白杰

如果說企業(yè)制度是企業(yè)的立身之本，那么企業(yè)文化就是企業(yè)的活 力之源。20世紀(jì)80年代之初，美國(guó)學(xué)者和企業(yè)家通過演劇二戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)振興的秘訣，根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要，提出了企業(yè)文化管理，即把人置于管理的中心地位，把員工企業(yè)文化觀念的培育作為管理的主導(dǎo)因素，在管理過程中將理性與情感相結(jié)合，注重發(fā)揮員工主體意識(shí)的作用，注重對(duì)企業(yè)新年和企業(yè)價(jià)值觀等文化要素的培養(yǎng)，注重在企業(yè)之中形成一種有利于每名員工得以成長(zhǎng)的環(huán)境、一種共同認(rèn)可的企業(yè)精神和作用，從而建立牢固的物質(zhì)統(tǒng)統(tǒng)提和精神共同體。那么，文化建設(shè)就是以提高人的素質(zhì)為根本途徑，以培育企業(yè)核心價(jià)值觀和企業(yè)精神為重要內(nèi)容，以塑造企業(yè)形象為基本手段，以企業(yè)無形資產(chǎn)的增值和促進(jìn)企業(yè)效益全面提升為根本目的而開展的一系列活動(dòng)，這些活動(dòng)均屬于企業(yè)黨群組織的工作范籌。

一、黨群組織在企業(yè)文化建設(shè)中具有體系聯(lián)動(dòng)的優(yōu)勢(shì)

企業(yè)黨群組織最貼近員工群眾，最清楚員工群眾的所思所想，具有一定的吸引力和號(hào)召力。從目前的時(shí)間來看，黨群組織的先進(jìn)性、群眾性、體系的聯(lián)動(dòng)性，正在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮著越來越越重要的作用。

（一）黨群組織的組織優(yōu)勢(shì)保證了企業(yè)文化建設(shè)的執(zhí)行力

黨群組織的組織優(yōu)勢(shì)強(qiáng)化了企業(yè)文化的約束功能。黨的組織通過層層的思想發(fā)動(dòng)，能夠快速對(duì)黨員的思想意識(shí)和行為進(jìn)行規(guī)范和約束，使企業(yè)中一大批優(yōu)秀的中堅(jiān)力量首先成為思想行動(dòng)引領(lǐng)的楷模。如黨內(nèi)“黨的群眾性路線”活動(dòng)、“黨內(nèi)民主生活”活動(dòng)、“黨員目標(biāo)管理”、“黨務(wù)公開”和各種形式的民族管理、民主監(jiān)督等，既明確了黨員在思想政治引領(lǐng)方面所肩負(fù)的職責(zé)，同時(shí)黨員在群眾中的模范作用也能夠得以發(fā)揮，使廣大員工能從身邊的黨員身上得到精神鼓舞，看到行動(dòng)方向。

二、工會(huì)組織的活躍性豐富了企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容

工會(huì)組織從員工需求兼有物質(zhì)和精神兩個(gè)層面的特點(diǎn)出發(fā)，通過多渠道的宣傳教育和豐富多彩的文化體育活動(dòng)，引導(dǎo)員工樹立正確的價(jià)值取向，提高企業(yè)員工整體素質(zhì)。如：對(duì)企業(yè)典型人物的塑造和宣傳、員工家屬開放日，集體婚禮等；如：講故事、比技能、獻(xiàn)一策等活動(dòng)。這些活動(dòng)能夠形成良好氛圍，面向員工，服務(wù)員工，提高員工思想覺悟和個(gè)人技能，陶冶員工情操，使他們對(duì)企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)生認(rèn)同心里。

三、團(tuán)組織的創(chuàng)新型增強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)的活力

團(tuán)員青年是企業(yè)文化發(fā)展和創(chuàng)新的動(dòng)力所在，是企業(yè)文化的活力之源。青年人朝氣蓬勃、充滿激情、極富創(chuàng)造力，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的后備力量。團(tuán)組織在文化建設(shè)中更注重思想引領(lǐng)和精神激勵(lì)，尤其是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的急難險(xiǎn)重任務(wù)面前，處處顯現(xiàn)著青春身影。如青年志愿者、青年突擊隊(duì)、青年公關(guān)隊(duì)等，在服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)也促進(jìn)了他們的快速成長(zhǎng)；通過開設(shè)“學(xué)習(xí)沙龍”、“技能大賽”、“十佳青年選樹”、“才藝展示”等活動(dòng)，激發(fā)了青年的崗位激情，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)，擴(kuò)大了共青團(tuán)組織的影響力；團(tuán)員青年崗位學(xué)習(xí)、崗位成才、崗位奉獻(xiàn)，成為企業(yè)一道文化風(fēng)景線。

四、黨群組織在企業(yè)文化建設(shè)中具有思想主導(dǎo)的優(yōu)勢(shì)

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)員工的思想呈現(xiàn)多元化。那么，文化理念要素應(yīng)該是廣大員工所喜聞樂見并接受認(rèn)知的。黨群組織特有的思想引領(lǐng)和觀念滲透的功能，為企業(yè)文化建設(shè)奠定了統(tǒng)一思想認(rèn)知的基礎(chǔ)。

