程利
摘要:自2007年勘探?jīng)Q策系統(tǒng)建成以來,決策中心已經(jīng)成為勘探部署研究的重要平臺,也提供了勘探成果重要的展示窗口。同時,根據(jù)多專業(yè)、多學(xué)科、多層次協(xié)同工作和決策部署的需求,結(jié)合近年在決策系統(tǒng)應(yīng)用經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,為適應(yīng)當(dāng)前勘探工作的需要,從提高油田勘探工作整體水平的角度出發(fā),通過綜合運用、優(yōu)化和開發(fā)各種計算機(jī)前沿技術(shù),使軟、硬件系統(tǒng)的集成部署,平臺環(huán)境設(shè)計等方面取得了滿意的效果,構(gòu)建了高效、安全、穩(wěn)定的勘探協(xié)同工作平臺,為油田勘探研究與部署決策提供了有力支撐。
關(guān)鍵詞:勘探部署;決策環(huán)境;優(yōu)化; 效率;效果
中圖分類號:TP391 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-3044(2014)09-1854-03
勘探協(xié)同工作平臺建設(shè)的整體構(gòu)想是:根據(jù)勘探工作的基本流程,結(jié)合遼河地質(zhì)的復(fù)雜性和油氣成藏的特殊性,建成一個以實現(xiàn)多層次協(xié)同研究和決策為目的的高效、集成的勘探協(xié)同工作平臺。自建成以來,承擔(dān)著井位匯報、井位部署、成果展示、勘探論證等項目研究工作,成為勘探部署研究的重要決策環(huán)境。在使用過程中,也發(fā)現(xiàn)了需要改進(jìn)的問題。
1 多層次環(huán)境建設(shè)思想
協(xié)同工作環(huán)境是指不同學(xué)科的專家在一起開展勘探目標(biāo)與難題分析、討論、處理、解釋,并在此基礎(chǔ)上提供勘探方案及部署決策的計算機(jī)軟硬件與數(shù)據(jù)信息支持平臺。它要求我們的研究方式要從單學(xué)科串行為主轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄬W(xué)科并行互動為主,目的是提供最優(yōu)化的勘探部署方案并為勘探開發(fā)一體化創(chuàng)造條件。關(guān)鍵要素包括多學(xué)科如地震、測井、地質(zhì)等一體化專業(yè)應(yīng)用軟件、高性能計算機(jī)和方便快捷的多專業(yè)數(shù)據(jù)信息存取系統(tǒng)。以及不同學(xué)科專家的研究論證時,相應(yīng)的投影系統(tǒng)和場地。
目前的決策過程是,項目研究人員形成的研究成果通過決策中心向各級領(lǐng)導(dǎo)展示。但是,經(jīng)過幾年的運行,發(fā)現(xiàn)這種決策過程缺少一個項目組方案討論、論證的工作環(huán)境。由此,提出了建設(shè)項目組決策環(huán)境的構(gòu)想。
建設(shè)項目組決策環(huán)境的意義:1)更加有利于項目組成員之間交流溝通;2)更加方便上級領(lǐng)導(dǎo)深入基層開展調(diào)查研究工作。
所以,為適應(yīng)勘探形勢需要,根據(jù)總體的勘探工作基本流程,在現(xiàn)有的決策中心和協(xié)同工作平臺之間,搭建一個集成的信息化系統(tǒng),即項目組決策環(huán)境,建成一套多層次多模式的決策環(huán)境。為此,我們提出從項目組級的方案討論、協(xié)同研究,到研究人員與決策者之間的協(xié)同部署,再到與總公司的視頻會議、重大匯報等協(xié)同決策這樣一個決策過程。如圖1所示。
項目組決策環(huán)境主要承擔(dān)課題討論、工作審查、小型匯報、建議收集等前期工作。最終成果作為油田公司決策的基礎(chǔ),提交到?jīng)Q策中心,供油田公司領(lǐng)導(dǎo)決策。而決策中心成為成果展示、井位部署、大型匯報、遠(yuǎn)程交互視頻會議等重要的綜合決策環(huán)境。
2 項目組決策環(huán)境
為了實現(xiàn)這樣一個多層次決策過程,需要重點解決兩個難題:1)如何實現(xiàn)多學(xué)科多專業(yè)協(xié)同研究與決策部署有機(jī)地結(jié)合?
2)研究成果與綜合決策信息如何科學(xué)、靈活地展示出來?
