吳昌華 任姍

2011年，來自美國(guó)貝克安德伍德公司（Becker Underwood），斯德哥爾摩環(huán)境研究所（Stockholm Environment Institute，ESI）和ESD咨詢（ESD Consulting LTD）的三方團(tuán)隊(duì)合作開發(fā)了一個(gè)能夠測(cè)量某一組織在運(yùn)行過程中對(duì)于環(huán)境產(chǎn)生影響程度的方法。NET positive，是指該組織在運(yùn)營(yíng)過程中對(duì)于社會(huì)，環(huán)境和經(jīng)濟(jì)的每一個(gè)領(lǐng)域的積極影響都大于它的消極影響。氣候組織大中華區(qū)總裁吳昌華女士將其譯為“凈益”，希望不僅能夠體現(xiàn)原先概念所含有的“更多積極影響”內(nèi)涵，并且能夠擴(kuò)展至更高的層面，即能夠“獲得更多益處”。

企業(yè)“凈益”的理想意味著超越傳統(tǒng)意義的企業(yè)邊界，將創(chuàng)造積極影響擴(kuò)大到整個(gè)價(jià)值鏈、生態(tài)系統(tǒng)及整個(gè)社會(huì)。實(shí)現(xiàn)“凈益”（Net Positive）愿景的關(guān)鍵原則包括：

● 絕不造成自然環(huán)境資源損害和人體健康損失

● 生產(chǎn)所需的關(guān)鍵原材料具備可持續(xù)性

● 突破傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，開拓新的市場(chǎng)

● 與價(jià)值鏈上的相關(guān)方進(jìn)行合作和集體行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)自然資產(chǎn)和社會(huì)的積極影響

● 所有致力于實(shí)現(xiàn)“凈益”的行動(dòng)和進(jìn)程是透明、一致、真實(shí)的，相關(guān)權(quán)衡行為是可以合理解釋的

● 實(shí)現(xiàn)的積極影響是實(shí)質(zhì)性的，并且是可測(cè)量、可證實(shí)的

● 在社會(huì)、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域體現(xiàn)的社會(huì)責(zé)任高于全球標(biāo)準(zhǔn)，并處于領(lǐng)先水平

“凈益”體現(xiàn)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的新階段，是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的一種新的模式?！皟粢妗崩砟顜椭髽I(yè)提高社會(huì)與環(huán)境效益領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)力，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的商業(yè)成功及短期的商業(yè)效益，包括明確的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、提高商業(yè)聲譽(yù)、增加產(chǎn)品銷售、減少成本、通過差異化經(jīng)營(yíng)提高競(jìng)爭(zhēng)力、吸引人才、保障供應(yīng)安全、良好的運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)等。

對(duì)于企業(yè)來講，實(shí)現(xiàn)“凈益”是一個(gè)長(zhǎng)期過程。企業(yè)發(fā)展過程中會(huì)面臨三個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)：基準(zhǔn)點(diǎn)、轉(zhuǎn)折點(diǎn)和零點(diǎn)?；鶞?zhǔn)點(diǎn)可以看作企業(yè)開始進(jìn)行減少環(huán)境污染、資源消耗等社會(huì)影響行動(dòng)的起點(diǎn)。轉(zhuǎn)折點(diǎn)是當(dāng)企業(yè)的環(huán)境影響已經(jīng)減至現(xiàn)有條件下的最低，進(jìn)一步的行動(dòng)需要付出極大的成本和技術(shù)革新，短期內(nèi)不可實(shí)現(xiàn)。此時(shí)，企業(yè)需要對(duì)有限的環(huán)境社會(huì)影響進(jìn)行彌補(bǔ)。為了能夠獲得更多積極影響，企業(yè)會(huì)選擇主動(dòng)做“回歸自然”的行為來彌補(bǔ)消耗自然（或投資可再生能源以中和能源消耗），當(dāng)還原自然資源量等于從自然獲取的資源量時(shí)（或生產(chǎn)的可再生能源量等于其使用的能源量時(shí)），企業(yè)達(dá)到了一個(gè)“收支平衡”的零點(diǎn)。零點(diǎn)之后，企業(yè)的環(huán)保行為將產(chǎn)生完全的積極影響，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)達(dá)到了“凈益”。