樊雅蕙

在一個企業(yè)，有時候工資不高，但“軟福利”好，也能留住員工；反之，收入很高，但“軟福利”差，員工也不得不逃跑。

王穎畢業(yè)之后，進入一家新開的游戲公司當策劃。小公司節(jié)奏快，工作強度大，王穎每天沒日沒夜地加班，整個人都憔悴不少。每次見面時，我都心疼地對她說：“要不換個大點的公司吧，規(guī)章制度健全，不會無限度地要求無償加班。起得比雞早，睡得比狗晚，干得比牛多，拿得比貓少，你這是何苦？”可是，王穎卻只對我笑一笑，依然在這家小公司賣命工作。

一年之后，在這個締造神話的游戲行業(yè)，王穎他們公司也成了一個“神話”。她們研發(fā)的游戲大賣，每月光營業(yè)流水就有好幾千萬，作為團隊中的主創(chuàng)人員，王穎自然身價倍增。而她所在的公司規(guī)模也迅速擴大，福利條件好到令人咋舌，成為業(yè)界津津樂道的話題。作為閨蜜的我，打心眼里為她感到高興，我想她總算“守得云開見月明”了，這下該好好享受公司給予元老們的福利了吧。

令我吃驚的是，王穎卻在這個時候選擇了辭職。我百思不得其解，一定要找她問個究竟。聽我問起，王穎便滔滔不絕地講起了原因。

王穎剛到這家公司時，一切都處于起步階段。老板對員工十分用心，在公司還處于凈支出，無一分利潤的情況下，盡可能地為員工創(chuàng)造舒適寬松的環(huán)境。為了不讓他們加班餓肚子，還專門聘請了一個阿姨每天做甜湯點心。在工作上也給予最大的自由度，他們可以發(fā)揮自己的想象，盡可能地完善產品。那個時候雖然辛苦，但工作氛圍卻很融洽，每天上班心情愉悅，內心充實。

可是，自從公司“暴發(fā)”后，規(guī)模迅速膨脹，老板開始游山玩水，當起了甩手掌柜，將整個公司的管理工作移交給新聘請的經理。經理是個嚴肅的人，不考慮特殊行業(yè)企業(yè)的特點，對所有的事情一絲不茍，極少變通。慢慢地公司的氛圍變得沉悶壓抑，從前輕松愉快的環(huán)境被冰冷逼仄代替。在這種壓抑的環(huán)境下，很少有人能突破自我。因此，盡管福利再好，王穎也依然選擇辭職。

聽了她的話，我十分認同。大多數(shù)時候，我們挑選工作時，往往只看重公司的“硬實力”，譬如公司規(guī)模、工資、獎金、保險、住房公積金等等，而忽略掉公司的“軟福利”如自由的發(fā)揮空間，恰如其分的工作氛圍，對員工妥帖的關懷等。然而，經驗告訴我們：公司的“硬實力”固然重要，因為這關系我們的生存；公司的“軟福利”也不可或缺，因為它與你的未來息息相關，并決定著你的成長空間。