○ 盧付林

實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展已成為全球性的重大課題。隨著人類進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資源和文化資源轉(zhuǎn)化為主導(dǎo)資源和驅(qū)動(dòng)力，文化資源稀缺性、重復(fù)利用性的特征使創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)日益成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性發(fā)展的主導(dǎo)性力量。而動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作為“內(nèi)容產(chǎn)業(yè)”（Contents Business） 也是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)（Creative Industry） 的重要板塊，在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展由粗放型、資源型、投資性為主的增長(zhǎng)方式向集約型、效益型、創(chuàng)意性的增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，受到前所未有的關(guān)注和重視，被譽(yù)為21世紀(jì)最具發(fā)展?jié)摿Φ某?yáng)產(chǎn)業(yè)。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的前景最終取決于能否提供市場(chǎng)認(rèn)可的“故事內(nèi)容”，并以產(chǎn)業(yè)衍生輻射的方式實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此，如何挖掘和創(chuàng)新湖湘本土文化資源，把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)？如何建立健全保障湖南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的政策、資源與技術(shù)平臺(tái)？對(duì)目前備受江蘇、浙江、廣東等動(dòng)漫強(qiáng)省巨大競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)而陷入發(fā)展低迷期的湖南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)界來(lái)說(shuō)，探索一條產(chǎn)業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的道路，具有緊迫而重大的現(xiàn)實(shí)意義。

一

歷史上的湖南，向來(lái)文有“惟楚有才，于斯為盛”的聲譽(yù)，武有“無(wú)湘不成軍”的美稱。即使在大眾傳媒飛速發(fā)展的當(dāng)今世界，湖南也不落后，先有“電視湘軍”，后有“動(dòng)漫湘軍”。在我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上，“動(dòng)漫湘軍”立足“三貓一鷹”（由以“藍(lán)貓”“虹貓”“山貓”為代表的創(chuàng)意制作企業(yè)和以金鷹卡通為代表的出版播放企業(yè)組成），基本形成集研發(fā)、制作、發(fā)行、教育、培訓(xùn)、播出、衍生品開發(fā)為一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈，曾一枝獨(dú)秀，傲視群雄，成為了中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊?？ㄍㄐ蜗蟆八{(lán)貓”是全國(guó)動(dòng)漫領(lǐng)域唯一馳名商標(biāo)，金鷹卡通衛(wèi)視是全國(guó)首批上星的三家卡通衛(wèi)星頻道之一。自2000至2007年，湖南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)進(jìn)入全盛時(shí)期，年度生產(chǎn)動(dòng)畫占國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫市場(chǎng)總量的1/5，以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)穩(wěn)居全國(guó)第一。然而，占盡先發(fā)優(yōu)勢(shì)的湖南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在“領(lǐng)跑”全國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的繁榮景象背后，卻隱藏著深層發(fā)展的危機(jī)。隨著國(guó)家“十一五”文化發(fā)展綱要將動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)確定為未來(lái)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的九大重點(diǎn)領(lǐng)域之一，隨著各省普遍加大了對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的扶持力度把動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，隨著以廣東的《喜羊羊與灰太狼》、杭州的《秦時(shí)明月》等為代表的全國(guó)其他省市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的崛起，“動(dòng)漫湘軍”在全國(guó)的優(yōu)勢(shì)地位岌岌可危！2008年，湖南動(dòng)漫產(chǎn)量在全國(guó)一路上漲的行情中開始下滑，而江蘇、浙江、廣東等省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，后來(lái)居上，憑借區(qū)域雄厚的技術(shù)、信息、資金、人才優(yōu)勢(shì)及服裝、玩具等衍生產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)合力形成的集群效應(yīng)，在生產(chǎn)數(shù)量、藝術(shù)質(zhì)量、制作技術(shù)、市場(chǎng)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、教育教學(xué)等方面都取得了顯著成績(jī)。2009年度全國(guó)動(dòng)畫片創(chuàng)作生產(chǎn)數(shù)量，湖南省僅居第四位，改寫了動(dòng)漫湘軍一家獨(dú)大的局面。2011年開始，湖南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量占全國(guó)比重為2%，跌出全國(guó)前十，僅排名第11位。廣電總局推薦2011年度第四批優(yōu)秀國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片中，僅有一部湖南動(dòng)漫企業(yè)的產(chǎn)品——湖南藍(lán)貓動(dòng)漫傳媒有限公司出品的《星史傳說(shuō)》入選①。2012年，湖南制作動(dòng)畫片15部、1345集、19537分鐘，產(chǎn)量在全國(guó)處于中上的位置，其中以麓谷企業(yè)山貓卡通、浩豐文化、拓肯文化為首的長(zhǎng)沙22家規(guī)模以上動(dòng)漫企業(yè)的總產(chǎn)值突破11.2億元，同比增長(zhǎng)30%以上，上繳稅收突破5000萬(wàn)元。但2013年湖南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)形勢(shì)極不樂觀，至2013年10月止，湖南只有“新秀”錦繡神州文化公司制作開發(fā)的原創(chuàng)動(dòng)漫巨作《奇游跡》這一部作品通過(guò)國(guó)家廣電部門的審查驗(yàn)收，而被譽(yù)為中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)漫“領(lǐng)頭貓”、曾為湖南動(dòng)漫做出了巨大貢獻(xiàn)、年生產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)畫節(jié)目達(dá)8000-10000分鐘的藍(lán)貓，2013年卻向人們交了一份沉甸甸的白卷②。

