孫繼輝+陳超
【摘要】 科技創(chuàng)新能力是指企業(yè)在某一科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域具有的發(fā)明創(chuàng)新的綜合實(shí)力,是企業(yè)獲得持續(xù)競爭力的源泉?;趯ζ髽I(yè)科技創(chuàng)新概念和科技創(chuàng)新能力內(nèi)涵的研究和分析,文章從潛在創(chuàng)新能力、創(chuàng)新投入能力、創(chuàng)新管理能力和創(chuàng)新產(chǎn)出能力四個(gè)方面構(gòu)建企業(yè)科技創(chuàng)新能力評價(jià)指標(biāo)體系,結(jié)合層次分析法(AHP)確定指標(biāo)權(quán)重,運(yùn)用模糊綜合評價(jià)法建立評價(jià)模型,并以大連市金州新區(qū)企業(yè)為例,對評價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行了驗(yàn)證。
【關(guān)鍵詞】 科技創(chuàng)新能力; 評價(jià)指標(biāo); 模糊綜合評價(jià)法
中圖分類號:F273.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號:1004-5937(2014)16-0072-05隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的深入,國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境正發(fā)生著前所未有的深刻變革,在為我國企業(yè)提供更多機(jī)遇的同時(shí),風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)也接踵而至。全球化以及信息時(shí)代的到來為依靠資源優(yōu)勢競爭的傳統(tǒng)模式劃上了句號,企業(yè)之間的競爭已不僅是規(guī)模和效益上的較量,更是科技創(chuàng)新能力的角逐。在同質(zhì)化的社會(huì)生產(chǎn)中,企業(yè)只有不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新、增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力,才能在激烈的全球競爭浪潮中脫穎而出??萍紕?chuàng)新能力要提升,衡量指標(biāo)要先行,企業(yè)科技創(chuàng)新能力的評價(jià)和度量已成為當(dāng)前研究的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
一、企業(yè)科技創(chuàng)新能力相關(guān)概念界定
(一)企業(yè)科技創(chuàng)新的概念
科技創(chuàng)新源于技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的研究,是技術(shù)創(chuàng)新深化與發(fā)展的必然??萍紕?chuàng)新內(nèi)涵的外延較廣,其概念在目前尚未有一個(gè)公認(rèn)的明確界定,常常被誤認(rèn)為與技術(shù)創(chuàng)新和自主創(chuàng)新等同。常東坡等(2005)認(rèn)為,要從本質(zhì)上界定科技創(chuàng)新的概念,首先要認(rèn)清科學(xué)與技術(shù)之間的區(qū)別與聯(lián)系。他指出,科技創(chuàng)新是科學(xué)創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的總稱,兩者相輔相成,科學(xué)創(chuàng)新為技術(shù)創(chuàng)新奠定理論依據(jù),技術(shù)創(chuàng)新則為科學(xué)創(chuàng)新提供了更高水平的研究工具和手段?;趶?fù)雜巨系統(tǒng)理論視角,宋剛(2009)認(rèn)為科技創(chuàng)新是科學(xué)研究、技術(shù)進(jìn)步與應(yīng)用創(chuàng)新這個(gè)“三螺旋結(jié)構(gòu)”協(xié)同演進(jìn)的產(chǎn)物,其內(nèi)涵由知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新以及信息技術(shù)引領(lǐng)的管理創(chuàng)新三大子體系共同構(gòu)成。
綜合各學(xué)者的研究,本文認(rèn)為,科技創(chuàng)新是原創(chuàng)性科學(xué)研究和技術(shù)創(chuàng)新的有機(jī)綜合,是一個(gè)通過學(xué)習(xí)新知識(shí)、采用新的生產(chǎn)技術(shù)和組織管理模式、開發(fā)新產(chǎn)品或提供新服務(wù),從而實(shí)現(xiàn)對資源進(jìn)行新的優(yōu)化整合的過程。企業(yè)的科技創(chuàng)新具體內(nèi)涵包括知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,是一個(gè)以基礎(chǔ)性科學(xué)研究的知識(shí)創(chuàng)新為先導(dǎo)、應(yīng)用性技術(shù)變革的技術(shù)創(chuàng)新為核心和組織制度變革的管理創(chuàng)新為支撐的體系結(jié)構(gòu)。
