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試論獨(dú)立學(xué)院教風(fēng)建設(shè)現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)措施

2014-07-21 10:02杜凡
中國(guó)校外教育(下旬) 2014年5期
關(guān)鍵詞:教風(fēng)學(xué)院建設(shè)

杜凡

教風(fēng)即教師風(fēng)范,是教師的德與才的統(tǒng)一性表現(xiàn),是教師核心素質(zhì)的外在表象,是其精神風(fēng)貌、職業(yè)操守、專業(yè)知識(shí)水平與教師專業(yè)技能等要素的綜合體現(xiàn)。教風(fēng)是決定學(xué)風(fēng)的關(guān)鍵因素,教風(fēng)建設(shè)直接影響學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量,關(guān)系到學(xué)校聲譽(yù),關(guān)系到學(xué)校的生存與發(fā)展。本文以四川師范大學(xué)文理學(xué)院為例,對(duì)獨(dú)立學(xué)院教師教風(fēng)建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并在此基礎(chǔ)上提出了加強(qiáng)教風(fēng)建設(shè)的應(yīng)對(duì)措施。

教風(fēng)建設(shè)現(xiàn)狀措施教風(fēng)是決定學(xué)風(fēng)的關(guān)鍵因素,獨(dú)立學(xué)院教風(fēng)直接影響學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量,關(guān)系學(xué)校的社會(huì)聲譽(yù)、生存與發(fā)展。教風(fēng)主要體現(xiàn)教師整體的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)、學(xué)術(shù)能力和教學(xué)水平等方面內(nèi)容。優(yōu)良的教風(fēng)是學(xué)生獲取知識(shí),成長(zhǎng)成才的重要條件。教師良好的道德品質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、扎實(shí)的專業(yè)功底、高度的責(zé)任心能為學(xué)生樹立榜樣,提高他們的學(xué)習(xí)積極性,幫助他們樹立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。因此,對(duì)于獨(dú)立學(xué)院教師而言,不僅要求其博學(xué)廣識(shí),還應(yīng)改進(jìn)教學(xué)方法,注重培養(yǎng)學(xué)生興趣,鍛煉學(xué)生實(shí)踐能力,體現(xiàn)崇高師德風(fēng)范,真正做到教書育人。

獨(dú)立學(xué)院作為民辦院校,教師流動(dòng)性大,年輕教師較多,問題和矛盾相對(duì)來講也較多,教風(fēng)建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)更為嚴(yán)峻。為保證教學(xué)質(zhì)量,確保學(xué)校穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展,必須進(jìn)一步加大教風(fēng)建設(shè)的力度,以優(yōu)良教風(fēng)為先導(dǎo),進(jìn)而形成優(yōu)良的學(xué)風(fēng)和校風(fēng)。

在獨(dú)立學(xué)院辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大、教學(xué)任務(wù)日益繁重情況下,絕大多數(shù)教師能夠以高度的責(zé)任感和使命感對(duì)待教學(xué)工作,他們善于與學(xué)生交流,傾聽學(xué)生意見,注重改進(jìn)教學(xué)方法,力求提高教學(xué)質(zhì)量。但在各種因素的影響下,獨(dú)立學(xué)院的教風(fēng)建設(shè)也存在一些薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,一小部分教師在師德師風(fēng)、教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平等方面距離形成良好教風(fēng)的要求確實(shí)還存在差距。

一、獨(dú)立學(xué)院教風(fēng)存在的問題

1.少數(shù)教師缺乏“教書育人”意識(shí)

其主要表現(xiàn)有兩個(gè)方面:其一,對(duì)教書育人的重要性認(rèn)識(shí)不足,片面認(rèn)為自己的任務(wù)是教書,而學(xué)生思想政治工作和品格素質(zhì)培養(yǎng)是輔導(dǎo)員的事,與自己關(guān)系不大。其二,認(rèn)為自己教學(xué)有大綱,學(xué)時(shí)緊內(nèi)容多,進(jìn)行思想教育會(huì)影響課程進(jìn)度和質(zhì)量,因而課堂上從不涉及或不敢涉及德育內(nèi)容。

