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美悅加速度

2014-06-23 17:17楊曉峰
營銷界·化妝品觀察 2014年4期
關(guān)鍵詞:彩妝石家莊網(wǎng)點(diǎn)

楊曉峰

石家莊,是個(gè)化妝品代理扎堆兒的地方。

石家莊,也是個(gè)專營店不夠強(qiáng)勢(shì)的地方。

因而,對(duì)于代理商而言,這里并不是理想之地。

而對(duì)于主要面向?qū)I店的代理商而言,壓力更可想而知。

據(jù)河北石家莊市美悅化妝品有限公司總經(jīng)理韓銀鋒介紹,單在當(dāng)?shù)氐哪先龡l批發(fā)市場(chǎng),便聚集了幾乎所有化妝品品牌的代理商,整個(gè)石家莊市的代理競(jìng)爭激烈程度可見一斑。他指出,最早石家莊都是省代,后來廠家意識(shí)到,這樣的話,品牌無法把所有網(wǎng)絡(luò)都鋪及到,甚至好的網(wǎng)點(diǎn)可能被遺漏,便開始進(jìn)行區(qū)域細(xì)化,以至于現(xiàn)在地區(qū)代理特別多,而省代逐年減少,僅存的也是如天龍、燎原、晨龍、玉吉等一些做得比較大的老牌省代。

作為石家莊地區(qū)伊貝詩的代理,面對(duì)這樣的競(jìng)爭環(huán)境,美悅的壓力著實(shí)不小。如何提升增長速率,便成為其今后著力要抓的工作重點(diǎn)。而由代理單品牌伊貝詩,轉(zhuǎn)入多品牌并行發(fā)展之路,也成為其品牌戰(zhàn)略的未來方向。

專注伊貝詩,美悅已走過了六年。2007年上海美博會(huì)上,當(dāng)時(shí)還在丸美工作的韓銀鋒第一次接觸到伊貝詩,這個(gè)新生品牌讓他一見鐘情。而當(dāng)時(shí)的品牌總監(jiān)陽猛(現(xiàn)為伊貝詩董事總經(jīng)理)務(wù)實(shí)的態(tài)度及品牌運(yùn)作的思路,使他徹底下了代理伊貝詩的決心。

然而,由于是新品牌,一無知名度,二無廣告,品項(xiàng)也特別少,只有一個(gè)珍珠系列和一個(gè)珍愛系列,在紛繁的化妝品市場(chǎng)自然比較弱勢(shì),當(dāng)時(shí)要開拓縣城、市區(qū)的A類店,是不太現(xiàn)實(shí)的。不過在韓銀鋒看來,這反倒是個(gè)機(jī)會(huì),為什么不去選擇開發(fā)一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)店呢?雖然對(duì)于客戶而言,美悅也是個(gè)沒有基礎(chǔ)的新公司,但他很有信心去面對(duì)這一切困難。

為了消除客戶的顧慮,韓銀鋒在誠信和服務(wù)上做足了工作。他將客戶分成不同的種類,根據(jù)其不同的性質(zhì),制定出不同的服務(wù)方案,如是去盯店,還是搞活動(dòng),或是搞培訓(xùn)等。當(dāng)然,這些方案的實(shí)施,也要依據(jù)不同店主的不同要求來進(jìn)行。

而如何快速加深伊貝詩在鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費(fèi)者心目中的印象,也是美悅初創(chuàng)時(shí)期的重心所在,這正好與伊貝詩總部前期先進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的戰(zhàn)略如出一轍。為此,美悅與加盟店合作,進(jìn)行了一些基礎(chǔ)性廣告的推廣,如路牌的廣告、主街道吊旗的廣告等。韓銀鋒表示:“由于品牌知名度欠缺,在電視上做廣告投入較大,效果還不一定能比路牌廣告好,因此決定從最基礎(chǔ)的做起?!痹谒呐ο?,2007年半年的時(shí)間,這個(gè)剛接手不久的品牌回款達(dá)到30多萬元,雖然不多,但在創(chuàng)業(yè)伊始,也算有所收獲。

數(shù)年的打磨,使得伊貝詩這個(gè)品牌漸漸成熟,品項(xiàng)越來越多,發(fā)展越來越快。為了跟上品牌運(yùn)營的節(jié)奏,美悅也開始加快自己網(wǎng)點(diǎn)拓展的步伐,當(dāng)然,介入商超渠道比較困難,主要方向還在于專營店。

由于最初的定位,美悅的網(wǎng)點(diǎn)仍聚焦于鄉(xiāng)鎮(zhèn)店,而以此為基礎(chǔ),向縣城、市區(qū)的A類店延伸,是其網(wǎng)點(diǎn)拓展的主要思路。伊貝詩的品類也不斷延伸,聚焦的保濕明星單品也越來越多,而且很有特色,這對(duì)于開拓市區(qū)店無疑是好的切入點(diǎn)。而美悅的市區(qū)店,主要是社區(qū)店和大學(xué)校園店。對(duì)于為何沒有商圈店,韓銀鋒解釋道:“這幾年,由于正處于城市變革時(shí)期,改建、拆遷特別厲害,一些之前做得比較大的連鎖店,正好處于拆遷范圍之內(nèi),現(xiàn)在好多店都看不到了。因而在石家莊,黃金商圈店比較少?!?/p>

