文 侯福龍

北京市海淀區(qū)中關村第二小學在過去15年中，共參與了7個學?；蛐^(qū)的發(fā)展建設，包括承辦分校、與民辦學校合作、合并區(qū)域內學校、承接新建小區(qū)配套學校等多種辦學形式，成為海淀區(qū)小學中參與辦學形式較多、承接新建校、合并校較多的學校。目前，從辦學愿景、管理方式、師資隊伍和評價方式等多個方面來看，我?？朔恕耙恍６嘀贰鞭k學的諸多困難，完成了一所較大規(guī)模的新型學校的建設，形成了“深度融合、協(xié)調一致、同步共進、穩(wěn)步提升”的良好辦學局面，以及“一校多址、大二小”的管理特色，以信息化建設服務一校多址，實現(xiàn)“同步、優(yōu)質、均衡”發(fā)展。

一、凝心聚力的家園文化

一校多址辦學是當今教育發(fā)展過程中遇到的現(xiàn)實問題，是各區(qū)縣應對優(yōu)質教育資源不足的一項重要舉措。但是一校多址不僅會帶來諸多管理難題，還會面臨教育改革中的種種“陣痛”，可謂機遇與挑戰(zhàn)并存，義務與責任并舉，相較于單一校區(qū)辦學而言，問題會更復雜，管理難度更大。

在這樣的思考下，我們提出用“家園文化”引領學校發(fā)展，以此來縮小校區(qū)間的差異，縮短心與心的距離。以文化的力量推動多校區(qū)的發(fā)展，實現(xiàn)資源共享、文化共融、品牌共創(chuàng)及合作共贏。

我校在多年的辦學過程中，形成了“家園式”學校文化氛圍，即和諧融洽的人際交往、寬松愉悅的工作環(huán)境、活潑進取的學習狀態(tài)。家園文化的指導思想是“以人為本、關注發(fā)展”，家園文化追求的目標是“自我管理、自我發(fā)展、自我超越”。

二、科學有效的管理機制

面對人員多且分散，校區(qū)多且距離遠的現(xiàn)狀，如何有效管理，使校區(qū)之間統(tǒng)一行動，實現(xiàn)三校區(qū)工作整體推進，是促進學?？沙掷m(xù)發(fā)展的關鍵問題，我們迫切需要結合實際情況，對學校內部管理結構、制度和機制重新進行構建。

我們確保了多校區(qū)是一套管理班子，同樣的管理政策和制度，同樣的管理辦法和評價機制，保證校內管理的一致性與和諧性，讓所有“二小人”都有“家園”的感覺，實行多校區(qū)內人人平等、人人發(fā)展的公平優(yōu)質教育，確保“大二小”管理思想的全面落實。

統(tǒng)一管理制度、統(tǒng)一人員調配、統(tǒng)一后勤服務，管理制度與機制的統(tǒng)一為“大二小”的發(fā)展明確了方向，制定了統(tǒng)一的管理規(guī)范，提供了統(tǒng)一的資源配置和服務，保障了多校區(qū)的各項工作同步、有序、高效開展。

三、同步優(yōu)質的教育質量

學校合并出現(xiàn)的困惑與困難，促使我們站在更高的層面上進行思考。我們發(fā)現(xiàn)：校區(qū)變多了，人員變復雜了，管理變難了，社會的要求變得越來越高了。但是我們始終堅持：一個“大二小”的決心不能變，管理標準不能變，教育質量不能變。這就是我校多校區(qū)辦學的“三個一”原則，即一個二小、一個標準、一個質量。我們堅持教育教學工作同步實施，堅持教師發(fā)展研修制度全面覆蓋，堅持學生培養(yǎng)目標同步落實。

四、專注信息化建設，服務多校區(qū)管理

多校區(qū)優(yōu)質辦學最現(xiàn)實的難題是：如何克服空間上的距離實現(xiàn)校區(qū)間的統(tǒng)籌管理與同步發(fā)展？我校利用現(xiàn)代信息技術，為三校區(qū)統(tǒng)一搭建了多維的技術聯(lián)絡“立交橋”，打破了各校區(qū)的空間限制，實現(xiàn)了三校區(qū)教育教學和行政等工作的全面、實時、零距離溝通。我們在實踐中探索出了信息技術服務多校區(qū)管理的有效途徑。

1.構建適應多校區(qū)發(fā)展的基礎網(wǎng)絡平臺

我校校園網(wǎng)建設始于20世紀90年代，在當時互聯(lián)網(wǎng)剛剛興起之時，學校領導就提出建設學校的校園網(wǎng)，由一條ISDN線路開始了學校的信息化建設之路。隨著信息技術的不斷發(fā)展和海淀區(qū)教育信息中心對信息化建設投入的不斷增加，2003年海淀信息中心主持建設了先進的百兆校園網(wǎng)絡，我們積極探索適于教育教學實際需要的各種網(wǎng)絡應用。

