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淺析現(xiàn)代醫(yī)院財務(wù)管理制度的創(chuàng)新

2014-08-15 23:13:17羅嘉
2014年10期
關(guān)鍵詞:賬目部門財務(wù)管理

羅嘉

摘要:作為醫(yī)院日常工作與管理的重要組成部分,合理的財務(wù)管理制度對于醫(yī)院的發(fā)展有著重要的作用,一個醫(yī)院的財務(wù)管理是決定著醫(yī)院發(fā)展的核心因素。但是現(xiàn)代大多數(shù)醫(yī)院的財務(wù)管理制度并不完善,有的甚至存在著許多弊端,而這些弊端對于醫(yī)院的發(fā)展來講甚至是致命的。而這些弊端中,不能及時的隨著時代與社會的發(fā)展進行創(chuàng)新則占據(jù)了主要的一大部分。要想解決當(dāng)前醫(yī)院管理與發(fā)展中所存在的問題,就要先找到問題,然后根據(jù)問題制定相應(yīng)的、合理的解決方案,結(jié)合當(dāng)代社會的實際情況,進行改革與創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞:醫(yī)院財務(wù)管理制度;弊端;解決措施;創(chuàng)新隨著現(xiàn)代醫(yī)療體制的不斷改革,和社會醫(yī)療保障的深入實施,使得衛(wèi)生系統(tǒng)的經(jīng)濟與總體的環(huán)境發(fā)生了巨大的改變。并且由于醫(yī)院是社會經(jīng)濟衛(wèi)生與社會公共服務(wù)的基礎(chǔ),是人民身體健康的基本保障。所以,醫(yī)院的管理制度的好壞變成了能否專心為人民服務(wù)的基礎(chǔ)。醫(yī)院若是想要在眾多醫(yī)院的競爭中取得勝利,獲得良好的名譽,就要不斷的探索更新自身的管理制度,完善自身的財務(wù)管理制度,形成一個完善的、科學(xué)的、理論化的財務(wù)管理制度。不但可以實現(xiàn)醫(yī)院的快速、健康、和諧的發(fā)展,還能夠使醫(yī)院在一眾醫(yī)院中脫穎而出,能夠在社會中保持固有的地位,以便于為人民服務(wù)。

一、現(xiàn)代醫(yī)院財務(wù)管理的內(nèi)涵

1.醫(yī)院財務(wù)管理的主要工作內(nèi)容

醫(yī)院財務(wù)管理的內(nèi)容,是將收入盡可能的增多,使支出盡可能的合理化。醫(yī)院財務(wù)管理是醫(yī)院經(jīng)濟工作的重要組成部分。醫(yī)院財務(wù)管理負(fù)責(zé)藥物的購買和大部分醫(yī)用器械的購買。但是財務(wù)管理部門并不是僅僅只負(fù)責(zé)買進醫(yī)院所缺物品,醫(yī)院財務(wù)管理部門主要負(fù)責(zé)醫(yī)院的賬目管理,記錄每日醫(yī)院進出的款項計算醫(yī)院應(yīng)該收入和病人應(yīng)該支付繳納的金額,負(fù)責(zé)整理醫(yī)院的所有賬目,賬目籌備,借款等所有的款項支出與納入。最為重要的是,在年終之時,整理醫(yī)院所有的賬目,對醫(yī)院一年的經(jīng)營狀況進行總結(jié)和歸納。

2.現(xiàn)代醫(yī)院財務(wù)管理的基本性原則

作為管理醫(yī)院財務(wù)的重要部門,醫(yī)院財務(wù)管理部門不能夠僅僅一味的只知道管理錢財,而忽略了道德因素。作為醫(yī)院最為重要的部門,醫(yī)院財務(wù)管理部門需要制定一套嚴(yán)格的規(guī)定來要求管理人員,以法律法規(guī)為保障,嚴(yán)格遵守國家制定的關(guān)于財務(wù)管理的法律法規(guī),在保證醫(yī)院利益的前提下節(jié)約一部分不必要的開支,杜絕奢侈浪費。而且要在遵守法律規(guī)定的情形下,在保證社會利益下,保證醫(yī)院的利益。要用以法律法規(guī)為基準(zhǔn)的規(guī)定,嚴(yán)格要求管理人員,以求財務(wù)管理不出任何紕漏。

