史方宇

摘 要：新興技術(shù)管理正在成為國(guó)際學(xué)術(shù)研究的新興領(lǐng)域，我國(guó)也正在蓬勃展開這方面的研究。因此，從理論淵源入手，通過(guò)對(duì)新興技術(shù)的概念及其不確定性和新興技術(shù)管理的概念和特征的討論，認(rèn)為新興技術(shù)管理是與技術(shù)管理、技術(shù)創(chuàng)新管理同源異質(zhì)的新興學(xué)科領(lǐng)域；同時(shí)，分別從新興技術(shù)演化及評(píng)估、新興市場(chǎng)識(shí)別及拓展、新興技術(shù)戰(zhàn)略研究、新興技術(shù)管理的組織創(chuàng)新、新興技術(shù)的融投資管理、新興技術(shù)的知識(shí)管理等方面，介紹了目前新興技術(shù)管理研究的領(lǐng)域、內(nèi)容、觀點(diǎn)和成果。

關(guān)鍵詞：新興技術(shù)；管理；市場(chǎng)；創(chuàng)新

中圖分類號(hào)：C93 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2014）14-0010-03

管理是人類生存的基本活動(dòng)，伴隨著管理環(huán)境、管理要素和參與其中的人所呈現(xiàn)出的多變性、不確定性，以及復(fù)雜性科學(xué)認(rèn)識(shí)論的確立，給傳統(tǒng)管理理論的穩(wěn)定范式帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。

新興技術(shù)管理，在理論淵源方面來(lái)自技術(shù)管理、技術(shù)創(chuàng)新管理。但是，正如生物物種形成機(jī)理所揭示，兩個(gè)同質(zhì)的生物物種，由于不同的選擇環(huán)境，將會(huì)演變成為完全不同的兩個(gè)物種，“南橘北枳”。由于不同的發(fā)展環(huán)境，使新興技術(shù)管理異于技術(shù)管理、技術(shù)創(chuàng)新管理，成為新的研究領(lǐng)域。新興技術(shù)管理研究新興技術(shù)帶來(lái)的一系列的管理問(wèn)題。新興技術(shù)的發(fā)展，導(dǎo)致或者需要管理思維、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營(yíng)模式等的變革。新興技術(shù)管理是研究在新興技術(shù)及其變革背景下的新興技術(shù)與新興市場(chǎng)（包括或者涉及新興技術(shù)、新興技術(shù)產(chǎn)品、新興技術(shù)企業(yè)、新興市場(chǎng)、新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)等）的相互演化、發(fā)展以及與此相關(guān)的企業(yè)戰(zhàn)略、市場(chǎng)開拓、技術(shù)發(fā)展融資、組織結(jié)構(gòu)變革、人力資本激勵(lì)、知識(shí)管理等管理挑戰(zhàn)與變革。新興技術(shù)管理的本質(zhì)與內(nèi)核不僅僅是“技術(shù)管理”，而是廣泛涉及到由于新興技術(shù)所帶來(lái)的管理思維、管理模式、發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)等的挑戰(zhàn)與變革。新興技術(shù)管理建立基于資源（能力）和市場(chǎng)雙重遠(yuǎn)見(jiàn)，尋求技術(shù)與市場(chǎng)的結(jié)合，既關(guān)注如何將正在形成的新興技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)有或新興市場(chǎng)中的價(jià)值創(chuàng)造，關(guān)注將潛在的技術(shù)轉(zhuǎn)變成可實(shí)現(xiàn)的商業(yè)價(jià)值，又關(guān)注現(xiàn)有或新興市場(chǎng)需求的技術(shù)實(shí)現(xiàn)。

作為新興的研究領(lǐng)域，新興技術(shù)管理研究，除了展開對(duì)新興技術(shù)概念和特征、新興技術(shù)的管理挑戰(zhàn)以及新興技術(shù)管理的基本概念、內(nèi)涵的研究外，目前，國(guó)內(nèi)外關(guān)于新興技術(shù)管理的研究主要集中于下列領(lǐng)域。