當(dāng)前，國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入到千帆爭(zhēng)發(fā)、百舸爭(zhēng)流的全新格局，形成了長(zhǎng)三角地區(qū)、華南地區(qū)、華北地區(qū)、東北地區(qū)、西南地區(qū)以及中部地區(qū)等若干個(gè)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)集群帶。實(shí)際上，湖南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)46.55億的產(chǎn)值已經(jīng)被廣東168.67億的產(chǎn)值拉開了上百億的差距，與第四位北京、第五位湖北的差距在十億之內(nèi)③，“動(dòng)漫湘軍”的行業(yè)排名已從昔日風(fēng)光無(wú)限的“龍頭老大”滑入目前地位尷尬的“第二梯隊(duì)”，“領(lǐng)跑者”成為了“追趕者”。事實(shí)上，湖南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與廣東、浙江等領(lǐng)先者之間的差距還在不斷加大，已經(jīng)面臨著前所未有的危機(jī)與挑戰(zhàn)，不得不踏上艱難的轉(zhuǎn)型與跨越之路④。

湖南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性良性發(fā)展、陷入低潮，原因很復(fù)雜，在筆者看來(lái)，主要原因在于以下兩點(diǎn)：

一是對(duì)區(qū)域優(yōu)勢(shì)文化資源從內(nèi)容挖掘、表現(xiàn)形式及精神提升方面都很不夠。

創(chuàng)造性是文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的核心，因此其成敗常常取決于創(chuàng)意產(chǎn)品在風(fēng)格、基調(diào)、藝術(shù)特色等方面的獨(dú)特性，取決于產(chǎn)品喚起集體情感的心理力量。所以，保存著集體記憶的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，自然而然成為最有價(jià)值的創(chuàng)意素材。湖南歷史悠久，人杰地靈，可資開發(fā)利用的文化資源優(yōu)勢(shì)極其豐富，文化典籍、名人傳奇故事、風(fēng)土人情，是世界各國(guó)各民族認(rèn)同的文化主題，也是湖南動(dòng)漫創(chuàng)作應(yīng)立足和深入挖掘的文化寶藏。

首先，湖南山水秀美、擁有內(nèi)涵博大豐饒的物產(chǎn)文化資源，如湘茶文化、湘繡文化、湘窯文化、湖南花炮文化、湘菜文化……天下馳名，這些特產(chǎn)文化歷經(jīng)滄海桑田，在漫長(zhǎng)的孕育、發(fā)展與變化的歷程中匯聚了無(wú)數(shù)傳奇人物、積累了大量極富想象力的神話故事傳說(shuō)，可待挖掘。

