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如何科學有效的對檔案進行管理

2014-04-29 00:44孟玉娟
雜文月刊(學術(shù)版) 2014年12期
關(guān)鍵詞:規(guī)章制度檔案管理人員

孟玉娟

隨著各項制度的改革,人事制度改革也日益深入。人事檔案管理工作如何主動順應(yīng)時代發(fā)展的要求,更新人事檔案管理的內(nèi)容、范圍,檔案收集的方式、方法以及人事檔案服務(wù)的對象等,是我們?nèi)耸聶n案管理者需要面對和認真思考的問題?,F(xiàn)就人事檔案管理現(xiàn)狀、存在的問題和解決辦法進行分析。

一、人事檔案現(xiàn)狀及存在的問題

1.對檔案的重視程度不夠。長期以來,相當一部分人包括部分領(lǐng)導干部對檔案工作的認識都存在一些誤區(qū),認為檔案工作就是抄抄寫寫、保管的事務(wù)性工作,不是單位的主要工作,不能給單位創(chuàng)造經(jīng)濟效益,只要“守好攤”,不丟失,不泄密,能應(yīng)付外調(diào)、查檔就行了。這表明一些人對檔案工作缺乏了解,忽視檔案工作,這種輕視檔案工作的思想已無法適應(yīng)現(xiàn)在的管理需求。 人事檔案交接手續(xù)不嚴密,重視不夠。檔案管理人員大多不是專職的,所以在離崗或調(diào)動工作時,移交檔案、手續(xù)不按程序辦理,該檢查的不檢查,該清理的不清理,該簽字的不簽字,導致檔案數(shù)量、材料等問題責任不明、界限不清。甚至有人認為,檔案交接只是一串鑰匙的問題,使得人事檔案交接工作前后脫節(jié),出現(xiàn)人事檔案管理硬件設(shè)施不完善、檔案管理人員培訓不到位等現(xiàn)象。 管理力量薄弱,管理水平不高,管理手段落后。大部分工作人員沒有經(jīng)過專業(yè)的檔案知識培訓,對檔案的重要性、管檔要求,檔案材料的收集、整理、歸檔、裝訂等業(yè)務(wù)不太了解,檔案收集意識淡薄。而且大多數(shù)檔案管理人員身兼數(shù)職,對檔案工作精力投入不足。一些歸檔的材料還不夠真實準確,歸檔材料未能及時、準確地得到補充,使存檔的材料不能真實地反映本人現(xiàn)實情況,導致人事檔案的不完整。 檔案管理人員對檔案的重要性宣傳不到位。一是檔案管理人員對人事檔案的重要性未進行廣泛宣傳,使得本人和檔案管理人員對檔案中缺少的材料不能及時補充、完善、更新;二是人事檔案管理基本上是兼管,屬于非專業(yè)人員管理。由于受專業(yè)和時間限制,檔案管理人員也不能及時地掌握檔案管理工作的新知識、新技術(shù)。

2.人事檔案管理手段落后。在檔案管理手段上,沒有單獨的計算機和檔案管理軟件,查閱人事檔案信息仍采用手工查找。檔案的存儲依舊使用古老的鐵皮柜,占地面積大,使用空間也不能完全合理應(yīng)用。

二、人事檔案管理對策及思考

人事檔案是對個人經(jīng)歷、政治思想、品德作風、業(yè)務(wù)能力、工作實際等內(nèi)容的真實記載和反映,所以,只有加強人事檔案的管理,充分發(fā)揮其利用價值,才能更好地為黨組織、人事部門提供工作參考,為人民服務(wù)。針對以上存在的問題,就干部人事檔案管理工作提出以下幾點思考及對策。

