楊娜
加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力,首先要抓好黨的自身建設(shè),這就要從黨的基層組織建設(shè)抓起,加強(qiáng)“六個(gè)一”黨支部建設(shè),是充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用的基礎(chǔ)。以選好配好黨支部書記為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)班子建設(shè);以提高職工技能為核心,努力建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍;加強(qiáng)完善制度建設(shè)為基礎(chǔ),開成良好的運(yùn)行機(jī)制;以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,創(chuàng)造一流工作業(yè)績(jī);以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、嚴(yán)格考核評(píng)比為手段,扎實(shí)推進(jìn)“六個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)黨支部創(chuàng)建,全面推進(jìn)黨建基層工作。
下面結(jié)合我們基層黨支部的工作實(shí)際,談一談努力做好基層黨建工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
一、提高黨支部書記的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),切實(shí)加強(qiáng)班子建設(shè)
首先,注重黨支部書記的選拔和培養(yǎng)。“黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、工作實(shí)”是我們總支選拔黨支部書記必須具備的素質(zhì)條件。開展的“爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀黨支部書記”的活動(dòng),組織黨支部書記進(jìn)行專題學(xué)習(xí),就黨支部書記的工作職責(zé)、如何組織開展工作、工作方法及技巧進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí),并通過基層黨支部書記崗位示范、心得經(jīng)驗(yàn)交流、提高崗位技能等形式,使黨支部書記綜合能力迅速提高。
其次,從學(xué)習(xí)入手,提高干部的綜合素質(zhì)。作業(yè)區(qū)黨總支十分重視抓干部的學(xué)習(xí),本著“坐下來,學(xué)進(jìn)去”的原則,每周五定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)政治理論,學(xué)習(xí)新的管理思想和管理方法。以來,我們組織作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、十八大會(huì)議精神等重要思想、領(lǐng)導(dǎo)干部管理藝術(shù)、禮儀修養(yǎng)以及公司領(lǐng)導(dǎo)的重要講話等。
再次,從抓自律入手,增強(qiáng)干部的勤政廉政意識(shí)。在實(shí)際工作中,我們不斷加強(qiáng)干部廉潔自律教育,通過班子會(huì)、民主生活會(huì)等形式,開展互查、互學(xué)、互幫活動(dòng),提高自身廉政意識(shí);認(rèn)真在機(jī)關(guān)員工中挑選出有正義感、群眾基礎(chǔ)好、個(gè)人素質(zhì)高的優(yōu)秀員工,充實(shí)到黨風(fēng)黨紀(jì)監(jiān)督組織中,加強(qiáng)監(jiān)督的時(shí)效性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭,把問題消滅在萌芽之中。真正做到警鐘長(zhǎng)鳴,防患于未然。
二、加強(qiáng)黨組織自身建設(shè),進(jìn)一步提高黨組織的戰(zhàn)斗力和影響力
第一、夯實(shí)黨支部工作基礎(chǔ)。在實(shí)際工作中,我們注重在支部基礎(chǔ)工作上下功夫。對(duì)照公司黨委下發(fā)的《黨支部工作細(xì)則》,結(jié)合自身的工作實(shí)際,不斷完善各項(xiàng)工作制度,認(rèn)真制定年度及階段性的工作規(guī)劃,做到具體工作有目標(biāo)、有措施、有時(shí)限、有考核、有總結(jié),確保了支部工作有條不紊地進(jìn)行。同時(shí),我們堅(jiān)持作業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和黨支部建設(shè)兩個(gè)目標(biāo)一起訂,兩項(xiàng)工作一起抓,兩個(gè)責(zé)任一起負(fù),兩個(gè)成果一起要的工作方針,使黨支部工作不斷深入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主戰(zhàn)場(chǎng),擴(kuò)展到每一項(xiàng)工作中,充分發(fā)揮黨支部在改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重要作用。
