魏少疆

當(dāng)前，“因?yàn)橛心恪敝袊讓谩包c(diǎn)亮民族精英品牌”全國大學(xué)生創(chuàng)意大賽已進(jìn)入“走進(jìn)20所、互動100所、推廣1000所”校園宣傳推廣階段，活動現(xiàn)場通過采訪、問卷調(diào)查、視頻錄制、互動抽獎、微信洗照片等環(huán)節(jié)的設(shè)置，有效地調(diào)動了大學(xué)生對本次大賽的參與熱情。同時(shí)，為秉持“塑造民族精英品牌、喚醒學(xué)生創(chuàng)新意識，傳遞社會正能量，樹立時(shí)代新榜樣”的辦賽宗旨，更好地將“進(jìn)取、創(chuàng)新、發(fā)展、共贏”的精神及理念根植到大學(xué)生群體中去，進(jìn)而達(dá)到鞏固大學(xué)生的民族情結(jié)，幫助大學(xué)生對民族品牌進(jìn)行有效認(rèn)知，支持民族企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的目的，《經(jīng)濟(jì)》記者就民族企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展、人才需求及高校學(xué)生對民族企業(yè)品牌的認(rèn)知度等系列問題，采訪了中國校企聯(lián)盟秘書長樊文軍。

《經(jīng)濟(jì)》：作為“因?yàn)橛心恪北緦么筚惖膮f(xié)辦單位，中國校企聯(lián)盟參與大賽的初衷是什么？

樊文軍：首先從我們的性質(zhì)來講。我們在成立校企聯(lián)盟之初便將自己定位于為大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)的層面上。在發(fā)展過程中，中國校企聯(lián)盟與眾多高校共同舉辦了各式各樣的大學(xué)生活動，獲得了高校師生的廣泛認(rèn)可。通過與高校學(xué)生的長時(shí)間接觸，我們發(fā)現(xiàn)有很多來自于大學(xué)生的創(chuàng)意非常優(yōu)秀，這些創(chuàng)意對于企業(yè)發(fā)展有著很大的好處，但卻因?yàn)槿鄙僖粋€(gè)有效的創(chuàng)意對接平臺，石沉大?；蛘也坏胶玫某隹?，于是中國校企聯(lián)盟就是這樣一個(gè)將大學(xué)生創(chuàng)意與企業(yè)需求進(jìn)行有效對接的媒介。

當(dāng)我們接到大賽組委會邀請，決定作為協(xié)辦單位參與大賽工作的時(shí)候，作了很多考慮，其中我認(rèn)為最主要有三個(gè)方面。一方面，我們認(rèn)為“因?yàn)橛心恪比珖髮W(xué)生創(chuàng)意大賽是由《經(jīng)濟(jì)》雜志社主辦的活動，其品牌影響力和社會公信力是毋庸置疑的，這是我們選擇參與此次大賽的前提。

另一方面，從整個(gè)大賽的內(nèi)容上看，它不僅能為大學(xué)生提供一個(gè)發(fā)揮價(jià)值，鍛煉能力的舞臺，也能為我們民族企業(yè)的發(fā)展注入創(chuàng)新活力，對接符合民族企業(yè)發(fā)展的人才資源。完全符合“打造優(yōu)秀民族企業(yè)，塑造民族精英品牌，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國中國夢”的目標(biāo)定位，這在戰(zhàn)略層面上與中國校企聯(lián)盟的發(fā)展目標(biāo)也是高度一致的。

第三方面，中國校企聯(lián)盟在校企合作領(lǐng)域積累了很多成功經(jīng)驗(yàn)，也希望通過大賽這個(gè)媒介把這些經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行很好的利用和推廣。最終切實(shí)地為企業(yè)、為高校做點(diǎn)能力以內(nèi)的事情，從而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)為更多優(yōu)秀民族企業(yè)吸引人才，讓更多優(yōu)秀大學(xué)生將自己的知識和創(chuàng)意貢獻(xiàn)到民族品牌的建設(shè)中。這也是為什么當(dāng)初聯(lián)盟在接到大賽的邀請后，能夠迅速與《經(jīng)濟(jì)》雜志社達(dá)成合作意向的主要原因。

