黨興華　王方

摘 要：核心企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對于技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)整體的創(chuàng)新成果產(chǎn)出具有重要的影響。本文在梳理國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上對技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中核心企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格進(jìn)行了界定，提出了以創(chuàng)新氛圍為中介的核心企業(yè)不同導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新績效影響的理論模型與研究假設(shè)。實(shí)證結(jié)果表明：核心企業(yè)的三種導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格均對創(chuàng)新氛圍有顯著的正向影響，其中關(guān)系導(dǎo)向第一，變革導(dǎo)向第二，任務(wù)導(dǎo)向第三；創(chuàng)新氛圍在核心企業(yè)的關(guān)系導(dǎo)向和變革導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新績效關(guān)系中起完全中介作用，但在核心企業(yè)的任務(wù)導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新績效關(guān)系中的中介效應(yīng)不顯著。

關(guān)鍵詞：技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)；核心企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格；創(chuàng)新氛圍；網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新績效

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：10035192（2014）02000706doi：10.11847/fj.33.2.7

A Study on the Relationships among Leading Firms Leadership Style，

Innovation Climate， and Network Innovation Performance

DANG Xinghua， WANG Fang

（School of Economics & Management， Xian University of Technology， Xian 710054， China）

Abstract：Leading firms leadership style has an important influence on innovation output in the whole technology innovation network. This paper defines the leadership style of leading firm in technology innovation network on the basis of the related literatures， and then proposes the conceptual model and research hypothesis that innovation climate plays a mediated role between different orientations of leading firms leadership style and network innovation performance. The empirical research shows： the three orientations of leading firms leadership style have significant positive impact on innovation climate， in which the most important is relationoriented， the second is changeoriented， and the third is taskoriented； Innovation climate has a complete mediate effect on the relationship between relationoriented， changeoriented leadership style of leading firm and network innovation performance， but it has not significant effect on the relationship between taskoriented leadership style of leading firm and network innovation performance.

Key words：technology innovation network； leading firms leadership style； innovation climate； network innovation performance

1 引言

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來，企業(yè)間合作技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)日益普遍，技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)及其相關(guān)研究越來越受到學(xué)者們的關(guān)注。由不同的創(chuàng)新主體間相互合作而形成的技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的重要組織形式。而技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的有效組織和實(shí)施離不開核心企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理能力和網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)能力。因此，從技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)這一合作形式出發(fā)，探索核心企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與網(wǎng)絡(luò)合作創(chuàng)新的關(guān)系具有現(xiàn)實(shí)的可能性和必要性。

近年來已有一些學(xué)者開始關(guān)注聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)中的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格研究[1，2]。Wipple和Frankel指出領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是一個(gè)關(guān)系到聯(lián)盟成功或失敗的重要因素[3]。Speakman和Bruner直接指出Volvo和Renault聯(lián)盟中的六個(gè)失敗因素之一就是不正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格[4]。梳理相關(guān)文獻(xiàn)發(fā)現(xiàn)，盡管已有一些聯(lián)盟研究領(lǐng)域的學(xué)者提出領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是影響聯(lián)盟成功的一個(gè)重要因素，但是在這一領(lǐng)域的相關(guān)研究方法和實(shí)驗(yàn)工具仍很缺乏[1]。已有研究關(guān)注于領(lǐng)導(dǎo)在組織或團(tuán)隊(duì)關(guān)系形成階段發(fā)揮了什么作用，并且主要針對特定的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，尤其是變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格涉及較多，鮮有學(xué)者針對技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中核心企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與創(chuàng)新問題進(jìn)行專門探討，對領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格影響網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新的路徑與方式及其在網(wǎng)絡(luò)組織發(fā)展過程中的角色與功能等問題的研究則更少。我們認(rèn)為，隨著組織間合作、網(wǎng)絡(luò)化研發(fā)逐步成為當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的主流形式，許多跨組織或多組織的互動(dòng)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)也已形成。核心企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)成員創(chuàng)新行為的支持和鼓勵(lì)，在很大程度上決定著網(wǎng)絡(luò)整體的創(chuàng)新能力和網(wǎng)絡(luò)的有效運(yùn)行。因此，找尋新的、更加適用于網(wǎng)絡(luò)情境下的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格來解釋網(wǎng)絡(luò)組織合作發(fā)展中的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制已成為目前聯(lián)盟領(lǐng)導(dǎo)研究中的迫切問題。

