馬士平

[摘 要] 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷騰飛，我國(guó)的木材生產(chǎn)和銷售體系的結(jié)構(gòu)也發(fā)生了巨大的變化 。近幾年我國(guó)的森林面積也逐漸減少，林木的合采資源也隨之不斷下降，而木材的市場(chǎng)價(jià)格越來(lái)越高， 林業(yè)局的木材檢驗(yàn)工作的好壞直接影響到木材產(chǎn)品的銷售情況，由其是貯木場(chǎng)地木材檢驗(yàn)工作就顯得更為重要了 ，也會(huì)影響到林業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。要想提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，就必須高度的重視木材檢驗(yàn)工作，不斷提高貯木場(chǎng)木材檢驗(yàn)工作的質(zhì)量管理，是十分重要的。

[關(guān)鍵詞] 木材檢驗(yàn) 質(zhì)量管理 檢驗(yàn)方法 措施

[中圖分類號(hào)] F762.4 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1003-1650 （2014）07-0022-01

木材檢驗(yàn)是木材生產(chǎn)，銷售。流通和使用過(guò)程中不可缺少的重要環(huán)節(jié)，木材產(chǎn)品的數(shù)量統(tǒng)計(jì)。質(zhì)量鑒定，產(chǎn)值和成本核算必須通過(guò)木材檢驗(yàn)工作才能反映出來(lái)。所以說(shuō)木材檢驗(yàn)工作對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)經(jīng)營(yíng)管理的好壞都會(huì)直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

一、加強(qiáng)貯木場(chǎng)木材檢驗(yàn)人員的上崗前培訓(xùn)工作

提高木材檢驗(yàn)人員的專業(yè)技術(shù)水平實(shí)行木材檢驗(yàn)人員持證上崗制，以提高木材檢驗(yàn)人員的專業(yè)技術(shù)水平，現(xiàn)在的林業(yè)，木材生產(chǎn)是季節(jié)性很強(qiáng)大野外工作，現(xiàn)在的林業(yè)，由于木材生產(chǎn)是在寒冷的冬季進(jìn)行，為鞏固檢驗(yàn)隊(duì)伍，我局實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)員統(tǒng)一管理。上崗前遵循“用高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)檢驗(yàn)員進(jìn)行培訓(xùn)，選用技術(shù)高，素質(zhì)好的人”“先培訓(xùn)，后上崗”的原則，對(duì)全局的木材檢驗(yàn)人員，量材員包括林場(chǎng)的檢驗(yàn)員 進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)考試，經(jīng)考試合格者發(fā)給上崗證，建立檢驗(yàn)員技術(shù)檔案。在考試等級(jí)的基礎(chǔ)上，每年都要進(jìn)行年審考核。對(duì)不合格者要進(jìn)行辦班培訓(xùn)，提高木材檢驗(yàn)員，量材員林場(chǎng)檢驗(yàn)員的整體素質(zhì)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的方能上崗。還要上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，才能夠有效的保證木材檢驗(yàn)工作的開(kāi)展，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展。

二、建立有效的獎(jiǎng)懲制度加強(qiáng)木材檢驗(yàn)質(zhì)量

我局制定了《林場(chǎng)貯木場(chǎng)木材檢驗(yàn)員量材員獎(jiǎng)懲條例》一切按規(guī)章制度辦事，使全局的木材檢驗(yàn)工作質(zhì)量管理有章可循。達(dá)到了制度化和規(guī)范化。

1.為加強(qiáng)貯木場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量否決權(quán)，進(jìn)一步提高產(chǎn)品及作業(yè)質(zhì)量，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。深入挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力堅(jiān)決做到產(chǎn)品圍繞銷售轉(zhuǎn)，全場(chǎng)圍繞效益轉(zhuǎn)。向管理要質(zhì)量向質(zhì)量要效益，圓滿完成局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

2.加強(qiáng)貯木場(chǎng)與林場(chǎng)交接木材管理程序，由林場(chǎng)運(yùn)輸?shù)劫A木場(chǎng)的原條和原木在交接驗(yàn)收時(shí)也是一個(gè)重要環(huán)節(jié)，制度合理的交接程序，可以有效的堵塞一些漏洞。林場(chǎng)的檢驗(yàn)員要把原發(fā)車野帳記錄好車號(hào)、樹(shù)種、長(zhǎng)級(jí)、等級(jí)、徑級(jí)、根數(shù)、材積、日期等，由林場(chǎng)的檢驗(yàn)員在野帳上簽上檢驗(yàn)員的名字。由運(yùn)輸司機(jī)帶回交予生產(chǎn)科的木材復(fù)檢驗(yàn)人員，由生產(chǎn)科進(jìn)行復(fù)檢后方可進(jìn)入貯木場(chǎng)。

