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建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與有效性控制

2014-08-07 02:34史冬梅
企業(yè)導(dǎo)報(bào) 2014年8期
關(guān)鍵詞:動(dòng)態(tài)管理工程造價(jià)建筑工程

史冬梅

摘要:近年來,我國國內(nèi)建筑市場(chǎng)不斷開放,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈,只有在確定與控制建筑工程造價(jià)方面做出更多努力,不斷加強(qiáng)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和有效性控制,才能使其更好的服務(wù)于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),提升工程投資效益,維護(hù)工程建設(shè)合同雙方的合法利益。文章以此為視角,首先闡述了建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的基礎(chǔ),然后分析了我國建筑工程造價(jià)管理工作的現(xiàn)狀,最后從多個(gè)層面給出了建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與有效性控制可供選擇的策略。

關(guān)鍵詞:建筑工程;工程造價(jià);動(dòng)態(tài)管理;有效性控制

近年來,我國國內(nèi)建筑市場(chǎng)不斷開放,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈,只有在確定與控制建筑工程造價(jià)方面做出更多努力,不斷加強(qiáng)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和有效性控制,才能使其更好的服務(wù)于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),提升工程投資效益,維護(hù)工程建設(shè)合同雙方的合法利益。文章以此為視角,首先闡述了建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的基礎(chǔ),然后分析了我國建筑工程造價(jià)管理工作的現(xiàn)狀,最后從多個(gè)層面給出了建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與有效性控制可供選擇的策略。唯有如此,才能維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序,保證相關(guān)工作的順利進(jìn)行。

一、建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的理論基礎(chǔ)解析

建筑工程造價(jià)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,其中包括了要借助價(jià)值工程的要求不斷加強(qiáng)設(shè)計(jì)和優(yōu)化設(shè)計(jì),并依照價(jià)值規(guī)律的要求精心的編制估算、概算、預(yù)算和標(biāo)底與造價(jià),以此對(duì)建筑工程進(jìn)行全過程的造價(jià)管理,當(dāng)然,在這一過程中,需要全面重視承發(fā)包合同價(jià)的合理確定與管理[2]。其中?!胺ǘ▋r(jià)”在現(xiàn)實(shí)的定價(jià)中已經(jīng)發(fā)生了改變,已經(jīng)從法定性向指導(dǎo)性轉(zhuǎn)變,但是,定額依然是法定價(jià)的內(nèi)核。實(shí)際上,定額即便逐漸失去原有的法定地位,可是在現(xiàn)行的計(jì)價(jià)方面還是不可或缺的,甚至還在充當(dāng)著工程計(jì)價(jià)的依據(jù)與基礎(chǔ)??梢?,合理確定工程造價(jià)與造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理不但無法離不開定額,在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,建筑工程的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)還需要以定額為指導(dǎo)。可是,隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,定額需要進(jìn)行必要的改革,一個(gè)可行的辦法是將“量”與“價(jià)”分離開來,使目前的定額消耗量和定額基價(jià)彼此分立。此外,定額需要不斷加以綜合簡(jiǎn)化,比如要合并同類項(xiàng),取消一些過時(shí)的項(xiàng)目等,與此同時(shí),要在必要的情況下,增加由于新技術(shù)、新材料和新工藝的使用而產(chǎn)生的新項(xiàng)目,目的在于充分適應(yīng)建筑市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化,使之與動(dòng)態(tài)管理的最終實(shí)現(xiàn)保持一致。

此外,“控制量”在建筑工程造價(jià)過程中一直充當(dāng)著重要角色,因此,在規(guī)范、設(shè)計(jì)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)允許的范圍內(nèi),還應(yīng)該進(jìn)一步控制定額的消耗量。這是因?yàn)椋牧勘豢醋鍪谴_定建筑工程造價(jià)的最重要因索,使其他一切工作的基礎(chǔ)。只有較好的完成了這一點(diǎn),才能更加合理的確定建筑工程造價(jià)。可見,“控制量”是包括統(tǒng)一的工程量的計(jì)算規(guī)則,尤其在“指導(dǎo)價(jià)”的價(jià)格放開之后,政府便取消了直接定價(jià),并向定期公布價(jià)格信息的模式轉(zhuǎn)變,以此能夠更為準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)價(jià)格變化,并以此為基礎(chǔ)頒布各類價(jià)格指數(shù),以此適應(yīng)市場(chǎng)行為,引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行自主定價(jià)。

二、我國建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀分析

企業(yè)是建筑工程項(xiàng)目的業(yè)主和生產(chǎn)者,因此,它們有權(quán)確定自己的效益目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)策略,尤其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,更有權(quán)依照市場(chǎng)信息與經(jīng)營(yíng)管理狀況進(jìn)行自主定價(jià)。這樣一來,造價(jià)工作就變成了動(dòng)態(tài)的,在隨行就市的過程中,保證價(jià)格能夠及時(shí)反映的市場(chǎng)信息和需求。在這一過程中,“競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)”起到了至關(guān)重要的作用。實(shí)際上,在現(xiàn)代建筑工程招投標(biāo)過程中,工程造價(jià)是衡量投標(biāo)企業(yè)技術(shù)、管理以和成本控制的關(guān)鍵因素,對(duì)施工企業(yè)的影響和作用是非同尋常的。近年來,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷完善,建筑工程市場(chǎng)出現(xiàn)了前所未有的變化,工程建設(shè)施工企業(yè)工程的造價(jià)管理工作也對(duì)施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益等起到了積極的、關(guān)鍵性的作用。同時(shí),更為重要的是,按照現(xiàn)代建筑工程造價(jià)管理和研究的進(jìn)展情況,我國建筑工程在動(dòng)態(tài)造價(jià)管理方面已經(jīng)取得了一定的進(jìn)展。這是因?yàn)?,?dòng)態(tài)工程造價(jià)管理可以保證企業(yè)能夠更好的處理工期和質(zhì)量以及造價(jià)之間的關(guān)系,可以使企業(yè)在動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理理論的指導(dǎo)下,不斷提升成本控制和投資效果。

