李云貴

【摘 要】人才資源是第一資源，是影響企業(yè)生存與發(fā)展的重要因素之一。人才特別是具有戰(zhàn)略眼光的前瞻性人才，對企業(yè)發(fā)展具有積極的推動作用，本文作者以“海爾”、“開灤”及所在煤炭企業(yè)為思考基點，結(jié)合工作與個人理解，初步探討前瞻性人才對企業(yè)發(fā)展的意義。

【關(guān)鍵詞】人才；前瞻性人才；企業(yè)發(fā)展

當今世界國家之間的競爭是國家綜合實力的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭，國家如是、企業(yè)亦如是。從企業(yè)發(fā)展與與市場競爭等方面而言，前瞻性人才以及前瞻性決策，就是以專業(yè)與綜合知識為基礎(chǔ)，面向未來，洞悉并掌握專業(yè)或行業(yè)及社會發(fā)展趨勢，審慎決策，搶先一步發(fā)展，贏得市場機遇，推動企業(yè)發(fā)展。

一、前瞻性人才的基本特征

前瞻性人才具有如下基本特征：①具有人才資源的共同屬性，是最活躍的生產(chǎn)力，是經(jīng)濟社會發(fā)展的第一資源；②企業(yè)組成的核心要素，具企業(yè)核心競爭力特質(zhì)，是企業(yè)戰(zhàn)略資源，是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要推動力；③具有責任心和實干性，愛企奉獻，有較高的個人素質(zhì)及全局觀念，屬企業(yè)高端復合型人才；④有全員及團隊屬性，在企業(yè)各人才序列，包括生產(chǎn)技術(shù)、企業(yè)管理、市場運作等門類，高潛質(zhì)、有成長性；⑤具有專業(yè)性、行業(yè)性和領(lǐng)軍屬性，熟知業(yè)內(nèi)事務，據(jù)專業(yè)知識前沿，理念先進，創(chuàng)造性勞動，推動企業(yè)長遠發(fā)展；⑥堅持實事求是，具備利用已知、科學預測及把握未來的能力，超前謀劃并有探索和創(chuàng)新思維，對企業(yè)經(jīng)營而言，就是善于駕馭全局、登高望遠，發(fā)現(xiàn)并引領(lǐng)市場；⑦視野前瞻與寬闊，認識經(jīng)濟全球化和區(qū)域經(jīng)濟一體化，有案例分析能力，長于縱橫對比，提出問題并對問題有獨到見解、善于借鑒并推陳出新，依靠專業(yè)并跳出專業(yè)看問題，有風險及危機意識；⑧準確把握和理解國家大政方針及理論政策，堅持科學理念，制定發(fā)展戰(zhàn)略，善用辯證觀思考、處理及解決各類問題，思想與時俱進。

二、前瞻性人才對企業(yè)發(fā)展的推動作用

前瞻性人才及其實踐活動推動企業(yè)發(fā)展事例不勝枚舉：如海爾集團1984年創(chuàng)立至今，從一家瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展為全球擁有7萬多名員工、2011年營業(yè)額1509億元的全球化公司，從起步之初無條件的遵守別人制定的規(guī)則，到給全球家電行業(yè)制定規(guī)則，并被評為全球十大創(chuàng)新公司，海爾的前瞻性理念及其前瞻性人才戰(zhàn)略無疑是推動企業(yè)走向成功的重要因素之一；再如：大型煤炭企業(yè)開灤集團，2005年開始運作現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)，到2011年物流產(chǎn)業(yè)收入達800億元。對這些企業(yè)的發(fā)展，做深入探究，可以得出結(jié)論：其高端及前瞻性人才團隊對企業(yè)專業(yè)化、多元化發(fā)展具有重要的推動作用，發(fā)展經(jīng)驗值得借鑒。

