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提升石化企業(yè)員工的安全意識(shí)促進(jìn)安全管理

2014-05-30 01:59:49牟金新
信息周刊 2014年49期
關(guān)鍵詞:石化企業(yè)安全意識(shí)隱患

牟金新

【摘 要】 由于石化企業(yè)自身的特點(diǎn),對于安全管理必須十分重視,任何人員的安全意識(shí)淡薄都會(huì)對企業(yè)的安全管理帶來難度,所以,本文針對目前由于員工安全意識(shí)的不足而帶來的安全管理隱患進(jìn)行科學(xué)分析,并提出一些合理化建議,希望對企業(yè)管理起到推動(dòng)。

【關(guān)鍵詞】 石化企業(yè);安全意識(shí);安全管理;隱患;方案

引言:

石化企業(yè)主要以生產(chǎn)、存儲(chǔ)、運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品為主營業(yè)務(wù),危險(xiǎn)化學(xué)品的特點(diǎn)大多為易燃、易爆、易腐蝕和有毒性。此外由于員工的安全問題導(dǎo)致的各類安全事故不僅給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失同時(shí)也造成無法挽救的人員傷亡。為了減少和避免這些事故的發(fā)生,除企業(yè)自身制訂的規(guī)章制度、操作規(guī)程外,還需要抓好員工的安全意識(shí),培訓(xùn)員工能動(dòng)性、主動(dòng)性,從而確保企業(yè)能夠在事故發(fā)生之前做好充分的預(yù)防措施和第一時(shí)間急救措施,以減少各類事故的發(fā)生。

由于安全管理是一個(gè)系統(tǒng)性、長期性的工作,既是石化企業(yè)當(dāng)前需要,又是一項(xiàng)持續(xù)發(fā)展的任務(wù)。目前在石化企業(yè)存在的致命問題可以分為:

(一)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)的束縛;

(二)員工素質(zhì)的提升;

(三)歷史原因;

(四)行業(yè)原因;

(五)管理原因;

歸根結(jié)底員工素質(zhì)是是根本問題,提高員工自我安全意識(shí)是無疑是提升員工素質(zhì)的最好途徑。如何切實(shí)提升一線員工的安全意識(shí)在安全管理中尤為重要。大多數(shù)安全管理者認(rèn)為只有員工的自我安全意識(shí)得到提升,才能從根本上解決人的不安全行為。

1.自我安全意識(shí)的定義

自我安全是員工在安全生產(chǎn)過程中排除外界干擾因素,通過主體的自發(fā)展意識(shí),始終自覺把握、掌控、運(yùn)用自身業(yè)務(wù)、技術(shù)能力,保證自身全過程中安全生產(chǎn)的一種狀態(tài)。無論外界管理或嚴(yán)或松、監(jiān)督或強(qiáng)或弱、環(huán)境或優(yōu)或劣、單獨(dú)作業(yè)或群體作業(yè)、都能根據(jù)其自身情況采取自我保護(hù)措施。

通過培養(yǎng)員工自我安全意識(shí)可以減少人的安全行為,打造安全生產(chǎn)堅(jiān)實(shí)的金字塔。減少企業(yè)事故的發(fā)生,保證企業(yè)發(fā)展,提升企業(yè)形象和競爭能力。

2.自我安全意識(shí)的培養(yǎng)是安全意識(shí)的主要手段

當(dāng)員工有了自我安全意識(shí)的基礎(chǔ),養(yǎng)成安全習(xí)慣,在思想上習(xí)慣把安全放在頭等地位,在行動(dòng)上知道怎么樣是安全的,安全管理自然走向一個(gè)良好局面。培養(yǎng)員工的自我安全意識(shí)需要一個(gè)長期的過程,要以增強(qiáng)員工的自我安全管理能力為動(dòng)力,從基礎(chǔ)教育、安全文化培訓(xùn)、監(jiān)督檢查入手,逐步培訓(xùn)員工的安全行為,使我要安全——我會(huì)安全——我能保證安全,從而做到本質(zhì)安全。

2.1強(qiáng)化對員工自我安全意識(shí)的教育引導(dǎo),使員工對自我安全有一個(gè)認(rèn)真、清楚的認(rèn)識(shí)。大家知道應(yīng)該如何做、該怎樣做、不能做什么;逐步培養(yǎng)成一種自我安全的良好行為。教育引導(dǎo)要重點(diǎn)突出三個(gè)方面:A、基礎(chǔ)教育:從入職開始培訓(xùn)安全職責(zé)、安全規(guī)程、安全規(guī)章制度,對崗位和操作環(huán)境有清晰的輪廓認(rèn)識(shí)。B、警示教育:通過本行業(yè)的典型案例,或者通過電子郵件、光盤、短信等各類宣傳載體,讓員工從思想上有一個(gè)嘆號(hào),時(shí)刻警示。C、典型教育:通過身邊的隱患分析,選擇在自我安全上正反兩方面的典型人物“現(xiàn)身說法”,讓他們講自己的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),增強(qiáng)教育的效果和立體感。