基于以上分析，本研究在文獻(xiàn)回顧和探索性實(shí)證研究的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了以創(chuàng)新氛圍為中介的核心企業(yè)不同導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新績效的關(guān)系模型，并運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法加以驗(yàn)證，以期能夠揭示三者之間的作用機(jī)理，為識(shí)別核心企業(yè)有效領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和提升網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新績效提供參考。

2 理論基礎(chǔ)

2.1 核心企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

自從Bass正式提出了交易型領(lǐng)導(dǎo)行為理論和變革型領(lǐng)導(dǎo)行為理論，領(lǐng)導(dǎo)理論在組織中的研究已日趨成熟[5]。雖然關(guān)于組織領(lǐng)導(dǎo)理論的研究已很豐富，但是對于網(wǎng)絡(luò)組織形式中的領(lǐng)導(dǎo)理論研究還十分匱乏。近幾年，核心企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格研究開始受到學(xué)者們的關(guān)注。Hannah和Lester認(rèn)為創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中核心企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是指核心企業(yè)為了承擔(dān)信息管理、創(chuàng)新選擇和創(chuàng)新責(zé)任而采取的有效領(lǐng)導(dǎo)方式[6]。Bolinger和Smith認(rèn)為核心企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對于聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)的重要性主要體現(xiàn)在可以提供信息共享、建立信任、構(gòu)建承諾和保證不同組織文化的適應(yīng)性[7]。Koka等指出核心企業(yè)的有效領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格能夠組織管理復(fù)雜的創(chuàng)新項(xiàng)目、協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)沖突以及處理和傳播信息資源，同時(shí)也是網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新成功的保證[8]。綜上分析，本文將技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中核心企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格定義為：網(wǎng)絡(luò)合作創(chuàng)新背景下核心企業(yè)為了激勵(lì)網(wǎng)絡(luò)成員的承諾和行動(dòng)、協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)成員間的合作沖突以及建立廣泛的合作創(chuàng)新基礎(chǔ)所采取的控制手段。

關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中核心企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型研究方面，與傳統(tǒng)的組織內(nèi)背景不同，由于技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)本身具有非正式組織和復(fù)雜組織的特征，網(wǎng)絡(luò)組織合作中具有跨知識(shí)邊界的合作創(chuàng)新行為和不確定性的創(chuàng)新戰(zhàn)略等特點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)者需要更多的扮演輔助、協(xié)調(diào)、組織等角色。本研究借鑒Ekvall和Ryhammar[9]以及Yukl[10]提出的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格三因素模型，認(rèn)為核心企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型包括變革導(dǎo)向、關(guān)系導(dǎo)向和任務(wù)導(dǎo)向。核心企業(yè)的變革導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格主要著眼于讓網(wǎng)絡(luò)成員意識(shí)到所承擔(dān)任務(wù)的重要意義和責(zé)任，激發(fā)網(wǎng)絡(luò)成員的需求和愿望；核心企業(yè)的關(guān)系導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格主要體現(xiàn)在不僅能與網(wǎng)絡(luò)成員建立良好的關(guān)系，同時(shí)可以協(xié)調(diào)成員間的關(guān)系，并對成員提供支持和鼓勵(lì)；核心企業(yè)的任務(wù)導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格主要著眼于任務(wù)分配、資源配置和網(wǎng)絡(luò)整體能力的發(fā)展。

2.2 創(chuàng)新氛圍

創(chuàng)新氛圍是指組織的工作場所中與創(chuàng)造力或創(chuàng)新有關(guān)的環(huán)境因素，包含工作環(huán)境中與創(chuàng)新有關(guān)的政策及具體的實(shí)踐[11]。目前有關(guān)創(chuàng)新氛圍的研究主要集中在組織層面和團(tuán)隊(duì)層面。Amabile提出組織創(chuàng)新氛圍是組織成員描述組織是否具有創(chuàng)新環(huán)境的主觀體驗(yàn)，并開發(fā)了組織創(chuàng)新氛圍評(píng)價(jià)量表，包括創(chuàng)造力的促進(jìn)或激勵(lì)因素、自知和自由度、資源、壓力、阻礙創(chuàng)造力的組織因素[12]。Anderson和West指出團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新氛圍是團(tuán)隊(duì)成員對團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新工作環(huán)境的共享認(rèn)知，并編制了團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新氛圍量表，包括愿景目標(biāo)、參與安全感、任務(wù)自主性、創(chuàng)新支持、測試社會(huì)稱許性[13]。由于當(dāng)前的組織正處于一個(gè)不斷變化、激烈競爭的動(dòng)態(tài)環(huán)境中，組織間、團(tuán)隊(duì)間合作日益頻繁，特別是對于重大的、創(chuàng)新性的項(xiàng)目，更需要多個(gè)團(tuán)隊(duì)或組織相互合作，這種合作對象的選擇及其合作過程都需要對對方的創(chuàng)新氛圍達(dá)成一致性認(rèn)知，進(jìn)而做出更適合的決策。但是目前針對多個(gè)團(tuán)隊(duì)或組織之間的創(chuàng)新氛圍研究還很缺乏[14]。

