徐揚(yáng) 王亦雄
【摘 要】臨床教學(xué)是醫(yī)學(xué)教育過程的重要組成部分 ,是醫(yī)學(xué)生理論與臨床實(shí)踐相結(jié)合的過程 ,也是醫(yī)學(xué)生培養(yǎng)獨(dú)立工作能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我院應(yīng)用PDCA管理法開展臨床教學(xué)工作,通過強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)管理,重視師資培訓(xùn),激發(fā)學(xué)生主動(dòng)性,不斷提高臨床教學(xué)質(zhì)量和效果。
【關(guān)鍵詞】臨床教學(xué);醫(yī)院;PDCA管理法;質(zhì)量
【中圖分類號(hào)】R197.322 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1004-7484(2014)02-0769-02
我院是集臨床、保健、教學(xué)為一體的三級(jí)甲等專科醫(yī)院,是揚(yáng)州大學(xué)附屬醫(yī)院,長期承擔(dān)臨床教學(xué)任務(wù)。醫(yī)院在自身建設(shè)、經(jīng)濟(jì)利益、醫(yī)療服務(wù)不斷提升。相對(duì)而言,對(duì)教學(xué)的投入、帶教老師的督查相對(duì)不足,同時(shí)隨著人們法律意識(shí)及維權(quán)意識(shí)的不斷增強(qiáng),學(xué)生進(jìn)行臨床技能學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)明顯減少以及學(xué)生就業(yè)壓力等均影響了臨床教學(xué)質(zhì)量。面對(duì)現(xiàn)狀,如何確保培養(yǎng)出合格的醫(yī)學(xué)人才是教學(xué)工作者不斷探討的問題,近年來我院將PDCA管理法應(yīng)用到我院臨床教學(xué)管理中,積極開展臨床教學(xué)工作,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)管理,重視培養(yǎng)高素質(zhì)的師資隊(duì)伍,激發(fā)學(xué)生主動(dòng)實(shí)踐能力的培養(yǎng)。通過多方努力,我院在臨床教學(xué)方面已取得可喜成績。具體分析如下:
P—分析臨床教學(xué)面臨困境原因,進(jìn)行原因改善,提高臨床教學(xué)質(zhì)量(用魚骨圖分析)。
D—強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)管理,完善教學(xué)管理制度 ,建立教學(xué)質(zhì)量考核體系。
1 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)管理,完善教學(xué)管理制度 ,建立教學(xué)質(zhì)量考核體系。
在醫(yī)院發(fā)展的同時(shí) ,我院領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到教學(xué) 、科研對(duì)醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展和提高醫(yī)療水平的重要性,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),完善教學(xué)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。由分管院長總負(fù)責(zé),科教處具體安排,各專業(yè)教研室承擔(dān)教學(xué)任務(wù)。各教研室主任由科主任承擔(dān),設(shè)教學(xué)秘書一名,由主治以上高年資醫(yī)師負(fù)責(zé)帶教任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行管理制度是實(shí)習(xí)任務(wù)完成的根本保障 ,我們從教與學(xué)兩方面完善教學(xué)管理制度 ,如教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)、帶教老師職責(zé)、實(shí)習(xí)生管理制度、實(shí)習(xí)考核、出科考核制度等。建立教學(xué)質(zhì)量考核體系,如實(shí)習(xí)帶教質(zhì)量評(píng)價(jià)表、實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)效果評(píng)價(jià)表,采取背對(duì)背考核,評(píng)出優(yōu)秀臨床帶教老師給予獎(jiǎng)勵(lì),,通過各環(huán)節(jié)的嚴(yán)格管理,從而有力地保證了教學(xué)工作的順利實(shí)施。提高廣大醫(yī)務(wù)人員對(duì)教、學(xué)、管三方面的積極性。
2 重視培養(yǎng)高素質(zhì)的師資隊(duì)伍
在整個(gè)臨床教學(xué)工作中 ,師資隊(duì)伍的綜合素質(zhì)包括理論知識(shí)、 操作技能、思想素質(zhì)等將直接影響教學(xué)質(zhì)量的重要因素。因此加強(qiáng)師資隊(duì)伍的整體建設(shè)是臨床教學(xué)的關(guān)鍵。我院有計(jì)劃、有組織、按步驟、分層次地對(duì)臨床教師進(jìn)行多方面的培訓(xùn),如進(jìn)行醫(yī)德、師德、臨床教學(xué)方式方法、多媒體制作、規(guī)范操作技能等方面的培訓(xùn),以及參加各類學(xué)術(shù)交流、短期培訓(xùn)班,不斷提高臨床教師治學(xué)態(tài)度、敬業(yè)精神、教學(xué)能力和專業(yè)水平,提高了教師的整體素質(zhì)。
3 創(chuàng)造良好的教學(xué)環(huán)境,激發(fā)學(xué)生的主動(dòng)性,培養(yǎng)實(shí)踐能力。