其次，湖南擁有獨(dú)一無(wú)二的歷史名人資源優(yōu)勢(shì)。偉大詩(shī)人屈原被流放到湖南時(shí)，留下了《離騷》 《九歌》 《天問》等不朽詩(shī)篇；東漢時(shí)期耒陽(yáng)人蔡倫創(chuàng)造發(fā)明了世界上第一張植物纖維紙；從近代的鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)到新民主主義革命、乃至社會(huì)主義革命與建設(shè)時(shí)期，湖南英才輩出，涌現(xiàn)了魏源、左宗棠、譚嗣同、陳天華、黃興、宋教仁等眾多震古爍今的仁人志士，特別是以毛澤東、蔡和森、任弼時(shí)、劉少奇、彭德懷、賀龍、羅榮桓等為代表的一大批湘籍黨政軍領(lǐng)袖人物，心憂天下、感懷民生，為了人民、國(guó)家的興亡不畏艱難、櫛風(fēng)沐雨，彰顯出湘人對(duì)民族、對(duì)人民的赤誠(chéng)情懷。

此外，醫(yī)藥文化作為湖湘文化的重要組成部分，厚重博大。中華始祖炎帝神農(nóng)氏在長(zhǎng)沙東部的炎陵縣采藥中毒而亡，成為海內(nèi)外億萬(wàn)炎黃子孫祭祀的圣地；馬王堆漢墓出土?xí)r保存完好的西漢王妃辛追令人驚嘆當(dāng)時(shí)的養(yǎng)顏、防腐技術(shù)之精湛之高深；東漢長(zhǎng)沙太守、醫(yī)圣張仲景隨堂行醫(yī)，唐代藥王孫思邈采藥湘東瀏陽(yáng)的崇山峻嶺，都留下許多動(dòng)人的傳說(shuō)……

上述資源只是承載著湖湘文化精神內(nèi)涵的文化資源寶庫(kù)中的滄海一粟，為湖南動(dòng)漫創(chuàng)作提供了廣闊的繼承和發(fā)展空間，從中選擇真正適應(yīng)市場(chǎng)需求的文化資源并加以合理利用.湖湘文化資源理應(yīng)成為湖南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)提供取之不盡、用之不竭的創(chuàng)作題材與靈感源泉。然而，湖南動(dòng)漫目前雖然也有超女娃娃、藍(lán)兔、兔寶寶、企鵝仔仔、小飛豬、咪咪羊、小福貴、奇奇顆顆等多個(gè)著名動(dòng)漫形象品牌，但主要還是集中在原創(chuàng)品牌“藍(lán)貓”“虹貓”“山貓”等“三貓形象”上做文章，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品單一，形象雷同，表現(xiàn)手法單調(diào)，絕大多數(shù)面對(duì)低幼兒童受眾市場(chǎng)，產(chǎn)品類型上沒有擺脫“藍(lán)貓”式的“寓教于樂”的知識(shí)普及型視聽產(chǎn)品，缺乏鮮明體現(xiàn)湖湘文化內(nèi)涵與底蘊(yùn)、體現(xiàn)民族傳統(tǒng)、凝聚時(shí)代精神的原創(chuàng)動(dòng)漫形象。

二是湖南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)“集而不群”，亟需優(yōu)勢(shì)資源的整合。

作為集資金、科技、智力、勞動(dòng)密集于一體的現(xiàn)代文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)以創(chuàng)意為動(dòng)力，以動(dòng)漫文化為基礎(chǔ)，以版權(quán)、形象權(quán)為核心盈利模式，以動(dòng)畫、漫畫、游戲?yàn)閮?nèi)容主體，以電影、電視、出版、音像、電玩、網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)通信增值服務(wù)及衍生產(chǎn)品為載體，具有強(qiáng)大的衍生性。也就是說(shuō)，它不僅能促進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)品的直接開發(fā)、生產(chǎn)、出版、播出、演出和銷售，還能帶動(dòng)所有與動(dòng)漫形象有關(guān)的服裝、玩具、電子游戲、休閑旅游、教育出版等衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)，構(gòu)建完整的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群。

所謂動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群，就是在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中眾多獨(dú)立又相互關(guān)聯(lián)的企業(yè)、個(gè)體創(chuàng)意者以及相關(guān)支撐機(jī)構(gòu)，依據(jù)專業(yè)化分工和協(xié)作關(guān)系建立起來(lái)的地理集聚體。一般意義上的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群包括了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈上的五大主體——?jiǎng)?chuàng)意主體、制作主體、傳播主體、服務(wù)主體和延伸主體。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群出現(xiàn)并非偶然，而是產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段時(shí)的必然現(xiàn)象，也是一種更為高效的資源配置方式。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)是發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群的最好方式和載體⑤。

