一支成功的樂團(tuán)，離不開幕后辛勤的藝術(shù)管理工作者。對(duì)于樂團(tuán)而言，行政和藝術(shù)彼此獨(dú)立又相互依賴，由于兩條腿走路，缺了任何一條都無法前行。波士頓交響樂團(tuán)的總經(jīng)理馬克·沃爾普（Mark Volpe）和節(jié)目策劃安東尼·福格（Anthony Fogg）無疑是樂團(tuán)背后最重要的兩根支柱。馬克和安東尼同是從專業(yè)音樂演奏轉(zhuǎn)變成行政人員。馬克是樂團(tuán)的大管家，掌管著整個(gè)樂團(tuán)的日常運(yùn)營(yíng)。安東尼則負(fù)責(zé)與各個(gè)音樂總監(jiān)合作策劃樂團(tuán)所有的演出。

● - 余倩 ○ - 安東尼·福格

● 您出生于澳大利亞，曾在圣保羅和悉尼接受過專業(yè)的鋼琴訓(xùn)練，如今在美國(guó)的樂團(tuán)工作。您的經(jīng)歷如何對(duì)您在波士頓交響樂團(tuán)的工作有何幫助？

○ 我覺得我是一個(gè)很幸運(yùn)的人，去過很多地方，與很多音樂家合作過。我經(jīng)常對(duì)想要從事音樂事業(yè)或者音樂管理事業(yè)的年輕人說，無論是什么機(jī)會(huì)放在眼前，盡力從這個(gè)機(jī)會(huì)中學(xué)到最多。因?yàn)槲医?jīng)常驚訝地發(fā)現(xiàn)，在人生的某一點(diǎn)需要的知識(shí)或技能是在很久以前的經(jīng)歷中積累的；或者很久之前遇到的某個(gè)人、學(xué)習(xí)的某部作品，突然間變成了手頭要做的事情的關(guān)鍵因素，盡管當(dāng)時(shí)你覺得和未來的發(fā)展沒有什么關(guān)系。因此，不要忽視生命中的任何經(jīng)歷，無論是音樂上的還是職業(yè)發(fā)展上的，因?yàn)閷磉@些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累都會(huì)匯聚在一起。以我為例，我剛開始是一位鋼琴演奏家，我的演奏生涯平平無奇，也不知道鋼琴最終會(huì)將我?guī)ツ睦?；同時(shí)，我開始為我所在的樂團(tuán)做一些管理的工作，慢慢這些管理技能就積累了起來。我也嘗試彈奏很多新的作品，給很多歌手做伴奏，我還在大學(xué)教授音樂社會(huì)學(xué)，最終所有這些經(jīng)歷都對(duì)我現(xiàn)在的工作有很大的幫助。

● 1994年，您從澳大利亞來到了美國(guó)并擔(dān)任節(jié)目策劃一職。請(qǐng)問美國(guó)樂團(tuán)中像您這樣位居節(jié)目策劃高職的外國(guó)人是否很少？○ 不能說是不尋常的，我們的領(lǐng)域是很國(guó)際化的。從某個(gè)程度而言，我們都了解誰在哪個(gè)領(lǐng)域做著什么。我很幸運(yùn)，因?yàn)檫@個(gè)職位不是我投的，而是樂團(tuán)直接招過來的。我當(dāng)時(shí)正在澳大利亞的ABC電臺(tái)擔(dān)任節(jié)目部的工作，我不得不辭去那里的工作來到美國(guó)。樂團(tuán)里也有其他不錯(cuò)的崗位是由非美國(guó)出生的人擔(dān)任的。正如也有很多美國(guó)人在外國(guó)工作一樣，我之前的助理就即將離開樂團(tuán)到悉尼擔(dān)任藝術(shù)指導(dǎo)的工作。