(二)企業(yè)科技創(chuàng)新能力的內(nèi)涵
企業(yè)的科技創(chuàng)新能力涉及多要素和多層級,對其內(nèi)涵的理解可從以下兩個(gè)維度進(jìn)行考量。
一是科技創(chuàng)新要素維。企業(yè)科技創(chuàng)新需要多種創(chuàng)新要素的綜合參與,包括主體行為要素和客體整合要素。在企業(yè)層面,科技創(chuàng)新主體行為要素包括管理層、研發(fā)部門、協(xié)作部門等。其中,研發(fā)部門是核心主體,管理層是發(fā)起源,協(xié)作部門是支撐保障??萍紕?chuàng)新客體整合要素是所有參與科技創(chuàng)新配置的資源總和,它包括科學(xué)理論知識(shí)、創(chuàng)新工具和創(chuàng)新生產(chǎn)要素。其中,科學(xué)理論知識(shí)是基礎(chǔ),創(chuàng)新工具是載體,創(chuàng)新生產(chǎn)要素是客觀要求??萍紕?chuàng)新主體只有通過積極的創(chuàng)新行為,對創(chuàng)新客體進(jìn)行有效整合,才能保證科技創(chuàng)新活動(dòng)的順利進(jìn)行與完成。R.Burgelman等(2004)指出,企業(yè)的創(chuàng)新能力主要由資源配置能力、行業(yè)適應(yīng)能力、技術(shù)能力和管理能力四大要素構(gòu)成;吳貴生(2000)將企業(yè)的科技創(chuàng)新能力分為投入能力、研發(fā)能力、生產(chǎn)能力、營銷能力、管理能力和綜合性能力六個(gè)要素,并以此構(gòu)建企業(yè)的科技創(chuàng)新能力評價(jià)指標(biāo)體系。
二是科技創(chuàng)新過程維??萍紕?chuàng)新是一個(gè)涉及到科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化與擴(kuò)散的過程,這一過程同時(shí)還涵蓋了管理、商業(yè)等因素。隨著對創(chuàng)新理論的不斷深入研究,發(fā)現(xiàn)科技創(chuàng)新的過程主要遵循兩種模式。一種是“長鏈創(chuàng)新”模式,這一創(chuàng)新模式始于基礎(chǔ)研究階段,而后向應(yīng)用研究發(fā)展,最后終于市場實(shí)現(xiàn);另一種模式是“短鏈創(chuàng)新”,該模式在借鑒已有理論和技術(shù)的基礎(chǔ)上,越過基礎(chǔ)研究階段,而直接始于開發(fā)階段研究,進(jìn)行深度開發(fā)。Chiesa等(1995)基于企業(yè)的創(chuàng)新過程,指出企業(yè)的創(chuàng)新能力包括意識(shí)生成、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)支持、創(chuàng)新管理等,并以此構(gòu)建了企業(yè)創(chuàng)新能力審計(jì)體系;呂一博等(2011)以創(chuàng)新發(fā)起能力、創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)能力和創(chuàng)新推廣能力構(gòu)建了中小企業(yè)創(chuàng)新能力評價(jià)指標(biāo)體系。
基于以上兩維度的綜合考量,本文認(rèn)為,企業(yè)科技創(chuàng)新能力是指企業(yè)在某一科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域具備發(fā)明創(chuàng)新的綜合實(shí)力,具體內(nèi)涵包括潛在創(chuàng)新能力、創(chuàng)新投入能力、創(chuàng)新管理能力和創(chuàng)新產(chǎn)出能力,如圖1所示。
二、企業(yè)科技創(chuàng)新能力評價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建
(一)指標(biāo)體系的構(gòu)建原則
企業(yè)科技創(chuàng)新能力評價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建,既要遵循評價(jià)指標(biāo)體系的一般要求,又要充分考慮到企業(yè)科技創(chuàng)新能力的實(shí)際情況。由于企業(yè)科技創(chuàng)新能力的內(nèi)涵豐富,為了進(jìn)行全面科學(xué)的評價(jià),在構(gòu)建企業(yè)科技創(chuàng)新能力評價(jià)指標(biāo)體系時(shí),應(yīng)遵循科學(xué)性與實(shí)用性相結(jié)合、系統(tǒng)性與主導(dǎo)性相結(jié)合、導(dǎo)向性與可操作性相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的原則。