目前，湖南現(xiàn)有的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群的載體，存在著“集而不群”的現(xiàn)象，以長(zhǎng)沙“國(guó)家動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)振興基地”為例，該基地于2006年9月1日由國(guó)家文化部授牌，核心區(qū)面積大約1.5平方公里，規(guī)劃布局為“兩園一區(qū)”，即動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)園、衍生產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園、輻射區(qū)。其中輻射區(qū)含湖南省范圍內(nèi)的動(dòng)漫游戲教育研究培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、金鷹卡通頻道、金鷹動(dòng)漫游樂園、宏夢(mèng)動(dòng)漫園、出版物交易中心等?；匾?guī)劃建筑總面積120萬(wàn)平方米，投資25億元（其中企業(yè)自籌21億元，各級(jí)政府投入4億元），于2010年基本建成。根據(jù)調(diào)研結(jié)果，截止2009年底，長(zhǎng)沙“國(guó)家動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)振興基地”還僅僅處于生產(chǎn)集中的初始階段，即基地集聚了相當(dāng)數(shù)量的動(dòng)漫研發(fā)、生產(chǎn)、制作機(jī)構(gòu)，但是其他相關(guān)企業(yè)，如衍生品生產(chǎn)企業(yè)、動(dòng)漫營(yíng)銷企業(yè)、廣告公司、技術(shù)設(shè)備企業(yè)、項(xiàng)目代理企業(yè)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等還寥寥無(wú)幾，沒有形成集聚，動(dòng)漫企業(yè)和相關(guān)的、支持性的企業(yè)以及中介機(jī)構(gòu)，還沒有形成一個(gè)生態(tài)型的網(wǎng)絡(luò)群，這個(gè)空間集聚區(qū)內(nèi)的兼容性還相對(duì)來(lái)說(shuō)比較小。此外，該基地內(nèi)的動(dòng)漫企業(yè)，動(dòng)畫、漫畫、游戲產(chǎn)業(yè)基本都是獨(dú)立作戰(zhàn)，沒有一個(gè)是跨三項(xiàng)平臺(tái)運(yùn)作的龍頭企業(yè)。而湖南動(dòng)漫的勁敵廣東省，不僅原創(chuàng)漫畫實(shí)力雄厚，人才信息交流活躍，而且與港臺(tái)技術(shù)、資金及市場(chǎng)營(yíng)銷等方面有很多深度的合作，而且又是傳統(tǒng)服裝、玩具等產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)，其完整、強(qiáng)大的集群效應(yīng)值得湖南學(xué)習(xí)和借鑒。

二

針對(duì)以上種種問題，我以為解決目前湖南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展危機(jī)、促進(jìn)湖南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的關(guān)鍵，在于湖湘文化資源的挖掘、整合和利用。

所謂文化資源，是在人類社會(huì)發(fā)展過(guò)程中所逐步積累形成的，可分為有形的遺存資源、產(chǎn)品資源、或無(wú)形的制度資源、觀念資源、習(xí)俗資源、人力資源等⑥。文化資源不等于資本。只有通過(guò)創(chuàng)意和市場(chǎng)，在具體實(shí)踐中完成從資源到資本再到市場(chǎng)的多重轉(zhuǎn)化，才能為經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變打開新的通道和空間，這是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的特有模式。比如英國(guó)女作家J·K·羅琳創(chuàng)作的《哈利·波特》系列小說(shuō)，把神話、巫術(shù)與科學(xué)、文化等知識(shí)元素融為一體，創(chuàng)造了高達(dá)2000億美元巨型產(chǎn)業(yè)鏈，制造了中外文學(xué)史上一個(gè)絕無(wú)僅有的商業(yè)奇跡。再比如韓劇《大長(zhǎng)今》，在內(nèi)容生產(chǎn)方面將韓國(guó)獨(dú)特的服飾文化、餐飲文化、醫(yī)藥文化、建筑文化、禮儀文化、女性文化、宮廷文化等非物質(zhì)文化創(chuàng)新要素，自然巧妙地融入一個(gè)平庸無(wú)奇的宮闈爭(zhēng)斗復(fù)仇劇與少女勵(lì)志劇中，實(shí)現(xiàn)了歷史、文化、知識(shí)、科學(xué)和諧良好的文化傳播效應(yīng)。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)注重的是對(duì)資源進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)新與文化資源的內(nèi)容發(fā)掘。它不僅能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，而且還可以打造民族文化品牌，弘揚(yáng)民族文化，進(jìn)而提高自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