新興技術(shù)可能產(chǎn)生于突破性創(chuàng)新，出現(xiàn)全新的技術(shù)路徑；也可能產(chǎn)生于漸進(jìn)性創(chuàng)新，來(lái)自技術(shù)融合，即兩個(gè)不相干的技術(shù)在同一個(gè)領(lǐng)域里合并成新的系統(tǒng)；還可能是來(lái)自于應(yīng)用領(lǐng)域的改變。突破性創(chuàng)新探討全新的技術(shù)軌道或流程。漸進(jìn)性創(chuàng)新則關(guān)注技術(shù)軌道的演變、相關(guān)技術(shù)的分離、嫁接和組合、融合；新興技術(shù)研究還涉及到分裂性技術(shù)和不連續(xù)創(chuàng)新特征。分裂性技術(shù)關(guān)注企業(yè)、技術(shù)因素；不連續(xù)創(chuàng)新關(guān)注顧客、市場(chǎng)因素。以生物進(jìn)化論的觀點(diǎn)來(lái)看，新興技術(shù)它更像是物種形成的斷續(xù)均衡的過(guò)程。通常，新興技術(shù)的變革與其說(shuō)是一項(xiàng)重大的科學(xué)突破的結(jié)果，不如說(shuō)是技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)生了轉(zhuǎn)變。換言之，新興技術(shù)的產(chǎn)生很大程度上是應(yīng)用領(lǐng)域的改變，應(yīng)用領(lǐng)域的改變是技術(shù)發(fā)展中重要的臨界點(diǎn)?？茖W(xué)發(fā)展可能是遞增的，應(yīng)用領(lǐng)域的改變卻正是創(chuàng)造性破壞，新興技術(shù)的高度不確定性使得傳統(tǒng)的技術(shù)評(píng)估靜態(tài)分析工具（如凈現(xiàn)值法）不再適用，需要?jiǎng)討B(tài)的評(píng)估方法。技術(shù)路標(biāo)是進(jìn)行技術(shù)預(yù)測(cè)與選擇的方法之一，它根據(jù)時(shí)間的變化來(lái)追尋技術(shù)或產(chǎn)品發(fā)展的軌跡，把技術(shù)、市場(chǎng)和組織聯(lián)系起來(lái)考慮。Mann采用了系統(tǒng)演化的方法對(duì)技術(shù)進(jìn)行了預(yù)測(cè)，通過(guò)技術(shù)發(fā)展的時(shí)間、空間和界面來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)的趨勢(shì)。期權(quán)定價(jià)模型、實(shí)物期權(quán)，尤其是定位期權(quán)、搜索期權(quán)考慮了新興技術(shù)發(fā)展的兩個(gè)特性，即過(guò)去的決策影響將來(lái)的技術(shù)選擇和未來(lái)的機(jī)會(huì)具有內(nèi)部不確定性，因而可用于技術(shù)選擇、技術(shù)評(píng)估。在國(guó)內(nèi)，浙江大學(xué)陳勁教授對(duì)復(fù)雜產(chǎn)品創(chuàng)新系統(tǒng)，尤其是其前端管理的研究進(jìn)入了新興技術(shù)的研究范疇，他的研究強(qiáng)調(diào)復(fù)雜和突破性產(chǎn)品的不確定性挑戰(zhàn)并提出識(shí)別的方式。魏江教授認(rèn)為，知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)不但承擔(dān)了宏觀創(chuàng)新系統(tǒng)中知識(shí)擴(kuò)散子系統(tǒng)的功能，還是知識(shí)創(chuàng)新源和客戶企業(yè)創(chuàng)新的推動(dòng)者。中科院穆榮平教授從構(gòu)建官產(chǎn)學(xué)研等利益主體之間共識(shí)的角度，運(yùn)用德爾菲法、技術(shù)需求分析、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和政策分析等方法，預(yù)測(cè)了未來(lái)20年中國(guó)最重要的技術(shù)領(lǐng)域，提供了一個(gè)有價(jià)值的評(píng)估與預(yù)測(cè)實(shí)例。