(二)指標(biāo)體系的主要內(nèi)容
通過對影響企業(yè)科技創(chuàng)新能力的各因素進(jìn)行系統(tǒng)分析,以評價(jià)目標(biāo)為基礎(chǔ),結(jié)合評價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建原則,構(gòu)建企業(yè)科技創(chuàng)新評價(jià)指標(biāo)體系,主要包含了潛在創(chuàng)新能力、創(chuàng)新投入能力、創(chuàng)新管理能力和創(chuàng)新產(chǎn)出能力四大類一級指標(biāo),并依據(jù)企業(yè)科技創(chuàng)新能力的特殊性,于一級指標(biāo)下設(shè)置二級分指標(biāo)。
1.潛在創(chuàng)新能力指標(biāo)
潛在創(chuàng)新能力是一項(xiàng)基于企業(yè)當(dāng)前所擁有的資源狀況,反映企業(yè)未來科技創(chuàng)新能力水平的指標(biāo),是企業(yè)科技創(chuàng)新能力的構(gòu)成基礎(chǔ)。具體包括以下三個(gè)因素:
(1)工業(yè)總產(chǎn)值
工業(yè)總產(chǎn)值=本期生產(chǎn)成品價(jià)值+對外加工費(fèi)收入+自制半成品及在制品期末期初差額
工業(yè)總產(chǎn)值是以貨幣表現(xiàn)的企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)(一年)生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品總量,反映了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)。該指標(biāo)在一定程度上體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,是企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。科技創(chuàng)新活動(dòng)是有風(fēng)險(xiǎn)的,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)越深厚,其進(jìn)行科技創(chuàng)新的可能性就越大,獲得成功的幾率也就越高。
(2)凈利潤增長率
凈利潤增長率=(當(dāng)期凈利潤-上期凈利潤)/上期凈利潤×100%
凈利潤增長率代表企業(yè)當(dāng)期凈利潤比上期凈利潤的增長幅度,反映了企業(yè)盈利能力的大小。該指標(biāo)在一定程度上反映了企業(yè)未來進(jìn)行科技創(chuàng)新活動(dòng)的續(xù)航能力。凈利潤增長率越高,代表企業(yè)經(jīng)營狀況越好,后期的科技創(chuàng)新活動(dòng)就越趨于穩(wěn)定。
(3)科學(xué)家和工程師人數(shù)
科學(xué)家和工程師是科技創(chuàng)新活動(dòng)的具體實(shí)施者,是企業(yè)科技創(chuàng)新活動(dòng)的人才基礎(chǔ)。科學(xué)家人數(shù)的多少反映了企業(yè)所掌握的科技創(chuàng)新理論的扎實(shí)與否,工程師人數(shù)規(guī)模的大小則反映了企業(yè)科技創(chuàng)新實(shí)踐能力的高低。該指標(biāo)的高低在一定程度上影響到企業(yè)未來可能的科技創(chuàng)新成果。
2.創(chuàng)新投入能力指標(biāo)
創(chuàng)新投入能力考核的是企業(yè)創(chuàng)新資源要素的直接投入水平??萍紕?chuàng)新投入是企業(yè)科技創(chuàng)新的核心,也是企業(yè)科技創(chuàng)新過程中最為關(guān)鍵的一步。創(chuàng)新投入能力是企業(yè)科技創(chuàng)新的源泉,是企業(yè)科技創(chuàng)新能力的技術(shù)前提和基礎(chǔ)。具體包括以下四個(gè)因素:
(1)科技活動(dòng)投入
科技活動(dòng)投入=研究與開發(fā)活動(dòng)投入+科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用活動(dòng)投入+科技服務(wù)活動(dòng)服務(wù)
科技活動(dòng)投入是企業(yè)開展科技創(chuàng)新活動(dòng)的支撐力量,是推動(dòng)科技創(chuàng)新運(yùn)行的客觀源泉,貫穿了科技創(chuàng)新從研發(fā)到應(yīng)用的整個(gè)過程。
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(2)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度
研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度=研發(fā)經(jīng)費(fèi)/銷售收入×100%