可以說(shuō)文化資源制約著動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)產(chǎn)品與服務(wù)的發(fā)展，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)又通過(guò)對(duì)文化資源的開發(fā)、創(chuàng)造，改造、發(fā)展出新的文化資源成果，可見發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)必須依賴文化資源，反過(guò)來(lái)，壯大文化資源也離不開動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的繁榮，這樣才能最終實(shí)現(xiàn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。

創(chuàng)新是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的首要特性，更是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。沒有創(chuàng)新，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)也就沒有了靈魂和根基。歷史文化資源的成功開發(fā)利用既源自一種豐厚的文化底蘊(yùn)，更是這種文化的張揚(yáng)與發(fā)展。對(duì)文化資源來(lái)說(shuō)，誰(shuí)占有它固然重要，但更重要的是誰(shuí)率先將其開發(fā)成文化產(chǎn)品，誰(shuí)才真正把資源變成了財(cái)富。因此，我們要大力挖掘和整合利用博大精深的湖湘文化資源，以創(chuàng)意推動(dòng)文化資源向經(jīng)營(yíng)資源的轉(zhuǎn)化。具體來(lái)說(shuō)，湖南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新體系主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

一是湖南原創(chuàng)動(dòng)漫形象的創(chuàng)新。

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是知識(shí)密集型的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也是自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的高附加值產(chǎn)業(yè)。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的核心要素就是動(dòng)漫形象，動(dòng)漫形象創(chuàng)意的好壞直接決定著整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的命運(yùn)，沒有創(chuàng)意的動(dòng)漫形象，其核心產(chǎn)品(漫畫、網(wǎng)絡(luò))就沒有了生機(jī)和活力，輔助產(chǎn)品和衍生產(chǎn)品就沒有了開發(fā)的意義，因此，動(dòng)漫形象是形成動(dòng)漫品牌的基礎(chǔ)。

湖南動(dòng)漫企業(yè)在實(shí)施“走出去”的國(guó)際發(fā)展戰(zhàn)略過(guò)程中（目前，湖南省已有包括宏夢(mèng)卡通、三辰卡通、湖南山貓卡通、金鷹卡通在內(nèi)的四家動(dòng)漫企業(yè)入選國(guó)家出口文化重點(diǎn)企業(yè)），在原創(chuàng)動(dòng)漫形象創(chuàng)意時(shí)如何兼顧本土化與國(guó)際化方面，應(yīng)該大力借鑒日美等動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn)。過(guò)去，美國(guó)娛樂業(yè)在對(duì)外輸出卡通角色時(shí)僅僅是配上外語(yǔ)，但近年來(lái)，亞洲成為他們重新包裝設(shè)計(jì)形像、進(jìn)行“翻創(chuàng)”的試驗(yàn)田。為了讓原來(lái)針對(duì)某一觀眾群設(shè)計(jì)的角色形像能在其他文化環(huán)境下（尤其是日本和印度之類有強(qiáng)烈國(guó)家認(rèn)同感的地區(qū)）產(chǎn)生共鳴，美國(guó)動(dòng)畫在輸出動(dòng)畫產(chǎn)品時(shí)進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋就粱木幒驼{(diào)整。例如，蜘蛛俠是美國(guó)動(dòng)漫輸入亞洲地區(qū)時(shí)最早被翻創(chuàng)的主角。1978年，日本東映公司曾將彼得·帕克改變成擁有蜘蛛超能力的賽車冠軍西谷拓也；而在印度版《蜘蛛俠》中，主人翁的名字由彼得·帕克改成了帕維特·普拉哈卡，并且他超人力量的源泉，也從放射性的蜘蛛變成了神秘的瑜珈，其變身蜘蛛俠與邪惡勢(shì)力戰(zhàn)斗的造型中還穿上了印度的傳統(tǒng)服裝“斗提褲”。