隨著學校辦學規(guī)模的不斷擴大，2004年和2009年我校承接了兩所新建校，為將中關村校區(qū)多年積累的信息化建設經(jīng)驗和各類資源同步共享到這兩個校區(qū)，我們集中精力在校區(qū)間鋪設自有光纖，實現(xiàn)多校區(qū)的高品質互通。目前校區(qū)互聯(lián)光纖已經(jīng)成為萬兆骨干網(wǎng)，千兆到桌面的高品質基礎網(wǎng)絡。學校還為每間教室、辦公室都鋪設了無線網(wǎng)絡，實現(xiàn)了各個校區(qū)之間、各個接入點之間的無線漫游，確保教師們在任何一個接入點認證登錄后，都能在校園的任意角落使用無線網(wǎng)絡查閱資料和信息。

2.建設高效的視頻互動系統(tǒng)

面對教師們跨校區(qū)開會難、教研難的問題，2006年2月，學校成功開通了中關村和華清兩校區(qū)的視頻會議系統(tǒng)，使全校的信息化建設實現(xiàn)了飛躍。2009年，我們又開通了三個校區(qū)的視頻會議系統(tǒng)。近幾年，學校逐步擴展了原有系統(tǒng)，目前共建有8個視頻會議室及遠程教室，擁有24個視頻終端以及MCU設備，可以同時召開多組視頻會議，隨時進行遠程會議、教育教學研修等，滿足了異地同步會議、同步教研的需求?，F(xiàn)在，無論是每周一次的行政會、全體會，還是日常的講座培訓、教科研、評優(yōu)課等大型活動，均采用三校區(qū)視頻直播的形式進行。視頻會議系統(tǒng)的啟用，真正實現(xiàn)了優(yōu)質教育資源利用的最大化，極大地提高了三校區(qū)的辦公、研修效率，確保了三校區(qū)同步、聯(lián)動、互動發(fā)展。學校的視頻互動系統(tǒng)已成為教師們每日工作中不可或缺的工具，最大限度地滿足并服務于三校區(qū)教育教學管理工作。

為了打通三校區(qū)地域差異，實現(xiàn)“大二小”的辦學理念，讓更多的學生有機會在全校師生面前進行自我展示，我們自2004年開始建設學校的IPTV系統(tǒng)，目前使用的遠古校園電視臺系統(tǒng)已經(jīng)是第三代產(chǎn)品，利用小小的機頂盒即可實現(xiàn)校園內任何地點的網(wǎng)絡直播、上傳，極大方便了教育教學活動的展示。同時系統(tǒng)的便捷性也大大減少了電教人員的工作量，避免了復雜的線路鋪設等工作。此外，基于Web頁面、客戶端軟件、平板設備的APP的多種跨平臺的接收方式，極大地方便了教師的使用，真正做到了高效、穩(wěn)定、免維護。

我們利用遠古IPTV系統(tǒng)建設的VOD點播平臺，目前已經(jīng)擁有上萬件適合學生使用的視頻資源。

基于學校的發(fā)展需求及信息技術的不斷更新，我們正在研發(fā)多校區(qū)課程觀摩評價系統(tǒng)、協(xié)同備課系統(tǒng)等，以便更廣泛地服務于三校區(qū)的教育教學管理工作。

3.建立完備便捷的內部辦公網(wǎng)

面對學校教師多，教育教學活動多，信息交互飛速發(fā)展的現(xiàn)實，如何讓全體教師及時、方便、準確、有效地進行信息發(fā)布、溝通、互動，是保障多校區(qū)辦學效果的一個重要問題。

我們自2003年起自主開發(fā)了適合于本校環(huán)境的操作性很強的校園日常辦公網(wǎng)，完成了在學校任意一點對學校信息的有效分享、交互和使用，極大地促進了三校區(qū)教育教學資源共享與核心業(yè)務的同步推進。這其中主要包括：及時的學校信息發(fā)布、開放的文件共享專區(qū)、各種數(shù)字資源的集中管理。目前，校園日常辦公網(wǎng)已經(jīng)成為教師們每天工作必不可少的平臺。

為實現(xiàn)高效的行政審批、業(yè)務流轉，減少干部、教師在校區(qū)間的奔波消耗，我校于2009年引進了靈活、高效的OA智能協(xié)同辦公平臺，實現(xiàn)了校區(qū)間公共資源配置、人事檔案管理、各種行政審批等工作的網(wǎng)絡化管理，極大地提高了教師的各項申請的辦事效率，如領取筆記本電腦、車輛以及支票申請等，相關人員只需登錄平臺，做各項電子審批即可，實現(xiàn)了管理的自動化、無紙化、便捷化。快捷地共享信息，高效地協(xié)同工作，節(jié)省了人力、財力和物力，對多校區(qū)管理而言，避免了很多奔波之苦。

4.建立海量資源庫，多校區(qū)共享數(shù)字資源

我校自校園網(wǎng)建成以來，不斷充實網(wǎng)絡上的媒體資源，目前學校資源庫中有自行購買的教學同步資源庫200 G，各類影片1萬部，各種音樂、語音素材20 G，這些資源通過VOD系統(tǒng)隨時供師生點播。我們把各學科光盤、磁帶資料經(jīng)過數(shù)字化處理，全部鏈接到網(wǎng)站中，方便各科教師教學，從而節(jié)省大量資源，提高教學效率。