2.2要想實(shí)現(xiàn)員工的自我安全,不但要使員工從根本思想上有明確認(rèn)識(shí),而且從業(yè)務(wù)著手提高能力,使員工們做到不僅想安全、而且會(huì)安全、最后達(dá)到會(huì)保護(hù)。在石化企業(yè)中除提高員工基礎(chǔ)業(yè)務(wù)能力,更要將培訓(xùn)常態(tài)化,落實(shí)業(yè)務(wù)考評(píng)、安全考核制度。因此做好以下方面是必行的:1.組織常態(tài)化培訓(xùn),堅(jiān)持學(xué)習(xí)。充分利用每天的班前會(huì)和周、月、季、各種安全生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)間,培訓(xùn)業(yè)務(wù)技能,更要加強(qiáng)安全技術(shù)水平的培訓(xùn)。按照石化企業(yè)的特性,特別是針對本單位安全生產(chǎn)的特點(diǎn),從風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)著手,熟練掌握風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別;學(xué)習(xí)如何對作業(yè)現(xiàn)場的危險(xiǎn)因素應(yīng)對。2.不要把培訓(xùn)當(dāng)成負(fù)擔(dān),根據(jù)石化企業(yè)的特性,做好年度培訓(xùn)計(jì)劃,對員工要實(shí)行定期培訓(xùn)考核機(jī)制,實(shí)行教學(xué)相長,教考分離,每次培訓(xùn)考核記錄載檔,以此來提高培訓(xùn)質(zhì)量。3.抓好技能競賽活動(dòng)。要運(yùn)用石化企業(yè)的每年技能競賽、安全生產(chǎn)月此類競賽有效的載體,通過廣泛發(fā)動(dòng)全員參與、物質(zhì)與精神激勵(lì)等手段,提高全體員工參與的能動(dòng)性、積極性和主動(dòng)性、增強(qiáng)一線員工的業(yè)務(wù)技能和安全技能。

2.3管理監(jiān)督。在安全生產(chǎn)過程中,單純靠人的自覺性,還是避免不了事故的發(fā)生,如果想做到持之以恒,就是依靠有效監(jiān)督。員工的安全自覺性是做到自我安全強(qiáng)有力的外力支撐,否則,員工的自覺的行動(dòng)在一定范圍內(nèi)就會(huì)出現(xiàn)偏差,甚至在某一特定的環(huán)境中會(huì)完全改變。培養(yǎng)員工的自我安全意識(shí)也必須強(qiáng)化監(jiān)督檢查。在安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)某些員工自我安全意識(shí)差、違章違紀(jì)現(xiàn)象,一定要從根源上予以制止,發(fā)現(xiàn)一次就按規(guī)定處罰一次,不能因情分而“下不為例”,決不能因?yàn)闆]有造成事故而姑息遷就。

3.把握節(jié)點(diǎn)培養(yǎng)員工自我意識(shí)

培養(yǎng)員工自我安全意識(shí)把握以下節(jié)點(diǎn)并形成獨(dú)立體系,主要從以下方面把握。

3.1依靠石化企業(yè)的自身特點(diǎn),培養(yǎng)員工自我安全意識(shí)理念,形成提煉以本企業(yè)特色的核心安全文化體系。根據(jù)員工的文化素質(zhì)、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、工作表現(xiàn)等各方面的特點(diǎn),提煉易記、易懂的培訓(xùn)知識(shí),培養(yǎng)員工的自我意識(shí),最終使安全文化理念被全員所接受。并且通過核心安全理念的培養(yǎng),采取利各種各樣的形式不斷強(qiáng)化全體員工對核心安全理念的認(rèn)識(shí),達(dá)到提高全員自我安全意識(shí)的目的。

3.2持之以恒培養(yǎng)員工自我安全意識(shí)。做任何事情都貴在堅(jiān)持,保持恒心,有一種持之以恒的態(tài)度,用思想解決問題。尤其是自我安全意識(shí)的培養(yǎng)是通過持續(xù)、長期的努力最終達(dá)到理想效果。

3.3齊頭并進(jìn)培養(yǎng)員工自我安全意識(shí),堅(jiān)持培訓(xùn)教育兩手共抓共管。不單純只靠管理部門說教,也不能只靠檢查監(jiān)督,更不能靠處罰來解決員工自我安全意識(shí)問題。因?yàn)檫@是一項(xiàng)系統(tǒng)化、體系化工程,需要各個(gè)部門、各種模式、各方面共同配合共同完成。除了以要有強(qiáng)有力的思想政治工作做堅(jiān)實(shí)后盾,同時(shí)也要加上行政處罰手段作為輔助手段,二者相輔相成,兩缺一不可。它既需企業(yè)的黨政工的參與參加,又需要部門領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查,只有這樣,才能真正起到培養(yǎng)全員的自我安全意識(shí),形成安全生產(chǎn)堅(jiān)實(shí)底線。

4.結(jié)論

員工的自我安全意識(shí)是需要不斷規(guī)范,不斷培養(yǎng),通過基礎(chǔ)工作達(dá)到企業(yè)安全管理規(guī)范化、體系。再通過培養(yǎng)員工的自我安全意識(shí),達(dá)到安全生產(chǎn)管理的常態(tài)化,所以通過企業(yè)管理人員持之以恒的管理,開拓思路;讓石化企業(yè)員工從“我要安全——我會(huì)安全——保證安全”變化,只要這樣安全生產(chǎn)才能有效可控,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]葉永飛,繆鵬飛.化工企業(yè)常見消防安全問題及對策.安全、健康和環(huán)境,2008(09)

[2]王海祥,王道成,朱本韶.淺談石油化工企業(yè)消防設(shè)計(jì)中的問題消防科學(xué)與技術(shù).2011(04).

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