二是湖南動(dòng)漫產(chǎn)品內(nèi)容、題材與藝術(shù)表現(xiàn)形式的創(chuàng)新。

動(dòng)漫文化在題材、體裁、風(fēng)格、形式等各個(gè)方面都應(yīng)該豐富多彩、形式多樣。日本動(dòng)畫素材來(lái)源極其廣泛，而廣泛的題材來(lái)源使日本動(dòng)畫出現(xiàn)適合不同年齡階段的層次化，在總體上保證了內(nèi)容的豐富和生命力的旺盛：一方面，日本本土的流行文化、傳統(tǒng)文化成為其深厚又不失活力的靈感源泉。靈異志怪，青春校園，偵探下棋，茶道花道，都可“入畫”。并且每一部作品又不止限于某一個(gè)方面，而是以社會(huì)生活、心理生活為藍(lán)本的豐滿摹本；另一方面，日本動(dòng)漫還較好吸納了來(lái)自傳統(tǒng)中國(guó)、歐美等異域文化的有益養(yǎng)料。日本動(dòng)漫有相當(dāng)一部分作品大量使用源自中國(guó)歷史文化的題材，從先秦兩漢的歷史元素到唐宋明清的社會(huì)風(fēng)情都能在日本動(dòng)漫中找到。但日本動(dòng)漫對(duì)中國(guó)文化資源不是生吞活剝式的簡(jiǎn)單加工，而是進(jìn)行多元化解讀：或者采取直接改編的方式，將中國(guó)歷史事件或名著典籍中的某個(gè)要素商業(yè)化、“視覺化”（如日本動(dòng)漫作品《十二國(guó)記》《三國(guó)志》 《最游記》 《封神演義》等）；或者是利用中國(guó)傳統(tǒng)優(yōu)秀文化如飲食文化、武術(shù)文化、京劇文化、圍棋文化或易經(jīng)陰陽(yáng)文化進(jìn)行故事再創(chuàng)造（如《中華小當(dāng)家》 《棋魂》 《燕京令人抄》 《陰陽(yáng)師》等）。在對(duì)他國(guó)文化資源消化吸收過(guò)程中，日本動(dòng)漫很注意將他國(guó)文化資源的語(yǔ)言文化和敘事方式轉(zhuǎn)換為符合日本本土受眾欣賞口味與消費(fèi)習(xí)慣的形態(tài)，而且講究每個(gè)藝術(shù)細(xì)節(jié)的精細(xì)雕琢，這樣的作品自然就比細(xì)節(jié)粗糙的作品更富有視覺感染力⑦。

與之相比，美國(guó)的動(dòng)畫則擅長(zhǎng)以本民族文化和精神氣質(zhì)為最基本的素材——這種素材是無(wú)形的，卻支撐了大量有形的故事，演繹為一種夢(mèng)工場(chǎng)模式：生動(dòng)活潑、幽默智慧，變幻的畫面效果、豐富的特技、動(dòng)感十足的曲折情節(jié)、妙趣橫生的語(yǔ)言。雖然不似日本，供應(yīng)給不同年齡、階層，但它的美國(guó)精神、美式文化卻達(dá)到了全國(guó)甚至全球通吃的效果：讓不同的人在同一部片子中各取所需。

湖南動(dòng)漫界要學(xué)習(xí)日美動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)的經(jīng)驗(yàn)，克服國(guó)內(nèi)動(dòng)漫內(nèi)容選材注重說(shuō)教、表現(xiàn)手法單調(diào)的局面，還原動(dòng)漫的多樣性和趣味性。事實(shí)上，創(chuàng)新文化資源的開發(fā)模式不是對(duì)文化資源簡(jiǎn)單、粗泛的表面化開發(fā)．而是對(duì)眾多文化資源及其所蘊(yùn)含的文化因素的融合與再創(chuàng)造。美國(guó)動(dòng)畫電影《功夫熊貓》獲得很大成功，很重要的一個(gè)原因就在于對(duì)中國(guó)文化元素進(jìn)行的融合與再創(chuàng)造，所涉及的中國(guó)文化元素包括山水畫、建筑、古典神話、針灸，以及鶴、蛇、猴子、螳螂、老虎等具有象征意義的角色所代表的不同武術(shù)流派。而在《功夫熊貓2》中，全世界的觀眾從影片一開場(chǎng)，就會(huì)看到更豐富、地道的中國(guó)文化元素：皮影戲與水墨畫的交疊，中國(guó)道教發(fā)源地之一的青城山、倒掛的福字、豆包、面條、麻婆豆腐等等?？梢姡瑢?duì)文化資源中所蘊(yùn)含的文化因素的融合與再創(chuàng)造是創(chuàng)新文化資源開發(fā)模式的著力點(diǎn)。

