林麗杰

（黑龍江省送變電工程公司，黑龍江 哈爾濱 150010）

前言：

企業(yè)管理是指的就是企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理的工作中對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織、計(jì)劃、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)等一系列企業(yè)行為的總稱(chēng)。包括：人力資源、項(xiàng)目資金、設(shè)備與工藝、生產(chǎn)管理、政策與政府資源等諸多因素。而電力企業(yè)管理主要指的就是電力企業(yè)按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和電力企業(yè)的特點(diǎn)，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)實(shí)行組織、協(xié)調(diào)和控制，是電力企業(yè)的活動(dòng)圍繞企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，促進(jìn)人力、資金和材料的合理組織和流動(dòng)，滿足社會(huì)對(duì)電能的不斷需求，提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。本文著重探討了電氣企業(yè)管理存在的問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題提出了新時(shí)期發(fā)展下電力企業(yè)如何創(chuàng)新管理工作，下面我們就來(lái)詳細(xì)探討下。

1.電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作特點(diǎn)。

1.1 電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作要突出創(chuàng)新性。首先，電力企業(yè)管理創(chuàng)新應(yīng)基于電力行業(yè)的特點(diǎn)，要針對(duì)電力事業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)和電力行業(yè)的實(shí)際情況；其次，電力企業(yè)管理創(chuàng)新成果應(yīng)優(yōu)于管理工作其他項(xiàng)目的方案或方法，在實(shí)踐中有明顯的創(chuàng)新內(nèi)容或元素可以有效提升電力企業(yè)的各項(xiàng)工作；最后，電力企業(yè)管理創(chuàng)新的起點(diǎn)高，電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作應(yīng)達(dá)到或超過(guò)國(guó)內(nèi)或地區(qū)的先進(jìn)水平。

1.2 電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作應(yīng)具有科學(xué)性.電力企業(yè)管理應(yīng)該建立管理學(xué)和其他科學(xué)的基礎(chǔ)上，電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作更要符合管理和科學(xué)的基本原理，將企業(yè)管理創(chuàng)新工作置于可檢驗(yàn)、可預(yù)測(cè)和可揭示的客觀規(guī)律下，方便對(duì)創(chuàng)新工作合理地控制。電力企業(yè)管理創(chuàng)新成果還可以豐富企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)，很多管理創(chuàng)新基于管理實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)和方法，在通過(guò)科學(xué)的總結(jié)和提升后，提出的管理的創(chuàng)新，指導(dǎo)電力企業(yè)的現(xiàn)實(shí)工作。

1.3 電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作應(yīng)具有規(guī)范性。電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作既要反映電力企業(yè)在管理創(chuàng)新中所進(jìn)行的有益探索，又要符合國(guó)家對(duì)電力行業(yè)施行的經(jīng)濟(jì)技術(shù)政策和法律、法規(guī)，體現(xiàn)企業(yè)管理的客觀需要，并具備實(shí)施的客觀條件，具有可操作性和推廣應(yīng)用價(jià)值。

1.4 電力企業(yè)管理創(chuàng)新成果應(yīng)具有經(jīng)濟(jì)性。電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作應(yīng)該立足于電力企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，要努力提高電力企業(yè)管理創(chuàng)新成果對(duì)電力企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、施工等各方面的管理效益，提高電力企業(yè)管理創(chuàng)新成果的經(jīng)濟(jì)性。