為有效保存學校歷史資料，方便各個科室和教師查閱，我校自2005年開始探索建設媒體資源庫，目前學校照片庫中已有各類照片47余萬張，翔實地記錄了學校發(fā)展歷程，保存了珍貴的歷史資料。

中關村校區(qū)、華清校區(qū)空間小，硬件資源有限，很難建設適應學生和教師需要的圖書館，我們結合實際，建設了擁有47萬冊電子圖書的數(shù)字圖書館。下一階段還將逐步將傳統(tǒng)圖書館與數(shù)字圖書館融合，建設全媒體知識中心。

5.倡導低碳辦公，文件集中輸出方便快捷

我校積極倡導無紙化辦公，鼓勵各種形式的資源循環(huán)再利用。為有效控制紙張和激光打印成本，精準統(tǒng)計每位教師的打印數(shù)量，我校自2010開始逐步淘汰使用成本較高的小型打印機，部署功能強大的IC卡網(wǎng)絡文件輸出系統(tǒng)，教師只需輕刷IC卡即可在校園任意一臺復合機上輸出文件，還可以一次進行文件雙面打印、草稿輸出等節(jié)能操作。

6.構建平安校園

2009年百旺校區(qū)建校伊始，學校領導便對這里的信息化建設寄予厚望。為更好地服務師生，百旺校區(qū)建設了基于CMIS卡的門禁系統(tǒng)，學生可以方便地進出本教室，同時對于人員權限的管理也更加靈活、準確。

隨著學校日益發(fā)展壯大，教師增多，各校區(qū)之間的走動更加頻繁，200多人的出入校管理成為學校安全管理的重要部分。我們自主研發(fā)設計了校園身份識別系統(tǒng)，卡管中心為每位教師授權，教師們通過刷卡進入不同校區(qū)，并在門衛(wèi)系統(tǒng)顯示相應照片和身份信息，經(jīng)過核實后方可入校。

為了維護學生在校期間的人身安全，保障學校財物安全，學校構建了全覆蓋的校園網(wǎng)絡監(jiān)控系統(tǒng)，由專職人員負責值班，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、及時解決。目前三校區(qū)共安裝攝像頭400余個，得益于校區(qū)光纖帶來的充足帶寬優(yōu)勢，我們將所有安防系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)編組，配合強大管理軟件，可實現(xiàn)任意一臺聯(lián)網(wǎng)電腦對所有攝像頭的有效監(jiān)管。

學校保衛(wèi)人員定時巡視校園是平安校園建設的重要舉措，但以往很難精準把握所有人員和時段的巡查情況。通過考察，我校引入了先進的電子巡更系統(tǒng)，每名保安是否按時按路線巡查可以清晰查詢，有效保證了校園巡視的質量。

7.開拓多種渠道豐富學校形象

學校對外網(wǎng)站經(jīng)過不斷調整、改版，已經(jīng)成為呈現(xiàn)學?；顒?、展現(xiàn)學生風貌的重要窗口。網(wǎng)站由我校信息技術教師進行資料搜集、整理，各版塊有專人維護，利用網(wǎng)絡優(yōu)勢積極開展學校宣傳工作。

為更好展示教育教學成果，及時傳達正確的學習生活習慣，表彰優(yōu)秀學生事跡，我校在校園內建設了信息發(fā)布系統(tǒng)，共安裝發(fā)布電子屏30個，每兩個一組，一屏顯示全校統(tǒng)一的教育內容，一屏顯示各個校區(qū)自己的學生生活。每個校區(qū)還在門口顯著位置架設了全彩電子屏，制定學校電子屏信息發(fā)布制度，有專人維護，信息傳遞及時準確，亮點活動及重要通知做到第一時間傳達。

五、結束語

面對新時代提出的新要求，面對網(wǎng)絡科技的飛速發(fā)展，多年來，在市、區(qū)領導的關心支持下，在學校領導的重視和監(jiān)督之下，在信息技術組全體成員的帶動下，在全校教師的共同努力下，我們本著“以應用促發(fā)展，以發(fā)展謀創(chuàng)新”的思路，積極開展信息化建設，提升學校教育現(xiàn)代化水平，并取得了一定的成績，學校獲得教育部“信息技術教學應用示范?！狈Q號，多名主管領導和信息技術教師獲得了“北京市信息化先進個人”稱號。

信息技術的有力支撐使我校各個校區(qū)間逐步融合，真正實現(xiàn)了校區(qū)間只有地點不同，沒有區(qū)域之差，不僅使學校的各種資源得以充分利用，使校園環(huán)境在時間和空間上得以延伸，更為學校、教師、學生搭建了一個學習、互通的平臺，真正使得信息技術服務于每一位教師、每一位學生的發(fā)展與成長！