李云鵬,王如意(同煤集團(tuán) 雁崖煤業(yè)公司,山西 大同 037031)
2 013年,對于雁崖煤業(yè)公司來說,是一個發(fā)展極其不平凡的一年。
這一年,該公司共生產(chǎn)煤炭267.3266萬噸,其中本部生產(chǎn)70.16萬噸,擴(kuò)區(qū)生產(chǎn)煤炭197.1666萬噸;掘進(jìn)進(jìn)尺共9 804米,其中本部進(jìn)尺達(dá)1 616米,擴(kuò)區(qū)進(jìn)尺達(dá)8 188米,創(chuàng)歷史新高。
這一年里,該公司昂首進(jìn)入了同煤集團(tuán)公司先進(jìn)行列,獲得了煤炭生產(chǎn)先進(jìn)單位、一通三防綜合管理先進(jìn)單位、地測防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)單位。機(jī)掘三隊(duì)獲集團(tuán)十佳機(jī)掘隊(duì)。
數(shù)字是枯燥的,卻彰顯著雁崖人團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、敢于拼搏的時代精神;榮譽(yù)是有形的,卻傾注著雁崖人的心血和汗水。是什么原因使一座礦井資源枯竭,剩余可采儲量十分有限的老礦煥發(fā)出生機(jī)和活力呢?答案告訴我們——
“生產(chǎn)再忙,也要抓安全;沒有安全,一切都無從談起?!边@是該公司領(lǐng)導(dǎo)在辦公會上擲地有聲說的一句話。為此,該公司牢固樹立安全是最大效益的理念,積極引導(dǎo)員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干放心活,繃緊安全弦,算好安全與個人、安全與家庭、安全與社會的“三筆賬”,使員工由要我安全向我要安全轉(zhuǎn)變。
為了讓安全工作有章可循,該公司制定了《輔運(yùn)巷工作票制度》、《危險源預(yù)警管理制度》、《危險源預(yù)測與控制管理辦法》等12項(xiàng)安全管理制度,健全了二十個專業(yè)委員會機(jī)構(gòu),明確了“一崗雙責(zé)”責(zé)任體系,實(shí)現(xiàn)了安全管理全覆蓋。
該公司從工作面的設(shè)計(jì)、開采到每一臺設(shè)備的擺放都做到了精細(xì)化。甚至就連錨栓、錨索的間距也要用尺子量,錨栓板、鋼梁的吊掛也要用力矩扳手?jǐn)Q緊,做到橫豎成行,保證預(yù)緊力。機(jī)掘、綜采工作面的機(jī)組司機(jī)在割煤時,按照作業(yè)規(guī)程的要求進(jìn)行作業(yè),嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)關(guān)。各掘進(jìn)隊(duì)組使用錨桿風(fēng)動扳手對所有施工的錨桿進(jìn)行預(yù)緊,保證錨索、錨桿的預(yù)緊力;使用激光指向儀保證巷道成型,減少偏差,克服了原來靠經(jīng)驗(yàn)施工的不足,實(shí)現(xiàn)了操作科學(xué)化、數(shù)據(jù)精確化。強(qiáng)化頂板控制,根據(jù)頂板的結(jié)構(gòu)、性質(zhì),優(yōu)化設(shè)計(jì),采用最先進(jìn)的井巷支護(hù),杜絕了漏頂事故。建成了擴(kuò)區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)盤區(qū)和綜采二隊(duì)、機(jī)掘二隊(duì)、機(jī)掘三隊(duì)等高標(biāo)準(zhǔn)工作面,確保了全礦井標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)向更高層次邁進(jìn)。
職工坐車下井
