摘 要:體育經(jīng)濟(jì)在我國國民經(jīng)濟(jì)中占有重要的地位,其健康可持續(xù)發(fā)展對我國國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和發(fā)展具有重要意義。體育產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)作為體育經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,在長期的發(fā)展過程中取得了很大的成就,但是同時(shí)也存在著嚴(yán)重的問題。對此,筆者從我國體育產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā),立足實(shí)際,著力解決其發(fā)展過程中的出現(xiàn)的問題。
關(guān)鍵詞:體育用品;體育產(chǎn)品產(chǎn)業(yè);體育經(jīng)濟(jì);創(chuàng)新
一、總論
體育用品,就是在進(jìn)行體育教育、競技運(yùn)動(dòng)和身體鍛煉的過程中所使用到的所有物品的統(tǒng)稱。體育產(chǎn)品是一個(gè)十分廣泛的概念,根據(jù)體育自身不同的特點(diǎn)和用途可以分為很多類,比如有健身器材、器械;校園體育器材;康體器材、器械;競賽項(xiàng)目用品;運(yùn)動(dòng)護(hù)具;運(yùn)動(dòng)服飾;戶外運(yùn)動(dòng)休閑用品等等。
體育經(jīng)濟(jì)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。隨著各屆運(yùn)動(dòng)賽事的舉行,體育運(yùn)動(dòng)更加深入人心,越來越多的人把體育運(yùn)動(dòng)看作是生活中不可或缺的一部分。敏銳的商家看準(zhǔn)了體育運(yùn)動(dòng)所帶來的巨大商機(jī),都紛紛投資或是從事于體育產(chǎn)業(yè),使得體育經(jīng)濟(jì)蒸蒸日上,在國民經(jīng)濟(jì)中顯得舉足輕重。而體育產(chǎn)品作為體育產(chǎn)業(yè)的代表之一,其是否能夠保持健康可持續(xù)發(fā)展對于體育經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定起著決定性的作用。
二、銷售市場現(xiàn)狀分析
1.取得成就。針對我國體育產(chǎn)品企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,曾有業(yè)內(nèi)人士這樣說過:中國的體育產(chǎn)品產(chǎn)業(yè),就像一只未充滿氣的籃球,皮實(shí)很好,但里面的氣體不夠,拍到地上彈起來的程度很低。這位業(yè)內(nèi)人士雖是在打比喻,但卻生動(dòng)地道出了我國體育產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀。
我國體育產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)起步較早,又得到了政府的大力支持,基礎(chǔ)較雄厚。我國體育產(chǎn)品企業(yè)的發(fā)展大致經(jīng)歷了三次具有跨時(shí)代意義的轉(zhuǎn)折:第一次是1978第十一屆三中全會做出來對內(nèi)實(shí)行改革、對外實(shí)行開放的政策,逐步改革束縛我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的體制機(jī)制。改革打破了我國的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,走上了市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展道路,這無論是對于我國的體育產(chǎn)品企業(yè)還是對于我國的整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都是一次里程碑式的發(fā)展與突破。第二次是2001年我國加入世界貿(mào)易組織(WTO)。加入世界貿(mào)易組織使得我國更進(jìn)一步的走向了世界,同時(shí)也向世界敞開了中國的大門。但是,加入世貿(mào),對我國并不是全是好長、利處。我們在得到進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)遇的同時(shí),也迎來了世界的挑戰(zhàn)。加入世貿(mào)猶如逆水行舟,不進(jìn)則退,我國體育產(chǎn)品企業(yè)不斷進(jìn)行改革創(chuàng)新求發(fā)展,最終獨(dú)秀于世界武林。第三次是2008年奧運(yùn)會在我國的成功舉辦。08年奧運(yùn)會在我國的成功舉辦,是我國體育史上的一件盛大事件。它不僅圓了中國人的奧運(yùn)夢,更點(diǎn)燃了中國人的體育激情。奧運(yùn)會以后,我國又承辦了多種國際體育賽事,這些賽事即使世界人民對奧運(yùn)會在中國成功舉辦的肯定,也是中國人傳遞出其體育激情的載體。體育激情被點(diǎn)燃,整個(gè)體育經(jīng)濟(jì)也呈現(xiàn)出欣欣向榮的態(tài)勢,體育產(chǎn)品企業(yè)又迎來了高速發(fā)展的春天。