新興技術(shù)管理需要同時(shí)關(guān)注技術(shù)和市場(chǎng)兩個(gè)維度。技術(shù)變化與市場(chǎng)演變高度相關(guān)、互相驅(qū)動(dòng)。新興技術(shù)管理的核心就是使?jié)撛诩夹g(shù)商業(yè)化，實(shí)現(xiàn)技術(shù)與市場(chǎng)的有效鏈接。識(shí)別、拓展和評(píng)價(jià)新興市場(chǎng)的挑戰(zhàn)在于確定消費(fèi)者尚未知曉，甚至尚不存在產(chǎn)品的需求。由于技術(shù)的高度不確定性、市場(chǎng)需求信號(hào)的極度模糊以及競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)的無(wú)形變異，已有市場(chǎng)的研究方法不能有效運(yùn)用于新興市場(chǎng)評(píng)估。因技術(shù)發(fā)展與市場(chǎng)接受速度的相互作用新興市場(chǎng)的評(píng)價(jià)變得更加復(fù)雜。由于技術(shù)變化的速度無(wú)法預(yù)測(cè)，顧客往往不知道技術(shù)能滿足什么需要，并且隨著環(huán)境演化，顧客需要也在快速地、不可預(yù)見(jiàn)地改變等，使測(cè)定新興技術(shù)的潛在市場(chǎng)變得困難。Day用捕捉采用曲線、通過(guò)某些“轉(zhuǎn)折點(diǎn)”來(lái)預(yù)測(cè)市場(chǎng)。Vasilis提出通過(guò)市場(chǎng)描述來(lái)關(guān)注高技術(shù)市場(chǎng)的演化，尋找市場(chǎng)演化的信號(hào)和路徑。Houston發(fā)展了包括技術(shù)與市場(chǎng)障礙、戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)障礙、社會(huì)文化與市場(chǎng)結(jié)合障礙等在內(nèi)的分析技術(shù)概念性框架。 Balachandra等將技術(shù)與市場(chǎng)的發(fā)展看作兩個(gè)交互的雙螺旋結(jié)構(gòu)，強(qiáng)調(diào)技術(shù)與市場(chǎng)的相互作用。傳統(tǒng)的商業(yè)化路徑往往屬市場(chǎng)被動(dòng)型模式，公司很少主動(dòng)嘗試去驅(qū)動(dòng)環(huán)境的改變。Hills和Sarin在比較這些市場(chǎng)模式后提出市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)（MarketDriv-ing）的范式，認(rèn)為通過(guò)市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)模式，企業(yè)可以最小化技術(shù)不確定性程度，而且技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的建立克服了競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序。企業(yè)不僅僅需要尋找、發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘需求和市場(chǎng)，更需要?jiǎng)?chuàng)造、培育需求和市場(chǎng)，通過(guò)對(duì)消費(fèi)者的引導(dǎo)、教育，創(chuàng)造市場(chǎng)和機(jī)會(huì)。市場(chǎng)的團(tuán)簇性特征，體現(xiàn)為不同的消費(fèi)特性（組），不僅反映了市場(chǎng)的聚群性，同時(shí)也提供了創(chuàng)造市場(chǎng)的途徑。實(shí)際上，新興市場(chǎng)的簡(jiǎn)化關(guān)系，是市場(chǎng)的一端是擁有某項(xiàng)新興技術(shù)的企業(yè)，另一端是一群某種需求沒(méi)有被滿足的消費(fèi)者。這種需求，可以通過(guò)具有某種屬性或者品質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)加以滿足。假若企業(yè)的技術(shù)能夠開發(fā)出具有這種特性的產(chǎn)品或服務(wù)，如果二者在時(shí)間、空間以及價(jià)格等方面都匹配，雙方就可成交。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的一個(gè)重要目標(biāo)就是開發(fā)技術(shù)來(lái)改進(jìn)特性（組）。當(dāng)技術(shù)所開發(fā)或者支撐的特性（組）成為市場(chǎng)最受歡迎的特性（組）時(shí)，技術(shù)創(chuàng)新就取得了成功。新興技術(shù)管理的關(guān)鍵是尋找潛在的、能夠被新興技術(shù)創(chuàng)造的特性（組），然后確定能夠由這些特性（組）來(lái)滿足的市場(chǎng)需求。Lynn等認(rèn)為在不連續(xù)創(chuàng)新下，新興市場(chǎng)的確定是不斷探索和學(xué)習(xí)的過(guò)程，因此企業(yè)需要提升學(xué)習(xí)吸收能力。Macmillan和Mcgrath以筆記本電腦為例，分析在團(tuán)簇性市場(chǎng)上技術(shù)與市場(chǎng)的結(jié)合，并提出控制單一縫隙市場(chǎng)、融合縫隙市場(chǎng)和創(chuàng)造新的技術(shù)范圍等3種市場(chǎng)定位選擇策略。高旭東強(qiáng)調(diào)后進(jìn)企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)造自己的市場(chǎng)，而不僅限于技術(shù)領(lǐng)域的趕超。魯若愚等研究了新興技術(shù)面臨的快變市場(chǎng)問(wèn)題，提出了在快變市場(chǎng)環(huán)境下新興技術(shù)產(chǎn)品更新策略，尤其是強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)品更新的時(shí)機(jī)。

