任千成

政工干部的能力、素質(zhì)直接關(guān)系到企業(yè)基層建設(shè)的質(zhì)量，也關(guān)系到一個企業(yè)能否團結(jié)一致、齊心協(xié)力為組織創(chuàng)造經(jīng)濟效益。如何進一步加強企業(yè)政工隊伍建設(shè)，提高綜合素質(zhì)，為圓滿完成各項生產(chǎn)、營業(yè)任務(wù)提供思想政治工作支持，是當前各企業(yè)和基層政工干部需要迫切解決的問題。

一、政工工作的重要性分析

加強企業(yè)政工隊伍建設(shè)，首先必須要明確政工工作在企業(yè)整體工作中的重要作用，才能更主動、自覺的推動政工隊伍建設(shè)。在我國的各行業(yè)內(nèi)部，都存在自己的政工隊伍。政工工作是一項十分重要的，必不可少的人事、組織、思想的工作，它是一項團結(jié)和號召全體企業(yè)工作人員，為完成各項企業(yè)指標以及追求企業(yè)利潤、承擔社會責任而努力奮斗的重要工作，是一項具有凝聚力、戰(zhàn)斗力和培育企業(yè)組織文化的具體工作。新形勢下企業(yè)思想政治工作面臨許多新的挑戰(zhàn)，任務(wù)非常復(fù)雜和艱巨。在困難和挑戰(zhàn)面前，如何教育、 引導(dǎo)和調(diào)動干部職工的積極性，變壓力為動力，努力實現(xiàn)全 年奮斗目標，這是對我們各級黨政組織和思想政治工作部門 的嚴峻考驗。如何把各種發(fā)展機遇掌握在精心籌劃之中，把 各種改革風險化解在超前防范之下，確保改革的順利進行， 是思想政治工作者面臨的一項重要課題。如何改進思想政治工作方式方法，怎樣創(chuàng)新觀念、健全制度、 分類指導(dǎo)，使思想政治工作融入企業(yè)管理、滲透到企業(yè)文化， 增強戰(zhàn)斗力和感召力等等，任務(wù)非常艱巨繁重，政工隊伍建 設(shè)不加強，企業(yè)的思想政治工作任務(wù)就無法很好地落實。

二、當前政工隊伍建設(shè)存在的問題

加強政工隊伍建設(shè)，不能盲目進行，不能胡子眉毛一把抓，必須要有的放矢。只有分析了解了當前政工隊伍建設(shè)存在的問題，才能掌握薄弱環(huán)節(jié)，制定措施，解決問題，實現(xiàn)提升。當前隨著社會的進步，物質(zhì)生活、文化生活的進一步豐富，人們的追求開始趨向于多樣化，需要也趨向于多樣化，思想則進一步活躍，這種情況下政工工作變得越來越繁重，越來越難做起來。概括起來主要存在以下問題：

一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部不重視，一些領(lǐng)導(dǎo)干部認為企業(yè)的唯一任務(wù)即是盡可能的創(chuàng)造經(jīng)濟效益，政工工作可有可無，因此重視程度不夠，思想認識不到位，把政工工作讓位于企業(yè)發(fā)展，這不利于企業(yè)政工隊伍的健康發(fā)展。

二是政工隊伍力量薄弱。政工隊伍年齡結(jié)構(gòu)不合理，人員年齡偏大，青黃不接、隊伍后繼乏人的現(xiàn)象比較突出。近年來，隨著企業(yè)勞動用工制度的改革，企業(yè)大力壓縮用工成本的投入，招收、招聘人員的數(shù)量控制到極低的限度，尤其是政工人員錄用更少， 比較年輕的政工人員在大多數(shù)企業(yè)單位越來越少。當前企業(yè)的政工隊伍很多都是半道出家的“赤腳醫(yī)生”，在理論水平、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能等方面差強人意，先天不足。

三是是政工隊伍知識結(jié)構(gòu)不合理，文化層次偏低，正規(guī)專業(yè)人員少。近年來，由于經(jīng)營效益的制約，對政工人員培訓(xùn) 資金投入幅度不大，培訓(xùn)費用比較緊張，政工人員的業(yè)務(wù)培 訓(xùn)工作比較薄弱，知識老化，一些新理念、新知識、新技能 相對缺乏，隊伍的整體業(yè)務(wù)能力與新形勢的要求存在許多不 適應(yīng)，影響了思想政治工作的效果和水平。

四是思想政治工作激勵約束機制不健全，考核獎懲不到 位，政工人員的勞動與奉獻不能很好的認可和體現(xiàn)，致使部 分政工人員對思想政治工作的重要意義和自身價值認識不足， 缺乏進取精神，不安心本職工作，影響了政工隊伍的穩(wěn)定。

三、加強政工隊伍建設(shè)的對策與建議

（一）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視政工工作。尤其是企業(yè)一把手，要深入認識在當前世界迅速發(fā)展，人們的人生觀、價值觀、世界觀不斷發(fā)生質(zhì)的變化的嚴峻形勢下，加強政工隊伍建設(shè)，對于及時了解職工思想動態(tài)，確保隊伍穩(wěn)定和企業(yè)和諧，對于增強企業(yè)凝聚力、向心力，克服企業(yè)發(fā)展中的困難；對于加強企業(yè)文化建設(shè)，打造優(yōu)秀卓越的團隊，創(chuàng)新推進企業(yè)發(fā)展的重要性，從內(nèi)心深處和實際工作中，以身作則，重視和推動政工工作，并從人力、物力、財力上給予支持。

（二）建設(shè)一支素質(zhì)高、水平好、能力強的專業(yè)政工隊伍。當前企業(yè)內(nèi)部思想政治工作的滯后主要是缺乏一支素質(zhì)高、能力強的政工隊伍。為此，筆者建議，在選拔企業(yè)的政工隊伍時，應(yīng)著重挑選那些思想政治水平高、學(xué)歷高、能力強的人員；另外為提升他們的素質(zhì)，從政治上、 思想上、生活上關(guān)心愛護企業(yè)政工隊伍。要為他們提供各種 學(xué)習、鍛煉、培訓(xùn)、交流的機會，使之不斷提高思想政治素 質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。要大力培養(yǎng)“復(fù)合型”人才，及時補充新 鮮血液，進一步改善政工隊伍結(jié)構(gòu)。

（三）著力打造大政工工作新格局。努力做到領(lǐng)導(dǎo)干部從思想上重視，各部門之間橫向溝通、聯(lián)系，努力完善企業(yè)政工的保障機制。首先，領(lǐng)導(dǎo)要從思想上重視，起到先鋒模范作用，這樣才能在企業(yè)的內(nèi)部由上而下形成重視政工工作的新格局；其次，各部門之間應(yīng)該加強橫向的溝通、互動，把政工工作涵蓋各個部門、各項工作、各個崗位、各個環(huán)節(jié)，最終構(gòu)建起橫向到邊、縱向到底、縱橫連貫的政工工作網(wǎng)絡(luò)；最后，完善政工工作的激勵機制，本著“注重實績，鼓勵競爭，擇優(yōu)選升，賞罰分明”的原則，營造人才成長的良好環(huán)境，建立和完善激勵制度和措施，建立健全評選表彰制度，并把評選活動與立功受獎、晉職晉銜掛起鉤來。