涂鳳武　張冰琳

【摘 要】隨著經(jīng)濟的發(fā)展，路橋建設(shè)也得到了快速的提高。同時路橋建設(shè)的安全問題顯得尤為重，因此提高路橋施工的安全生產(chǎn)水平，降低并避免安全事故是當(dāng)前一個值得重視的問題?；诖耍恼聦β窐蚬こ淌┕ぐ踩芾磉M行分析，以期能夠提供一個借鑒。

【關(guān)鍵詞】路橋工程；安全管理；措施

1.路橋工程事故分析

近年來，路橋工程事故的新聞仍然會不時出現(xiàn)在公眾的視野中，分析媒體對此類事故的報道，不難發(fā)現(xiàn)幾乎都涉及安全管理缺位的問題。

第一例：2013年9月30日，福建泉州一處高速路橋施工現(xiàn)場發(fā)生兩名工人墜亡事件，出事的路段是泉三高速雙安連接線2A合同段位于安溪參內(nèi)鄉(xiāng)羅內(nèi)村的施工現(xiàn)場，30日上午九點半，兩名工人從9米高的橋墩上墜落，造成一人當(dāng)場死亡，一人送醫(yī)后重傷不治的悲劇?！逗{都市報》中提到，“當(dāng)時2名工人正在拆除模板，因處理不慎失足墜下，而事前他們有準(zhǔn)備安全帶，但未系。”這段報道很明顯地告訴我們，工人操作不當(dāng)應(yīng)是間接原因，他們的死亡與沒系安全帶卻具有直接關(guān)聯(lián)。因此，如果工人是不符合上工要求卻能參與作業(yè)，我們首先要追究施工單位在人員管理上的問題，如果工人的確符合作業(yè)要求，我們還要追究相關(guān)單位在安全措施上的疏漏，安全帶并不是準(zhǔn)備了就萬事大吉，實行安全管理，就必須要保障工人無例外地實施安全操作，管理人員有責(zé)任和義務(wù)督促工人系好安全帶。第二例：2014年5月3日，廣東茂名高州市發(fā)生一起重大坍塌事故，造成11人死亡16人受傷。調(diào)查表明，這是一起因違反工程建設(shè)基本程序、違規(guī)違法建設(shè)施工、疏于管理三方面原因?qū)е碌闹卮筘?zé)任事故。工程建設(shè)過程中，保障按標(biāo)準(zhǔn)、按要求、按工序施工本就是工程管理的基本工作內(nèi)容，既然已經(jīng)出現(xiàn)了違規(guī)違法建設(shè)、枉顧施工程序的嚴(yán)重不合理建設(shè)行為，卻沒有得到應(yīng)有的監(jiān)督和糾正直至釀成事故，足以證明管理上有著重大的不可推卸之責(zé)。

2.影響路橋施工安全問題的因素

2.1外部社會環(huán)境因素

（1）由于路橋施工點多線長，經(jīng)濟、政治、法律、技術(shù)、社會風(fēng)氣和治安管理等外部社會環(huán)境必然會影響路橋施工安全生產(chǎn)。對路橋安全施工影響較大的有：①路橋沿線的社會治安的影響，如偷盜路橋施工物資等違法犯罪行為。②為了造福地方，讓路橋沿線居民承包一些附屬工程，但由于缺乏對路橋施工安全知識了解，導(dǎo)致在進行挖沙、采石、打井取水等工程施工時出現(xiàn)一系列的安全事故。（2）施工機械設(shè)備失控。主要是指在施工機械因發(fā)生故障而危及路橋施工安全的情況。目前存在的問題有：①施工機械設(shè)備的維修費不到位或到位不及時，影響對其的維修從而影響機械設(shè)備的正常使用，進而導(dǎo)致施工設(shè)備出現(xiàn)故障，誘發(fā)路橋施工安全事故；②現(xiàn)場機械設(shè)備操作人員的技術(shù)水平有限，對新機械設(shè)備的性能和操作不夠了解，這些都會間接誘發(fā)路橋施工安全事故。（3）施工單位。施工單位在承包建造的路橋時多數(shù)為多路段同時開工，需要大量的勞動力，而從業(yè)人員平均素質(zhì)不高，技術(shù)人員的不足，容易造成施工從業(yè)人員的主觀過錯，對路橋建設(shè)的影響而導(dǎo)致的施工安全事故。施工單位領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)不實、形式注意嚴(yán)重很難徹頭徹尾的遵循相關(guān)安全施工規(guī)章機制的例行要求，形式主義過于嚴(yán)重。（4）人為意識因素。在實踐作業(yè)過程中，施工人員的本位觀念、主觀意識等易受到規(guī)章制度、個人利益、團隊建設(shè)等方面的綜合因素影響，做出錯誤的判斷與決定。同時領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)不實，工程在施工時安全管理手段和方法落后，必然會做出一些有失職責(zé)、帶有責(zé)任過失的錯誤決定，進而成為安全事故發(fā)生的誘因。（5）自然環(huán)境因素。路橋工程一般是不間斷的，長期的工程，一年四季全天候的都在持續(xù)施工，對自然環(huán)境方面有一定的要求。路橋施工過程中容易受到起霧、下雨、下雪、刮大風(fēng)等自然環(huán)境的變化影響。諸多自然環(huán)境因素均能誘發(fā)相關(guān)的安全事故，威脅路橋施工的安全性，對施工單位的人身安全和財產(chǎn)造成損失。