本文以Amabile，West等的研究為基礎(chǔ)，同時(shí)參考了方來壇的相關(guān)研究成果，將網(wǎng)絡(luò)組織中的創(chuàng)新氛圍定義為：網(wǎng)絡(luò)成員對網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新特性的主觀知覺與描述，同時(shí)能夠使成員對網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部創(chuàng)新產(chǎn)生一致性認(rèn)知與整體知覺。這種知覺會(huì)影響網(wǎng)絡(luò)成員的創(chuàng)新目標(biāo)選擇和創(chuàng)新行為的持久性，進(jìn)而會(huì)影響到網(wǎng)絡(luò)整體的創(chuàng)新能力與創(chuàng)新績效。網(wǎng)絡(luò)情境下創(chuàng)新氛圍的衡量主要包括愿景目標(biāo)、創(chuàng)新支持和參與安全三個(gè)方面，其中愿景目標(biāo)代表著有價(jià)值的奮斗目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)能激發(fā)網(wǎng)絡(luò)成員積極創(chuàng)造的主動(dòng)性；創(chuàng)新支持是指核心企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)成員的創(chuàng)新行為提供制度上和形式上的支持，這些支持對網(wǎng)絡(luò)整體創(chuàng)新更為重要；參與安全主要強(qiáng)調(diào)一種寬松的合作環(huán)境，能讓網(wǎng)絡(luò)成員積極地參與決策和問題解決過程。

2.3 網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新績效

網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新績效是指技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)在一定環(huán)境中表現(xiàn)出來的創(chuàng)新活動(dòng)效果，也是對網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新目標(biāo)達(dá)成程度的一種衡量。目前對網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新績效的研究還處于探索階段。Senart等指出產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的產(chǎn)出主要體現(xiàn)在整體專利數(shù)量的增加[15]。Gopal和Gosain認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新績效可以從創(chuàng)新效益和創(chuàng)新效率兩個(gè)維度進(jìn)行測量，其中創(chuàng)新效益衡量的是創(chuàng)新成果達(dá)到預(yù)期的程度，包括合作滿意度、創(chuàng)新產(chǎn)品的成功率、創(chuàng)新的徹底程度、年申請專利數(shù)和成果的市場價(jià)值等；創(chuàng)新效率衡量的是創(chuàng)新過程被有效管理的程度，包括新產(chǎn)品的開發(fā)速度和年新產(chǎn)品數(shù)[16]。由此，本文認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)績效是指技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)組織為實(shí)現(xiàn)其創(chuàng)新目標(biāo)而展現(xiàn)在個(gè)體層面和整體層面上的有效輸出。并借鑒謝永平等的觀點(diǎn)，認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新績效的評(píng)價(jià)包括了網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新過程的效率、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新產(chǎn)出的成果、各合作企業(yè)創(chuàng)新價(jià)值增加及其總和以及合作創(chuàng)新對企業(yè)商業(yè)成功的貢獻(xiàn)四個(gè)方面[17]。