3.現(xiàn)代醫(yī)院財務(wù)管理的目的和意義

現(xiàn)代醫(yī)院設(shè)立財務(wù)管理部門,能夠有效的提高醫(yī)院在社會上的地位以及提升醫(yī)院自身的經(jīng)濟水平,在提升醫(yī)院社會影響力的同時,提升醫(yī)院的經(jīng)濟利益,要充分利用醫(yī)院所具備的資本,創(chuàng)造出比正常時候要更高的收益,提高資本的使用效率以及使用幾率,將能夠利用的資本物超所值的加以利用。而一個醫(yī)院具備一個完善的財務(wù)管理部門,可以做到嚴(yán)格的要求、約束、監(jiān)督醫(yī)院工作人員的行為,能夠良好的調(diào)節(jié)醫(yī)院的需求,調(diào)節(jié)醫(yī)患之間的矛盾,進行各方面或公益或有利益的活動,提高醫(yī)院的知名度??梢酝晟漆t(yī)院的設(shè)施,能夠保證醫(yī)院的合理運轉(zhuǎn)。

二、現(xiàn)代醫(yī)院財務(wù)管理存在的問題

1、財務(wù)管理觀念陳舊

由于近年來國家對醫(yī)院醫(yī)療水平的程度的關(guān)注急劇加強,醫(yī)院也將精力大多投入到醫(yī)院醫(yī)療水平和醫(yī)療器械的先進化上面,而忽略了財務(wù)管理方面的問題,導(dǎo)致了現(xiàn)在大多數(shù)醫(yī)院財務(wù)管理方面十分薄弱,很多醫(yī)院的財務(wù)管理方式已經(jīng)無法適用于當(dāng)代社會,使醫(yī)院的經(jīng)營管理產(chǎn)生了一系列的問題。由于財務(wù)管理部門理念的陳舊,使得大多數(shù)醫(yī)院的財務(wù)管理十分混亂,不能充分利用資金,造成大量的資本浪費,資金管理制度不完善,財務(wù)管理人員管理意識陳舊,造成了醫(yī)院財務(wù)帳目不清晰,甚至支出、收入與余額無法相稱,舊賬目混亂。導(dǎo)致醫(yī)院管理混亂,這種管理方式將會影響醫(yī)院的發(fā)展。

2、財務(wù)管理資金利用不合理

對于醫(yī)院的發(fā)展,都必須有資金的支持。但是大多數(shù)醫(yī)院作為公立醫(yī)院,受到國家長期以來的傳統(tǒng)管理的熏陶和陳舊的管理理念影響,大部分的管理體系不完善,不能有效的發(fā)揮財務(wù)管理應(yīng)有的作用,反倒是醫(yī)院的支出比收入要多,不能良好的支撐醫(yī)院的和平發(fā)展。由于經(jīng)濟管理的不合理之處,醫(yī)院的管理者若是想有所收益,就要提升醫(yī)療費用來緩解醫(yī)院資金問題,而若是將醫(yī)療費用提升的過高,將會影響普通百姓的醫(yī)療問題,就會導(dǎo)致醫(yī)院的整體管理方向出現(xiàn)問題。所以想要管理好醫(yī)院的各方面問題,就要完善醫(yī)院的資金管理問題,合理利用資金,使每一分錢財都物盡其用。

