李景端
20世紀(jì)50年代中期,社會(huì)主義改造以后,私營服務(wù)行業(yè)都?xì)w并到國營商業(yè)部門。隨后“割資本主義尾巴”,又把剃頭擔(dān)、修舊攤等個(gè)體經(jīng)營戶集中起來統(tǒng)歸商業(yè)部門來管。當(dāng)時(shí)各級商業(yè)主管部門都專設(shè)有管理飲食服務(wù)業(yè)的機(jī)構(gòu)。50年代末開始的經(jīng)濟(jì)困難時(shí)期,正好我在中央商業(yè)部飲食服務(wù)局供職,這個(gè)局負(fù)責(zé)管理全國的飯館、旅店、理發(fā)、照相、洗染、浴室及修理服務(wù)業(yè)。當(dāng)年有好幾樁事,至今記憶猶新。受先前“大躍進(jìn)”思潮的影響,有些事還歷經(jīng)周折。
用“白地霉”制“人造肉”
1960年,各種物資尤其是食品普遍匱乏,北京市民每月口糧:干部是28市斤,居民只有26市斤,每月每人供應(yīng)豬肉只有2兩。肉荒對飲食業(yè)的打擊最大,飯館經(jīng)營所需的豬肉,本來就限量供應(yīng),又因貨源不足,常常有計(jì)劃卻無肉可供,以致許多飯館都成了只賣大鍋菜的食堂。面對各地不斷來電告急,作為飲食業(yè)的主管部門,自然十分焦急。我局除了向主管生豬調(diào)配的商業(yè)部食品局反映、呼吁之外,也挖空心思,為“巧婦”尋求解困“無米之炊”之策。
有一天剛上班,領(lǐng)導(dǎo)很神秘地叫我馬上跟他走。我們驅(qū)車來到中國科學(xué)院微生物研究所,交談之后才知道,該所研究出一種新的微生物,好像叫什么“白地霉”。這個(gè)白色菌種,無毒無害,只要置于淘米水中就能繁殖,更重要的是它的口味很像豬肉,如果加上淀粉和色素,做成豬肉形狀,可以成為一種“人造肉”。我們幾人舔了一下菌種的標(biāo)本,果然有豬肉的香味。能找到代替豬肉的食品,一時(shí)大家都很興奮。領(lǐng)導(dǎo)命我詳細(xì)記下該菌種培養(yǎng)繁殖的方法和程序,并隨帶一小瓶母菌回去,準(zhǔn)備找一家飯館進(jìn)行試做。臨走時(shí),研究所的人叮囑我們,這項(xiàng)技術(shù)目前屬于絕密,務(wù)必控制知情的范圍。
回到局里匯報(bào)后,覺得在北京試做容易張揚(yáng)出去,決定去天津找一家不起眼的飯館來試驗(yàn)。因?yàn)槭俏矣浵虏僮饕?guī)程的,于是我就當(dāng)起了現(xiàn)場試驗(yàn)的“工程師”。先是特意洗出淘米水,用試紙測好pH值,投入母菌,啟動(dòng)鼓風(fēng)機(jī)送氣,步驟全對,可水中就是不起泡沫,這表明菌種繁殖太慢了。過一陣我突然記起,微生物所的人曾講到,用淘米水做培養(yǎng)基,是因?yàn)檫@個(gè)菌種有嗜糖的習(xí)性。于是我大膽提出,趕快在水中加糖。經(jīng)過幾次增量放糖,泡沫出來了,試驗(yàn)總算勉強(qiáng)“成功”。又經(jīng)廚師加上淀粉、藕粉和著色,終于做出紅白相間、紅燒肉狀的兩盤“人造肉”。
帶回樣品回京經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)品嘗時(shí),覺得雖有豬肉的口味,卻無豬肉的口感,特別是還要加那么多的糖,糖也是緊缺食品,一時(shí)恐難大面積推廣。最后決定只在北京三家小飯館的點(diǎn)心中,先摻點(diǎn)“人造肉”菌種試賣,看看食客反應(yīng)如何。其效果不言而喻,自然乏人叫好。最有趣的還鬧了一出笑話。有一家小吃店在供應(yīng)品種告示上,是用粉筆在小黑板上寫上“人造肉包子”,后來那個(gè)“造”字不知怎么抹得看不出了,于是有人打電話質(zhì)問,這賣“人肉包子”是怎么回事。這起“人造肉”的“發(fā)明”,幸好只是小范圍試驗(yàn),后來不了了之,沒有鑄成大面積瞎指揮的后果。
打出三張牌勞而無果
對飲食業(yè)的豬肉供應(yīng)雖有指標(biāo),但常常缺貨欠賬,使得許多飯館還不到打烊就沒葷菜供應(yīng)了,顧客很有意見。對此,只好出臺(tái)一些補(bǔ)救措施。
一是規(guī)定上飯館吃飯,所吃的主食也要收糧票,其目的就是限制那些存心來飯館“打牙祭”的人。試想,一個(gè)月28市斤口糧,在家都難吃飽,哪有多余糧票再去上飯館。這一招雖然緩和了無肉可供的矛盾,但卻使飯館的營業(yè)額直線下滑,帶來了全行業(yè)的蕭條。
二是分導(dǎo)顧客對肉食的消費(fèi)需求。就是著力在主食花樣上做文章,以主食來吸引顧客。那時(shí)對居民宣傳的口號是:“低標(biāo)準(zhǔn),瓜菜代”,提倡多吃瓜菜,而對飯館的口號則是“粗糧細(xì)做,素菜葷吃”。要求運(yùn)用烹調(diào)技術(shù)的革新,把粗糧做得更好看更好吃,把素菜多加調(diào)料,盡量做出點(diǎn)葷味來。不言而喻,這些隔靴搔癢的方法,最終落得勞而無功的結(jié)果。