1.嚴格按程序交接。人事檔案交接是一項認真細致、手續(xù)嚴密、責任重大的工作,應(yīng)按程序辦理。檔案交接手續(xù):一是對所保管的檔案進行一次全面清理,做到賬務(wù)相符;二是對借出的檔案要及時催還,整理好借據(jù),并在借據(jù)上注明原因及催還情況;三是對未整理的零散文件材料要分類存放、清理排序后及時歸檔;四是按檔案移交要求進行移交,并在交接手續(xù)上注明交接時間、地點和監(jiān)交人、移交人、接收人的姓名職務(wù)及移交清冊、頁數(shù)等,還應(yīng)在移交文件上簽字蓋章,要做到對交接工作負責。 強化檔案管理意識,嚴格檔案管理程序。強化領(lǐng)導干部的檔案管理意識,完善檔案管理硬件設(shè)備,增加檔案庫房,購買空調(diào)、除濕機、檔案密集架和電腦。引進計算機管理軟件,建立人事檔案的信息存儲和檢索系統(tǒng)。檔案管理是人事管理工作的重要環(huán)節(jié),與工資福利、職稱評聘等個人利益息息相關(guān),因此應(yīng)提高檔案管理人員綜合素質(zhì),提高工作主動性,從根本上確保人事檔案材料準確完備、及時歸檔。此外,還應(yīng)建立健全檔案管理制度,努力做到檔案收集齊全完整、內(nèi)容真實可靠。健全檔案管理制度。建立檔案工作制度必須遵循以下要求:第一,規(guī)章制度要體現(xiàn)合理性、科學性。建立起來的規(guī)章制度必須符合單位特點和檔案管理實際,以適應(yīng)單位檔案管理的需要。第二,簡明實用。制度必須具有可操作性,其建立應(yīng)以方便實用、簡便易行、可操作性強為目標,以便更好地發(fā)揮制度的指導和規(guī)范作用。第三,堅持制度約束的雙向性。既約束領(lǐng)導又約束職工。領(lǐng)導的行為和形象直接影響著制度的順利執(zhí)行,而職工是單位的主要構(gòu)成群體,是制度的主要約束對象和執(zhí)行者。第四,堅持制度執(zhí)行的嚴肅性。檔案部門既是制定檔案規(guī)章制度的主管部門,又是規(guī)章制度的執(zhí)行部門。在規(guī)章制度的執(zhí)行過程中,要做到有功必賞、有過必罰,充分體現(xiàn)制度的權(quán)威性。 建章立制,有章可循,規(guī)范操作。積極主動做好檔案收集工作,做到制度上墻,操作人員有章可循。建立職工借閱檔案登記簿,職工檔案轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出登記簿,職工檔案材料轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出登記簿,檔案材料移交表等。

2.提高人民群眾對檔案材料重要性的認識。一是加大宣傳力度,提高對人事檔案重要性的認識,做好咨詢服務(wù)工作,利用多種渠道向群眾宣傳有關(guān)人事檔案的管理知識,使其認識到,人事檔案并不是可有可無的,它對本人今后工作有著重要的影響。二是加強對人事檔案的規(guī)范化管理,做到檔案的收集、整理、鑒定和保管等各個環(huán)節(jié)科學規(guī)范。三是加強收集工作,完善檔案內(nèi)容,及時補充檔案缺失材料,提高檔案的利用價值。

3.加快檔案信息化進程,提高工作效率。如何利用計算機技術(shù)對人事檔案進行信息存儲、檢索,進而實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理,已經(jīng)成為人事檔案管理工作的重要課題。這就要求盡快建立人事檔案數(shù)據(jù)庫,使人事檔案的管理實現(xiàn)信息化、網(wǎng)絡(luò)化。同時,在規(guī)定相應(yīng)使用權(quán)限的情況下,部分信息對部門和個人開放,建立公開、透明的人事檔案管理機制。如此一來,不僅能使大家增強檔案意識,增加人事檔案管理工作的透明度,還為單位發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才和使用人才奠定了信息基礎(chǔ)。

總之,要使檔案工作有新的進展和突破,就要抓住當前有利時機,加強學習、不斷改革創(chuàng)新,沖破原有的思路、模式,形成一整套新的檔案思想、檔案觀念,才能適應(yīng)檔案事業(yè)的發(fā)展,并為實現(xiàn)檔案管理的科學化、規(guī)范化、現(xiàn)代化作出應(yīng)有的貢獻。

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