2.電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作的有效途徑

2.1 首先，就要求我們企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中不斷完善電力企業(yè)管理創(chuàng)新體系。本方面內(nèi)容包括以下幾點(diǎn)，第一，要求我們建立一個(gè)以領(lǐng)導(dǎo)為中心的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組，并且在此之外要成立一個(gè)創(chuàng)新評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組，并逐步擴(kuò)大到企業(yè)的各個(gè)部門(mén)，這樣才能逐步建立一個(gè)從領(lǐng)導(dǎo)到企業(yè)員工的管理工作創(chuàng)新系統(tǒng)，同時(shí)，還要求我們把創(chuàng)新工作納入到日程上來(lái)，不要面子工程。其次，建立電力企業(yè)管理創(chuàng)新的工作規(guī)范，通過(guò)制度和規(guī)范保證管理創(chuàng)新工作的質(zhì)量，同時(shí)建立健全創(chuàng)新工作中的一系列系統(tǒng)工作，如創(chuàng)新的計(jì)劃、創(chuàng)新的評(píng)審、創(chuàng)新工作的申報(bào)、創(chuàng)新工作的推廣等內(nèi)容。第三，最后，明確電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作的機(jī)構(gòu)和人員的權(quán)力和責(zé)任，通過(guò)責(zé)權(quán)一致的方法，強(qiáng)化電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作的質(zhì)量。

2.2 提高電力企業(yè)創(chuàng)新管理者的能力和素質(zhì)。首先，電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作的管理者必須從企業(yè)管理的工作實(shí)際出發(fā)，注重調(diào)查研究，要學(xué)會(huì)善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、思考問(wèn)題和解決問(wèn)題；其次，電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作的管理者應(yīng)該善于應(yīng)用各種工作方法，將電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作付諸于實(shí)際；其三，管理者必須加強(qiáng)管理理論和知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高理論聯(lián)系實(shí)際的力。學(xué)會(huì)企業(yè)管理中基本的理論方法，運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)的管理理論，尋找電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作的切人點(diǎn)；其四，管理者在管理實(shí)際中要善于激發(fā)群眾創(chuàng)造力，開(kāi)展群眾性創(chuàng)新管理活動(dòng)；最后電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作的管理者必須具備應(yīng)用新方法、新措施的能力，促進(jìn)電力企業(yè)的生產(chǎn)、施工、經(jīng)營(yíng)、管理等方面管理效率的提高，進(jìn)而推進(jìn)電力企業(yè)管理工作及各領(lǐng)域?qū)I(yè)工作的逐步提高。

2.3 第三，就要求我們抓好電力企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作創(chuàng)新。在電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作中，我們要不斷建立健全規(guī)章制度，不斷完善創(chuàng)新工作程序，讓創(chuàng)新工作得到持續(xù)進(jìn)行。其次，還要求我們電力企業(yè)在創(chuàng)新管理工作中，加強(qiáng)企業(yè)員工創(chuàng)新理念培訓(xùn)，逐步建立起一支能夠創(chuàng)新的隊(duì)伍，從而不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)。第三，就要求我們企業(yè)相關(guān)部門(mén)要重視創(chuàng)新管理中的優(yōu)秀成果，并不斷將其推廣，避免辛辛苦苦創(chuàng)造出來(lái)的管理成果，卻只是紙面文章而流于形式。

2.4 加強(qiáng)借鑒電力企業(yè)管理創(chuàng)新的檢驗(yàn)工作。目前，許多電力企業(yè)已經(jīng)探索了先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)之間可以相互借鑒成功的管理創(chuàng)新方法。在學(xué)習(xí)別人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，可以結(jié)合本企業(yè)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)條件，研究對(duì)創(chuàng)新成果進(jìn)行必要的改進(jìn)，使其更切合本企業(yè)的實(shí)際。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，電力企業(yè)管理作為一個(gè)有機(jī)的開(kāi)放系統(tǒng)，不僅是電力企業(yè)提高生產(chǎn)力的重要手段，也是電力企業(yè)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的重要途徑。因此，為了更好的順應(yīng)電力事業(yè)改革與發(fā)展，適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的實(shí)際需求，創(chuàng)新電力企業(yè)的管理模式和方法，優(yōu)化電力企業(yè)管理環(huán)境，不斷的探索適應(yīng)電力企業(yè)發(fā)展的新管理方式和方法，早已成為電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

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