研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入包括基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和開發(fā)研究的投入。研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度是一個(gè)相對指標(biāo),在一定程度上體現(xiàn)了企業(yè)進(jìn)行自主研發(fā)的意愿強(qiáng)度和投入水平,反映出企業(yè)對研發(fā)的重視程度。按照國際公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)在該比例達(dá)到3%時(shí)只能維持生存,達(dá)到6%才具有國際競爭力。
(3)技術(shù)改造經(jīng)費(fèi)支出
技術(shù)改造經(jīng)費(fèi)支出指企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造而發(fā)生的費(fèi)用支出。技術(shù)改造指企業(yè)在原有技術(shù)(工藝、產(chǎn)品)的基礎(chǔ)上結(jié)合新的科技成果進(jìn)行深度開發(fā),用先進(jìn)技術(shù)改造落后技術(shù),提高產(chǎn)品質(zhì)量、促進(jìn)產(chǎn)品更新?lián)Q代,從而實(shí)現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)增長。
(4)研發(fā)人員投入強(qiáng)度
研發(fā)人員投入強(qiáng)度=研發(fā)人員總數(shù)/企業(yè)職工總數(shù)×100%
研發(fā)人員是企業(yè)科技創(chuàng)新活動(dòng)最直接的主體,是推動(dòng)科技創(chuàng)新運(yùn)行的主觀源泉,是創(chuàng)新投入能力的人力基礎(chǔ)。
3.創(chuàng)新管理能力指標(biāo)
創(chuàng)新管理能力是指企業(yè)從整體上、戰(zhàn)略上和機(jī)制上組織實(shí)施科技創(chuàng)新的能力,是企業(yè)科技創(chuàng)新能力的支撐和保障力量。創(chuàng)新資源要素投入到科技創(chuàng)新活動(dòng)后,還需要對其進(jìn)行有效的配置管理,創(chuàng)新管理運(yùn)行效率的高低關(guān)系到企業(yè)科技創(chuàng)新活動(dòng)能否得以維持。該指標(biāo)具體包括以下四個(gè)因素:
(1)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神
企業(yè)的科技創(chuàng)新過程要經(jīng)歷決策→實(shí)施→實(shí)現(xiàn)三個(gè)階段。決策一般是由企業(yè)家作出,企業(yè)家越是具有創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神,其對科技創(chuàng)新的傾向程度就越強(qiáng),決策投入的創(chuàng)新資源的規(guī)模和水平就越高。
(2)創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃的完善程度
創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃是指對企業(yè)科技創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)行戰(zhàn)略管理。企業(yè)是否針對科技創(chuàng)新活動(dòng)制定了戰(zhàn)略規(guī)劃,以及該戰(zhàn)略規(guī)劃期的長短體現(xiàn)了企業(yè)對科技創(chuàng)新活動(dòng)的重視程度。一份完善的創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃,能有效地指導(dǎo)企業(yè)科技創(chuàng)新活動(dòng)的展開。
(3)創(chuàng)新項(xiàng)目管理的完善程度
項(xiàng)目管理是指企業(yè)運(yùn)用各種相關(guān)知識(shí)、技能、方法和工具等管理方法進(jìn)行的管理活動(dòng),其目標(biāo)是為了滿足項(xiàng)目有關(guān)各方對項(xiàng)目的期望。一項(xiàng)科技創(chuàng)新活動(dòng)需要企業(yè)多個(gè)部門的參與,如果沒有一個(gè)專門的部門對其進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理,往往會(huì)形成多頭領(lǐng)導(dǎo),以致創(chuàng)新效率低下。
(4)創(chuàng)新機(jī)制的健全程度
