李鯉

摘要：本文探討了加強對鐵路企業(yè)員工進行教育培訓，提升職工素質的必要性，并針對目前鐵路企業(yè)教育培訓中存在的問題提出了相關對策。

關鍵詞：鐵路企業(yè)；職工；教育培訓

現(xiàn)在的鐵路運輸進入了一個高速發(fā)展階段，日益更新的設備和技術，對崗位培訓提出了更高的要求。職工現(xiàn)有的業(yè)務素質與高科技含量的現(xiàn)代鐵路生產相比，存在著鮮明的反差，職教工作面臨著新的挑戰(zhàn)。為了適應新的形勢，就要切實把職工教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。站段要樹立“重教育”觀念，充分發(fā)揮職教管理的能力，堅持三個面向（面向市場、面向運輸生產、面向職工全面發(fā)展的需求），實施三個主動（主動服務、主動適應、主動參與），全員、全面、全方位地開展卓有成效的培訓工作，為企業(yè)的發(fā)展提供精神動力和智力支持。

一、樹立企業(yè)發(fā)展，教育優(yōu)先；企業(yè)競爭，教育為本的觀念

教育是企業(yè)發(fā)展和主要途徑，是經濟發(fā)展的重要推動力。黨的十六大報告明確地指出：“教育是發(fā)展技術和培養(yǎng)人才的基礎，在現(xiàn)代化建設中具有先導性、全局性作用，必須擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位?！币虼耍仨毲袑嵽D變教育觀念，牢固樹立教育優(yōu)先發(fā)展的大局觀念，把提高職工培訓作為企業(yè)發(fā)展的一項基本策略貫徹執(zhí)行，職工教育才會有一個長抓不懈的驅動力。

一是站段領導要高度重視職教工作。領導是企業(yè)的管理者和決策者，從某種意義上來講，領導的觀念就是企業(yè)的觀念，首先要從轉變領導者的教育觀念做起。例如去年的鐵路政企改革，人員調動較大，造成職工思想不夠穩(wěn)定，為我們教育工作帶來很大壓力和困難，做為職教部門要認真搞好調查研究及時向領導匯報、多溝通，形成上下統(tǒng)一，達成共識。為此，年初段領導專門研究今年職工教育工作，組織召開了職教工作會議，分析了當前我段面臨的形勢，和如何處理好工學矛盾，讓職工真正通過培訓學到東西，通過學習，領導班子成員達成共識：認為教育工作的好壞直接影響段生產經營，我段的發(fā)展靠教育，提高職工技能素質，是我段當前最為迫切的任務，關系到段生存和發(fā)展，必須認識到位，加大宣傳，職教工作只能加強，不能削弱。一年來，段領導班子始終堅持教育為本，教育為先的思想不移位，為做好全年的職教工作打下了堅實的思想基礎。

二是營造濃厚的氛圍。為了搞好職工脫產培訓，更好為培訓工作營造一個良好氛圍，要按照提高認識在班前，培訓指導在班上的工作思路，加大了崗位培訓的宣傳發(fā)動工作。例如年初，我段專門召開了由職教科、各站師資等人員參加的職工教育工作會議。主管段長親自作動員，培訓工作要以“規(guī)范管理，強基達標”為工作主線，以全員脫產培訓為重點，突出崗位技能訓練。這是我段安全生產的需要；是我段再發(fā)展的需要；是我段深化改革迎接挑戰(zhàn)的需要。必須樹立大培訓觀念，從推動段發(fā)展的高度去認識，增強使命感和責任感。分管領導親自布置今年職教工作，段長、書記親自提出具體要求，培訓工作要有超前意識和質量意識。只有提高每個職工的作業(yè)技能，才能使施工任務確保質量，安全的圓滿完成。因此，各站、車間必須大力宣傳，大力支持。按時足額派員參加培訓，任何單位和個人，不得以任何理由不參加培訓。通過大量細致地宣傳鼓動工作，統(tǒng)一了認識，形成了共識，從而營造了濃厚的宣傳氛圍。例如在邯長線改造培訓工作中，職教科結合段生產實際情況，分站、分階段、分工種，制定了詳細的培訓考試計劃，對如何提高職工對新站場、新設備、新技術、新站細等有關人身、作業(yè)知識的學習，使職工真正達到學以致用的原則。

二、強化落實，嚴把質量關

一是嚴把培訓辦法關。崗位培訓計劃制定只是工作的開始，主是怎樣實施，實施好壞直接影響培訓的質量和效果，直接影響著職教工作開展。要以培養(yǎng)職工工作能力和生產技能為目標及學以致用的原則，立足于本職，注重培養(yǎng)職工的實作技能。確定培訓方法后，我段聘請理論好，實作強的師資進行授課。

二是嚴把理論學習關。為了保證培訓的質量，提高培訓效果，在專業(yè)理論學習方面采取集中授課方法。分別按工種、等級制定培訓計劃，要求師資及各站、車間根據(jù)培訓計劃表，通知受培人員到段集中學習專業(yè)理論知識。采取先統(tǒng)講，后答疑的方式，提高學習效果。

三是嚴把演練關。為了搞好實作培訓和演練，在理論培訓結束后，職教科安排具體時間、地點，通知各站、車間，授課采取邊講邊做示范的形式進行，從而解決了職工作業(yè)不規(guī)范，標準明顯的問題。培訓結束后，各站再結合各站實際進行演練，演練嚴格按操作程序進行，從而保證培訓和演練的效果。

四是嚴把考試關。考試是為了進一步檢查培訓質量的重要手段，也是對受培人員所學知識一次檢驗，對教師今后改進教學方法，提高教學質量具有重要意義。為了反映考試的真實成績，站段要嚴把考試關。只有本著公平、公正、公開的原則，才能充分調動職工學習技術業(yè)務積極性，使職工充分認識到現(xiàn)在培訓要求嚴，培訓不能得過且過，考試不得有水份，真正使培訓落實到實處。

總之，鐵路企業(yè)要適應現(xiàn)代化發(fā)展需求，就必須加強職教管理，提高職工培訓質量，只有這樣才能確保企業(yè)在改革進程中求得更大的生存與發(fā)展空間。

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