2.少數(shù)教師缺乏良好的職業(yè)道德素養(yǎng),工作不負(fù)責(zé)

其表現(xiàn)有四個(gè)方面,其一敬業(yè)精神不夠。有的教師工作精力投入不足,把教學(xué)工作當(dāng)副業(yè),主要精力用在其他工作上,教學(xué)應(yīng)付了事;有的教師對(duì)所授課程沒花精力深入鉆研,致使內(nèi)容陳舊,方法老套,教學(xué)無提高;有的教師對(duì)缺乏熱情和動(dòng)力,備課不認(rèn)真,上課不用心,課程設(shè)計(jì)粗糙,教學(xué)效果差。

其二,疏于對(duì)學(xué)生的課堂管理。有的教師對(duì)于學(xué)生評(píng)教存在不正確的認(rèn)識(shí),采取了錯(cuò)誤的態(tài)度。為了在學(xué)生評(píng)教中得到高分,不敢對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理,采取放任態(tài)度,疏于對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的督促與考查,教師的“教”與學(xué)生的“學(xué)”兩個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫節(jié)。

其三,不堅(jiān)持教學(xué)和考核標(biāo)準(zhǔn)。例如,教學(xué)期間沒安排作業(yè),放任學(xué)生逃課。期末閱卷不認(rèn)真,評(píng)分草率,或給人情分。有的教師隨意調(diào)課,實(shí)際課時(shí)數(shù)大大少于計(jì)劃課時(shí)數(shù),同學(xué)反映意見大。

其四,極少數(shù)教師不遵守教學(xué)紀(jì)律。有的教師上課遲到早退;有的老師儀表不整,舉止粗魯;有的老師不注意言論導(dǎo)向,信口開河,觀點(diǎn)偏激,傳遞負(fù)能量,誤導(dǎo)學(xué)生;有的老師教學(xué)欠文明,甚至諷刺、挖苦學(xué)生。

3.尚未形成齊抓共管建設(shè)優(yōu)良教風(fēng)的局面

表現(xiàn)為有的職能部門和院系對(duì)不利于優(yōu)良教風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)象未能進(jìn)行嚴(yán)格管理,未能對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)控,對(duì)部分嚴(yán)重違規(guī)的教師過于寬大處理。各二級(jí)院(系)還未能對(duì)教學(xué)各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,未充分發(fā)揮出二級(jí)學(xué)院(系)在獨(dú)立學(xué)院教風(fēng)建設(shè)中的作用。

二、獨(dú)立學(xué)院教風(fēng)問題存在的原因

1.價(jià)值觀念和物質(zhì)需求的影響

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,部分教師的思想觀念和行為方式的影響,人生觀、道德觀呈現(xiàn)多樣性和復(fù)雜性。有的教師缺乏奉獻(xiàn)精神,理想信念淡漠,社會(huì)責(zé)任缺乏,價(jià)值取向扭曲。目前物價(jià)、房?jī)r(jià)上漲和汽車的逐漸普及,加重了部分教師的生活壓力,他們不得不將主要精力轉(zhuǎn)到掙“票子”上。有的年輕教師參加工作時(shí)間短,收入較低,難以安心教書做學(xué)問,出現(xiàn)厭教、棄教的心理。

2.相關(guān)制度建設(shè)不健全

其表現(xiàn)在對(duì)教學(xué)的監(jiān)控與考核未落到實(shí)處,目前文理學(xué)院對(duì)教學(xué)工作制定了相關(guān)的監(jiān)控和考核措施,例如學(xué)生評(píng)教、院系評(píng)價(jià)、教學(xué)督導(dǎo)評(píng)價(jià)和學(xué)院教務(wù)評(píng)價(jià)四方結(jié)合。但由于其中不少考核內(nèi)容都是軟指標(biāo),且顧及教師的臉面,考核結(jié)果很多都不對(duì)外公布,很多方面沒有真正與獎(jiǎng)懲掛鉤,因此一定程度上仍然是“優(yōu)劣一個(gè)樣”。在此情況下,部分教師的教學(xué)積極性并沒有充分調(diào)動(dòng),導(dǎo)致有的教師在業(yè)務(wù)上不思進(jìn)取,不注重知識(shí)更新,安于完成任務(wù),照本宣科。

