創(chuàng)先爭優(yōu)活動,是在黨內(nèi)各級黨組織中廣泛開展的一種創(chuàng)先進爭優(yōu)秀的活動形式。近年來,公司黨委統(tǒng)一部署,堅持“注重實效、促進發(fā)展、規(guī)范管理、典型引路”的原則,使創(chuàng)先爭優(yōu)活動成為推動中心工作、促進公司持續(xù)和諧發(fā)展的有力抓手。然而,如何建立和完善以黨員干部為骨干、以黨群共建為核心和主體的創(chuàng)先爭優(yōu)活動長效機制,豐富和拓寬黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動的內(nèi)容,是新時期分公司各級黨務(wù)工作者需要深思的一個課題。
一、黨群共建是現(xiàn)階段開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的內(nèi)在要求
(一)深刻理解現(xiàn)階段創(chuàng)先爭優(yōu)活動的內(nèi)涵
近年來,青煤集團公司以“轉(zhuǎn)觀念、抓改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”主題實踐活動為載體,把創(chuàng)先爭優(yōu)活動的基礎(chǔ)從各級黨組織和黨員擴大到了各級工團組織和職工群眾,引導(dǎo)和激勵公司廣大黨員和干部員工履職盡責創(chuàng)先進,立足本職爭優(yōu)秀,擴大了活動的覆蓋面,拓展了活動的廣度和深度。真正把創(chuàng)先爭優(yōu)活動融入到控虧增盈、降本增效和運營轉(zhuǎn)型等中心工作,把創(chuàng)先爭優(yōu)活動抓實、抓具體、抓出成效,是分公司黨群共建的落腳點,也是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的內(nèi)涵。
(二)創(chuàng)先爭優(yōu)活動是企業(yè)黨群活動的有效載體
筆者認為,面對市場形勢、煤炭行業(yè)形勢的嚴峻性和復(fù)雜性,若要實現(xiàn)公司中長期的預(yù)期目標,黨員干部和職工要有一個深刻而全新的認識,最有效、最可靠的辦法就是通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動來凝聚職工的力量,要把全員的思想統(tǒng)一到黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動中來,使活動成為公司謀求創(chuàng)新指標和團結(jié)凝聚職工的紐帶。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,既是加強公司基層黨組織的重要載體,也是加強工團基層組織的重要載體。
二、總結(jié)黨群共建成果用來豐富創(chuàng)先爭優(yōu)活動的內(nèi)容和形式
(一)借鑒企業(yè)開展黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動的成功經(jīng)驗
一個優(yōu)秀的團隊,從自身學習的觀點而言,善于總結(jié)經(jīng)驗是良好工作的鋪墊和開端。近年來,公司黨委緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變作風樹形象、創(chuàng)先爭優(yōu)提效能”活動主題,以各單位和黨員實際從事的工作崗位為重點,開展承諾和踐諾,組織黨員深入開展破解生產(chǎn)經(jīng)營難題、難點重點工作攻關(guān)、優(yōu)化經(jīng)濟技術(shù)指標等實踐活動,最終達到通過黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)帶動全體職工創(chuàng)先爭優(yōu),取得了實實在在的效果。
(二)把團隊協(xié)調(diào)作為黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動的核心
首先,在創(chuàng)新黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,要提倡團結(jié)協(xié)作精神。不論是二級單位,還是基層車間,謀求全員創(chuàng)先爭優(yōu),就需要領(lǐng)導(dǎo)班子弘揚通力協(xié)作的團結(jié)精神,黨、政、工、青協(xié)調(diào)配合,不斷激發(fā)分公司各級組織的生機與活力。按照集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工相結(jié)合的原則,落實好公司決策層部署各項工作。在工作中正職統(tǒng)領(lǐng)全局,支持副職工作,副職向正職負責,工作敢抓敢管。
其次,群團之間需要加強協(xié)調(diào)配合,形成一股子合力。我個人認為,黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu),會涉及企業(yè)方方面面的工作,各級黨總支要同工會、團委經(jīng)常溝通情況,在總結(jié)和提煉公司豐富的活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,明確黨群共建的目標要求和方法步驟,使各級黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)與群團組織創(chuàng)先爭優(yōu)更加緊密更加完好地銜接和協(xié)調(diào),達到一種統(tǒng)一。
三、豐富黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動使其成為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的助推器
圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、降本增效的中心工作開展黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動,要不斷夯實基礎(chǔ)、創(chuàng)新形式,積極探索群團組織與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作相結(jié)合的載體,帶領(lǐng)干部職工以生產(chǎn)經(jīng)營目標為要求,把創(chuàng)先爭優(yōu)作為降本增效、創(chuàng)新發(fā)展的持久動力。
(一)健全和完善黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動的規(guī)范化和制度化
1、結(jié)合兩個工作。筆者認為,其一,現(xiàn)階段開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的目的,要在完成安全生產(chǎn)中心任務(wù)上創(chuàng)先進,在破解公司發(fā)展難題上爭優(yōu)秀。要與生產(chǎn)經(jīng)營、指標對標和降本增效等活動結(jié)合起來,明確任務(wù),細化指標,做到目標、重點、措施、進度、責任“五個明確”。其二,要與黨群工作環(huán)節(jié)的開展“基層組織建設(shè)年”、“四好班子”建設(shè)、“治庸問責”、“廉潔風險防控”等活動結(jié)合起來。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要敢想、敢試、敢干,轉(zhuǎn)換工作思路,創(chuàng)新工作方法,爭取常規(guī)工作有創(chuàng)新、重點工作有亮點。而黨建群團工作又是公司思想政治工作和職工隊伍穩(wěn)定的核心內(nèi)容,通過黨群活動來充分調(diào)動和發(fā)揮職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性,保證企業(yè)各項工作健康穩(wěn)定有序地發(fā)展。
2、建立健全各種機制。一是建立宣貫導(dǎo)向機制。從學習宣傳而言,可采取多種形式加強宣傳,大力學習宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動的步驟、成果和亮點。利用好企業(yè)局域網(wǎng)、各二級單位工作簡報的作用,努力營造一個積極向上輿論氛圍。二是建立健全選樹典型機制。不斷總結(jié)成功經(jīng)驗,選樹先進,鼓勵后進。切實推出一批身邊的先進人物,用身邊人、身邊事教育黨員和群眾,積極組織引導(dǎo)職工、班組和車間對照先進典型查找不足,確定努力方向,增強典型的感染力、參照力和說服力。三是建立健全綜合評價機制。對創(chuàng)先爭優(yōu)活動中有效的做法要善于總結(jié),對經(jīng)過實踐檢驗的機制要堅持和完善,對一些與企業(yè)現(xiàn)階段創(chuàng)先爭優(yōu)活動不相適宜的要求和制度要及時給予修正、廢止。
3、落實好領(lǐng)導(dǎo)點評。首先,嚴格點評程序和質(zhì)量。一是要掌握點評的時效性。評價的目的在于更好地改進,對活動過程中存在的不足和問題加以提醒,并通過點評意見來做新的指導(dǎo)和部署,這將有助于運用運營轉(zhuǎn)型的方法對問題進行改進和工作效率的提升。二是要改進考評方式。我們設(shè)想,假如在月度、季度和年度考評中,對個人、黨小組(班組)、車間乃至二級單位的考評結(jié)果通過班組宣傳公示欄、二級單位的報刊亭、公司的局域網(wǎng)逐級進行公示,一方面能夠體現(xiàn)公平公正性。另一方面,能夠起到點評者和被點評者相互的民主監(jiān)督作用,達到強化考評結(jié)果的效用。其次,要不斷完善創(chuàng)先爭優(yōu)的實績檔案管理。創(chuàng)先爭優(yōu)實績檔案是用于記錄組織和個人在創(chuàng)爭活動中的表現(xiàn)和取得的成績,建立比較完善的創(chuàng)先爭優(yōu)機制。
(二)以黨群共建開展群眾性勞動競賽來檢驗創(chuàng)先爭優(yōu)活動的成效
1、探索開展黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動的新方法。一是要把當前公司的安全生產(chǎn)、運營轉(zhuǎn)型、技改創(chuàng)新和修舊利廢等主要任務(wù)作為創(chuàng)爭活動的切入點和實踐載體,以此引導(dǎo)干部職工緊緊圍繞降本增效和年度生產(chǎn)經(jīng)營目標出主意、想辦法、做貢獻。
2、借鑒優(yōu)秀成果,拓寬黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動的新思路。據(jù)報載,省外某企業(yè)按照“抓典型促帶動”的思路,開展“雙育雙帶”活動,效果較好。公司各二級單位的黨團組織要注重總結(jié)和推廣經(jīng)驗,按照選樹典型機制,多渠道發(fā)現(xiàn)、培育和宣傳一批聽有內(nèi)容、看有形象、學有經(jīng)驗的先進典型,使其發(fā)揮典型的標桿引領(lǐng)作用。此外,從分公司層面,還可通過組織觀摩、事跡報告、文藝演出等形式,吸引群眾廣泛參與,倡導(dǎo)在黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動中人人有所作為,以此來達到創(chuàng)先爭優(yōu)活動中黨員干部和群眾整體共同提升的最佳工作狀態(tài)。
作者簡介:冶玉梅(1974-),女,回族,本科,助理政工師,從事思想政治工作18年,現(xiàn)任青海煤業(yè)民意實業(yè)公司辦公室主任。