馮華魁

易觀的朋友告訴我，作為一家傳統(tǒng)零售企業(yè)，宏圖三胞（以下簡稱宏三）的轉(zhuǎn)型做得很不錯。

我問，怎么不錯呢？

去年6·18（京東店慶日）做了1個億！

呃……宏三去年在京東店慶日能拿下1個億，是因為站隊站得好啊——京東搶了宏三的線下零售，宏三就站隊到淘寶，在線上搶京東的份額，偏偏在京東店慶日大搞促銷，淘寶系的支持，才是宏三電商業(yè)績的主因吧？

實際的情況當(dāng)然不是這樣。要是站隊就能解決傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，那企業(yè)管理也太簡單了。實際上，宏三的轉(zhuǎn)型，摸索了五年，現(xiàn)在才算找對門了。