針對搬家頻繁、地質(zhì)條件惡劣、運(yùn)輸戰(zhàn)線長、安全管理難度大、設(shè)備陳舊等多種不利因素的影響,該公司本部樹立“科學(xué)生產(chǎn)、穩(wěn)步生產(chǎn)”的理念,確定合理的開采規(guī)模,優(yōu)化組織、精心設(shè)計(jì),做到采掘有序銜接,精采細(xì)采,并成功地開采了雙傾斜大傾角工作面,為全年生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
同時,雁崖煤業(yè)公司本部通過革新采煤工藝,推進(jìn)科技創(chuàng)新,采取掏耳朵采法,發(fā)揚(yáng)螞蟻啃骨頭精神,縮小了412盤區(qū)14-2號層21212-1巷保護(hù)煤柱,多采煤炭2.4萬噸,提高了資源回收率,最大限度地延長了礦井服務(wù)年限。
由于本部資源枯竭,產(chǎn)能下降的實(shí)際,該公司果斷地提出承包開采塔山一、三盤區(qū)的煤炭,為資源衰竭礦井探索出一條新老共建、合作共贏的新路子。經(jīng)過近幾年來的實(shí)踐,各項(xiàng)工作都取得了長足的發(fā)展。
特別是2013年,該公司擴(kuò)區(qū)克服了煌斑巖侵入對擴(kuò)區(qū)生產(chǎn)帶來的嚴(yán)重困難,綜采二隊(duì)在開采8102工作面過程中,根據(jù)煌斑巖的實(shí)際侵入產(chǎn)狀采用“割頂留底”、“割底留頂”的開采工藝,多采出煤炭37 208噸;通過科學(xué)對比該工作面煌斑巖嚴(yán)重侵入?yún)^(qū)域回采工作的投入與產(chǎn)出,公司及時采取8102工作面實(shí)施“小搬家”、8104工作面提前生產(chǎn)方案,實(shí)現(xiàn)了由8102工作面向8104工作面的無縫對接,保證全年產(chǎn)量計(jì)劃的同時,做到了生產(chǎn)的合理調(diào)整。針對2105巷掘進(jìn)過程中遇到煌斑巖情況,通過對區(qū)域內(nèi)鉆孔、周邊巷道煌斑巖揭露資料詳細(xì)分析侵入趨勢,及時修改支護(hù)方式,在保證安全的同時做到了工作面順槽布置、資源利用最大化。
“自開展黨的群眾路線教育以來,上至公司領(lǐng)導(dǎo),下到基層干部,工作作風(fēng)都有了很大的轉(zhuǎn)變,下基層訪民聲的多了,蹲井下現(xiàn)場解決問題的多了……
雁崖煤業(yè)公司全面加快本質(zhì)安全型礦井的建設(shè)步伐,扎實(shí)開展精品崗、標(biāo)準(zhǔn)崗建設(shè)
“讓員工體面地工作,更有尊嚴(yán)地生活?!把阊旅簶I(yè)公司牢牢把握黨的群眾路線教育活動的核心要求,堅(jiān)持為民辦實(shí)事這個宗旨,讓員工群眾共享企業(yè)發(fā)展成果。在恒安 E 區(qū)建立群眾服務(wù)站,實(shí)行社保、勞保、工資等單位工作人員輪流值班制度,“一站式”辦理群眾指紋驗(yàn)證、困難補(bǔ)助發(fā)放、信訪訴求、便民服務(wù)等事項(xiàng)。投資540萬元完成了雁永小區(qū)住宅樓沉陷維修工程,解決了困擾住戶多年的下水道堵塞難題?;I建了新的員工餐廳,為員工創(chuàng)造良好的就餐環(huán)境。加強(qiáng)通勤車管理,增加了3輛通勤車,改造了供暖設(shè)施,解決員工跑家難的問題。為家屬區(qū)和辦公樓做了防雨工程,加裝了路燈,實(shí)現(xiàn)了公共場所照明無死角。關(guān)心員工健康,組織全體員工和塵肺病人進(jìn)行了健康體檢?;I建了員工群眾服務(wù)中心,義務(wù)為員工補(bǔ)水靴、洗衣服、釘紐扣。建立員工心理健康咨詢室,設(shè)立專職心理疏導(dǎo)員,做好員工日常心理疏導(dǎo)和心理減壓。建立健康保健室,統(tǒng)籌安排健康體檢,規(guī)范員工健康檔案,對全公司員工健康狀況實(shí)行動態(tài)管理。建立理療保健室、職業(yè)病防治室、心理保健室、情感宣泄室,從根本上矯正少數(shù)員工的心理問題。