加上會(huì)員單位的加盟店,目前,美悅的網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到150家左右,其中以鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)別為主,市區(qū)有20多家,占17%至18%,縣級(jí)店占15%左右。

而具體的針對(duì)伊貝詩的動(dòng)銷政策,美悅也在不斷推進(jìn)并完善。自接手伊貝詩開始,便根據(jù)每個(gè)店的不同情況,制定不同的促銷方案。如針對(duì)大店,會(huì)做一些大型的外場(chǎng)活動(dòng),外購贈(zèng)品的力度會(huì)更大一些,誘惑力也更大。中型的店,活動(dòng)力度會(huì)相對(duì)較小,但在時(shí)間上會(huì)長一點(diǎn),爭取吸引更多的老顧客,增加些新顧客。

明星單品及爆品策略,也是美悅長久堅(jiān)持的動(dòng)銷手段。從2007年的凝皙透白潔面乳、凝皙透白亮膚水,到后來綠洲系列的深海綠洲醒膚液、水悅系列的焦點(diǎn)皙白美肌精華素,再到防曬產(chǎn)品,可以說每年,美悅都會(huì)拿出一兩款明星單品,以引導(dǎo)整個(gè)品牌。市場(chǎng)表現(xiàn)最為出眾的,是2012年推出的爆品深海凝萃醒膚液,當(dāng)年的6月、7月,兩個(gè)月銷售7000多瓶,在全國市場(chǎng)的廠家銷售榜上都名列前茅。

動(dòng)銷策略對(duì)店銷的推動(dòng)亦有幫助,如平山霞霞日化、元氏光大日化、新樂鑫玲日化等典型網(wǎng)點(diǎn),店都不大,剛開始伊貝詩一年只能銷兩三萬、三四萬。2013年,光大日化伊貝詩銷量達(dá)40多萬,鑫玲日化將近40萬,而霞霞日化也達(dá)到30多萬,可謂質(zhì)的飛躍。

2013年,在河北市場(chǎng),伊貝詩的表現(xiàn)在石家莊排到第三,其中美悅給廠家的回款達(dá)200多萬。六年時(shí)間,從最初的30多萬,到現(xiàn)在的200多萬,幾乎每年都保持了30%的增長,無疑,美悅的循序漸進(jìn),已經(jīng)跟上了品牌的發(fā)展步調(diào)。

當(dāng)然,對(duì)于目前的發(fā)展速度,韓銀鋒是不滿足的,在競(jìng)爭日益激烈的石家莊代理市場(chǎng),僅靠單品牌實(shí)現(xiàn)快速增長顯然很困難。為此,從2013年開始,美悅新引進(jìn)了三個(gè)品牌:兒童品牌貓和老鼠,男士品牌銳度,彩妝品牌色彩主義。

品牌的擴(kuò)增,對(duì)于一直走單品牌路線的美悅來說,無疑是巨大的挑戰(zhàn),因而無論從團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理,還是分品牌動(dòng)銷策略方面,美悅都做了細(xì)致的規(guī)劃。

據(jù)美悅品牌總監(jiān)李柏辰介紹,美悅的團(tuán)隊(duì)配置,要以公司發(fā)展需求及市場(chǎng)需求為引領(lǐng),主要分為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)和售后團(tuán)隊(duì)。業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)會(huì)把彩妝單獨(dú)分出來,其他品牌綜合在一起,主力依然是伊貝詩。售后團(tuán)隊(duì)也會(huì)把彩妝和護(hù)膚劃分開,因?yàn)椴蕣y對(duì)專業(yè)性的要求更高,售后服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)更高。而隨著后期品類型品牌渠道開發(fā)出來后,針對(duì)伊貝詩,又會(huì)成立單獨(dú)的團(tuán)隊(duì)。

在伊貝詩的動(dòng)銷規(guī)劃上,李柏辰表示,這兩年一直是以明星單品為突破點(diǎn),并將繼續(xù)跟進(jìn)。為了突出明星單品的銷售亮點(diǎn),投入上會(huì)超出廠方給予的資源,比如廠家配送的是1:1的贈(zèng)品,美悅可能會(huì)在原有的基礎(chǔ)上增加到1:2。當(dāng)然,產(chǎn)品的贈(zèng)送,既要不與美悅本系列產(chǎn)品的銷量相沖突,又要能給顧客帶來切實(shí)的利益。

彩妝這一塊,則無需做太多的贈(zèng)送,而是主要做培訓(xùn)?,F(xiàn)有專營店的化妝師都是專業(yè)型的,包括盤頭、服飾和化妝技術(shù),基本能達(dá)到造型師的規(guī)格,讓他們給店老板做培訓(xùn),可使店老板真正懂得彩妝的意義,并對(duì)美悅的產(chǎn)品產(chǎn)生依賴。另外,還要配備一定的促銷活動(dòng),通過讓更多人試用來推廣品牌。

至于男士和兒童,首先要解決的是渠道問題。因?yàn)槟惺?、兒童品類產(chǎn)品在商場(chǎng)里銷售額比日化店要高,所以縣城渠道會(huì)聚焦于商超。而由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)對(duì)男士護(hù)膚品的需求在增長,銳度也會(huì)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行鋪放。

六年的積累,美悅已從稚嫩走向成熟,新品牌的加入,也令其羽翼漸豐。盡管競(jìng)爭的壓力如影隨形,但系統(tǒng)全面的規(guī)劃,對(duì)美悅增長速率的提升,相信會(huì)有不小幫助。

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