《經(jīng)濟(jì)》：很多民族企業(yè)在畢業(yè)生的培養(yǎng)認(rèn)識上可能存在一種通病，會認(rèn)為畢業(yè)生沒有工作經(jīng)驗(yàn)，在培養(yǎng)上會消耗較大人力資源成本，短期內(nèi)無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值訴求，所以不愿意招聘畢業(yè)生，這一問題您怎么看？

樊文軍：回答這個(gè)問題前，我們首先需要明確這兩個(gè)群體之間的供求關(guān)系和各自特點(diǎn)。一方面，從當(dāng)前大學(xué)生的真實(shí)就業(yè)情況來看，他們在畢業(yè)找工作時(shí)，往往會優(yōu)先選擇知名的大企業(yè)。而中國更多的民族企業(yè)無論是科研水平、經(jīng)濟(jì)水平，還是品牌影響力和社會公信力，都還處在相對較低的階梯層次，這些企業(yè)很難成為大學(xué)生就業(yè)意向的首選。另一方面，我們的民族企業(yè)在發(fā)展過程中又有著龐大的人才需求量。這兩者的供求關(guān)系從長遠(yuǎn)的角度來看，會漸漸形成一個(gè)既縮小大學(xué)生就業(yè)面，又阻礙民族企業(yè)發(fā)展的惡性循環(huán)。

造成這個(gè)問題的根源是因?yàn)槊褡迤髽I(yè)與大學(xué)生群體之間存在信息交流的瓶頸。一面是大學(xué)生群體對于民族企業(yè)的認(rèn)識和信心不足，一些畢業(yè)生可能會放棄非知名民族企業(yè)的高薪工作而去選擇知名企業(yè)或外企的薪水相對較低的就業(yè)機(jī)會，因?yàn)樗麄儠χ髽I(yè)或外企品牌的發(fā)展有信心。另一面則是民族企業(yè)對大學(xué)生群體的認(rèn)識不到位，重視程度不足，導(dǎo)致一些民族企業(yè)不愿意投入精力和人力資源成本來對大學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng)。

但實(shí)際上，大學(xué)生群體所特有的活躍思維與理論基礎(chǔ)正是民族企業(yè)發(fā)展不可或缺的部分。也許大學(xué)生在進(jìn)入工作崗位初期會因?yàn)槿狈ぷ鹘?jīng)驗(yàn)而無法創(chuàng)造民族企業(yè)短期內(nèi)所需要的價(jià)值，但這個(gè)群體的特點(diǎn)將決定他們能夠在較短時(shí)間內(nèi)快速成長，從而為民族企業(yè)發(fā)展提供動力。

《經(jīng)濟(jì)》：大學(xué)生就業(yè)仍是當(dāng)今社會比較棘手的問題，您認(rèn)為如何有效地通過大賽幫助學(xué)生解決就業(yè)問題？

樊文軍：所謂就業(yè)難，我認(rèn)為實(shí)際上是就業(yè)滿意度低，而并非無業(yè)可就。從校企聯(lián)盟的長期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看，要解決這個(gè)問題，可行的方案是構(gòu)建一個(gè)多方互動的校企合作平臺。比如我們目前不僅引入了學(xué)校和企業(yè)的合作，還創(chuàng)新地將群團(tuán)組織、社會資本等第三方機(jī)構(gòu)納入平臺體系當(dāng)中，以借助多方的共同努力來解決大學(xué)生就業(yè)難的問題。

相比于校企聯(lián)盟在這方面的努力，此次大賽則在推動民族品牌創(chuàng)新和解決大學(xué)生就業(yè)方面給出了新的想法——以培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新意識來解決大學(xué)生就業(yè)難題。如果能夠在地方政府以及校企合作的共同推動下，提升和展現(xiàn)大學(xué)生的創(chuàng)新能力，那么這個(gè)群體對于民族企業(yè)的吸引力自然是不言而喻的，這就從根本上解決了大學(xué)生就業(yè)難的問題。