從20世紀(jì)80年代到20世紀(jì)末，戰(zhàn)略管理理論急劇變革，從結(jié)構(gòu)學(xué)派到資源學(xué)派，再發(fā)展為活動(dòng)學(xué)派（Activity-based View：ABV），戰(zhàn)略關(guān)注的重點(diǎn)也從發(fā)現(xiàn)“有吸引力的行業(yè)”到培育“可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”，再到強(qiáng)調(diào)“戰(zhàn)略的柔性”（適應(yīng)性和可調(diào)整性）。新興技術(shù)戰(zhàn)略管理，需要新的戰(zhàn)略思維。傳統(tǒng)戰(zhàn)略思維模式過(guò)分強(qiáng)調(diào)企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的可預(yù)測(cè)性，是一種線性的思維模式。將重點(diǎn)放在“制定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)”上，強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)選擇一個(gè)具有吸引力的市場(chǎng)，占據(jù)獨(dú)有的戰(zhàn)略位置，制定一套相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。當(dāng)企業(yè)面臨持續(xù)變化且不可預(yù)測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境時(shí)，這種傳統(tǒng)的戰(zhàn)略思維模式已不能適應(yīng)。研究者開始關(guān)注企業(yè)的內(nèi)部資源和動(dòng)態(tài)能力?？拷吘壍难┫热诨?。新興技術(shù)正在融化眾多行業(yè)的結(jié)構(gòu)和邊緣。新興技術(shù)所形成的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)是一種“邊緣競(jìng)爭(zhēng)”。新興技術(shù)戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)采用新的戰(zhàn)略“邊緣競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略”。邊緣競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的核心，在于利用變革的動(dòng)態(tài)本質(zhì)，捕捉無(wú)序平衡的邊緣，使企業(yè)在無(wú)序和有序之間保持微妙的平衡狀態(tài)。邊緣競(jìng)爭(zhēng)理論把戰(zhàn)略定義為一系列獨(dú)立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過(guò)程，將這些獨(dú)立的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)綜合起來(lái)，便形成一種“半固定式的戰(zhàn)略趨向”，使這種戰(zhàn)略能夠應(yīng)對(duì)動(dòng)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，更加具有適應(yīng)性。因此，邊緣競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)重要觀點(diǎn)是：戰(zhàn)略的目標(biāo)不是普通定義上的“效率”和“最優(yōu)”，而是對(duì)“靈活性”的追求，即適應(yīng)當(dāng)前變革環(huán)境的能力，隨著時(shí)間的推移不斷演變的能力，面對(duì)挫折富有彈性的能力。歸根到底，“靈活性”意味著致力于不間斷的革新。邊緣競(jìng)爭(zhēng)理論中的戰(zhàn)略將“企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)”與“如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)”緊密的聯(lián)系到一起，半固定式的戰(zhàn)略趨勢(shì)是邊緣競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與傳統(tǒng)戰(zhàn)略的最主要的區(qū)別。Brandenburge和Nalebuff指出，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是規(guī)則基礎(chǔ)型（Rule-based）和自由行動(dòng)型（Free-wheeling games）博弈的綜合。Markides指出了在戰(zhàn)略革新中改變規(guī)則的重要性。新興技術(shù)的戰(zhàn)略是在幾乎沒(méi)有先例和高度不確定性的環(huán)境中來(lái)制定的，傳統(tǒng)的、基于“平臺(tái)”的規(guī)劃方法，不再適用于新興技術(shù)管理。Hamel和Prahalad提出制定戰(zhàn)略應(yīng)遵循靈活想象的規(guī)則，Schoemaker在實(shí)證研究的基礎(chǔ)上，提出在進(jìn)行新興技術(shù)的戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，應(yīng)注意保持戰(zhàn)略的靈活性，特別是有規(guī)則的想象是制定新興技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本思路。情景規(guī)劃法和期權(quán)方法等是面對(duì)新興技術(shù)變革，比較有效的戰(zhàn)略研究手段。