創(chuàng)新機(jī)制是企業(yè)科技創(chuàng)新活動(dòng)有序化運(yùn)行的體制框架,是企業(yè)科技創(chuàng)新的體制保障。創(chuàng)新機(jī)制可分為激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,分別對企業(yè)的科技創(chuàng)新活動(dòng)起著正強(qiáng)化和負(fù)強(qiáng)化的作用。
4.創(chuàng)新產(chǎn)出能力指標(biāo)
創(chuàng)新產(chǎn)出能力是衡量企業(yè)科技創(chuàng)新能力高低最為直接、重要的指標(biāo),是企業(yè)科技創(chuàng)新活動(dòng)效果的集中體現(xiàn)。該指標(biāo)具體包括以下四個(gè)因素:
(1)論文著述發(fā)表數(shù)
該指標(biāo)反映的是企業(yè)的科技創(chuàng)新理論成果,是衡量企業(yè)知識(shí)創(chuàng)新水平的重要指標(biāo)。員工發(fā)表論文著述的多少是企業(yè)對原創(chuàng)性科學(xué)研究重視程度的直接體現(xiàn)。
(2)專利擁有數(shù)
專利擁有數(shù)指企業(yè)所擁有的發(fā)明專利、實(shí)用新型專利和外觀設(shè)計(jì)專利的總數(shù),是企業(yè)的研發(fā)成果。該指標(biāo)反映了企業(yè)的自主創(chuàng)新能力水平,是衡量企業(yè)研究與開發(fā)能力的重要指標(biāo)。
(3)專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓收入
專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓收入指企業(yè)將自有的專利、專有技術(shù)通過合同的形式授權(quán)其他企業(yè)使用所獲得的收入。該指標(biāo)反映了企業(yè)研究與開發(fā)的直接獲利能力。
(4)新產(chǎn)品銷售收入占產(chǎn)品銷售收入的比重
新產(chǎn)品銷售收入占全部產(chǎn)品銷售收入的比重=新產(chǎn)品銷售收入/全部產(chǎn)品銷售收入
該指標(biāo)衡量的是產(chǎn)品創(chuàng)新對整個(gè)銷售收入的貢獻(xiàn)程度,反映了企業(yè)科技創(chuàng)新的投入效果。
(三)指標(biāo)體系的確立
遵循企業(yè)科技創(chuàng)新能力評價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建原則,依據(jù)上述指標(biāo)體系結(jié)構(gòu)框架,可以系統(tǒng)地確立企業(yè)科技創(chuàng)新能力評價(jià)指標(biāo)體系,如表1所示。
三、企業(yè)科技創(chuàng)新能力評價(jià)指標(biāo)體系的評價(jià)模型
在企業(yè)科技創(chuàng)新能力的綜合評價(jià)中,往往會(huì)涉及到大量的復(fù)雜現(xiàn)象和多種因素的相互作用,且存在定性指標(biāo)不易量化和定量指標(biāo)邊界不清的問題,使得評價(jià)過程中出現(xiàn)模糊現(xiàn)象和模糊概念。因此,本文采用模糊綜合評價(jià)法對企業(yè)科技創(chuàng)新能力進(jìn)行綜合評價(jià)。基于模糊綜合評價(jià)法(Fuzzy Comprehensive Evaluation,F(xiàn)CE)的企業(yè)科技創(chuàng)新能力評價(jià),其思路是利用模糊數(shù)學(xué)的基本理論將模糊信息定量化,通過構(gòu)造等級模糊子集把反映企業(yè)科技創(chuàng)新能力的模糊指標(biāo)進(jìn)行量化,然后利用模糊變換原理對各指標(biāo)進(jìn)行綜合評價(jià),具體步驟如下。
(一)確定評價(jià)對象集
U=企業(yè)科技創(chuàng)新能力
(二)建立因素集U
即把能反映企業(yè)科技創(chuàng)新能力情況的主要指標(biāo)構(gòu)成一個(gè)集合,這里使用上面提出的四個(gè)指標(biāo):U={U1,U2,U3,U4}。其中U1=潛在創(chuàng)新能力,U2=創(chuàng)新投入能力,U3=創(chuàng)新管理能力,U4=創(chuàng)新產(chǎn)出能力。
(三)確定模糊評判等級評語集V
V={強(qiáng),較強(qiáng),一般,較弱,弱},即對企業(yè)科技創(chuàng)新能力評價(jià)可能出現(xiàn)的各種結(jié)果所構(gòu)成的集合。目的是在綜合考慮所有影響因素的基礎(chǔ)上,從評語級中選出一個(gè)最佳評價(jià)結(jié)果。
(四)權(quán)重賦值
