田野

作為一支為國家三線建設(shè)而組建的企業(yè)，中國十九冶幾代人在近半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展歷程中，用青春、熱血甚至生命，熔鑄了企業(yè)獨(dú)特的精神和氣質(zhì)。從誕生之初的“二號信箱”“不穿軍裝的解放軍”到中國十九冶，再到十九冶集團(tuán)，“西部鐵軍”在各個(gè)領(lǐng)域響亮地樹立起了隊(duì)伍的品牌，并深入淺出地提煉出了十條專屬“西部鐵軍”的軍規(guī)。今天，我們在認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的要求下，公司黨委認(rèn)為，“三嚴(yán)三實(shí)”是對“西部鐵軍”軍規(guī)更進(jìn)一步的完善，“三嚴(yán)三實(shí)”的要求應(yīng)該納入“西部鐵軍”軍規(guī)當(dāng)中，作為“西部鐵軍”遵守和踐行的準(zhǔn)則。在新的歷史條件下，“三嚴(yán)三實(shí)”就是“西部鐵軍”的新軍規(guī)。

“三嚴(yán)三實(shí)”是檢驗(yàn)“西部鐵軍”黨性原則的新標(biāo)尺

“三嚴(yán)三實(shí)”要求，是黨員干部加強(qiáng)自身建設(shè)的基本準(zhǔn)則和目標(biāo)追求，是檢驗(yàn)黨員干部黨性修養(yǎng)和言行舉止的一把尺子、一面鏡子。中國十九冶各級黨員干部要經(jīng)常用“三嚴(yán)三實(shí)”這面鏡子照一照自己的思想，用這把尺子量一量自己的行為，看看是不是達(dá)標(biāo)合格，是不是堅(jiān)持了為社會服務(wù)、為員工謀利益的理念，是不是踐行了企業(yè)和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、趕超發(fā)展的要求。具有這種自我要求和自覺意識，我們才能風(fēng)清氣正干事業(yè)、一門心思謀發(fā)展，用讓上級放心、股東滿意、社會形象良好、員工生活殷實(shí)的成果來鑄就“西部鐵軍”的實(shí)力和魅力。

嚴(yán)以修身，就是要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自覺遠(yuǎn)離低級趣味，自覺抵制歪風(fēng)邪氣。中國十九冶在建設(shè)攀枝花、出山入海、北上東進(jìn)的48年征程中，憑借著堅(jiān)定的理想信念，“獻(xiàn)了青春獻(xiàn)子孫”，建成了舉世聞名的“象牙微雕”鋼城，在國內(nèi)外大市場拼搏發(fā)展。今天，面對更加嚴(yán)酷的市場形勢，面對員工更高的要求，我們更應(yīng)該帶頭堅(jiān)定共產(chǎn)黨人的崇高信念，以德修身、以德服人、以德治企，忠誠黨、忠誠企業(yè)。

嚴(yán)以用權(quán)，就是要堅(jiān)持用權(quán)為民，按規(guī)則、按制度行使權(quán)力，任何時(shí)候都不搞特權(quán)、不以權(quán)謀私。權(quán)力是員工賦予的，權(quán)力是為員工服務(wù)的。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，就要依法依規(guī)謀求提高員工收入水平、改善員工的工作條件，不僅使員工分享到企業(yè)改革發(fā)展的成果，而且讓員工看到企業(yè)更加美好的未來。

嚴(yán)以律己，就是要心存敬畏、手握戒尺，慎獨(dú)慎微、勤于自省，遵守黨紀(jì)國法，做到廉潔自律。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行新的《廉政準(zhǔn)則》和中央“八項(xiàng)規(guī)定”，堅(jiān)決管住自己的“口”，不該吃的不吃；管住自己的“手”，不該拿的不拿；管住自己的“腿”，不該去的地方不去。我作為“西部鐵軍”的班長，一定帶領(lǐng)全體干部遵章守紀(jì)，管住自己的行為，管好自己的家人，管好自己的身邊人，自覺以廉潔、勤政的實(shí)際行動和艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)贏得廣大員工的信任和支持。

謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)。謀事、創(chuàng)業(yè)、做人關(guān)鍵就在“實(shí)”上。

中國十九冶2003年至今，取得了絕地反擊突破困境，北上東進(jìn)走出大山，市場營銷、營業(yè)收入雙雙突破100億的輝煌成績，憑的就是實(shí)干。當(dāng)前，面對發(fā)展的新形勢，面對總量小、效益差、發(fā)展不足、發(fā)展不夠、發(fā)展不充分的最大實(shí)際，我們還是兩個(gè)字：實(shí)干！