《經(jīng)濟(jì)》：您認(rèn)為民族企業(yè)在發(fā)展過程中，應(yīng)該注重哪些方面？

樊文軍：民族企業(yè)如何發(fā)展的話題有很多方面，在我看來，主要有兩點(diǎn)：一是注重自主創(chuàng)新能力的培育；二是注重民族品牌的建設(shè)。

中國的許多民族企業(yè)在發(fā)展過程中，不太注重自主創(chuàng)新，多是對國外的成功模式進(jìn)行模仿，并且在成功復(fù)制后，依然不會重視自主創(chuàng)新，依舊引進(jìn)別人的技術(shù)和模式，最終導(dǎo)致因自主創(chuàng)新能力缺乏而失去核心競爭力。當(dāng)然，借鑒并非不可以，很多知名企業(yè)都是通過學(xué)習(xí)他人的技術(shù)和模式，才得到快速發(fā)展的機(jī)會，但在發(fā)展的過程中，只有不斷嘗試和探索，增強(qiáng)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，才具備超越對手的實(shí)力，最終成為行業(yè)的領(lǐng)跑者。大學(xué)生群體具備極強(qiáng)的創(chuàng)新能力，如何用這種軟實(shí)力增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力是民族企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵。

說到品牌建設(shè)這一方面，近幾年已經(jīng)有不少企業(yè)意識到了它的重要性，但很多企業(yè)卻忽視了在校園領(lǐng)域培育品牌這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，致使一些企業(yè)在發(fā)展過程中步履維艱，苦于尋找與自身發(fā)展定位相匹配的創(chuàng)新型人才。而此次大賽剛好彌補(bǔ)了企業(yè)在這方面的不足，為民族企業(yè)自主創(chuàng)新能力的培育和品牌建設(shè)提供了一個(gè)很好的校園平臺。

《經(jīng)濟(jì)》：作為中國校企聯(lián)盟的秘書長，從聯(lián)盟的角度，您覺得如何能更好地發(fā)揮聯(lián)盟在大賽中的作用，搭建起民族企業(yè)和高校之間的有效平臺？

樊文軍：“有效”這個(gè)詞十分關(guān)鍵，一個(gè)真正有效的平臺并非只是各方資源的一種簡單整合，它需要不斷地協(xié)調(diào)和調(diào)整，也需要處理大量的工作細(xì)節(jié)。中國校企聯(lián)盟有著同眾多高校與企業(yè)的合作經(jīng)驗(yàn)，作為本次大賽的協(xié)辦單位，聯(lián)盟將會把自身的成功經(jīng)驗(yàn)有效地植入大賽的具體環(huán)節(jié)之中，協(xié)助大賽搭建一個(gè)供多方交流的高效平臺。同時(shí)，中國高校聯(lián)盟也將在自身的能力范圍內(nèi)，面向高校和企業(yè)對大賽進(jìn)行廣泛地宣傳推廣。目前，我們正緊張地籌備大賽的部分高校創(chuàng)意巡講工作。

《經(jīng)濟(jì)》：當(dāng)前，大學(xué)生創(chuàng)意大賽已進(jìn)入緊張的校園推廣階段，您對現(xiàn)階段的工作有何更好的建議？

樊文軍：大賽的校園宣傳推廣工作目前正在有序開展，近期的“校園行”活動，在環(huán)節(jié)上層層緊扣、細(xì)致入微，內(nèi)容也豐富多彩，獲得了廣大學(xué)生和企業(yè)的一致好評，尤其是現(xiàn)場采訪、錄制視頻、問卷調(diào)查和現(xiàn)場抽獎等多種多樣的推廣形式，調(diào)動了大學(xué)生參與比賽的熱情。

我建議大賽在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)線上的宣傳力度。我們應(yīng)充分利用網(wǎng)絡(luò)傳播的速度、廣度和深度。在校園推廣的過程中，更多地運(yùn)用我們的微信、微博平臺等一些更適合大學(xué)生群體的推廣方式，更深入地做好大賽的宣傳工作。