3.教學(xué)任務(wù)安排不當(dāng)

由于近年來獨(dú)立學(xué)院招生人數(shù)增多,公共必修課教師的上課任務(wù)較重,忙于應(yīng)付繁重的教學(xué)任務(wù),使教學(xué)難以做到“深耕易耨”,既沒有足夠的時(shí)間深入鉆研本學(xué)科領(lǐng)域的新知識(shí),也沒有機(jī)會(huì)創(chuàng)新教學(xué)方法,不斷提高。

三、加強(qiáng)獨(dú)立學(xué)院教風(fēng)建設(shè)的措施

1.加強(qiáng)教師師德師風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)教師教學(xué)、學(xué)術(shù)能力,提高教師自身素質(zhì)

2011年12月23日,教育部、中國(guó)教科文衛(wèi)體工會(huì)全國(guó)委員會(huì)頒布《高等學(xué)校教師職業(yè)道德規(guī)范》,并就貫徹落實(shí)《規(guī)范》有關(guān)工作發(fā)出通知?!兑?guī)范》從愛國(guó)守法、敬業(yè)愛生、教書育人、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、服務(wù)社會(huì)、為人師表六個(gè)方面,對(duì)高校教師職業(yè)責(zé)任、道德原則及職業(yè)行為提出了要求。例如文理學(xué)院將陶行知先生的格言作為教職員工的行為規(guī)范,其內(nèi)容是“要學(xué)生做的事,教職員躬親共做;要學(xué)生學(xué)的知識(shí),教職員躬親共學(xué);要學(xué)生守的規(guī)則,教職員躬親共守?!?/p>

獨(dú)立學(xué)院應(yīng)堅(jiān)持開展以“嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)”和“教書育人”為中心內(nèi)容的師德師風(fēng)建設(shè),強(qiáng)調(diào)教書和育人并重,培養(yǎng)教師的敬業(yè)精神和責(zé)任感;明確教風(fēng)要求,進(jìn)一步建立監(jiān)督機(jī)制與評(píng)價(jià)體系;注重培養(yǎng)教師樂于奉獻(xiàn)的職業(yè)態(tài)度,通過制度建設(shè)和文化熏陶喚醒教師職業(yè)良心。

教師的專業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展是獨(dú)立學(xué)院發(fā)展的重要條件。教師要避免知識(shí)結(jié)構(gòu)單一,教學(xué)過程不規(guī)范;同時(shí),應(yīng)具有一定的科研能力和開拓創(chuàng)新能力。獨(dú)立學(xué)院可制定教師技能培養(yǎng)計(jì)劃,通過開展教學(xué)名師評(píng)選、優(yōu)秀教師評(píng)選、教學(xué)示范崗評(píng)選、優(yōu)秀課程設(shè)計(jì)評(píng)比等活動(dòng),發(fā)揮優(yōu)秀教師的模范帶頭作用,充分關(guān)注教師的成長(zhǎng),讓其獲得成就感,激發(fā)其教書育人的創(chuàng)造性。2.重視教風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)工作,師生全員參與,教學(xué)質(zhì)量全程監(jiān)控

獨(dú)立學(xué)院各級(jí)黨政組織要高度重視教風(fēng)建設(shè)工作,加大對(duì)建設(shè)優(yōu)良教風(fēng)工作的領(lǐng)導(dǎo)力度。學(xué)院黨委和各行政部門要重視研究解決教風(fēng)建設(shè)中的重大問題,各部門要堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)教學(xué)”的原則,確立教學(xué)工作的中心地位,及時(shí)解決教學(xué)工作中存在的實(shí)際困難,為建設(shè)優(yōu)良教風(fēng)創(chuàng)造和諧的氛圍。