實(shí)干就要責(zé)任落實(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)。兩級單位班子成員和機(jī)關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)，要有敢于和善于對企業(yè)長遠(yuǎn)命運(yùn)擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?，對自己分管的工作要主動思考，主動作為，帶領(lǐng)分管戰(zhàn)線和部門去爭創(chuàng)一流，在全公司形成千斤重?fù)?dān)人人挑、人人肩上有指標(biāo)、一級帶著一級干、一級干給一級看、一年一年干下去、干就干出好成效的濃厚氛圍。

實(shí)干就要善于謀劃，謀求更大發(fā)展。要主動把十九冶的發(fā)展融入中冶集團(tuán)、國資委、全國的大局中去謀劃，把自身的優(yōu)勢與國家、中冶集團(tuán)的戰(zhàn)略結(jié)合起來，制訂適合自身發(fā)展的戰(zhàn)略并加以實(shí)施。2011年，中國十九冶制定了“產(chǎn)業(yè)升級、創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)大并舉”的“西部市場核心”戰(zhàn)略，并迅速把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為“施工圖”。這一戰(zhàn)略從實(shí)際出發(fā)，既凸顯自身的優(yōu)勢，又符合國家和中冶集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略。三年來，中國十九冶明確責(zé)任，強(qiáng)化支撐，加快進(jìn)度，創(chuàng)建了一套科學(xué)的獎(jiǎng)懲機(jī)制?？茖W(xué)的謀劃調(diào)動了各級領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)了企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

實(shí)干就是深入一線，率先垂范。領(lǐng)導(dǎo)干部的“實(shí)”在一線、在員工的心里。只有深入基層、深入一線、現(xiàn)場辦公、靠前指揮，掌握基層和現(xiàn)場的第一手資料，方能及時(shí)、正確地解決現(xiàn)場發(fā)生的重大問題；只有見困難就上、見利益就讓，想企業(yè)所想、急員工所急，以身作則、率先垂范，才能成為員工心中實(shí)實(shí)在在的干部、心服口服的領(lǐng)導(dǎo)。

“三嚴(yán)三實(shí)”是“西部鐵軍”作風(fēng)建設(shè)新的動員令

作風(fēng)問題實(shí)質(zhì)上是黨性和宗旨意識問題，也是思想覺悟和政治素質(zhì)問題。當(dāng)前，中國十九冶正處于結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的“陣痛期”、增長速度的“換擋期”、冶金任務(wù)不足的“消化期”，支撐企業(yè)發(fā)展的要素條件也在發(fā)生深刻變化，廣大黨員干部能力素質(zhì)和作風(fēng)狀況的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)改革發(fā)展的大局?！叭龂?yán)三實(shí)”要求是向黨員干部發(fā)出的作風(fēng)建設(shè)新的動員令。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會“三嚴(yán)三實(shí)”的深刻內(nèi)涵，以“三嚴(yán)”祛歪風(fēng)，以“三實(shí)”聚正氣，深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動和查找“十大思想病”活動成果的轉(zhuǎn)化，破除“怕、滿、慢、浮、僵”的消極思想，砥礪“闖、進(jìn)、快、實(shí)、活”的進(jìn)取精神，樹立加快發(fā)展、量效齊抓的思想，不斷開辟作風(fēng)建設(shè)的新境界。

過去一年多，經(jīng)過黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的洗禮，我們的作風(fēng)建設(shè)取得了成效。但歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，糾正不良作風(fēng)，難在防止反彈。形成風(fēng)氣不在一朝一夕，改變風(fēng)氣也不可能一蹴而就，作風(fēng)建設(shè)是一場沒有終點(diǎn)的斗爭，舊的問題解決了，新的問題又會冒出來，不能一陣風(fēng)、刮一下就停。防止不良作風(fēng)反彈，思想上就要設(shè)置“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己”的警戒線。只有牢記“三嚴(yán)”，才能預(yù)防及時(shí)、防范有力、早踩剎車，既防患于未然，也能從靈魂深處夯實(shí)根基。改作風(fēng)的根本目的是深入實(shí)際、聯(lián)系群眾、解決問題，這就要求我們“謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”，多辦員工受益的事，多辦員工急需的事，多辦有利長遠(yuǎn)的事。只有牢記“三實(shí)”，才能克服浮躁思想和短期行為，做到講實(shí)話、干實(shí)事，敢作為、勇?lián)?dāng)，發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，以抓鐵有痕、踏石留印的干勁兒，奮力把改革事業(yè)推向前。