● 波士頓交響樂團(tuán)的工作與您之前在澳大利亞ABC電臺(tái)的工作有多大的不同？○ 在澳大利亞我管轄六個(gè)樂團(tuán)，那是一個(gè)很特別的架構(gòu)，基于ABC傳統(tǒng)的巡演模式。在二十世紀(jì)三四十甚至五十年代，國(guó)外的藝術(shù)家到澳大利亞演出是一件很費(fèi)勁的事情，因此他們一來一般都會(huì)演出三到五周，甚至六周。他們會(huì)在澳大利亞大大小小的城市進(jìn)行巡演，所以需要一個(gè)中央辦公室，幫助他們?cè)诎拇罄麃啺才藕吐?lián)絡(luò)所有與巡演相關(guān)的活動(dòng)。

如今只為一個(gè)樂團(tuán)工作對(duì)我而言是件好事，因?yàn)槲也挥迷贋榱鶄€(gè)樂團(tuán)不同的時(shí)間表而煩惱。我很榮幸能夠?yàn)樘垢駹栁榈乱魳饭?jié)策劃曲目，波士頓交響樂團(tuán)讓我有機(jī)會(huì)與世界上最出色的指揮一起合作，這點(diǎn)比澳大利亞的樂團(tuán)略高一籌 。

● 您與指揮大師詹姆斯·萊文合作已久。能談?wù)勀銈儾邉澮魳芳镜倪^程嗎？波士頓交響樂團(tuán)的策劃有何與眾不同之處嗎？

○ 策劃一個(gè)音樂季的節(jié)目就如同拼圖一般，先從幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)出發(fā)，然后慢慢將整個(gè)圖畫描繪出來。但跟拼圖不一樣的是，拼圖會(huì)事先告訴你最后拼成的圖案是什么樣子，但是策劃演出季前，你無法預(yù)測(cè)最終會(huì)是怎樣的圖景。在策劃一個(gè)音樂季的時(shí)候，你可能事先有一些計(jì)劃，例如要慶祝某些作曲家的周年慶、誕辰等，因此每個(gè)音樂季總是以一些重大的主題作為開端，一般會(huì)有兩三個(gè)主題。策劃樂季的第一件事是找到可以指揮一個(gè)樂季的指揮，一般這位指揮會(huì)指揮大約一半的曲目。一旦有了常駐指揮的檔期后，就開始尋找客座指揮。在指揮確定后就尋找獨(dú)奏家，慢慢就把曲目拼湊起來。這個(gè)過程中我們會(huì)有很多討論，力圖找到讓指揮真正感到興奮的曲目，這樣樂團(tuán)和觀眾也能感受到他們對(duì)曲目的熱情。

萊文在策劃節(jié)目方面非常出色，因?yàn)樗偸怯泻芏嘈碌狞c(diǎn)子。他隨時(shí)攜帶一本小本子，把想法和靈感記錄下來，然后拿來跟我討論。波士頓交響樂團(tuán)有屬于自己的特別擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，特別是法國(guó)曲目，這與樂團(tuán)自指揮皮埃爾·蒙特開始的法國(guó)傳統(tǒng)相關(guān)。樂團(tuán)對(duì)美國(guó)作曲家也十分感興趣，這些年來，樂團(tuán)委約了不少新曲目，這是樂團(tuán)特別的地方。

● 您在推廣和委約新作品方面做了很多努力，包括譚盾為馬友友創(chuàng)作的《多媒體大提琴協(xié)奏曲》。在向聽眾推廣新曲目時(shí)，你們會(huì)做什么準(zhǔn)備工作？

○ 我們盡量給予聽眾充分的信息，讓他們?cè)趤硪魳窌?huì)前可以通過各種方式熟悉新的作品。一般我們會(huì)做廣播，在網(wǎng)上提前公布節(jié)目單和曲目介紹，有時(shí)我們會(huì)在音樂會(huì)前舉辦講座。譚盾來的時(shí)候我們?cè)谖鞅贝髮W(xué)舉辦了講座，他講了他的作品與佛教以及中國(guó)歷史的淵源。不得不說推廣新曲目還是很有挑戰(zhàn)的，藝術(shù)的偉大之處在于它需要人們花費(fèi)一段時(shí)間來琢磨它，理解它。