教學(xué)管理重在對(duì)過程的控制。在獨(dú)立學(xué)院中,各二級(jí)學(xué)院(系)是做好教風(fēng)建設(shè)工作的重要基層組織,必須嚴(yán)格教學(xué)環(huán)節(jié)的管理,并通過開展教學(xué)研究活動(dòng),互幫互學(xué),不斷提高教師尤其是青年教師教育教學(xué)能力和水平,鼓勵(lì)教師愛崗敬業(yè),爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良教風(fēng)。各二級(jí)學(xué)院(系)領(lǐng)導(dǎo)是本單位教風(fēng)建設(shè)工作的第一責(zé)任人,院系教學(xué)辦公室和學(xué)生工作辦公室對(duì)本單位的教風(fēng)建設(shè)起監(jiān)督保障作用。各院系領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織相關(guān)人員積極主動(dòng)地做好本院系教師的思想政治工作、教學(xué)管理工作,經(jīng)常深入課堂、學(xué)生和教師,通過召開教師、學(xué)生座談會(huì),聽取師生對(duì)教風(fēng)建設(shè)的意見和建議,了解本單位教風(fēng)建設(shè)情況,掌握本單位教風(fēng)的現(xiàn)狀,對(duì)存在的問題要及時(shí)制定整改措施。通過定期檢查教學(xué)情況,可監(jiān)督教師教學(xué)各環(huán)節(jié),能真實(shí)客觀地反映課堂教學(xué)中存在的問題,從而營(yíng)造全員關(guān)心、重視教學(xué)的氛圍,可促使教師端正教學(xué)態(tài)度,改進(jìn)教學(xué)方法,注重教學(xué)質(zhì)量,使教風(fēng)建設(shè)落到實(shí)處。

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3.強(qiáng)調(diào)教師對(duì)課堂的嚴(yán)格管理,切實(shí)抓好學(xué)生評(píng)教工作

教師應(yīng)對(duì)課堂進(jìn)行嚴(yán)格管理,定期檢查學(xué)生出勤,維護(hù)課堂紀(jì)律,及時(shí)制止學(xué)生在課堂上玩手機(jī)、睡覺、吃東西等行為;課余時(shí)間和學(xué)生交心,了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài),積極配合輔導(dǎo)員作好學(xué)生的思政教育工作,促進(jìn)學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí),從而以優(yōu)良的教風(fēng)促進(jìn)良好的學(xué)風(fēng)。

學(xué)生作為教學(xué)對(duì)象對(duì)教師課堂教學(xué)的好壞最具發(fā)言權(quán)。學(xué)生評(píng)教可形成科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制,規(guī)范教師教學(xué)過程中的行為,適當(dāng)增加任課教師的壓力,以調(diào)動(dòng)教師不斷進(jìn)行教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量的積極性。學(xué)??刹捎脮嬖u(píng)價(jià)和網(wǎng)上評(píng)價(jià)相結(jié)合,及時(shí)將評(píng)價(jià)信息反饋于教師,以幫助教師認(rèn)識(shí)教學(xué)過程中自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,從而有針對(duì)性地改進(jìn)教學(xué)中存在的問題。對(duì)于學(xué)生評(píng)價(jià)好的教師,應(yīng)予以表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)評(píng)價(jià)較差的教師,應(yīng)限期整改;對(duì)屢教不改者,應(yīng)采取嚴(yán)厲措施。學(xué)校應(yīng)將學(xué)生的評(píng)教結(jié)果與教師的職務(wù)評(píng)聘、教學(xué)績(jī)效、學(xué)期考核等直接掛鉤,使教師受到約束。當(dāng)然,對(duì)于學(xué)生的評(píng)教工作,相關(guān)部門一定要認(rèn)真組織,輔導(dǎo)員應(yīng)對(duì)學(xué)生正確引導(dǎo),力求使評(píng)教結(jié)果客觀真實(shí)。

4.完善各項(xiàng)規(guī)章制度,引導(dǎo)教師樹立優(yōu)良教風(fēng)