作風(fēng)建設(shè)是攻堅(jiān)戰(zhàn)，也是持久戰(zhàn)，必須從嚴(yán)上要求、向?qū)嵦幹?，必須常抓不懈、久久為功。各級黨員干部要滿懷強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，把學(xué)習(xí)作為一種需要、一種追求、一種習(xí)慣、一種境界，通過學(xué)習(xí)解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開關(guān)”問題，解決好“為了誰、依靠誰、我是誰”的問題，打牢改進(jìn)作風(fēng)的思想基礎(chǔ)。要把踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求作為學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，結(jié)合自身思想和工作實(shí)際，重點(diǎn)看修身、用權(quán)、律己嚴(yán)不嚴(yán)，重點(diǎn)看謀事、創(chuàng)業(yè)、做人實(shí)不實(shí)。要把踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求同黨的群眾路線教育實(shí)踐活動結(jié)合起來，針對黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中找到的問題，要立說立行，真改快改，動真碰硬開展專項(xiàng)治理，從而確保作風(fēng)建設(shè)“不歇腳”“不斷線”，以作風(fēng)建設(shè)新成效匯聚起推動改革發(fā)展的正能量。

“三嚴(yán)三實(shí)”是“西部鐵軍”好干部的“新國標(biāo)”

“三嚴(yán)三實(shí)”是衡量一個(gè)干部的國家標(biāo)準(zhǔn)，干部好壞的標(biāo)準(zhǔn)就是“三嚴(yán)三實(shí)”做到?jīng)]有。

“三嚴(yán)”是好干部的“價(jià)值內(nèi)核”。打鐵還需自身硬，好干部只有嚴(yán)于律己，才能贏得威望，更好地服務(wù)企業(yè)和員工?！叭龂?yán)”是好干部做到自身硬的“內(nèi)核”，它要求領(lǐng)導(dǎo)干部在思想層面，堅(jiān)定理想信念，提升道德境界，遠(yuǎn)離低級趣味；在行為層面，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，不搞特權(quán)、不以權(quán)謀私；對員工要心存敬畏，慎獨(dú)慎微，遵守黨紀(jì)國法，做到為政清廉。好干部要以德修身，“三嚴(yán)”就是從品德修養(yǎng)上給干部劃出的硬杠杠。

“三實(shí)”是干部干事創(chuàng)業(yè)的“行動指南”?！翱照?wù)`國，實(shí)干興邦?！焙酶刹繎?yīng)干工作沖在前，轉(zhuǎn)作風(fēng)做在前，謀發(fā)展想在前，帶隊(duì)伍抓在前，只有事事靠前、處處靠前、時(shí)時(shí)靠前，才能腳踏實(shí)地，謀事創(chuàng)業(yè)，使企業(yè)真正健康發(fā)展，讓員工真正得到實(shí)惠。只有做人老實(shí)，才能干老實(shí)事，公道正派，讓員工信任、群眾滿意。相反，如果工作中只顧眼前利益，工作講究花拳繡腿，對組織搞虛晃一槍，雖可能盛極一時(shí)，卻終將走入誤區(qū)，更得不到員工的認(rèn)可。“三實(shí)”給廣大干部指出了如何高調(diào)做事、低調(diào)做人，是廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的行為指南。

中國十九冶各級黨組織、人力資源部門要以“三嚴(yán)三實(shí)”為“新國標(biāo)”，鑒別干部、選拔干部、培訓(xùn)教育干部，讓“三嚴(yán)三實(shí)”成為干部成長的“明規(guī)則”。各級黨員干部也要以“三嚴(yán)三實(shí)”為鏡，查找自身問題，彌補(bǔ)自己不足，不斷向好干部標(biāo)準(zhǔn)靠攏，努力使自己成為一名扛得起、負(fù)得重、過得硬，會干事、能干事，善謀大事、敢做難事，公道正派、謙虛務(wù)實(shí)，言而有信、干干凈凈的好干部。

中國十九冶正處在深化改革、挑戰(zhàn)目標(biāo)、轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展期，“西部鐵軍”將士將以“三嚴(yán)三實(shí)”為行為準(zhǔn)則，用“嚴(yán)”和“實(shí)”書寫科學(xué)發(fā)展的新篇章。

（責(zé)任編輯：羅志榮）