3.產(chǎn)品及作業(yè)質(zhì)量管理考核辦法，量材員必須按量材、造材技術(shù)規(guī)程，結(jié)合我局木材實(shí)際銷售情況堅(jiān)信量材設(shè)計(jì)，在實(shí)行雙重設(shè)計(jì)方案中選擇售價(jià)，原設(shè)計(jì)的總產(chǎn)值不低于標(biāo)準(zhǔn)方案總產(chǎn)值的5%的為正確方案，低于標(biāo)準(zhǔn)方案總產(chǎn)值5%-10%的扣發(fā)責(zé)任人當(dāng)月售價(jià)獎(jiǎng)的10%。材長(zhǎng)準(zhǔn)確率100%，不準(zhǔn)許壞材帶好材、般材帶特殊材、優(yōu)材劣造。

原木驗(yàn)收要及時(shí)，當(dāng)天的產(chǎn)量當(dāng)天繳庫(kù)，無(wú)漏表現(xiàn)象，杜絕白頭上楞，等、徑準(zhǔn)確率達(dá)100%。

庫(kù)存要及時(shí)點(diǎn)清，保證帳貨相符，準(zhǔn)確率達(dá)99%的為帳貨相符，低于99%的，根據(jù)具體情況扣責(zé)任者10-50元，嚴(yán)重盈虧者從重處罰或調(diào)離檢驗(yàn)隊(duì)伍。

發(fā)車或地?fù)軙r(shí)，必須按配車單或調(diào)令上的規(guī)定的樹(shù)種、材種的規(guī)格及數(shù)量支付，任 原木驗(yàn)收員要驗(yàn)收及時(shí)，當(dāng)天產(chǎn)量當(dāng)天繳庫(kù)，無(wú)漏標(biāo)現(xiàn)象，不準(zhǔn)許有白頭上楞，等、徑準(zhǔn)率確 100%，庫(kù)存要及時(shí)清點(diǎn)，保證帳貨相符，準(zhǔn)確率達(dá)99%的為帳貨相符，低于99%何單位和個(gè)人不得利用職權(quán)之便，搞其它非法活動(dòng)。對(duì)以權(quán)謀私、拿國(guó)家財(cái)產(chǎn)送禮等活動(dòng)者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，場(chǎng)將嚴(yán)肅處理，輕者開(kāi)除檢驗(yàn)隊(duì)伍或調(diào)離本場(chǎng)，嚴(yán)重者交司法部門處理，直至追究法律責(zé)任。

4.開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高，開(kāi)展班組與班組之間，個(gè)人與個(gè)人之間的崗位技能競(jìng)賽，質(zhì)檢小組不定期抽查，獎(jiǎng)優(yōu)分罰劣，極大的激發(fā)來(lái)木材檢驗(yàn)人員的工作熱情，樹(shù)立了質(zhì)量就是效益的思想，的全場(chǎng)木材產(chǎn)品的質(zhì)量的提高起著極大的促進(jìn)作用。

三、貯木場(chǎng)實(shí)行木材檢驗(yàn)微機(jī)化監(jiān)督管理

我局為使有效的森林資源產(chǎn)出最大的經(jīng)濟(jì)效益，強(qiáng)化企業(yè)發(fā)展向科學(xué)管理要效益。貯木場(chǎng)自2004年終木材檢驗(yàn)和產(chǎn)品質(zhì)量管理等方面實(shí)行微機(jī)化管理，已取得了顯著的成績(jī)。