2.存在問題。我國體育產(chǎn)品企業(yè)雖然取得了一定的發(fā)展成果,但是伴隨著這些成果的是各種各樣問題和困難:我國體育產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家的水平;經(jīng)營管理模式不合理,缺乏專業(yè)管理人才;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化程度較低;營銷理念、營銷策略、營銷模式等存在著嚴(yán)重的弊端;產(chǎn)品的質(zhì)量和科技含量低等,這些弊病給我國體育產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的阻礙。因此我們也與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,改變這些不合理的、阻礙體育產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素。通過大量的研究與調(diào)查,筆者認(rèn)為,如下幾種措施在很大程度上可以改革掉我國體育產(chǎn)品企業(yè)發(fā)展過程中的一些弊病。
三、創(chuàng)新
1.因地制宜、因時(shí)制宜。中國是一個(gè)大國,國土面積960萬平方公里,居世界第三位。我幅員遼闊,橫跨個(gè)維度,縱貫個(gè)經(jīng)度。遼闊的地域使得我國兼具各類地形:有高低起伏的山地;有一望無際的平原;有終年積雪的山脈;有奔騰咆哮的河流。同時(shí)還有很多湖泊、海灣、丘陵、盆地等。這些得天獨(dú)厚的地理環(huán)境為我國各項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)的開展提供了天然的環(huán)境。比如,沙灘排球、游泳、賽艇、水球、皮劃艇等就適于在河流、湖泊、海邊、海灣等有水的地方舉行;滑雪、滑冰、冰球、雪車等就適合在高大有積雪的山脈進(jìn)行;而像很多種球賽類、田徑類的比賽,就適合在平地進(jìn)行。同時(shí),這些自然環(huán)境也為我國各類體育用品企業(yè)的發(fā)展提供了自然環(huán)境。體育用品企業(yè)可以根據(jù)各地自然條件和當(dāng)?shù)厥⑿械捏w育運(yùn)動(dòng),因地制宜,開發(fā)各類適于本地的體育產(chǎn)品。如:在河流湖泊地區(qū)就開發(fā)各種水上用品;在山地就開發(fā)山地用品,例如:山地自行車、登山鞋、帳篷等。
遼闊的地域不僅使得中國具有各類地貌,同時(shí)也使得中國的氣候環(huán)境多樣。加之我國內(nèi)陸距海遠(yuǎn)近差距的不同和地勢的高低不同,以及地形的類型和山脈的走向的多樣,從而形成了我國多種多樣的氣候類型。我國有全年高溫,旱、雨兩季分明的熱帶季風(fēng)氣候;有夏季高溫多雨,冬季溫和少雨的亞熱帶季風(fēng)氣候;有夏季高溫多雨,冬季寒冷干燥的溫帶季風(fēng)氣候;有干旱少雨,夏季炎熱,冬季嚴(yán)寒,氣溫年變化大的溫帶大陸性氣候;還有氣溫低于同緯度地區(qū),氣候垂直變化顯著的高山高原氣候等。這些氣候類型在我國的分布范圍也是不同的。
2.更加注重國內(nèi)市場。以前,我國體育用品的銷售市場主要是著眼于發(fā)達(dá)國家,將國際市場定為目標(biāo)市場。隨著時(shí)代的發(fā)展和國際形勢的改變,我們要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,將國內(nèi)市場主要目標(biāo),著力開發(fā)國內(nèi)市場。其原因有四:一是中國不但是一個(gè)地域大國,同時(shí)也是一個(gè)人口大國。據(jù)統(tǒng)計(jì),到目前為止,我國人口已經(jīng)突破14億的大關(guān)。人口多則需求大,因此為了滿足國內(nèi)市場的極大需求,滿足國民的運(yùn)動(dòng)需要,體育用品企業(yè)必須將注意力轉(zhuǎn)向國內(nèi)。二是因?yàn)楫?dāng)前中國是世界上發(fā)展最快速度的國家之一。1979年中國進(jìn)行了改革開放,改變了以前束縛經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素,走上了市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展道路,從此我國步入了經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展時(shí)期。國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給體育經(jīng)濟(jì)帶來了契機(jī),使得我國體育經(jīng)濟(jì)也進(jìn)入了高速發(fā)展軌道。體育用品企業(yè)可以抓住機(jī)遇,在整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的洪流中發(fā)展自己,不斷地做大做強(qiáng),成為國家的龍頭企業(yè)。三是時(shí)代潮流的改變。隨著2008年奧運(yùn)會的成功舉辦和各類國際體育賽事在我國的舉行,體育運(yùn)動(dòng)在我國風(fēng)生水起。