3.路橋工程中做好安全管理的基本措施

3.1做好路橋工程施工的整體設(shè)計工作，提高施工安全技術(shù)。隨著社會大眾對路橋工程施工質(zhì)量和施工安全的普遍關(guān)注，現(xiàn)代路橋工程的施工工藝更加復(fù)雜，并且施工的任務(wù)量也越來越大，因此，在其施工的準(zhǔn)備階段，我們就應(yīng)對其施工工作進行客觀并且系統(tǒng)的設(shè)計工作。進行前期的設(shè)計規(guī)劃時，我們不但要詳細(xì)的規(guī)劃路橋工程施工的質(zhì)量要求、施工細(xì)節(jié)以及技術(shù)參數(shù)等內(nèi)容同時對于施工每一個環(huán)節(jié)的施工要求、實用性以及可操作性都應(yīng)進行準(zhǔn)確的論證，確保每一道工序都得到改進和優(yōu)化。

3.2機械設(shè)備問題的解決。路橋施工過程中涉及到的機械種類眾多，采取一定的措施來對機械設(shè)備進行保養(yǎng)，使機器長期保持一個穩(wěn)定的工作狀態(tài)，從而使得經(jīng)濟效益達(dá)到最大化。要想解決機械設(shè)備在路橋工程安全管理中的問題，必須要建立合理的機械使用維修以及保養(yǎng)方案，對于有些機械設(shè)備較多的工程，合理調(diào)度機械的使用狀況，提高機械設(shè)備的使用效率，在合理使用機械的同時加大維修、保養(yǎng)力度，達(dá)到設(shè)備隨時能保修的目的，還要根據(jù)施工過程中的實際情況，隨時對設(shè)備進行有計劃的定期檢查，在第一時間解決機械設(shè)備的存在隱患，確保機械設(shè)備在施工過程中安全運行不讓機械帶著安全隱患工作，使施工在安全的前提下保質(zhì)保量地進行。除此之外還需要編制機械設(shè)備的使用計劃以及處理機械設(shè)備的合理堆放問題，規(guī)劃好好機械設(shè)備的使用方案，避免做無用功現(xiàn)象，根據(jù)實際需要購置配件達(dá)到不閑置不浪費的目的。

3.3施工過程中人員安全管理的解決。

從一定意義上來說，施工過程中的人員的安全管理問題時決定過程成敗的關(guān)鍵因素，因此保障施工時工作者的安全問題成為工程進展的重中之重。由于大量的路橋施工人員受教育水平有限使得其在遇到一些突發(fā)狀況時不能作出一些理智的決定，路橋施工現(xiàn)場工作人員在施工過程也有可能出現(xiàn)一些不理智心態(tài)或行為，嚴(yán)重的甚至?xí)?dǎo)致一些安全事故，給工程順利進展造成阻礙，所以對在崗職工進行安全教育，定期進行安全知識培訓(xùn)，培養(yǎng)并健全作業(yè)員的安全生產(chǎn)意識，使得他們在施工操作中不會出現(xiàn)大的錯誤顯得更為重要。必須建立施工隊伍的管理體制，明確各崗位職責(zé)和權(quán)利，做到令出必行紀(jì)律嚴(yán)明，制定一些管理制度對施工過程進行約束，從根本上解決人為因素對安全管理的影響。同時要讓施工人員在長時間工作后得到足夠的休息，合理安排作業(yè)人員的休息時間，緩解他們在日常工作中的壓力。

3.4建立完善的路橋工程施工安全管理的網(wǎng)絡(luò)體系。

首先應(yīng)組建路橋工程施工安全管理工作的組織機構(gòu)，明確其人員配置，嚴(yán)格的貫徹并且執(zhí)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理制度，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到每一個人。作為施工單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項目經(jīng)理應(yīng)堅持“管生產(chǎn)的同時必須管安全”的原則，將安全生產(chǎn)責(zé)任制細(xì)化分解，落實到每個項目部、每一個班組以及每一個施工人員，形成完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)。施工時，施工的質(zhì)量和進度對于施工安全也是有著重要影響的，所以，在項目的管理過程中也要高度的重視施工質(zhì)量和進度的監(jiān)管工作。在路橋工程的施工現(xiàn)場有著較多的安全隱患，如施工用電、機械設(shè)備、施工現(xiàn)場的火災(zāi)、施工不規(guī)范、高空作業(yè)以及施工現(xiàn)場的交通狀況等，對每一個細(xì)節(jié)我們都應(yīng)進行及時的分析和準(zhǔn)確的判斷，消除潛在的安全隱患，有效的落實安全網(wǎng)絡(luò)體系中的各項管理措施。

結(jié)束語

安全作為企業(yè)的效益之本，只有完善安全生產(chǎn)的管理制度，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍，加強安全管理力度、完善安全管理措施，才能將安全管理落實到實處，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

參考文獻：

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