● 那在策劃整個(gè)音樂季的時(shí)候，您如何找到推廣當(dāng)代作品和照顧聽眾喜好的平衡？

○ 在策劃整個(gè)音樂季的時(shí)候，我的一部分工作就是確保這個(gè)樂季的平衡：不同風(fēng)格的平衡，那些經(jīng)久不衰的經(jīng)典曲目和新作品之間的平衡。正確的平衡不僅僅對(duì)聽眾而言是重要的，對(duì)于樂團(tuán)的樂手而言也是。因?yàn)槿绻麄円葑嘈碌那浚麄冃枰匦聦W(xué)習(xí)新的技巧，了解作曲家的意圖等等，這需要花大量的時(shí)間來準(zhǔn)備。因此我們需要將新的作品與一些他們非常熟悉的作品穿插在一起。

● 策劃坦格爾伍德音樂節(jié)的曲目和策劃樂團(tuán)在波士頓音樂廳的演出季有何不同？

○ 坦格爾伍德的場(chǎng)地很大，樂團(tuán)在開放式的柯塞維斯基音樂廳演奏，場(chǎng)館有超過五千個(gè)座位，因此我們要考慮能夠吸引廣大范圍聽眾的曲目。曲目要包括一些大家耳熟能詳?shù)淖髌?，特別著名的獨(dú)奏選段是吸引觀眾的關(guān)鍵。樂團(tuán)在周五、周六晚以及周日下午演出，他們要在演出之前準(zhǔn)備三套不同的曲目，這個(gè)工作量是巨大的。在演出前，樂團(tuán)只有兩次排練，因此我們?cè)谶x曲時(shí)也要考慮到在這種情況下曲目的可行性，一般是樂團(tuán)比較熟悉的曲目，這樣樂團(tuán)能夠在僅有的時(shí)間內(nèi)做好最充分的準(zhǔn)備。

在尋找既能吸引大眾，又能讓樂團(tuán)有時(shí)間準(zhǔn)備好，還需要帶有些趣味和挑戰(zhàn)性的曲目并不容易。但只有這樣的曲目才是既能吸引普通的愛樂者，也能吸引資深樂迷的。坦格爾伍德真的是一個(gè)很棒的地方，夏天的舞臺(tái)非常熱，但大家都很喜歡那種可以住在一個(gè)地方、分享友誼的感覺。

● 最后您能談?wù)勥@次中國(guó)巡演的曲目策劃嗎？

○ 在策劃這次的中國(guó)之行的時(shí)候，我們也有考慮到中國(guó)聽眾的喜好。我個(gè)人沒有去過中國(guó)， 因此我很依賴去過中國(guó)很多次、了解中國(guó)聽眾的馬澤爾大師，他在中國(guó)十分受歡迎。我們?cè)谶x曲的時(shí)候選擇了一些樂團(tuán)最擅長(zhǎng)的曲目，例如《幻想交響曲》是樂團(tuán)最常演奏的曲目之一，柴科夫斯基的《第五交響曲》樂團(tuán)也錄制過幾次。

我很期待看到中國(guó)聽眾的反應(yīng)。我很好奇他們?cè)趺绰牐麄儗?duì)某些曲目的反應(yīng)等等。當(dāng)然中國(guó)的城市和文化都讓我很好奇。我聽說中國(guó)有很多很棒的音樂廳，而且到現(xiàn)場(chǎng)聽古典音樂的人群在不斷地增加。能夠親身感受這些，我很激動(dòng)。

● - 余倩 ○ -馬克·沃爾普

● 作為樂團(tuán)的總經(jīng)理，您的主要職責(zé)有哪些？

○ 波士頓交響樂團(tuán)是世界上最大的音樂機(jī)構(gòu)之一，雖是同一機(jī)構(gòu)，卻擁有三個(gè)不同的品牌：交響樂團(tuán)、大眾樂團(tuán)和坦格爾伍德音樂節(jié)。我們還擁有自己的音樂廳。作為行政主管，我要負(fù)責(zé)整個(gè)機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)，包括演出、教育活動(dòng)、市場(chǎng)推廣、籌款等工作。此外，我還需與藝術(shù)總監(jiān)共同合作。