建立健全各項(xiàng)教學(xué)工作規(guī)章制度,如制訂和完善與教風(fēng)建設(shè)有關(guān)的《**學(xué)院教師職業(yè)道德規(guī)范》《**學(xué)院教師工作條例》《**學(xué)院主要教學(xué)環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)價(jià)辦法》《**學(xué)院教師綜合評(píng)價(jià)辦法》和《**學(xué)院教學(xué)事故認(rèn)定和處理辦法》等規(guī)范性文件。綜合運(yùn)用教育、規(guī)章、輿論、經(jīng)濟(jì)等手段,規(guī)范教師的教學(xué)行為,促使教師養(yǎng)成良好的教學(xué)行為習(xí)慣,約束和制止不良的教學(xué)行為,形成獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的教學(xué)風(fēng)氣。要求教師自覺遵循學(xué)校的教師教學(xué)工作要求,堅(jiān)決做到認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、答疑輔導(dǎo)、批改作業(yè)、課程考核、指導(dǎo)實(shí)訓(xùn)等;監(jiān)考工作認(rèn)真負(fù)責(zé),評(píng)卷工作公正、嚴(yán)肅、認(rèn)真,課程成績(jī)考核科學(xué)、合理、規(guī)范;要以高度的責(zé)任心、嚴(yán)肅的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕田L(fēng)從事教育工作,保證正常教學(xué)秩序,杜絕教學(xué)事故。

5.多措并舉,構(gòu)建優(yōu)良教風(fēng)建設(shè)的保障體系

學(xué)院各部門需要統(tǒng)一認(rèn)識(shí),齊抓共管,努力營(yíng)造建設(shè)優(yōu)良教風(fēng)的良好氛圍??蓪?yōu)良教風(fēng)建設(shè)作為各二級(jí)學(xué)院(系)教學(xué)與管理工作評(píng)估體系的重要指標(biāo),落實(shí)責(zé)任追究制,將教風(fēng)建設(shè)狀況與各單位主要負(fù)責(zé)人的年度考核和獎(jiǎng)金掛鉤。

政工、人事和教務(wù)部門須表彰獎(jiǎng)勵(lì)在教學(xué)工作第一線做出突出貢獻(xiàn)特別是教風(fēng)優(yōu)良的教師。學(xué)院宣傳部門可通過院報(bào)、講座、報(bào)告等多種形式,加大師德、師風(fēng)的宣傳教育工作。學(xué)院辦公室、后勤部門應(yīng)改進(jìn)工作方法和服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,努力為教師創(chuàng)造便利、舒心的工作和生活環(huán)境。使學(xué)院形成教書育人、管理育人、服務(wù)育人的綜合育人體系,促進(jìn)教風(fēng)建設(shè)工作不斷取得新的成績(jī)。

四川師范大學(xué)文理學(xué)院一直倡導(dǎo)“同發(fā)展共分享”的理念,關(guān)注教師工作生活質(zhì)量和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。“以人為本”是文理學(xué)院的核心價(jià)值觀念,尊重人、依靠人、發(fā)展人、為了人是人本原理的基本內(nèi)容和特點(diǎn)。學(xué)院承諾會(huì)盡可能地滿足教師的合理需要。一方面,學(xué)院要為教職員工營(yíng)造更好的工作氛圍和環(huán)境,為其搭建更好更寬的工作平臺(tái),滿足其在工作中實(shí)現(xiàn)自我、發(fā)展自我的需要,以提高工作生活質(zhì)量;另一方面,考慮盡可能提高教師的生活水平,充分體現(xiàn)學(xué)院的人文精神。以此,解決教師后顧之憂,使其更投入的進(jìn)行教學(xué)。

獨(dú)立學(xué)院教風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要廣大師生員工的共同努力與配合,需要與之相適應(yīng)的制度作保證。只有加大對(duì)教師、學(xué)生管理的力度,完善各項(xiàng)制度建設(shè),才能給我院的教風(fēng)建設(shè)帶來新的亮點(diǎn),教師教風(fēng)的總體水平才能上一個(gè)新臺(tái)階,也才能為學(xué)生形成正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀營(yíng)造一個(gè)良好的育人環(huán)境。

參考文獻(xiàn):

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