（一）觀念主導(dǎo)，引領(lǐng)員工思想。以弘揚(yáng)優(yōu)秀思想文化、作風(fēng)行動(dòng)、典型人物為主導(dǎo)，以科學(xué)、公正、合理的制度輔助約束，引領(lǐng)員工認(rèn)同企業(yè)倡導(dǎo)的價(jià)值觀念，行為準(zhǔn)則，提升員工素養(yǎng)，養(yǎng)成良好習(xí)慣。如老一代自強(qiáng)不息的“艱苦奮斗”精神引領(lǐng)，新一代“模范黨員”等典型人物的感染，持續(xù)影響著員工思想觀念的轉(zhuǎn)變。

（二）情感主導(dǎo)，感化員工心智。文化建設(shè)不僅注重企業(yè)經(jīng)營(yíng)需求、創(chuàng)造價(jià)值，同時(shí)也關(guān)注和尊重員工的權(quán)益和需求。黨群組織在融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的過程中，注重把解決員工思想問題同解決員工實(shí)際需求相結(jié)合，如“建立愛心基金”、“助學(xué)基金”等。情感主導(dǎo)使員工自覺以企業(yè)目標(biāo)為導(dǎo)向，把企業(yè)的成功當(dāng)作自己的成功，使企業(yè)倡導(dǎo)的價(jià)值理念內(nèi)化為員工的主觀能動(dòng)意識(shí)。

（三）價(jià)值主導(dǎo)，激發(fā)員工潛質(zhì)。善于發(fā)現(xiàn)并注重開發(fā)員工的創(chuàng)造力與精神潛質(zhì)，幫助員工樹立正確的人生觀，價(jià)值觀。在企業(yè)文化建設(shè)中，黨群組織調(diào)動(dòng)運(yùn)用自身資源，用榮譽(yù)感、成就感、感恩和感動(dòng)不斷激發(fā)發(fā)員工的進(jìn)取心，使員工在得到物質(zhì)需求滿足的同時(shí)，心理和精神上的需求也得到充分的滿足。這些恰恰是企業(yè)文化建設(shè)的核心和著力點(diǎn)所在，他不但能為員工創(chuàng)造一個(gè)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、企業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的平臺(tái)，更能使員工在被尊重中產(chǎn)生出極大的工作激情，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

五、黨群組織在企業(yè)文化建設(shè)中具有廣泛傳播的優(yōu)勢(shì)

企業(yè)價(jià)值觀具有時(shí)代性，經(jīng)濟(jì)性和社會(huì)責(zé)任感等特點(diǎn)。結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的變革發(fā)展趨勢(shì)，黨群組織能夠?qū)ζ髽I(yè)價(jià)值觀進(jìn)行創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，為傳統(tǒng)的價(jià)值觀賦予新的內(nèi)涵，梳理更符合企業(yè)發(fā)展的新的價(jià)值理念，并以自身工作優(yōu)勢(shì)迅速傳播。

（一）黨群組織主導(dǎo)企業(yè)核心價(jià)值觀的發(fā)展方向

核心價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的靈魂。建設(shè)文化，關(guān)鍵是培育形成企業(yè)核心價(jià)值觀并使之轉(zhuǎn)化為企業(yè)和員工的思想行為，并時(shí)刻把這種自覺行為貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程。在核心價(jià)值管的培育上，黨群組織通過著眼于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，在主導(dǎo)正確價(jià)值取向方面，拿思路、選載體、出方法，通過經(jīng)營(yíng)工作會(huì)、黨委擴(kuò)大會(huì)、員工對(duì)話會(huì)等多種形式，圍繞“爭(zhēng)第一、創(chuàng)新業(yè)、擔(dān)責(zé)任”的核心價(jià)值管傳遞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)企業(yè)上下對(duì)價(jià)值觀的深刻理解和廣泛認(rèn)同。

（二）黨群組織開展的特色活動(dòng)營(yíng)造了企業(yè)文化的氛圍

在企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐中，黨群組織策劃開展的特色活動(dòng)營(yíng)造了文化氛圍。其目的和意義主要是：傳承文化基因，提升價(jià)值制追求；承擔(dān)使命責(zé)任，實(shí)現(xiàn)方向引領(lǐng)；利用實(shí)踐載體，拓展活動(dòng)內(nèi)涵；推進(jìn)制度文化，激發(fā)員工活力；落實(shí)以人為本，建設(shè)和諧企業(yè)等

（三）黨群組織的宣傳陣地為文化建設(shè)提供了傳播平臺(tái)

宣傳手段在企業(yè)文化建設(shè)中的作用非常巨大。輿論傳播、員工導(dǎo)向的功能對(duì)企業(yè)文化建設(shè)效果有著直接的影響。黨的群眾組織掌控的報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等主要宣傳手段和宣傳陣地為企業(yè)文化建設(shè)提供了適時(shí)播報(bào)的平臺(tái)。多種宣傳媒體在同一的時(shí)間段傳播一致的聲音，就會(huì)把員工的注意力吸引到一起，倡導(dǎo)正確的價(jià)值觀和價(jià)值取向，弘揚(yáng)優(yōu)秀的同時(shí)抨擊不良現(xiàn)象，使員工心靈受到啟迪。