從“三線建設(shè)”到“二次創(chuàng)業(yè)”，水礦集團在取得企業(yè)長足發(fā)展的同時，為貴州經(jīng)濟社會做出了重要貢獻，其中更包含了各類人才的艱辛付出。在全省到2020年一道與全國實現(xiàn)總體小康的發(fā)展目標下，在后金融危機與國家轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式背景下，以及煤炭市場國際化和國內(nèi)煤炭行業(yè)“兼并整合”、“北煤南運”與企業(yè)改制發(fā)展的大環(huán)境下，水礦構(gòu)建“1+5”產(chǎn)業(yè)格局，建立以前瞻性高端人才為主體、各類人才競相發(fā)展的高端人才隊伍，對應對復雜市場形勢，引領(lǐng)企業(yè)參與市場競爭和實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標等方面意義重大。

三、企業(yè)前瞻性人才的成長、培育與使用

1.理論與實踐結(jié)合，早就人才

企業(yè)的主體工作是生產(chǎn)經(jīng)營，要求各類人才做到：專業(yè)知識與生產(chǎn)實際密切結(jié)合，與市場運作密切結(jié)合，即理論與實踐的結(jié)合。就水礦來說，以煤為主、構(gòu)建“1+5”產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略格局即屬前瞻性決策，同時也為包括前瞻性人才在內(nèi)的各類人才提供了最廣泛的社會實踐機會，把握生產(chǎn)與經(jīng)營實際，分析市場、科學決策，理論與實踐密切結(jié)合，有利于前瞻性人才脫穎而出。

2.必要的鍛煉是人才成長的基礎(chǔ)

各類人才要深刻認識人才的成長規(guī)律，樹立苦其心志，勞其筋骨，增長才干的思想，立足本職，將人生規(guī)劃融入企業(yè)發(fā)展，歷經(jīng)磨練和錘煉，豐富閱歷，廣博見聞、增長才干，達到工作職位要求并不斷提升，必要的鍛煉有助于人才成長。

3.不斷學習，掌握事物發(fā)展規(guī)律，成就人才

第一，通過學習及不斷改造自己的世界觀和人生觀，做到意志堅強，善學、善謀、善思，本專業(yè)與各類知識融會貫通、去偽存真，掌握事物本身固有的客觀規(guī)律，形成獨有思維及價值判斷體系和利用專業(yè)及綜合知識解決問題的能力。第二，企業(yè)和人才共成長。先進的企業(yè)文化和企業(yè)精神促進人才成長，各類人才要善于把握各類在職學習和培訓，以達到知識更新，適應新形勢、新任務的要求，同時利用好企業(yè)發(fā)展平臺，與創(chuàng)建學習型企業(yè)及人才“百千萬”活動相融合，對前瞻性人才及各類人才梯隊的建設(shè)具有促進作用。

4.立足本職，兼容并包，提出思想觀點和創(chuàng)新理論

在實際工作中，保持思想先進，堅持“兼容并包、古為今用、洋為中用”理念，能從當今經(jīng)濟全球化及區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展方面吸收積極元素，豐富、完善自我，認識國情、省情，順應發(fā)展潮流，借助所從事領(lǐng)域提出先進思想理論，保持理論制高點，同時將理論付諸實踐檢驗。

5.發(fā)現(xiàn)、培育、引領(lǐng)和使用好人才

第一，人才不能“快速加溫、一朝速成”，慧眼識才，規(guī)范培養(yǎng)、深度引領(lǐng)、機制運作等措施，對建立前瞻性人才梯隊有重要作用。第二，加強組織關(guān)懷和精心培育，以人文本，做好人才“選、育、用、留”及績效考核等工作，對建設(shè)包括前瞻性人才在內(nèi)的人才隊伍意義重大。

四、結(jié)語

企業(yè)興衰，關(guān)鍵在人才。前瞻性人才作為個體，只有投入社會實踐，個人價值才得以體現(xiàn)，無數(shù)人才的成長經(jīng)歷及其對社會的貢獻很好的說明了這一點。水礦“1+5”產(chǎn)業(yè)格局戰(zhàn)略目標是前瞻性人才投身社會實踐，施展個人才華、奉獻企業(yè)的絕佳機會。各類人才要以企業(yè)發(fā)展為舞臺，立足本職、各顯身手，順應發(fā)展潮流、成為推動企業(yè)發(fā)展的重要力量，實現(xiàn)企業(yè)、個人共同成長。

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