王韶光 張少波 李秀艷

【摘 要】隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，各個(gè)行業(yè)均得到快速發(fā)展。當(dāng)前，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，中小型企業(yè)經(jīng)濟(jì)不斷壯大，使得我國(guó)國(guó)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也呈現(xiàn)白熾化狀態(tài)。人才和技術(shù)成為國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心，因此，國(guó)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也是人才競(jìng)爭(zhēng)。如何提升企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)力是當(dāng)前企業(yè)人力資源管理重點(diǎn)研究課題，由此可見(jiàn)，國(guó)有企業(yè)應(yīng)要?jiǎng)?chuàng)新人力資源管理，提高人力資源管理水平，跟進(jìn)時(shí)代發(fā)展步伐，才能提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。本文就國(guó)有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新展開(kāi)相應(yīng)的探討。

【關(guān)鍵詞】國(guó)有企業(yè)；人力資源；管理；手段

一、前言

隨著經(jīng)濟(jì)全球化迅速發(fā)展，國(guó)內(nèi)中小企企業(yè)迅猛崛起，國(guó)有企業(yè)面臨著國(guó)內(nèi)外重大競(jìng)爭(zhēng)壓力。在新的形勢(shì)和挑戰(zhàn)下，如何提高自身競(jìng)爭(zhēng)力是當(dāng)前國(guó)有企業(yè)重點(diǎn)研究課題，而國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)質(zhì)上是指人才競(jìng)爭(zhēng)力，因此，國(guó)有企業(yè)應(yīng)進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。提高人力資源管理水平，是保證企業(yè)制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)質(zhì)量的基礎(chǔ)和前提，可以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和抗凝聚力，對(duì)促進(jìn)國(guó)有企業(yè)快速發(fā)展具有十分重要意義。

二、創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)人力資源管理的手段

1.優(yōu)化崗位配置

人力資源管理以做好人力資源配置為根本出發(fā)點(diǎn)，優(yōu)化崗位配置，即將合適的人與合適的崗位有機(jī)結(jié)合。國(guó)有企業(yè)在過(guò)去的人力資源管理采用的配置方式屬于粗放型，對(duì)于某個(gè)崗位和某個(gè)工作人員，都是定崗定配，無(wú)法將人員的真實(shí)水平真正發(fā)揮到相應(yīng)的崗位中，嚴(yán)重降低崗位配置率。國(guó)有企業(yè)進(jìn)行崗位配置時(shí)應(yīng)考慮到人和數(shù)，進(jìn)行人員配置時(shí)，應(yīng)根據(jù)個(gè)人的實(shí)際才能分配崗位，同時(shí)應(yīng)選擇正確的方法配置，必須體現(xiàn)公平、公正原則，將崗位基本要求、條件等公開(kāi)，讓全體員工根據(jù)自身情況進(jìn)行對(duì)照權(quán)衡，進(jìn)而進(jìn)行公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗，而人力資源部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)從方方面面考察員工是否適合某個(gè)崗位，以確保崗位配置合理。另一方面，對(duì)于人數(shù)配置，應(yīng)提高崗位數(shù)量預(yù)測(cè)正確度，嚴(yán)格按崗配人，若崗位配置人數(shù)過(guò)少，則無(wú)法順利開(kāi)展該崗位工作內(nèi)容，而配置人數(shù)過(guò)多，則會(huì)粥多僧少，嚴(yán)重降低工作效率。

2.激發(fā)員工熱情，加強(qiáng)員工職業(yè)生涯培訓(xùn)

國(guó)有企業(yè)管理者應(yīng)實(shí)行民主、公平的內(nèi)部運(yùn)行制度，提高員工參與到重大決策的積極性，強(qiáng)化員工維護(hù)自身利益意識(shí)，讓員工擁有屬于自己的自主權(quán)和參與決策權(quán)，以此激發(fā)員工的工作熱情，提高員工的自主性。此外，國(guó)有企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)，讓員工當(dāng)家做主，并產(chǎn)生與企業(yè)榮辱與共的使命感和責(zé)任感，以提高員工的主動(dòng)性和依附感。另一方面，國(guó)有企業(yè)應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)員工的實(shí)際工作能力制定相應(yīng)的職業(yè)生涯培訓(xùn)方案，為人才提供學(xué)習(xí)平臺(tái)，提高人才的創(chuàng)新思維、新技能等方面內(nèi)容，進(jìn)而提高企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益。