良好的教學(xué)條件是保證臨床教學(xué)的重要前提,近年來我院改善教學(xué)條件,配備學(xué)習(xí)室、示教室,添置各類教學(xué)模型(近2萬元),辦理圖書借閱證 、開放電化教育、舉辦各種學(xué)術(shù)講座等以各種可能的方式和途徑給學(xué)生提供學(xué)習(xí)便利,激發(fā)學(xué)生的積極性及主動(dòng)性。同時(shí)要求帶教老師根據(jù)實(shí)習(xí)大綱要求,以病歷書寫和病例分析為切入點(diǎn),新患者入院由主管學(xué)生在老師的帶領(lǐng)下首先接診患者,通過病史采集及體格檢查,記錄醫(yī)囑并書寫相關(guān)醫(yī)療記錄,帶教老師檢查學(xué)生書寫的大病歷后 ,及時(shí)分析存在的問題 ,學(xué)生通過再次詢問病史及查詢相關(guān)書籍進(jìn)行修正。這樣既增強(qiáng)了學(xué)生與患者的溝通又復(fù)習(xí)了理論知識(shí) ,同時(shí)又保證了病歷質(zhì)量。帶教老師根據(jù)學(xué)生的實(shí)習(xí)能力,合理分配、安排學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐操作技能訓(xùn)練(參加各種手術(shù)),讓學(xué)生做力所能及的診治工作;每二周進(jìn)行一次教學(xué)查房,查房過程中主要采用PBL教學(xué)方式。PBL教學(xué)是以問題為基礎(chǔ),以醫(yī)學(xué)生為主體,在教師的輔導(dǎo)參與下,圍繞某一醫(yī)學(xué)專題或具體病例的診治等問題進(jìn)行研究的學(xué)習(xí)過程[1]。有助于培養(yǎng)實(shí)習(xí)醫(yī)師的臨床診療思維能力。遇到特殊、罕見病種則組織全體實(shí)習(xí)生共同參與診治過程和病案討論,讓實(shí)習(xí)生融入到臨床工作中,定期召開實(shí)習(xí)生座談會(huì),密切師生間的聯(lián)系,加強(qiáng)交流、溝通。鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性 ,激發(fā)其創(chuàng)造力 ,以取得較好的教學(xué)效果。[2]
C—在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下,在科教處的協(xié)調(diào)下,在各科室醫(yī)務(wù)人員的努力下,我院臨床教學(xué)管理方面已取得令人欣慰的成績。
醫(yī)務(wù)人員帶教積極性提高,優(yōu)秀帶教老師年輕化,規(guī)范化,在我院各項(xiàng)操作技能比賽中屢屢獲獎(jiǎng),有5名帶教老師成為我院優(yōu)秀醫(yī)技人員,有3名帶教老師評(píng)為揚(yáng)州大學(xué)醫(yī)學(xué)院優(yōu)秀老師,有1名帶教老師成為揚(yáng)州市學(xué)科人才后備人才。
2011-2012年在我院實(shí)習(xí)的揚(yáng)州大學(xué)醫(yī)學(xué)院共有28名實(shí)習(xí)生,在醫(yī)學(xué)院實(shí)習(xí)中期考核及畢業(yè)考試中均取得不俗成績,在揚(yáng)州大學(xué)醫(yī)學(xué)院19個(gè)實(shí)習(xí)點(diǎn)中排名連續(xù)二年位于前三名。實(shí)習(xí)生中考取研究生者占60%,他們真正做到實(shí)習(xí)與考研兩不誤。參加工作的學(xué)生100%通過執(zhí)業(yè)醫(yī)師法考試。
A——目前通過努力雖然取得了一定成效,尚存在部分待解決的問題:
1、增強(qiáng)實(shí)習(xí)生醫(yī)患溝通能力的培訓(xùn)
患者在接受治療時(shí),更需要得到人文關(guān)懷,醫(yī)學(xué)生由于剛剛接觸臨床,忽視與患者及其家屬的溝通,有些醫(yī)學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)掌握不牢固臨床經(jīng)驗(yàn)欠缺,對(duì)患者及其家屬交代病情把握不當(dāng),給患者及其家屬帶來不必要的心理負(fù)擔(dān),以后我院將模擬相關(guān)疾病,讓同學(xué)充當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)病人進(jìn)行溝通能力的訓(xùn)練,在實(shí)踐中掌握醫(yī)患溝通技巧。
2、加強(qiáng)帶教老師安全帶教意識(shí)
在臨床帶教中我院帶教老師的安全帶教意識(shí)有待提高,有時(shí)忙于醫(yī)療工作,忽視對(duì)實(shí)習(xí)生的指導(dǎo),讓同學(xué)單獨(dú)檢查病人,遺漏病人的陽性體征,導(dǎo)致安全隱患出現(xiàn)。故我院將定期進(jìn)行帶教老師的培訓(xùn),要求做到“放手不放眼,放做不放教”,在給實(shí)習(xí)生提供實(shí)踐機(jī)會(huì)的同時(shí)堅(jiān)決不放松。嚴(yán)格監(jiān)督,把好醫(yī)療安全關(guān),加強(qiáng)法制教育,提高自我保護(hù)意識(shí)。
3、強(qiáng)化實(shí)習(xí)生法律意識(shí)風(fēng)險(xiǎn)
實(shí)習(xí)生往往注重專業(yè)知識(shí)的掌握,法律意識(shí)淡薄,臨床實(shí)習(xí)過程中缺乏自我保護(hù)意識(shí),我院將通過學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等法律法規(guī)。增強(qiáng)實(shí)習(xí)生的法律意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、安全意識(shí),使其懂法知法守法。
PDCA循環(huán)作為一種先進(jìn)的科學(xué)管理模式,對(duì)醫(yī)院臨床教學(xué)管理來說科學(xué)合理,行之有效。我院將繼續(xù)不斷改革和完善臨床教學(xué)管理,培養(yǎng)高質(zhì)量、高素質(zhì)的醫(yī)學(xué)生。
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[2] 潘麗萍.對(duì)提高臨床教學(xué)質(zhì)量的幾點(diǎn)思考.衛(wèi)生軟科學(xué) , 2009,2: 114 - 117.