國(guó)內(nèi)相關(guān)專家研究表明，新興技術(shù)及其變革，改變著傳統(tǒng)的戰(zhàn)略資源觀，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，正在由天賦資源的競(jìng)爭(zhēng)、物力資本的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)換為綜合了信息、知識(shí)、智能的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)換為基于動(dòng)態(tài)能力和學(xué)習(xí)的競(jìng)爭(zhēng)。應(yīng)對(duì)新興技術(shù)及其不確定、創(chuàng)造性毀滅特性的挑戰(zhàn)，企業(yè)的利器是能力動(dòng)態(tài)和資源柔性，支撐這種動(dòng)態(tài)和柔性的則是企業(yè)的知識(shí)資源和學(xué)習(xí)能力。

研究表明，多層級(jí)金字塔組織顯然已成為發(fā)展新興技術(shù)的障礙，常常葬送新興技術(shù)的美好前程；傳統(tǒng)的垂直和層級(jí)結(jié)構(gòu)的組織設(shè)計(jì)思想，已不再適應(yīng)新興技術(shù)的發(fā)展。組織扁平化、組織分離（即把發(fā)展新興技術(shù)的部門從企業(yè)母體中分離出來(lái)）、構(gòu)建聯(lián)盟和建立新型組織形式，是絕大多數(shù)新興技術(shù)企業(yè)發(fā)展的必然選擇。Tushman等提出發(fā)展新興技術(shù)需要適合的新型組織形式，歸納出6種適合新興技術(shù)的組織形式：左右逢源組織，網(wǎng)絡(luò)組織、虛擬組織、孵化型組織、前后端組織、領(lǐng)悟-回應(yīng)組織等。

Schoemaker、銀路等人的研究表明，新興技術(shù)的投資和決策存在著高度的復(fù)雜性和不確定性。對(duì)待這類復(fù)雜性和高度不確定性并存的新興技術(shù)，應(yīng)抓住新興技術(shù)的投資決策可分階段進(jìn)行的特點(diǎn)，把其投資看作是創(chuàng)造一系列期權(quán)。只有判斷這些項(xiàng)目的不確定性和模糊性已經(jīng)降到最低、市場(chǎng)曙光出現(xiàn)時(shí)，才能做出大規(guī)模投資的決策。夏暉、曾勇等研究在創(chuàng)新采納成本隨時(shí)間下降情況下，通過(guò)實(shí)物期權(quán)方法度量采納企業(yè)投資決策對(duì)創(chuàng)新提供方期望凈收益的影響。結(jié)論認(rèn)為，在創(chuàng)新速度較快和較慢的情況下，折現(xiàn)率和采納成本下降程度對(duì)創(chuàng)新提供方的期望凈收益的影響是不同的，而采納企業(yè)對(duì)未來(lái)創(chuàng)新性能提高的預(yù)期和提供方的期望凈收益呈現(xiàn)負(fù)向變動(dòng)關(guān)系。這一結(jié)論為政府制訂相關(guān)政策促進(jìn)新興技術(shù)擴(kuò)散提供理論參考，也為企業(yè)制定技術(shù)創(chuàng)新投資策略提供理論指導(dǎo)。

全球化、超變化、技術(shù)快速變革和高度集成已成為當(dāng)代世界發(fā)展的基本潮流。新興技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)，科技產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)科技化成為國(guó)家、區(qū)域、企業(yè)占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的制高點(diǎn)，依靠科技進(jìn)步來(lái)支撐、引領(lǐng)國(guó)家、區(qū)域和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為全球的共識(shí)和共同行動(dòng)。國(guó)際間的國(guó)家、區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由要素競(jìng)爭(zhēng)演變?yōu)閯?chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)。以變革、創(chuàng)新為本質(zhì)的新興技術(shù)管理的研究，發(fā)展空間無(wú)限。比如：需要在新興技術(shù)管理的基本理論和基本結(jié)構(gòu)框架方面進(jìn)行突破性的研究，建立新興技術(shù)管理研究的理論體系和研究框架；需要深入研究新興技術(shù)的形成和創(chuàng)新機(jī)理，擴(kuò)散機(jī)制，識(shí)別、評(píng)價(jià)方法；需要進(jìn)一步地研究新興市場(chǎng)的形成、發(fā)育、成長(zhǎng)機(jī)理；研究技術(shù)與市場(chǎng)之間的互動(dòng)；研究新興技術(shù)市場(chǎng)的識(shí)別、評(píng)價(jià)方法；需要更加科學(xué)地研究在新興技術(shù)及其資源、需求、競(jìng)爭(zhēng)不確定性挑戰(zhàn)下的決策、戰(zhàn)略、投資和組織柔性問(wèn)題，研究企業(yè)的柔性問(wèn)題，研究這種柔性的表現(xiàn)、度量和實(shí)現(xiàn)；研究新興技術(shù)特有的知識(shí)管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理問(wèn)題；研究新興技術(shù)管理中的人力資本及其激勵(lì)問(wèn)題等。新興技術(shù)管理研究，除了在上述領(lǐng)域持續(xù)深入地展開之外，還需要在下列方面的開拓。