體育運(yùn)動(dòng)不僅是人們鍛煉身體保持健康的一種方式,同時(shí)也是交朋結(jié)友、發(fā)展人際關(guān)系的一種手段,它甚至成為了一種潮流,一種時(shí)尚,成為了生活的必需品。為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L的對體育運(yùn)動(dòng)的需要,和對體育產(chǎn)品的需求,體育產(chǎn)品企業(yè)必須不斷進(jìn)行革新,不斷壯大自己。四是國際市場風(fēng)險(xiǎn)大。國際貿(mào)易就是和除了本國之外的其他國家和地區(qū)的貿(mào)易。它雖然可以實(shí)現(xiàn)資源的跨地區(qū)、跨國度的流動(dòng),實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置,但是它也存在著很多風(fēng)險(xiǎn)和難題。如:它要涉及不同國家和地區(qū)在政策措施、法律體系、語言文化、社會習(xí)俗等方面可能存在的差異和沖突,因此它所涉及的問題遠(yuǎn)比國內(nèi)貿(mào)易復(fù)雜;國際貿(mào)易的交易數(shù)量和金額一般比較大,運(yùn)輸距離遠(yuǎn),履行時(shí)間長,因此交易雙方所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)比國內(nèi)貿(mào)易大;國際貿(mào)易還特別容易受到雙方所在國家的政治、經(jīng)濟(jì)變動(dòng),雙邊關(guān)系及國際局勢的變化等條件的影響;國際貿(mào)易除了交易雙方之外還需涉及運(yùn)輸、銀行、保險(xiǎn)、海關(guān)、商檢等部門的配合和協(xié)作,其過程也遠(yuǎn)比國內(nèi)貿(mào)易復(fù)雜的多。因此,與國內(nèi)貿(mào)易相比,國際貿(mào)易的風(fēng)險(xiǎn)和成本等比國內(nèi)貿(mào)易大的多,在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢好的情況下,將目標(biāo)市場轉(zhuǎn)向國內(nèi)是有必要的。endprint
3.更好地利用互聯(lián)網(wǎng),大力發(fā)展電子商務(wù)。21世紀(jì)是電子計(jì)算機(jī)高速發(fā)展的時(shí)代,計(jì)算機(jī)擺脫了的狹隘的科學(xué)計(jì)算功能,成為各個(gè)領(lǐng)域不可或缺的辦公工具?;ヂ?lián)網(wǎng)的誕生加強(qiáng)了各地之間的聯(lián)系,大大縮短了世界的距離,原來廣袤無垠的地球已經(jīng)濃縮成了地球村。電子商務(wù)的興起為商界打開了一扇新的大門,馬云作為這個(gè)帝國的鑄筑者,為商界重新開辟了一片新的天地。展眼未來,沒有一個(gè)行業(yè)的發(fā)展能夠脫離互聯(lián)網(wǎng),沒有一個(gè)人生活能夠離開互聯(lián)網(wǎng)。電子商務(wù)是指在互聯(lián)網(wǎng)(Internet)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(Intranet)和增值網(wǎng)(VAN,Value Added Network)上以電子交易方式進(jìn)行交易活動(dòng)和相關(guān)服務(wù)活動(dòng),是傳統(tǒng)商業(yè)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化。
這是一個(gè)新興行業(yè),是一個(gè)朝陽行業(yè),它更是代表了新時(shí)期商業(yè)的發(fā)展方向和前途。它可以把供應(yīng)商、制造商、經(jīng)銷商、客戶整合起來,形成一條龍的完整的服務(wù)。體育產(chǎn)品企業(yè)若是想在未來的發(fā)展中跟進(jìn)時(shí)代的發(fā)展步伐,體育經(jīng)濟(jì)在多種多樣的國民經(jīng)濟(jì)中占有一席之地,那么就必須大力發(fā)展電子商務(wù)。目前我國很多體育產(chǎn)品企業(yè)之所以發(fā)展慢、落后,在很大程度上就是因?yàn)檫€有很多企業(yè)銷售渠道僅僅停留在前店后產(chǎn)的時(shí)代,即使是有的企業(yè)建立起了自己的網(wǎng)站,也只多停留在宣傳的初級階段,沒有建立起供應(yīng)商、制造商、經(jīng)銷商、客戶整合的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺。因此,更好的利用好互聯(lián)網(wǎng),大力發(fā)展電子商務(wù),也是創(chuàng)新我國體育用品銷售市場的重要途徑之一。
四、總結(jié)
總的來說,我國的體育市場是一片新興的領(lǐng)域。在此之前,雖然得到了一定程度的發(fā)展,但是其發(fā)展的潛力并沒有完全開發(fā)出來,其發(fā)展的空間也未曾全部的開拓出來。我們要努力開發(fā)其巨大的發(fā)展空間,挖掘其潛力,促使其又好又快的發(fā)展。
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作者簡介:李響(1977- ),男,內(nèi)蒙古赤峰市人,碩士,中國醫(yī)科大學(xué)講師,研究方向?yàn)轶w育學(xué)endprint