三、針對現(xiàn)代醫(yī)院財務(wù)管理問題的策略

1、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財務(wù)管理觀念

若是想要將醫(yī)院在整個社會的地位提升到一個無可代替的位置,就要有一套完善的、科學(xué)的、合理的財務(wù)管理方案。由于曾經(jīng)的理念過于陳舊,并不適合醫(yī)院在當(dāng)代社會的發(fā)展,所以,要對傳統(tǒng)的財務(wù)管理觀念進行轉(zhuǎn)變。首先,要將醫(yī)院財務(wù)管理分為幾個專門的小部門,每一個小部門專門管理一方面的問題,例如一個小部門管理財務(wù)的進項,就由另外一個小部門負(fù)責(zé)管理出項。這樣不僅僅可以使分工明確,管理更加精細(xì),還可以使幾個不同的小部門互相制衡,更有利于醫(yī)院的發(fā)展。

2、健全財務(wù)管理制度

對于財務(wù)管理,必須要有一套完善的管理制度,只有這樣,使管理部門環(huán)環(huán)相扣,緊密相連。使每一個與財務(wù)管理所相關(guān)的部門都要在同一個機制上,做到牽一發(fā)而動全身,使每一個部門人人自危,讓所有人的心思都放在財務(wù)管理之上,而杜絕所有的非份之想。完善財務(wù)管理的每一項規(guī)章制度,使醫(yī)院的高層管理人員隨時了解到醫(yī)院財務(wù)管理的狀況,并且嚴(yán)格要求手下的工作人員,對管理人員進行理論系統(tǒng)化的管理方面的培訓(xùn),以便于健全財務(wù)管理制度。

3、強化醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)

現(xiàn)代社會是以信息化為主的信息化社會,醫(yī)院如果想要能夠適應(yīng)社會的發(fā)展,就同樣也要建立一套先進的信息化財務(wù)管理系統(tǒng)。將財務(wù)管理與電子設(shè)備相結(jié)合,將財務(wù)管理的所有內(nèi)容輸入到網(wǎng)絡(luò)平臺上,一則方面記錄,防止出現(xiàn)舊賬目丟失的現(xiàn)象,二則可以使醫(yī)院賬目明細(xì)公開,做到陽光經(jīng)營管理醫(yī)院,三則可以將賬目公布給工作人員觀看,方便大家齊心協(xié)力發(fā)現(xiàn)其中可能出現(xiàn)的錯漏。還可以通過網(wǎng)絡(luò),隨時了解到其他醫(yī)院的情況,根據(jù)其他醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r制定一套更能適應(yīng)社會的管理方式。

結(jié)語:

醫(yī)院的財務(wù)管理是一個醫(yī)院能夠良好發(fā)展的經(jīng)濟基礎(chǔ),醫(yī)院的財務(wù)管理應(yīng)該在保證社會利益的同時兼顧經(jīng)濟利益。并且,要將醫(yī)院財務(wù)管理理念隨時隨著社會發(fā)展進行不斷的改變,是醫(yī)院的財務(wù)管理理念隨著時代的發(fā)展進行發(fā)展。所以由此來看,現(xiàn)代醫(yī)院的財務(wù)管理制度,只有隨著社會的不斷更新不斷的進行更新,才能使醫(yī)院在社會上有著非比尋常的地位,使醫(yī)院的發(fā)展如魚得水。使醫(yī)院在管理水平上始終走在行業(yè)的前列,從而更好地為廣大人民群眾服務(wù)。(作者單位:新疆醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院財務(wù)部收費結(jié)算管理科)

通訊作者:李雯潔

參考文獻(xiàn)

[1]曹欣.賈常榮.探索現(xiàn)代醫(yī)院財務(wù)管理的新思路[A].重慶醫(yī)學(xué)2007(1)

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[3]萬偉光.現(xiàn)代醫(yī)院財務(wù)管理的創(chuàng)新思路[J].財會天地2013(2)

[4]趙志軍.現(xiàn)代醫(yī)院財務(wù)管理問題及策略探析[J].經(jīng)濟與管理2012(2)

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