一般來說,各個(gè)指標(biāo)的重要程度是不同的,為了反映各因素的重要程度,對每個(gè)指標(biāo)Ui應(yīng)賦予一定的權(quán)重。因?yàn)槠髽I(yè)科技創(chuàng)新能力評價(jià)是一個(gè)多屬性評價(jià)決策問題,本文結(jié)合層次分析法(AHP)和專家意見法,運(yùn)用AHP專業(yè)軟件Expert Choice 11.0進(jìn)行自動(dòng)運(yùn)算,最終確定指標(biāo)權(quán)重。主因素層指標(biāo)權(quán)重:?琢={0.096,0.277,0.160,0.467};子因素層指標(biāo)權(quán)重:?茁1={0.540, 0.163, 0.297}、 ?茁2 ={0.236,0.461,0.168,0.135}、?茁3 ={ 0.174, 0.137, 0.266,
0.423}、 ?茁4 ={0.093, 0.254,
0.177,0.476}。
(五)一級模糊綜合評價(jià)
從子因素集中單獨(dú)取出一個(gè)指標(biāo)通過專家評判法進(jìn)行評價(jià),以確定評價(jià)對象對評價(jià)集Ri的隸屬程度(例如,對于某企業(yè)科技創(chuàng)新能力評價(jià)指標(biāo)體系的子因素層指標(biāo)U11,有30%的專家認(rèn)為強(qiáng),20%的專家認(rèn)為較強(qiáng),25%的專家認(rèn)為一般,20%的專家認(rèn)為較弱,5%的專家認(rèn)為弱,則對U11的評價(jià)可得到一個(gè)評價(jià)集r11= {0.30,0.20,0.25,0.20,0.05})。由此可得子因素層指標(biāo)模糊關(guān)系矩陣Ri。
Ri=ri11 ri12 ri13 ri14 ri15ri21 ri22 ri23 ri24 ri25ri31 ri32 ri33 ri34 ri35ri41 ri42 ri43 ri44 ri45
根據(jù)模糊關(guān)系矩陣Ri和子因素層指標(biāo)權(quán)重向量?茁i,可以得到一個(gè)模糊綜合評價(jià)的數(shù)學(xué)模型,表示為Wi=?茁i·Ri={wi1,wi2,wi3,wi4,wi5}(i=1,2,3,4),其中Wi為模糊評價(jià)向量,·為模糊算子。
(六)二級模糊綜合評價(jià)
構(gòu)造主因素層指標(biāo)評價(jià)矩陣R。
R=W1W2W3W4=W11 W12 W13 W14 W15W21 W22 W23 W24 W25W31 W32 W33 W34 W35W41 W42 W43 W44 W45
根據(jù)模糊關(guān)系矩陣R和主因素層指標(biāo)權(quán)重向量?琢,可以得到一個(gè)模糊綜合評價(jià)的數(shù)學(xué)模型,表示為W=?琢·R={w1,w2,w3,w4,w5},其中W為最終評價(jià)隸屬向量。為了便于分析,可對模糊評價(jià)向量Wi進(jìn)行歸一化處理,最終,W'={w1',w2',w3',w4',w5'}。一般來說,可以根據(jù)最大隸屬原則,選取數(shù)值最大的wi'對應(yīng)的模糊評判等級評語集V中的等級即為某企業(yè)科技創(chuàng)新能力評價(jià)等級。
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考慮到最大隸屬度原則可能使信息丟失較多,可將評價(jià)集數(shù)量化表示,對其進(jìn)行賦值V=(強(qiáng),較強(qiáng),一般,較弱,弱)=(90,80,70,60,40),進(jìn)而計(jì)算企業(yè)科技創(chuàng)新能力評價(jià)的總體加權(quán)評分為Z=90×w1'+80×w2'+70×w3' + 60×w4' + 40× w5'。最終,如果評價(jià)結(jié)果w' = { 0.108, 0.344,
0.241,0.227,0.080 },則Z = 90×0.108+80×0.344+70×0.241+60×0.227+40×0.080=70.93,其總體加權(quán)評分大體上接近70分,因此,從加權(quán)平均角度來看,該企業(yè)的科技創(chuàng)新能力評價(jià)水平為“一般”。
四、實(shí)例應(yīng)用
本文以大連市金州新區(qū)30家不同行業(yè)和規(guī)模的企業(yè)為例,對所構(gòu)建的指標(biāo)體系和評價(jià)模型進(jìn)行驗(yàn)證,評價(jià)結(jié)果如表2所示。
五、結(jié)論
根據(jù)該評價(jià)結(jié)果,從總體上看,大連市金州新區(qū)企業(yè)科技創(chuàng)新能力總體處于“較強(qiáng)”水平,這與該區(qū)區(qū)域創(chuàng)新的戰(zhàn)略布局密切相關(guān)。從評價(jià)總分上看,最高分為85.65分,最低為42.70分。由此可見,各企業(yè)的科技創(chuàng)新發(fā)展很不平衡,有待于進(jìn)一步加強(qiáng)??傊撝笜?biāo)體系及其評價(jià)模型具有較強(qiáng)的可操作性,評價(jià)結(jié)果基本上全面反映了大連市金州新區(qū)企業(yè)科技創(chuàng)新能力的狀況,具有較強(qiáng)的可靠性。●
【參考文獻(xiàn)】
[1] 常東坡,趙國杰,王樹恩.當(dāng)代科技創(chuàng)新的特點(diǎn)與科技創(chuàng)新人才的培養(yǎng)[J].自然辯證法研究,2005(4):67-69.