3 研究假設(shè)提出

技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中核心企業(yè)作為網(wǎng)絡(luò)的主導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，其領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格會(huì)對網(wǎng)絡(luò)中的創(chuàng)新氛圍產(chǎn)生一定的影響。Porter和McLaughlin在其研究中指出網(wǎng)絡(luò)組織中的領(lǐng)導(dǎo)者不僅需要處理網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新中的悖論問題，例如個(gè)體獨(dú)立創(chuàng)新和整體合作創(chuàng)新之間的沖突，同時(shí)還需要建立愿景和氛圍為合作創(chuàng)新活動(dòng)提供條件[18]。Moolenaar等針對荷蘭教育系統(tǒng)的51所學(xué)校進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與學(xué)校的創(chuàng)新氛圍之間具有正相關(guān)關(guān)系[19]。Murphy和Ensher認(rèn)為創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中具有關(guān)系導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者在培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部知識(shí)共享的氛圍中起著重要作用，有利于建立網(wǎng)絡(luò)成員間的互信關(guān)系，激發(fā)網(wǎng)絡(luò)成員的合作熱情和知識(shí)共享的意愿，從而形成創(chuàng)新性的氛圍[20]。Perks和Moxey指出創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中核心企業(yè)需要合理而有效地對任務(wù)和資源進(jìn)行分配，并促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)成員間的知識(shí)共享，通過營造網(wǎng)絡(luò)中的創(chuàng)新氛圍進(jìn)而對產(chǎn)品創(chuàng)新績效產(chǎn)生影響[21]。可以看出，多數(shù)學(xué)者都認(rèn)可核心企業(yè)的變革導(dǎo)向、關(guān)系導(dǎo)向和任務(wù)導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格均對創(chuàng)新氛圍有積極影響作用。因此，我們提出如下假設(shè)：

H1a 核心企業(yè)的變革導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對創(chuàng)新氛圍具有正向的影響。

H1b 核心企業(yè)的關(guān)系導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對創(chuàng)新氛圍具有正向的影響。

H1c 核心企業(yè)的任務(wù)導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對創(chuàng)新氛圍具有正向的影響。

核心企業(yè)不同導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對創(chuàng)新氛圍的影響應(yīng)該是有所差異的。與傳統(tǒng)的強(qiáng)調(diào)變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的組織背景不同，技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中核心企業(yè)對于促進(jìn)知識(shí)共享、協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部不同的創(chuàng)新文化和企業(yè)間利益等方面都發(fā)揮著重要作用[17]。核心企業(yè)的關(guān)系導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格可以使網(wǎng)絡(luò)成員擁有明確的戰(zhàn)略愿景和共同目標(biāo)，同時(shí)也有利于提高網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部知識(shí)共享水平，它對網(wǎng)絡(luò)中創(chuàng)新氛圍的營造具有重大的影響；核心企業(yè)的變革導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對網(wǎng)絡(luò)整體創(chuàng)新的提升具有直接的推動(dòng)作用，也有利于網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新氛圍的營造；核心企業(yè)的任務(wù)導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格可以通過對創(chuàng)新任務(wù)和創(chuàng)新資源進(jìn)行分配，并激勵(lì)網(wǎng)絡(luò)成員的創(chuàng)新熱情，從而對創(chuàng)新氛圍產(chǎn)生一定的影響。因此，我們提出如下假設(shè)：

H1d 核心企業(yè)的變革導(dǎo)向、關(guān)系導(dǎo)向和任務(wù)導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對創(chuàng)新氛圍的影響具有差異性，其中關(guān)系導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格最強(qiáng)；變革導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格第二；任務(wù)導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格相對較弱。

現(xiàn)有的許多研究表明，創(chuàng)新氛圍對創(chuàng)新績效有積極的影響。技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)若具有較強(qiáng)的創(chuàng)新氛圍，意味著網(wǎng)絡(luò)組織具有更強(qiáng)的適應(yīng)性和競爭能力，這些都會(huì)對網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新績效產(chǎn)生直接的正向影響。Tai等通過針對臺(tái)灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的NPD組織成員進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)社會(huì)支持和組織社會(huì)支持對聯(lián)盟績效具有顯著的正向影響[22]。Chung和Huang基于社會(huì)互動(dòng)關(guān)系視角檢驗(yàn)了聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新合作氛圍和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)對知識(shí)流動(dòng)的影響作用，結(jié)果發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新合作氛圍可以通過影響聯(lián)盟成員的社會(huì)互動(dòng)關(guān)系進(jìn)而對知識(shí)流動(dòng)產(chǎn)生影響[23]。因此，我們提出如下假設(shè)：

H2 技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)組織中的創(chuàng)新氛圍對網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新績效具有正向的影響。