三、基于動(dòng)態(tài)管理的建筑工程造價(jià)的有效性控制

(一)對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)性分析。為了在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),對(duì)現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)來說,要充分認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制的重要性,通過適當(dāng)?shù)氖侄螌?duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生積極的影響[5]。同時(shí),要以科學(xué)的態(tài)度將動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理理論引入到實(shí)際工作中,將其高效的應(yīng)用在工程建設(shè)過程之中。如此一來,便能夠借助動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理理論,在工程造價(jià)的實(shí)施、應(yīng)用和管理過程中完成對(duì)工程造價(jià)的編制和實(shí)施,這對(duì)實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)的合理化、科學(xué)化是有直接的幫助的。

(二)對(duì)造價(jià)影響的關(guān)鍵因素加以關(guān)注。在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,物價(jià)的劇烈變化已經(jīng)對(duì)人工費(fèi)用造成了明顯的影響。所以,在建筑工程施工過程中,相關(guān)企業(yè)要依照市場(chǎng)物價(jià)趨勢(shì)和行業(yè)薪資水平制定相應(yīng)的管理辦法,對(duì)人工費(fèi)用的差額、物價(jià)水平的變化和對(duì)人工費(fèi)用的影響加以科學(xué)的調(diào)整。實(shí)際上,目前工程材料價(jià)差已經(jīng)十分明顯,這對(duì)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和有效性控制起到了必要的促進(jìn)作用。可是,在實(shí)際操作中,卻存在著一定的操作,為了解決這一瓶頸,需要對(duì)材料費(fèi)系數(shù)進(jìn)行調(diào)差,變靜態(tài)定額為動(dòng)態(tài)定額,最大限度的簡(jiǎn)化材差計(jì)算的工作量。

(三)認(rèn)識(shí)動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理的重要性。對(duì)建筑工程項(xiàng)目來說,為了實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的有效性控制,需要認(rèn)識(shí)動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理的重要性,在工程造價(jià)編制過程中,不斷加大對(duì)工程量的核算和實(shí)際工程量的差異之間的關(guān)注。此外,在工程造價(jià)管理和實(shí)施的過程中,還應(yīng)該依照工程實(shí)際情況,對(duì)相關(guān)工作作出相應(yīng)的動(dòng)態(tài)調(diào)整。借助動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理的實(shí)施,保證工程造價(jià)工作可以依照工程的實(shí)際情況完成調(diào)整和優(yōu)化,以此實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)對(duì)施工成本的指導(dǎo)和引導(dǎo)。但是,需要認(rèn)清的是,在傳統(tǒng)建筑工程粗放型管理的影響下,我國目前情況還存在著一定數(shù)量的建筑工程施工企業(yè),他們?nèi)狈?duì)工程造價(jià)管理工作的正確的認(rèn)識(shí),對(duì)動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理工作也缺乏必要的了解。為了應(yīng)對(duì)這一情況,應(yīng)該在推動(dòng)動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理的應(yīng)用范圍之外,還應(yīng)針對(duì)這一情況,不斷提升建筑工程施工對(duì)動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理的認(rèn)識(shí),保證工程造價(jià)管理工作的順利開展。

(四)建立完善的動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理體系。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程造價(jià)的科學(xué)管理,完成對(duì)施工成本的有效控制,需要建立完善的動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理體系。對(duì)現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)來說,需要針對(duì)設(shè)計(jì)修改和變更完成工程造價(jià)的調(diào)整和優(yōu)化。借助以設(shè)計(jì)變更為基礎(chǔ)的動(dòng)態(tài)調(diào)整完成科學(xué)的造價(jià)控制和管理,以此促進(jìn)企業(yè)造價(jià)管理水平的提升和造價(jià)管理工作的順利開展。此外,為了最大限度的貫徹執(zhí)行動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理理論,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的促進(jìn),還要求現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)全面理解和應(yīng)用動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理理論,以此為基礎(chǔ),構(gòu)建起更為完善的工程造價(jià)管理體系,借此對(duì)建筑工程施工過程加以規(guī)范,使造價(jià)管理工作更加理想,最大限度的實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和有效性控制的目的。

結(jié)語:當(dāng)前,隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入以及我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷確立,我國建筑市場(chǎng)發(fā)生了前所未有的顯著變化。不但現(xiàn)有的建筑與施工單位基本形成了兩個(gè)相對(duì)獨(dú)立的利益主體,在建筑工程造價(jià)的合理性和科學(xué)性方面也向前邁進(jìn)了一大步,基本確定了以動(dòng)態(tài)管理為基礎(chǔ)的建筑工程造價(jià)的管理體系,并將其看作是雙方的共同訴求。文章以此為視角,對(duì)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和有效性控制問題進(jìn)行了分析和研究,得出了一些結(jié)論,希望這些結(jié)論能夠指導(dǎo)實(shí)踐。

參考文獻(xiàn):

[1] 倪飛. 建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理[J]. 建筑施工,2013(2):136-139.

[2] 黃雙華. 淺談工程造價(jià)在建筑工程中的動(dòng)態(tài)管理[J]. 中國高新技術(shù)企業(yè),2009(8):137-138.

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