[2] 宋剛.錢學(xué)森開放復(fù)雜巨系統(tǒng)理論視角下的科技創(chuàng)新體系[J].科學(xué)管理研究,2009(6):1-6.
[3] 黃保強(qiáng).創(chuàng)新概論[M].復(fù)旦大學(xué)出版社,2004.
[4] 呂一博,蘇敬勤.“創(chuàng)新過程”視角的中小企業(yè)創(chuàng)新能力結(jié)構(gòu)化評價(jià)研究[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理,2011(8):58-64.
[5] 孫國蕊,方德英.領(lǐng)先企業(yè)科技創(chuàng)新能力評價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建及應(yīng)用[J].價(jià)值工程,2008(9):44-48.
[6] R. Burgelman, C. M. Christensen, S. C. Wheelwright. Strategic Management of Technology and Innovation[M]. New York: McGraw-Hill,2004.
[7] Chiesa. V, Coughlan. P, Voss. C. A. Development of A Technical Innovation Audit[J]. Journal of Product Innovation Management, 1996, 13(2):105-136.
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考慮到最大隸屬度原則可能使信息丟失較多,可將評價(jià)集數(shù)量化表示,對其進(jìn)行賦值V=(強(qiáng),較強(qiáng),一般,較弱,弱)=(90,80,70,60,40),進(jìn)而計(jì)算企業(yè)科技創(chuàng)新能力評價(jià)的總體加權(quán)評分為Z=90×w1'+80×w2'+70×w3' + 60×w4' + 40× w5'。最終,如果評價(jià)結(jié)果w' = { 0.108, 0.344,
0.241,0.227,0.080 },則Z = 90×0.108+80×0.344+70×0.241+60×0.227+40×0.080=70.93,其總體加權(quán)評分大體上接近70分,因此,從加權(quán)平均角度來看,該企業(yè)的科技創(chuàng)新能力評價(jià)水平為“一般”。
四、實(shí)例應(yīng)用
本文以大連市金州新區(qū)30家不同行業(yè)和規(guī)模的企業(yè)為例,對所構(gòu)建的指標(biāo)體系和評價(jià)模型進(jìn)行驗(yàn)證,評價(jià)結(jié)果如表2所示。
五、結(jié)論
根據(jù)該評價(jià)結(jié)果,從總體上看,大連市金州新區(qū)企業(yè)科技創(chuàng)新能力總體處于“較強(qiáng)”水平,這與該區(qū)區(qū)域創(chuàng)新的戰(zhàn)略布局密切相關(guān)。從評價(jià)總分上看,最高分為85.65分,最低為42.70分。由此可見,各企業(yè)的科技創(chuàng)新發(fā)展很不平衡,有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。總之,該指標(biāo)體系及其評價(jià)模型具有較強(qiáng)的可操作性,評價(jià)結(jié)果基本上全面反映了大連市金州新區(qū)企業(yè)科技創(chuàng)新能力的狀況,具有較強(qiáng)的可靠性。●
【參考文獻(xiàn)】
[1] 常東坡,趙國杰,王樹恩.當(dāng)代科技創(chuàng)新的特點(diǎn)與科技創(chuàng)新人才的培養(yǎng)[J].自然辯證法研究,2005(4):67-69.