這就啟發(fā)我們要更努力把動(dòng)漫作品的創(chuàng)作與湖湘代表性的藝術(shù)形式相結(jié)合，將傳統(tǒng)文化與人們當(dāng)下生活體驗(yàn)相結(jié)合，將本土文化的繼承發(fā)展與全球文化的交流傳播相結(jié)合，立足本土區(qū)域文化背景，以中國(guó)的方式、湖南的方式講符合國(guó)際價(jià)值，符合國(guó)際市場(chǎng)的故事。在創(chuàng)意構(gòu)思階段，在選題時(shí)不妨以“事件選題”為主，即將原始創(chuàng)意與大量素材片段以事件發(fā)展的角度進(jìn)行描述，突出事件本身的作用和后果，大膽考慮借助動(dòng)漫形式推廣湖湘源遠(yuǎn)流長(zhǎng)、精彩紛呈的湘茶文化、湘繡文化、湘窯文化、湖南花炮文化、湘菜文化，以歷代湖湘英豪可歌可泣的傳奇歷史為靈感源泉，設(shè)計(jì)既富有強(qiáng)烈的湖南人格氣質(zhì)又有生動(dòng)活潑的性格魅力、妙趣橫生的動(dòng)漫人物形象，精心打造矛盾沖突、懸念感十足的故事情節(jié)，安排若干點(diǎn)睛的細(xì)節(jié)亮點(diǎn)，同時(shí)，在動(dòng)畫場(chǎng)景設(shè)計(jì)中大膽融入湖湘大地帶有鮮明文化地理特色的自然景觀，通過(guò)營(yíng)造超然審美意境給受眾以美的熏陶和引導(dǎo)，這樣才能為繼承與發(fā)展湖湘?zhèn)鹘y(tǒng)文化贏得市場(chǎng)，才能賦予湖湘文化新的生命力。

三是湖南動(dòng)漫品牌創(chuàng)新。

文化產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自于文化品牌。具有湖湘特色的動(dòng)漫品牌，一定是具有豐厚湖湘文化底蘊(yùn)，能準(zhǔn)確表達(dá)“淳樸重義”“勇敢尚武”“經(jīng)世致用”“自強(qiáng)不息”的湖湘文化精神，充分占有湖湘文化資源的思想性、藝術(shù)性和觀賞性相統(tǒng)一的優(yōu)秀作品。動(dòng)漫形象設(shè)計(jì)的創(chuàng)意不僅僅停留在動(dòng)漫作品本身，更重要的是它可以形成動(dòng)漫品牌，品牌的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力是動(dòng)漫獲得持續(xù)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)。因?yàn)閯?dòng)漫產(chǎn)業(yè)的盈利模式是動(dòng)漫生產(chǎn)—?jiǎng)赢嬈コ觥苌a(chǎn)品開發(fā)—收益—再生產(chǎn)，可見，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)獲得多層次、多地域、循環(huán)式的長(zhǎng)期增值的基礎(chǔ)來(lái)源于動(dòng)漫品牌。通過(guò)開發(fā)動(dòng)漫形象的品牌價(jià)值，提升授權(quán)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)值，從而達(dá)到動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的邊際效益遞增。

注釋：

①漫友文化動(dòng)漫研究所：《產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)》，《動(dòng)漫壹周》2012年2月14日。

②袁路華：《湖南動(dòng)漫年產(chǎn)量下降，發(fā)展遭遇瓶頸，政府加大力度扶持企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》，《長(zhǎng)沙晚報(bào)》2013年10月16。

③李舫、曹玲娟：《動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值超470億元》，《人民日?qǐng)?bào)》2011年7月8日。

④紀(jì)富貴：《基于產(chǎn)業(yè)鏈整合的湖南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析》，《湖南大眾傳媒職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)》2012年第2期。

⑤彭民安：《論促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的地方政府治理模式—基于上海、杭州、長(zhǎng)沙的比較研究》，《中國(guó)廣播電視學(xué)刊》2007年第4期。

⑥胡惠林主編：《文化產(chǎn)業(yè)概論》，云南大學(xué)出版社2005年，第170頁(yè)。

⑦李常慶：《日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與動(dòng)漫文化研究》，北京大學(xué)出版社2011年版，第120-154頁(yè)。