核心企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)組織發(fā)展和創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力，而網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新績效取決于網(wǎng)絡(luò)成員的共同努力。Gumusluoglu和Ilsev認(rèn)為在核心企業(yè)的變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對創(chuàng)新績效的影響過程中，內(nèi)部創(chuàng)新支持（創(chuàng)新支持氛圍與資源補(bǔ)充）和外部創(chuàng)新支持（獲取外部知識(shí)和資源）起到了關(guān)鍵的中介作用[24]。Porzse等通過對匈牙利醫(yī)療器械制造企業(yè)進(jìn)行調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)者通過營造創(chuàng)新氛圍來影響創(chuàng)新[25]。Nemanich以收購整合情境中的員工為研究對象，發(fā)現(xiàn)目標(biāo)清晰度和支持創(chuàng)新的氛圍在變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與工作滿意度的關(guān)系中起到部分中介作用[26]?？梢钥闯?，無論是創(chuàng)新氛圍還是創(chuàng)新效果，都需要具有有效領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者來引導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)者是影響創(chuàng)新氛圍和網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新的指導(dǎo)力量。綜上所述，我們認(rèn)為核心企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格可以通過影響網(wǎng)絡(luò)組織中的創(chuàng)新氛圍進(jìn)而對網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新績效產(chǎn)生影響。因此，我們提出如下假設(shè)：

H3a 創(chuàng)新氛圍對核心企業(yè)的變革導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新績效間的關(guān)系具有中介作用。

H3b 創(chuàng)新氛圍對核心企業(yè)的關(guān)系導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新績效間的關(guān)系具有中介作用。

H3c 創(chuàng)新氛圍對核心企業(yè)的任務(wù)導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新績效間的關(guān)系具有中介作用。

根據(jù)以上理論分析與研究假設(shè)，本文將核心企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、創(chuàng)新氛圍與網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新績效整合在一個(gè)研究框架中，形成了以創(chuàng)新氛圍為中介的核心企業(yè)的不同導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新績效影響的概念模型，如圖1所示。

圖1 本文的概念模型

4 研究設(shè)計(jì)

4.1 樣本與數(shù)據(jù)收集

本文在選擇樣本時(shí)盡可能選擇生物制藥產(chǎn)業(yè)、電子信息產(chǎn)業(yè)、高端制造業(yè)等最能體現(xiàn)合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的組織，并采用“滾雪球”的方式對網(wǎng)絡(luò)樣本進(jìn)行確定。在數(shù)據(jù)收集過程中，由于核心企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格更多地表現(xiàn)為一種外在的影響和感知，按照領(lǐng)導(dǎo)理論研究的一般做法，通常需要網(wǎng)絡(luò)成員對核心企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格進(jìn)行評(píng)價(jià)。因此，本文主要針對技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的成員企業(yè)發(fā)放問卷。在當(dāng)?shù)匦袠I(yè)協(xié)會(huì)、高新區(qū)管委會(huì)的幫助下，調(diào)研人員與上述企業(yè)的中高層管理者進(jìn)行電話交談和Email調(diào)查問卷。問卷調(diào)研在2012年6月至10月間進(jìn)行并通過兩種途徑發(fā)放，一部分通過Email電子郵件的方式對上述產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)的企業(yè)發(fā)放問卷416份，另一部分則面向西安理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院MBA和EMBA發(fā)放問卷137份。共回收問卷435份，問卷回收率為78.6%。再剔除存在明顯錯(cuò)誤和缺失的無效問卷，最終獲得有效問卷347份，問卷有效率為79.8%。

4.2 問卷與研究變量

本文在問卷設(shè)計(jì)上盡量采用已有成熟量表。其中，核心企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格量表借鑒Ekvall和Ryhammar[9]以及Yukl[10]的三維領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格模型，并根據(jù)本文的實(shí)際情況做出調(diào)整，包括領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變革導(dǎo)向、關(guān)系導(dǎo)向和任務(wù)導(dǎo)向三個(gè)方面的測量，設(shè)計(jì)了18個(gè)題項(xiàng)；網(wǎng)絡(luò)組織中的創(chuàng)新氛圍測量量表根據(jù)Anderson和West[13]以及Bharadwaj和Menon[27]等研究學(xué)者提出的創(chuàng)新氛圍量表（TCI）的修正版，有針對性地選擇包括愿景目標(biāo)、創(chuàng)新支持、參與安全三個(gè)指標(biāo)來測量網(wǎng)絡(luò)組織中的創(chuàng)新氛圍，設(shè)計(jì)了13個(gè)題項(xiàng)；關(guān)于網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新績效的衡量方面，本文根據(jù)Ritter等關(guān)于創(chuàng)新成功的測度量表進(jìn)行了適當(dāng)?shù)男拚齕28]，從網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新能力（專利數(shù)量）、新技術(shù)的數(shù)量和市場接受程度、網(wǎng)絡(luò)成員滿意度三個(gè)方面考察，共設(shè)計(jì)了7個(gè)題項(xiàng)。所有問題均采用Likert 5級(jí)量表形式，從“完全不同意”到“完全同意”。