三是打出“改善服務(wù)牌”。1960年春傳來上面精神,要求商業(yè)部門承擔(dān)起“組織人民經(jīng)濟(jì)生活”的任務(wù)。大家感到納悶,柜臺(tái)倉庫沒東西,拿什么去承擔(dān)“組織人民經(jīng)濟(jì)生活”?回答是,越是物質(zhì)缺乏,越要用精神去服務(wù)好。那年代,許多人都信“精神萬能論”,于是就千方百計(jì)去想如何“空著手去服務(wù)”的點(diǎn)子。主要包括:派廚師下工廠集體食堂傳授廚藝,豐富飯菜品種;接受單位職工來餐館包伙;開展送貨外賣。這幾條的初衷自然是從便民考慮,問題是那時(shí)連白菜、蘿卜都難保證供應(yīng),再好的廚師下去也“難為無米之炊”。至于單位職工,哪有經(jīng)濟(jì)能力上飯館包伙、買外賣。再說,飯館的職工人數(shù)不多,都有本職工作?,F(xiàn)在要他們下食堂,送外賣,搞包伙,一兩天還可以,時(shí)間長了,哪能吃得消。所以,試點(diǎn)下來,飯館職工叫苦,單位食堂也不表示歡迎,其結(jié)果又是不了了之。
眼看飲食業(yè)解困之招未能見效,正逢那年從古巴進(jìn)口了一批白糖,國家出臺(tái)高價(jià)糖果,敞開供應(yīng)以回籠貨幣,收效不錯(cuò)。由此,飲食業(yè)也跟進(jìn)研究推行高價(jià)飯館的可能性。經(jīng)向原料供應(yīng)部門及飲食業(yè)基層組織調(diào)查了解,均對此表示認(rèn)同,于是飲食業(yè)解困最狠的一招——高價(jià)飯館,終于出臺(tái)了。
盡管當(dāng)時(shí)人們的購買力水平較低,但也許是長期吃肉難,大家太饞了,加上吃飯不收糧票,所以高價(jià)飯館開放初期,真是門庭若市,一掃飲食業(yè)蕭條的窘境。這樣的好景大約持續(xù)了大半年,因?yàn)槎鄶?shù)人常上高價(jià)飯館當(dāng)然吃不起,所以顧客也就漸漸少了。隨著國民經(jīng)濟(jì)逐步恢復(fù),副食品供應(yīng)日趨改善,飲食業(yè)對原先的高價(jià)也有所下調(diào),飲食消費(fèi)漸趨正常,因此保持了顧客的相對穩(wěn)定。這項(xiàng)舉措,不僅保護(hù)了飲食業(yè)的正常經(jīng)營,大大增加了國家的收入,還通過專項(xiàng)補(bǔ)貼,促進(jìn)了生豬的養(yǎng)殖,可以說是我國計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,利用價(jià)格杠桿調(diào)節(jié)市場的一個(gè)有成效的實(shí)例。
培養(yǎng)朝鮮高級廚師
那段經(jīng)歷也有一些值得回味的事。比如我參加過編寫《中國名菜譜》,就是去飯館采訪名廚師,觀看他們做菜,并將用料、刀工、烹飪程序一件件記錄下來后寫成的。最沾光的就是,菜做完還能參與品嘗一下口味。在很久沒肉可吃的時(shí)候,這可是難得的一次口福。
印象深的還有一件事,那就是替朝鮮培養(yǎng)高級廚師。有一次接到上級任務(wù),要接收一批朝鮮廚師來華進(jìn)修,后來知道這是專門替朝鮮國賓館培養(yǎng)高級廚師,其中有的人可能要選去為金日成服務(wù)。對待這項(xiàng)任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然十分重視,最后選中安排在新僑飯店學(xué)習(xí),我成了落實(shí)這項(xiàng)任務(wù)的聯(lián)絡(luò)人。這批實(shí)習(xí)生都是軍人身份,有一定烹飪基礎(chǔ),來華主要進(jìn)修做中餐高檔菜肴。朝鮮實(shí)習(xí)生學(xué)習(xí)非??炭?,很少外出玩,除指定師傅及學(xué)習(xí)項(xiàng)目外,還常去新僑飯店不同廚房觀摩其他廚師的刀工、腌制以及做冷菜、點(diǎn)心、調(diào)酒等手藝。結(jié)業(yè)時(shí)他們組織了一場匯報(bào)宴會(huì),邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及名廚參加品嘗。大家對學(xué)了三個(gè)月就能做出如此一桌中餐好菜,都給予充分肯定。那天我作為工作人員也有幸敬陪末座,好久沒吃葷了,難得打了一次豐盛牙祭,至今仿佛余味猶存。
半個(gè)多世紀(jì)過去了,目睹如今賓館四處林立,飯館高朋滿座,與當(dāng)年飲食服務(wù)業(yè)那般蕭條情景相比,真有天壤之別。如果不是改革開放,哪有服務(wù)業(yè)今日如此的繁榮。追昔是為了振今,是為了讓今天的人能夠明白,該從中學(xué)到什么,拒絕什么。endprint