第二、發(fā)揮黨員先鋒模范作用。我們把增強(qiáng)黨員的黨性觀念和先鋒隊(duì)意識(shí)作為黨員隊(duì)伍建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一是強(qiáng)化黨員教育,堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度和組織生活制度,進(jìn)一步堅(jiān)定了黨員的理想信念。通過學(xué)習(xí)公司及作業(yè)區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡,明確了共產(chǎn)黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主戰(zhàn)場(chǎng)上如何發(fā)揮先鋒模范作用,起到了良好的示范作用。二是強(qiáng)化黨員隊(duì)伍的教育管理。黨總支以黨支部為依托,以班站為單位,每季組織員工對(duì)身邊黨員進(jìn)行一次背靠背的評(píng)議。根據(jù)評(píng)議情況,分別由黨支部、黨總支找排名靠后的黨員進(jìn)行談話,指出存在的問題,提出明確的要求,黨員再進(jìn)行整改。三是深入開展“黨員示范崗”和“黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng),引導(dǎo)黨員在實(shí)際工作中做到“四個(gè)爭(zhēng)先”:思想覺悟爭(zhēng)先、愛崗敬業(yè)爭(zhēng)先、業(yè)務(wù)能力爭(zhēng)先、工作業(yè)績(jī)爭(zhēng)先,做一名符合時(shí)代要求的先鋒戰(zhàn)士。四是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展新黨員。嚴(yán)把入口關(guān),加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的教育培養(yǎng)和考察,重視培養(yǎng)吸收生產(chǎn)一線和青年當(dāng)中的優(yōu)秀分子入黨增強(qiáng)了黨組織的吸引力和向心力。
第三,關(guān)心愛護(hù)員工。工作中,充分調(diào)動(dòng)黨政工團(tuán)的力量,經(jīng)常深入員工之中,及時(shí)了解掌握員工思想情緒和生活困難,堅(jiān)持做耐心細(xì)致的思想工作,理順情緒、化解矛盾,盡最大努力解決員工的實(shí)際困難,解除員工的后顧之憂。通過多方協(xié)調(diào)和加強(qiáng)管理,員工的婚、喪、嫁、娶等事情,支部都能夠當(dāng)作自己的事去盡全力幫助,使員工深受感動(dòng),極大地鼓舞了員工的干勁,使干群關(guān)系更加密切。
三、加大參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的力度,充分發(fā)揮黨組織的政治核心和監(jiān)督保障作用
第一,黨支部始終把班站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)作為工作重點(diǎn)來開展工作,參與重大問題的決策,直接擔(dān)負(fù)起生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重要,充分發(fā)揮黨支部的政治核心作用。
第二,為確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行,黨總支充分調(diào)動(dòng)黨政工團(tuán)的各方力量,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、開展各種勞動(dòng)競(jìng)賽、創(chuàng)青年文明號(hào)等活動(dòng)為載體,突出在思想工作創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上下功夫,并直接承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的急、難、險(xiǎn)、重任務(wù),確保全年各項(xiàng)工作順利完成。
第三,利用早會(huì)、員工大會(huì)、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳畫冊(cè)等形式,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和貫徹上級(jí)方針、政策及文件精神,多角度、多層次地宣傳。做到重要會(huì)議全面宣傳,重要事件突出宣傳,重要活動(dòng)重點(diǎn)宣傳,好人好事廣泛宣傳,生產(chǎn)信息天天宣傳,充分發(fā)揮了輿論的正確導(dǎo)向功能。
四、加強(qiáng)員工思想引導(dǎo)和技能培訓(xùn),重視員工的全面發(fā)展
第一,深化形勢(shì)任務(wù)教育。我們不斷地對(duì)員工進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)教育,把企業(yè)的發(fā)展方向、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中、短期目標(biāo)、當(dāng)前的任務(wù)及存在的困難向員工廣泛宣傳,增強(qiáng)他們的主人翁意識(shí),引導(dǎo)員工立足崗位,團(tuán)結(jié)奮斗,與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)。以來我們結(jié)合油田的發(fā)展進(jìn)行了“三增三新”等形勢(shì)任務(wù)教育、成本意識(shí)和效益意識(shí)教育等,先后開展了“評(píng)選十大道德標(biāo)兵”和“細(xì)算兩筆仗”大討論和“三個(gè)找一找”大討論,激發(fā)員工的主人翁精神和創(chuàng)造精神,使員工轉(zhuǎn)變了思想觀念,促進(jìn)了作業(yè)區(qū)各項(xiàng)工作按既定目標(biāo)運(yùn)行。
第二,全面開展員工培訓(xùn)。黨總支在全區(qū)范圍內(nèi)開展評(píng)選崗位技能型“金牌員工”活動(dòng),極大地調(diào)動(dòng)了員工學(xué)技術(shù)的積極性,在實(shí)際工作中,我們不但在本崗位生產(chǎn)技術(shù)上對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),還要在相關(guān)崗位技術(shù)、企業(yè)管理相關(guān)知識(shí)及法律法規(guī)等方面,對(duì)員工進(jìn)行教育,拓展員工的知識(shí)面,豐富他們的頭腦,使之成為油田管理中的多面手。通過集中培訓(xùn)、個(gè)別加強(qiáng)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等形式,把技能培訓(xùn)與崗位練兵相結(jié)合,努力造就一支知識(shí)型、技術(shù)型的員工隊(duì)伍。