3.建立科學(xué)的薪酬福利體系

國(guó)有企業(yè)應(yīng)根據(jù)地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)自身情況，建立科學(xué)的薪酬福利體系。員工的薪金包括基本工資和績(jī)效工資，要確保員工的基本工資符合地方最低工資標(biāo)準(zhǔn)，并可以保障員工的基本生活；而績(jī)效工資應(yīng)與員工工作業(yè)績(jī)相掛鉤，以起激勵(lì)作用。國(guó)有企業(yè)可以選擇適度水平的底薪加高績(jī)效工資方式，并根據(jù)員工的貢獻(xiàn)率劃分收入檔次。另一方面，國(guó)有企業(yè)應(yīng)提供有條件的福利激勵(lì)，而這個(gè)“有條件”包括企業(yè)和員工兩大對(duì)象。對(duì)于企業(yè)，企業(yè)應(yīng)有一定的支付能力和物質(zhì)基礎(chǔ)；而對(duì)于員工而言，可以在達(dá)到考核一定標(biāo)準(zhǔn)后享受相應(yīng)的福利待遇。這樣，國(guó)有企業(yè)可以有效地刺激員工的工作主動(dòng)性，提高員工的工作效率，進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造很多的價(jià)值。

4.加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是指企業(yè)在一定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)間下，逐漸形成與發(fā)展的特有行為準(zhǔn)側(cè)和價(jià)值觀。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于深化國(guó)有企業(yè)管理體制改革具有十分重要的意義，可以促進(jìn)國(guó)有企業(yè)快速發(fā)展，同時(shí)還有利于社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)的健康發(fā)展。企業(yè)文化屬于亞社會(huì)文化，因此，國(guó)有企業(yè)中的員工是以一個(gè)社會(huì)人的身份在企業(yè)活動(dòng)，而不是一個(gè)抽象的人，是具有自己的意識(shí)、價(jià)值觀及信仰的人。國(guó)有企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)以企業(yè)文化為導(dǎo)向的人力資源管理，有效地將好企業(yè)思維方式和價(jià)值觀念有機(jī)結(jié)合起來(lái)，提高企業(yè)文化對(duì)員工職業(yè)精神的影響，并全面啟動(dòng)各個(gè)層面，如物質(zhì)、制度、精神等，形成具有自己特色的企業(yè)文化，同時(shí)還要加強(qiáng)自身品牌建設(shè)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，提高員工的榮譽(yù)感，進(jìn)而激發(fā)員工的使命感和責(zé)任感，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共生共榮。通過(guò)加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)，可以提高企業(yè)員工的創(chuàng)造力和向心凝聚力，達(dá)到人力資本投入產(chǎn)出效益最大化的目標(biāo)，進(jìn)而提高國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)其穩(wěn)定發(fā)展。

三、小結(jié)

綜上所述，國(guó)有企業(yè)應(yīng)將傳統(tǒng)的人力資源管理模式摒棄，不斷創(chuàng)新人力資源管理方法及模式，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展戰(zhàn)略需求，堅(jiān)持以人為本，采取積極有效的手段，提高員工的工作熱情和工作效率，并將員工的職業(yè)生涯與企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：

王韶光，男，遼寧省撫順市人，工程師，學(xué)歷：大學(xué)，研究方向：企業(yè)管理，自2001年開(kāi)始從事企業(yè)管理研究與實(shí)踐工作，對(duì)企業(yè)管理研究有較深理解，撰寫(xiě)的論文與現(xiàn)代化管理成果多次獲得省、市級(jí)和中國(guó)石油行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)。