高峰

一些人通過努力工作，在職場上一路攀升；而有些人同樣努力工作，卻一直沒有晉升。這是為什么呢？如果你希望工作能取得進展，突破瓶頸，獲得提升，不妨參考下列建議。

看到問題并努力解決

李彬是公司顧客服務(wù)部的負責(zé)人，連續(xù)幾個星期以來，顧客的投訴電話弄得她不堪招架，心煩意亂，她要求經(jīng)理出面向顧客解釋，否則自己就選擇辭職。經(jīng)理表示自己會及時處理。

小李的目的基本達到了——她找到了一點安慰和支持，而她所講的一切暗示一個意思：她不愿意承擔(dān)責(zé)任。

試想，假如小李這樣說“我剛接到一些顧客的電話，由于我們產(chǎn)品質(zhì)量問題，他們正向其他供應(yīng)商訂貨。我已表示，公司正在著手矯正和改進，努力讓客戶滿意。但我對經(jīng)理有幾條建議，僅供參考……”如果這樣，會是怎樣的效果呢？每個人都會遇到問題，處理問題的方法顯示了每個人的智慧。在問題出現(xiàn)時，正是你施展才華和積累經(jīng)驗的大好機會。

請記住“人無完人”

某家大公司總裁突然打消了提拔一位眾人稱贊的候選人的念頭，這是什么原因？ “一個人能受到眾人推選當(dāng)然重要”，總裁說，“但太完美了，使人覺得不可信。”許多人都以為如果上司發(fā)現(xiàn)了自己的弱點，他們的提升機會就會化為烏有，于是他們說話謹(jǐn)慎，開會也坐在后排盡可能不引人注目，避免暴露自己的缺點。

但避免犯錯誤的唯一辦法就是從不做新嘗試，如果一個雇員從不出差錯，那只說明他沒有創(chuàng)造力，而只知道機械地重復(fù)昨天的工作。而安于現(xiàn)狀的職員肯定不會有發(fā)展。

提升不是獎勵你的過去

很多雇員認為，老板總是希望每位下屬勤勤懇懇、腳踏實地，自己只要做好本職工作就能獲得晉升。但老板不會僅僅由于雇員過去工作積極肯干而提升他，老板提升雇員的目的，是希望他將來能干得更出色。升職不只是對雇員過去出色工作的獎勵，而是激勵你未來努力工作的手段。如果老板認為你不能勝任新工作，那么過去的一切努力對于你的晉升都是徒勞的。

勇于毛遂自薦

好的雇員有責(zé)任以自己的成就、才干、技能和潛力來吸引老板，因此只要自己有能力，你可以大膽自薦，這樣老板就不會小看你。

年輕的小王迫切地要求見公司老板，說要商談一件對于他和老板還有公司三方面都至關(guān)重要的事情。他信心十足地說：“領(lǐng)導(dǎo)，恕我直言不諱，我覺得自己有才華、有能力勝任更多的工作和承擔(dān)更大的責(zé)任，現(xiàn)在我一切都準(zhǔn)備好了。”棒極了！只用了三句話，言簡意賅，直截了當(dāng)，還恰到好處，他強調(diào)自己愿意承擔(dān)更多的工作，這也是老板所期待的。正是借助這種方法，他后來一步步地升到了公司副總裁的職位，現(xiàn)在他有了自己的公司。

為自己創(chuàng)造機會

你肯定聽說過“機會只有一次”的格言，別信它，機會在不斷出現(xiàn)，問題是它轉(zhuǎn)瞬即逝。也許你曾經(jīng)有個好工作，但自己不愿干；也許有人邀請你去演講，但自己不敢去；還有那所房子，你本來要買，最后卻沒買。

面對機會，你應(yīng)該相信自己能得心應(yīng)手。也許你心里很害怕，暗自說：“我真的不行，現(xiàn)在都已經(jīng)很吃力了，怎么還能承擔(dān)新任務(wù)呢？”對于那些將要承擔(dān)新任務(wù)的人來說，有這種想法很正常，但是只要你有點基礎(chǔ)，并拿出勇氣去做，最終一定會成功。

廣交良友

別把關(guān)系限制在與自己層次相當(dāng)?shù)耐轮g，如果你這樣做，表明你已形成了一個偏見，就是把管理人員當(dāng)一派，把雇員當(dāng)另一派。培養(yǎng)和多層人士的友好關(guān)系有助于你了解公司管理階層，多與他們交流，與他們搞好關(guān)系，盡可能少發(fā)牢騷，而是共同探討與發(fā)展有關(guān)的問題，獲得促進自己發(fā)展的資源。你不必為提升而變成工作狂，但也不要把工作時間限定在“朝九晚五”，廣泛的交際，是你了解實際的依托，也可以給你帶來更多的機遇。

能遵循上述幾條建議的職員，一定能在企業(yè)站穩(wěn)腳跟，并會獲得晉升。