凡進(jìn)入貯木場(chǎng)的每一根原條，卸到造材臺(tái)面上的原條，由貯木場(chǎng)量材員進(jìn)行雙重量材設(shè)計(jì)，取最佳方案后再進(jìn)行造材。造材后的原木由鏈子機(jī)運(yùn)送到區(qū)段進(jìn)行驗(yàn)收，原木驗(yàn)收員要按楞號(hào)、樹(shù)種、材種進(jìn)行驗(yàn)收。區(qū)段驗(yàn)收員要對(duì)原木的樹(shù)種、材種、等級(jí)、徑級(jí)、長(zhǎng)級(jí)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量鑒定后，方可進(jìn)行驗(yàn)收描號(hào)。舉例：T01往下按順序進(jìn)行編號(hào)就叫做編號(hào)，區(qū)段驗(yàn)收人員根據(jù)選材編號(hào)材般材足根進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收完后在大小頭兩端斷面進(jìn)行描號(hào)。再按樹(shù)種、材種、長(zhǎng)級(jí)、等級(jí)、徑級(jí)、楞號(hào)記入驗(yàn)收野帳。再把驗(yàn)收野帳交由內(nèi)業(yè)人員輸入微機(jī)。內(nèi)業(yè)人員要按驗(yàn)收人員交上來(lái)的野帳按樹(shù)種、材種、編號(hào)、楞號(hào)準(zhǔn)確無(wú)誤的輸入微機(jī)，實(shí)行微機(jī)管理到楞頭，使每一個(gè)楞頭都標(biāo)明樹(shù)種、材種、長(zhǎng)級(jí)、等級(jí)、徑級(jí)、根數(shù)、米數(shù)和編號(hào)。并直接落實(shí)到每個(gè)檢驗(yàn)員，即專人負(fù)責(zé)，杜絕人為的混楞、串楞，杜絕在裝車過(guò)程中出現(xiàn)的人為的挑選。

四、加強(qiáng)木材撥付和發(fā)車工作的管理

對(duì)外發(fā)出和撥付工作是我局和貯木場(chǎng)近幾年來(lái)的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)，為了堵塞發(fā)車過(guò)程中的漏洞，檢驗(yàn)員在發(fā)車過(guò)程中全過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢尺，場(chǎng)區(qū)設(shè)有監(jiān)控錄像。門衛(wèi)設(shè)有“三檢”復(fù)檢站，每發(fā)的一車原木都由“三檢”復(fù)檢人員進(jìn)行車車復(fù)檢。這一辦法的實(shí)施即保護(hù)了企業(yè)的利益又維護(hù)了用戶的利益，有效的控制力發(fā)車過(guò)程中的不正之風(fēng)。

庫(kù)存實(shí)行微機(jī)化管理，發(fā)車時(shí)木材撥付人員要把樹(shù)種、材種、長(zhǎng)級(jí)、等級(jí)、徑級(jí)、根數(shù)、米數(shù)、編號(hào)和楞號(hào)詳細(xì)記錄好，再交由內(nèi)業(yè)人員輸入微機(jī)進(jìn)行車庫(kù)。這就杜絕了撥付時(shí)的壓尺、降等、降徑等等損害企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。也杜絕了提等、提徑等坑害用戶的不正常現(xiàn)象的發(fā)生。這樣一來(lái)把驗(yàn)收、歸楞撥付每一個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)均輸入微機(jī)，即方便了木材產(chǎn)品的流通交易，又起到了相互制約的作用，也保護(hù)了企業(yè)的對(duì)外形象和經(jīng)濟(jì)利益。

五、建章建制加強(qiáng)貯木場(chǎng)檢驗(yàn)員的責(zé)任意識(shí)

貯木場(chǎng)檢驗(yàn)員繼續(xù)實(shí)行崗位責(zé)任制，木材生產(chǎn)是有季節(jié)性的都是在寒冷的冬季，所以貯木場(chǎng)每?jī)蓚€(gè)月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考核，技術(shù)考核是當(dāng)今質(zhì)量工作和生產(chǎn)作業(yè)的需要。是為了更好的促進(jìn)大家不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，掌握好理論知識(shí)在生產(chǎn)作業(yè)中少出失誤，避免給企業(yè)造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。使全體木材檢驗(yàn)員樹(shù)立危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，使檢驗(yàn)員的愛(ài)崗敬業(yè)精神得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。場(chǎng)先后制定了“檢驗(yàn)員技術(shù)業(yè)務(wù)考核辦法”和“貯木場(chǎng)質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法”制定了檢驗(yàn)員的崗位責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)。從根本上遏制了過(guò)去松、散、責(zé)任不清的態(tài)度，嚴(yán)格的規(guī)章制度促使工作質(zhì)量得到了明顯的提高。

結(jié)束語(yǔ)：通過(guò)采取以上措施使檢驗(yàn)員的綜合素質(zhì)有了明顯的提高。再加上檢驗(yàn)員的自身努力。不斷的提高自身的理論知識(shí)水平和木材檢驗(yàn)過(guò)程中的專業(yè)知識(shí)，有利于木材商品化管理，有利于全局木材產(chǎn)值的準(zhǔn)確測(cè)算，有利于木材銷售中陽(yáng)光下監(jiān)督，有利于企業(yè)最大化的提高經(jīng)濟(jì)效益。