5 數(shù)據(jù)分析

5.1 問卷信度與效度檢驗(yàn)

變量的信度檢驗(yàn)主要使用內(nèi)部一致性系數(shù)即Cronbachs α系數(shù)。檢驗(yàn)結(jié)果顯示：總量表的α系數(shù)為0.921，核心企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分量表、創(chuàng)新氛圍分量表、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新績效分量表的Cronbachs α系數(shù)分別為0.893、0.941、0.908，總量表和各分量表的Cronbachs α系數(shù)均高于0.7，表明本研究使用的問卷數(shù)據(jù)具有較好的內(nèi)部一致性。變量的效度檢驗(yàn)主要考察內(nèi)容效度和收斂效度。問卷中的題項(xiàng)均借鑒國內(nèi)外學(xué)者的成熟量表，并結(jié)合本研究中的具體問題進(jìn)行了適當(dāng)?shù)男薷?，保證了問卷具有足夠的內(nèi)容效度。檢驗(yàn)收斂效度時(shí)依據(jù)平均提煉方差進(jìn)一步確定收斂效度，核心企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、創(chuàng)新氛圍、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新績效的AVE值分別為0.675、0.638、0.607，均超過0.5，說明變量之間具有較好的收斂效度。

5.2 研究過程及研究結(jié)果

對于假設(shè)的檢驗(yàn)，本研究首先運(yùn)用回歸分析方法分別就核心企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、創(chuàng)新氛圍、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新績效做兩兩分析，然后我們對核心企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、創(chuàng)新氛圍、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新績效這三個(gè)變量間整體模型的相互影響關(guān)系進(jìn)行回歸分析。

（1）核心企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對創(chuàng)新氛圍的關(guān)系假設(shè)檢驗(yàn)

我們采用分步回歸的方法。先將三種導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分別對創(chuàng)新氛圍進(jìn)行回歸（模型1a、1b、1c），再將三種導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格同時(shí)作為自變量與創(chuàng)新氛圍進(jìn)行回歸（模型1d）。經(jīng)檢驗(yàn)，核心企業(yè)的三種導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格均對創(chuàng)新氛圍有正向影響作用；在核心企業(yè)的三種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格中，關(guān)系導(dǎo)向?qū)I造創(chuàng)新氛圍具有最重要的正向影響關(guān)系（β=0.56；p<0.01），其次是變革導(dǎo)向（β=0.35；p<0.01），任務(wù)導(dǎo)向的影響因子相對最小（β=0.34；p<0.01）。因此，假設(shè)H1a、H1b、H1c、H1d得到驗(yàn)證。

（2）創(chuàng)新氛圍與網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新績效的關(guān)系假設(shè)檢驗(yàn)

類似的，將創(chuàng)新氛圍作為自變量，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新績效作為因變量進(jìn)行回歸（模型2）。經(jīng)檢驗(yàn)，創(chuàng)新氛圍對網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新績效有正向的直接影響（β=0.54；p<0.01），假設(shè)H2得到驗(yàn)證。

（3）創(chuàng)新氛圍的中介作用檢驗(yàn)

本文使用SPSS軟件，將核心企業(yè)的變革導(dǎo)向、關(guān)系導(dǎo)向、任務(wù)導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分別與網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新績效回歸，加入創(chuàng)新氛圍變量后，再與網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新績效回歸，分別構(gòu)建核心企業(yè)的變革導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新績效（模型3a和3b）、核心企業(yè)的關(guān)系導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新績效（模型4a和4b）、核心企業(yè)的任務(wù)導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新績效（模型5a和5b）的中介作用檢驗(yàn)（如表1）。