項目組層次的決策環(huán)境的定位是:依賴于整個勘探協(xié)同工作環(huán)境,由高端圖形計算機(jī)、勘探專業(yè)應(yīng)用軟件、投影系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、會議室等設(shè)施組成。主要供項目組多學(xué)科人員方便于日常研究、方案論證和形成勘探部署建議的高效協(xié)同工作環(huán)境。而傳統(tǒng)的工作站由于硬件能力低、屏幕太小,不利于多專業(yè)人員協(xié)同工作。論證過程是利用整個協(xié)同工作環(huán)境的數(shù)據(jù)、軟件、計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)資源,由地質(zhì)、物探、測井、鉆井、項目管理等多學(xué)科人員實施的相互校正、逐步改進(jìn)提高、直至最終結(jié)果的工作流程。如圖2所示:
項目組決策工作環(huán)境優(yōu)點:
1)互動性:有利于多學(xué)科人員隨時交流研究成果,共同討論、論證方案、相互驗證、相互啟發(fā)、集思廣義,充分發(fā)揮集體智慧,避免解釋陷阱,提高地質(zhì)研究成果的準(zhǔn)確性。
2)實時性:可以實時調(diào)用整個協(xié)同工作環(huán)境中所有專業(yè)應(yīng)用軟件,訪問所有相關(guān)數(shù)據(jù),應(yīng)用研究成果,察看勘探數(shù)據(jù)庫、錄井、測井信息,實現(xiàn)項目研究一體化的處理與解釋。
3)印證性:在協(xié)同工作環(huán)境下實現(xiàn)了各種軟件數(shù)據(jù)的一體化,從而能夠根據(jù)勘探?jīng)Q策的需求,把地震數(shù)據(jù)處理、測井解釋、地質(zhì)綜合研究和建模等過程快速的反復(fù)疊代相互印證,不斷提高成果的準(zhǔn)確性,最終形成合理的決策。
4)直觀性:由于地震采集技術(shù)、連片處理技術(shù)的不斷發(fā)展,大面積連片三維解釋已經(jīng)非常普遍。但由于受到軟件及硬件條件的限制,主要采用剖面加切片方式進(jìn)行全區(qū)解釋,搜索有利的勘探目標(biāo),鎖定目標(biāo)后再用三維可視化等手段針對該目標(biāo)進(jìn)行小面積的精細(xì)解釋。在決策室應(yīng)用三維可視化手段解釋可應(yīng)用于全區(qū)目標(biāo)搜索、精細(xì)目標(biāo)解釋、儲層預(yù)測等三維連片解釋的所有階段。對全區(qū)數(shù)據(jù)體的三維可視化,給解釋員提供更廣闊的視覺空間,幫助解釋員全方位、多角度觀察整個數(shù)據(jù)體,避免“只見樹木,不見森林”的片面性,實施全面、合理的解釋方案;避免漏掉有利目標(biāo),進(jìn)一步提高搜索的可靠性。也就是說給用戶提供了更寬廣的可視化視野。也可以將圖像投射到大屏幕上,既有利于多人協(xié)作,又有利于個人解釋對比。
項目組決策環(huán)境下多學(xué)科、多專業(yè)協(xié)同研究形成的勘探建議,提交到?jīng)Q策現(xiàn)在的中心,更加有利于公司領(lǐng)導(dǎo)層的部署決策。
3 勘探?jīng)Q策中心環(huán)境優(yōu)化
在總公司統(tǒng)一部署的勘探與生產(chǎn)指揮系統(tǒng)(A8)項目運行過程中,項目組借助其先進(jìn)的硬件資源和環(huán)境優(yōu)勢,對決策中心進(jìn)行全方面的完善與升級。開展的研究工作,包括展示模式的研究、成果調(diào)用系統(tǒng)的升級等。如圖3所示。
優(yōu)化后的決策中心,無論在成果展示功能還是效果都得到了前所未有的增強(qiáng),展示的模式就有近十種。不僅可以做到以上的效果,還可以根據(jù)要求對多媒體、圖件、剖面、三維體、動靜態(tài)井?dāng)?shù)據(jù)、文檔、報告進(jìn)行靈活、隨意地排放、切換,充分滿足決策部署的需求。多種部署模式的設(shè)計,提高了決策信息的豐富度,為科學(xué)有序的決策提供了多種途徑,也實現(xiàn)了研究過程的再現(xiàn)、展示最新研究成果及勘探數(shù)據(jù)庫動靜態(tài)信息的查詢等。
此外,為了靈活、高效地在決策中心大屏幕調(diào)用研究成果,利用一臺安裝Windows的HPZ800工作站,采用RGS遠(yuǎn)程圖形顯示技術(shù)實現(xiàn)三維地震顯示。調(diào)用并顯示服務(wù)器任意地區(qū)、任意工區(qū)的二維三維成果數(shù)據(jù)和多媒體等匯報材料,以高分辨率及相應(yīng)的顯示模式投影到大屏幕上,顯示速度與精度都達(dá)到了審查的標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了決策部署的準(zhǔn)確性與便利性。
勘探?jīng)Q策環(huán)境作為一個專業(yè)的綜合體系,從項目組決策環(huán)境到?jīng)Q策中心,將決策研究工作有序地、科學(xué)地分工進(jìn)行。優(yōu)化后,勘探?jīng)Q策環(huán)境已成為遼河油田勘探戰(zhàn)略探討實施以及與總公司溝通匯報的快捷通道。決策中心功能升級,實現(xiàn)成果方案的全過程再現(xiàn),協(xié)同部署促使決策部署更加科學(xué)準(zhǔn)確,遠(yuǎn)程會議匯報模式的建立,實現(xiàn)油田公司重大方案、規(guī)劃設(shè)計與總公司的交互決策。
4 結(jié)束語
勘探協(xié)同工作平臺的優(yōu)化建設(shè),搭建了一個全新高效綜合研究和勘探?jīng)Q策的應(yīng)用平臺,完善了多專業(yè)多學(xué)科、多層次的協(xié)同工作模式,實現(xiàn)了研究工作和決策過程的有機(jī)結(jié)合和協(xié)調(diào)統(tǒng)一,為勘探研究和決策部署提供了全新的工作方式。多學(xué)科協(xié)同工作模式的建立,使勘探研究在統(tǒng)一的框架下進(jìn)行,增強(qiáng)了實施區(qū)帶整體研究和規(guī)模部署的勘探新思路;多信息、多層次科學(xué)決策模式提高了勘探?jīng)Q策水平,降低了勘探風(fēng)險。如今,遼河西部凹陷整體勘探、疊前技術(shù)研究等多個重大攻關(guān)項目以及常規(guī)項目研究工作平穩(wěn)、有序、高效開展,井位部署、油田預(yù)探項目總體設(shè)計匯報以及與總公司交互決策等工作有序進(jìn)行。相信,隨著勘探協(xié)同工作平臺的逐步深入應(yīng)用必將對遼河油田勘探事業(yè)的發(fā)展起到積極的推動作用。
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