● 您也幫助樂團(tuán)尋找下一任音樂總監(jiān)。對(duì)于波士頓交響樂團(tuán)而言，什么樣的音樂總監(jiān)是符合要求的？又是什么原因促使樂團(tuán)選擇安德里斯·尼爾森斯作為下任音樂總監(jiān)？

○ 一位好的指揮需要能夠與樂團(tuán)、觀眾以及社區(qū)建立親密的聯(lián)系，更需要將注意力放在音樂上。尼爾森斯是一位年輕有為的指揮家，他既擁有豐富的指揮經(jīng)歷，又能很好地繼承樂團(tuán)的傳統(tǒng)。他曾在紐約愛樂樂團(tuán)和大都會(huì)歌劇院都指揮過，他在歐洲的聲譽(yù)比在美國(guó)的響。此外，他充滿活力，也非常喜歡波士頓這個(gè)城市，愿意居住在這里。在邀請(qǐng)他來波士頓交響樂團(tuán)之前，我看過他與四個(gè)不同的樂團(tuán)合作，他的水準(zhǔn)很符合樂團(tuán)的需要。

● 樂團(tuán)夏季的坦格爾伍德音樂節(jié)已然是美國(guó)最著名的音樂節(jié)之一，今年也是坦格爾伍德音樂節(jié)成立七十七周年。為什么它如此特別？

○ 坦格爾伍德音樂節(jié)在每年的七八月份舉辦，云集了波士頓交響樂團(tuán)、波士頓大眾樂團(tuán)、開放式的柯塞維斯基音樂廳、小澤征爾音樂廳，還有一系列的教育活動(dòng)。如果你關(guān)注一下坦格爾伍德的“校友”們，你會(huì)發(fā)現(xiàn)以下這些名字：伯恩斯坦、小澤征爾、阿巴多、祖賓·梅塔、洛林·馬澤爾、克里斯托夫·馮·多納伊、夏爾·迪圖瓦等。整個(gè)夏季有幾百個(gè)年輕人在坦格爾伍德度過，有一百五十五位來自世界各地的學(xué)員可以免費(fèi)住在這里，向波士頓交響樂團(tuán)以及馬友友這樣的音樂大師學(xué)習(xí)。坦格爾伍德的音樂主要以古典音樂為主，也有一些流行元素。

● 波士頓交響樂團(tuán)是否也面臨票房壓力？樂團(tuán)是否有吸引聽眾特別是年輕聽眾的措施？

○ 當(dāng)然，在當(dāng)今如此喧囂熱鬧的市場(chǎng)里要占據(jù)一席之地并不容易。現(xiàn)在來聽音樂會(huì)的人群中，最主要的一群觀眾是直接有參與音樂會(huì)演出經(jīng)驗(yàn)的。波士頓交響樂團(tuán)最想吸引的聽眾就是年輕人，如果有一場(chǎng)音樂會(huì)當(dāng)天仍有多余的票子，我們會(huì)告訴附近的學(xué)校，讓學(xué)生可以以學(xué)生票的價(jià)格購買。我們剛剛聘請(qǐng)了一位專門為我們管理所有社交網(wǎng)絡(luò)的員工。樂團(tuán)網(wǎng)站上的視頻有上萬的瀏覽量。年輕一代對(duì)這些媒體更為關(guān)注，通過這些社交網(wǎng)絡(luò)，我們可以盡快地將有關(guān)交響樂團(tuán)的信息發(fā)送出去。