1.新興技術(shù)聚群創(chuàng)新研究。探討、研究基于區(qū)域（真實(shí)）聚群或網(wǎng)絡(luò)（虛擬）聚群的知識(shí)聚群創(chuàng)新、技術(shù)聚群創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)聚群創(chuàng)新機(jī)理，研究聚群的形成、發(fā)育、發(fā)展、持續(xù)機(jī)理，研究聚群形態(tài)及其聚群中的結(jié)構(gòu)、關(guān)系與作用機(jī)理，研究聚群中的信息、知識(shí)傳遞與學(xué)習(xí)機(jī)理，研究聚群中的價(jià)值創(chuàng)造、利益機(jī)制，聚群創(chuàng)新的實(shí)證研究，等等。

2.新興技術(shù)的特征及其度量研究。新興技術(shù)管理的特質(zhì)來(lái)自于新興技術(shù)的不確定性與創(chuàng)造性毀滅特征。深入研究、洞悉、度量新興技術(shù)的特征，是進(jìn)行新興技術(shù)管理研究的前提。研究包括：新興技術(shù)的不確定性的表述、分類及其特征，新興技術(shù)不確定性特征的管理挑戰(zhàn)，新興技術(shù)不確定性特征的評(píng)價(jià)指標(biāo)與方法，等等。

3.新興技術(shù)的邊緣競(jìng)爭(zhēng)研究。新興技術(shù)的不確定性和創(chuàng)造性毀滅特征，改變著產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)、形態(tài)，改變競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則、結(jié)構(gòu)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。在新興技術(shù)市場(chǎng)的技術(shù)不確定性、市場(chǎng)需求信號(hào)模糊以及競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)不確定性，決定了新興技術(shù)企業(yè)不僅僅需要尋找、發(fā)掘、發(fā)現(xiàn)需求和市場(chǎng)，更需要?jiǎng)?chuàng)造、培育需求和市場(chǎng)。邊緣競(jìng)爭(zhēng)理論為新興技術(shù)企業(yè)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)發(fā)掘與創(chuàng)造，為企業(yè)市場(chǎng)定位，為競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立提供了指導(dǎo)。

4.新興技術(shù)管理的方法研究。由于新興技術(shù)的特質(zhì)，傳統(tǒng)研究方法不能有效地運(yùn)用于新興技術(shù)管理的研究過(guò)程，迫切需要新的研究方法和研究體系。目前，需要加強(qiáng)對(duì)情景規(guī)劃、實(shí)物期權(quán)、博弈論、系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型、模糊理論、隨機(jī)理論、復(fù)雜性理論等在新興技術(shù)管理中的運(yùn)用研究。

目前新興技術(shù)管理雖然得到了廣泛的重視，但是由于它涉及的內(nèi)容多，研究時(shí)間短，所取得的成果還難以有效指導(dǎo)豐富而復(fù)雜的新興技術(shù)管理實(shí)踐，尚需要科研管理部門、科研機(jī)構(gòu)和科研人員長(zhǎng)期、不懈的努力。

Research summary on the new technology management

SHI Fang-yu

（Harbin Cambridge College，Harbin 150069，China）

Abstract：The management of emerging technology is becoming the emerging field of international academic research，our country is also booming research in this area. Therefore，starting from the theoretical origin，the concept and characteristics of emerging technology and the concept of uncertainty and the management of emerging technology，that emerging technology management is and technology management，technology innovation management of homology and heterogeneity of emerging disciplines； at the same time，from the evolution of emerging technologies and evaluation，emerging market recognition and development，new technology strategy research，emerging technology management organization innovation，new technology investment management，knowledge of emerging technology management，introduced the management of emerging technology field，content，ideas and results.

Key words：new technology；management；market；innovation

[責(zé)任編輯 仲 琪]