[2] 宋剛.錢學(xué)森開放復(fù)雜巨系統(tǒng)理論視角下的科技創(chuàng)新體系[J].科學(xué)管理研究,2009(6):1-6.
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[4] 呂一博,蘇敬勤.“創(chuàng)新過程”視角的中小企業(yè)創(chuàng)新能力結(jié)構(gòu)化評價(jià)研究[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理,2011(8):58-64.
[5] 孫國蕊,方德英.領(lǐng)先企業(yè)科技創(chuàng)新能力評價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建及應(yīng)用[J].價(jià)值工程,2008(9):44-48.
[6] R. Burgelman, C. M. Christensen, S. C. Wheelwright. Strategic Management of Technology and Innovation[M]. New York: McGraw-Hill,2004.
[7] Chiesa. V, Coughlan. P, Voss. C. A. Development of A Technical Innovation Audit[J]. Journal of Product Innovation Management, 1996, 13(2):105-136.
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考慮到最大隸屬度原則可能使信息丟失較多,可將評價(jià)集數(shù)量化表示,對其進(jìn)行賦值V=(強(qiáng),較強(qiáng),一般,較弱,弱)=(90,80,70,60,40),進(jìn)而計(jì)算企業(yè)科技創(chuàng)新能力評價(jià)的總體加權(quán)評分為Z=90×w1'+80×w2'+70×w3' + 60×w4' + 40× w5'。最終,如果評價(jià)結(jié)果w' = { 0.108, 0.344,
0.241,0.227,0.080 },則Z = 90×0.108+80×0.344+70×0.241+60×0.227+40×0.080=70.93,其總體加權(quán)評分大體上接近70分,因此,從加權(quán)平均角度來看,該企業(yè)的科技創(chuàng)新能力評價(jià)水平為“一般”。
四、實(shí)例應(yīng)用
本文以大連市金州新區(qū)30家不同行業(yè)和規(guī)模的企業(yè)為例,對所構(gòu)建的指標(biāo)體系和評價(jià)模型進(jìn)行驗(yàn)證,評價(jià)結(jié)果如表2所示。
五、結(jié)論
根據(jù)該評價(jià)結(jié)果,從總體上看,大連市金州新區(qū)企業(yè)科技創(chuàng)新能力總體處于“較強(qiáng)”水平,這與該區(qū)區(qū)域創(chuàng)新的戰(zhàn)略布局密切相關(guān)。從評價(jià)總分上看,最高分為85.65分,最低為42.70分。由此可見,各企業(yè)的科技創(chuàng)新發(fā)展很不平衡,有待于進(jìn)一步加強(qiáng)??傊?,該指標(biāo)體系及其評價(jià)模型具有較強(qiáng)的可操作性,評價(jià)結(jié)果基本上全面反映了大連市金州新區(qū)企業(yè)科技創(chuàng)新能力的狀況,具有較強(qiáng)的可靠性?!?/p>
【參考文獻(xiàn)】
[1] 常東坡,趙國杰,王樹恩.當(dāng)代科技創(chuàng)新的特點(diǎn)與科技創(chuàng)新人才的培養(yǎng)[J].自然辯證法研究,2005(4):67-69.
[2] 宋剛.錢學(xué)森開放復(fù)雜巨系統(tǒng)理論視角下的科技創(chuàng)新體系[J].科學(xué)管理研究,2009(6):1-6.
[3] 黃保強(qiáng).創(chuàng)新概論[M].復(fù)旦大學(xué)出版社,2004.
[4] 呂一博,蘇敬勤.“創(chuàng)新過程”視角的中小企業(yè)創(chuàng)新能力結(jié)構(gòu)化評價(jià)研究[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理,2011(8):58-64.
[5] 孫國蕊,方德英.領(lǐng)先企業(yè)科技創(chuàng)新能力評價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建及應(yīng)用[J].價(jià)值工程,2008(9):44-48.
[6] R. Burgelman, C. M. Christensen, S. C. Wheelwright. Strategic Management of Technology and Innovation[M]. New York: McGraw-Hill,2004.
[7] Chiesa. V, Coughlan. P, Voss. C. A. Development of A Technical Innovation Audit[J]. Journal of Product Innovation Management, 1996, 13(2):105-136.
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