結(jié)果顯示，核心企業(yè)的任務(wù)導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新績效沒有顯著性影響，也就談不上創(chuàng)新氛圍的中介作用。因此，假設(shè)H3c沒有得到驗(yàn)證。核心企業(yè)的關(guān)系導(dǎo)向、變革導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新績效有顯著性影響，而加入創(chuàng)新氛圍變量后，二者對網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新績效的顯著性影響消失，證明創(chuàng)新氛圍在核心企業(yè)的關(guān)系導(dǎo)向、變革導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新績效間的關(guān)系中具有完全中介作用。因此，假設(shè)H3a、H3b得到驗(yàn)證。這說明具有關(guān)系導(dǎo)向、變革導(dǎo)向的核心企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格可以通過影響創(chuàng)新氛圍進(jìn)而對網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新績效產(chǎn)生積極的影響。

6 結(jié)論及分析

本文構(gòu)建了核心企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、創(chuàng)新氛圍與網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新績效間的關(guān)系模型。通過問卷調(diào)查獲取數(shù)據(jù)，對所構(gòu)建的模型進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn)。在此過程中，得到了一些具有理論與實(shí)踐價(jià)值的研究結(jié)果。

首先，對核心企業(yè)的不同導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與網(wǎng)絡(luò)組織中的創(chuàng)新氛圍間的關(guān)系在中國情境下進(jìn)行了檢驗(yàn)，這是領(lǐng)導(dǎo)理論與創(chuàng)新氛圍理論在技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的拓展，可為我國技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)研究中的實(shí)踐問題提供有益的新見解。研究發(fā)現(xiàn)核心企業(yè)的三種導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格均對網(wǎng)絡(luò)中的創(chuàng)新氛圍有顯著性影響，但是存在差別。按照影響程度從高到低排序，第一是關(guān)系導(dǎo)向，第二是變革導(dǎo)向，第三是任務(wù)導(dǎo)向，這提示我國技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中核心企業(yè)為了營造網(wǎng)絡(luò)中的創(chuàng)新氛圍需要更加合理地使用三種導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，尤其是重視關(guān)系導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。其次，以創(chuàng)新氛圍理論為基礎(chǔ)，采用組織創(chuàng)新氛圍和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新氛圍的相關(guān)研究思路，對網(wǎng)絡(luò)組織中的創(chuàng)新氛圍與網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新績效間的關(guān)系進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn)，研究結(jié)果表明網(wǎng)絡(luò)組織中的創(chuàng)新氛圍對網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新績效有正向影響。這是網(wǎng)絡(luò)情景下的開拓性研究，也是將創(chuàng)新氛圍研究拓展至跨組織、跨團(tuán)隊(duì)以及網(wǎng)絡(luò)層面上。最后，創(chuàng)造性地將創(chuàng)新氛圍引入到核心企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新績效兩者的關(guān)系之中，提出并驗(yàn)證了創(chuàng)新氛圍在核心企業(yè)的關(guān)系導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、變革導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新績效間的關(guān)系中具有完全中介作用，而在任務(wù)導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新績效間的關(guān)系中不具有明顯的中介作用。這說明具有關(guān)系導(dǎo)向和變革導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的核心企業(yè)可以通過營造網(wǎng)絡(luò)中的創(chuàng)新氛圍進(jìn)而對網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新績效產(chǎn)生更大的影響。這是對原有“領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格—?jiǎng)?chuàng)新績效”直接關(guān)聯(lián)的突破和完善，也為技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中核心企業(yè)的研究提供了新的視角。

盡管本文從理論上揭示了核心企業(yè)的不同導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中發(fā)揮的重要作用，并從實(shí)證上進(jìn)行了檢驗(yàn)，但仍舊存在某些局限，有些問題還有待進(jìn)一步考察。首先，鑒于本文的探索性研究本質(zhì)，尚有許多深入性的研究課題，如本文證實(shí)了創(chuàng)新氛圍這一中介作用的存在，后續(xù)研究需要通過更全面的分析以識(shí)別其他的中介變量，將其納入核心企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新績效的關(guān)系模型中，以建立更為完善的理論模型，其結(jié)果將更有意義。其次，在提升技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)績效的研究中，除考慮核心企業(yè)行為因素外，還可以考慮網(wǎng)絡(luò)組織合作中知識(shí)外溢、外部環(huán)境的改變等多方面的因素對網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新績效的具體影響。

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