我們主要將吸引年輕觀眾的注意力放在波士頓，因?yàn)椴ㄊ款D的學(xué)生人口占很大的比重，我們與MIT、哈佛、波士頓大學(xué)、伯克利音樂學(xué)校等都有合作關(guān)系。此外，波士頓還有很多年輕人在生物科技領(lǐng)域工作，我們也為這些年輕人專門設(shè)計(jì)了節(jié)目。這些舉措在波士頓的效果比在坦格爾伍德好。

● 為何教育對(duì)樂團(tuán)而言如此重要？

○ 教育是讓波士頓交響樂團(tuán)獨(dú)特的原因，也一直是波士頓交響樂團(tuán)宗旨的一部分。比起其他的主流樂團(tuán)，波士頓交響樂團(tuán)在教育方面的投入成本是最大的。一方面當(dāng)然是為了培養(yǎng)下一代的樂手，另一方面是為了培養(yǎng)一位優(yōu)秀人才理應(yīng)擁有的音樂修養(yǎng)。我聽說中國(guó)的家長(zhǎng)在這方面十分注重。

● 波士頓大眾樂團(tuán)在音樂會(huì)期間提供食品和飲料，此舉創(chuàng)建了交響樂團(tuán)輕音樂音樂會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)點(diǎn)子從何而來？

○ 一百三十三年前，樂團(tuán)的創(chuàng)始人亨利·李·海金森就曾提到在波士頓，有一群對(duì)非古典音樂感興趣的人，因此他建立了這樣的音樂廳，可以讓人們有機(jī)會(huì)欣賞到不同的音樂。大眾樂團(tuán)的演出嘉賓包括斯汀、席琳·迪翁等。演奏的曲目包括電視劇、音樂劇的音樂等。它已經(jīng)成為了波士頓音樂生活的一個(gè)傳統(tǒng)。

● 與美國(guó)其他的大樂團(tuán)相比，波士頓交響樂團(tuán)的巡演很少。

○ 是的，樂團(tuán)很少巡演。一方面因?yàn)槌杀竞芨?，?dāng)樂團(tuán)在外巡演的時(shí)候，我們的音樂廳需要邀請(qǐng)另一支樂團(tuán)來填補(bǔ)檔期。另一方面，樂團(tuán)的鐵三角交響樂團(tuán)、大眾樂團(tuán)以及坦格爾伍德已經(jīng)將樂團(tuán)的行程排得滿滿當(dāng)當(dāng)。在過去的一段時(shí)間里，我們的音樂總監(jiān)萊文的身體狀況不太好，因此我們很難組織巡演。在尼爾森斯擔(dān)任藝術(shù)總監(jiān)后，我們的巡演會(huì)多一些。

● 這次是樂團(tuán)自1979年的歷史巡演后第一次重返中國(guó)。請(qǐng)問樂團(tuán)是何時(shí)開始策劃此次行程的？下一次又會(huì)是何時(shí)？

○ 樂團(tuán)大約是兩年前開始策劃中國(guó)之行的。我當(dāng)然一直有這個(gè)想法，我們也有一個(gè)委員會(huì)來策劃和確定可行性。我們一直想回到中國(guó)，這次有贊助商的支持也是樂團(tuán)得以成行的關(guān)鍵。洛林·馬澤爾大師是我們中國(guó)之行的最佳人選，他在中國(guó)是最受歡迎的美國(guó)指揮之一，他到過中國(guó)很多次，與波士頓交響樂團(tuán)也有很深的淵源。我個(gè)人自1999年去過中國(guó)后再也沒有回去過，這次是我個(gè)人十五年后重返中國(guó)，也是我第一次和樂團(tuán)一起去中國(guó)，很興奮。樂團(tuán)在過去的三十五年也有一些變化。三十五年前，樂團(tuán)沒有中國(guó)樂手，當(dāng)時(shí)的中國(guó)樂手沒有如今這樣的機(jī)會(huì)來美國(guó)考團(tuán)，而如今來考團(tuán)的中國(guó)選手越來越多。現(xiàn)在的世界與當(dāng)時(shí)已經(jīng)完全不同，下一次回去相信不會(huì)再等這么久。