付小強

摘 要 體育經(jīng)濟是現(xiàn)階段我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱。雖然我國的體育經(jīng)濟在以往的發(fā)展歷程中取得了諸多的進步和成績，但是，同時也存在著很多的問題與不足。因此，本文就針對我國體育經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展策略進行了分析。文章首先從體育產(chǎn)品的質(zhì)量不高、體育經(jīng)濟的市場化程度不夠、體育經(jīng)濟市場的法制化和規(guī)范化管理水平較低等三個方面入手分析了我國體育經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀，然后又進一步提出了要積極鼓勵我國體育企業(yè)進行自主創(chuàng)新，以提高我國體育產(chǎn)品的科技含量；注意加快我國體育經(jīng)濟的市場體系建設，促進我國體育經(jīng)濟的市場化發(fā)展；注意加強我國體育經(jīng)濟的法規(guī)和政策建設工作，以促進我國體育經(jīng)濟管理的法制化和規(guī)范化等三點發(fā)展策略，以期能夠為我國體育經(jīng)濟的科學化發(fā)展提供一定的參考。

關鍵詞 體育經(jīng)濟 發(fā)展現(xiàn)狀 發(fā)展策略

雖然我國體育經(jīng)濟發(fā)展起步的時間比較晚，但是經(jīng)過多年的發(fā)展，如今也已經(jīng)初具規(guī)模。特別是在2008年北京奧運會成功舉辦之后，奧運經(jīng)濟的形成更是進一步推動了我國體育經(jīng)濟的發(fā)展進程，使得我國的體育經(jīng)濟自此之后開始逐漸進入了快速發(fā)展的階段，并逐步成為了我國國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱之一。但是，我國體育經(jīng)濟發(fā)展的歷史畢竟不長，相關的經(jīng)驗也非常有限，再加上受到近些年全球經(jīng)濟萎縮的影響，我國體育經(jīng)濟的發(fā)展也遇到了前所未有的沖擊。在這樣的背景下，探討中國體育經(jīng)濟的發(fā)展路徑就成為了當今體育經(jīng)濟研究領域所關注的重要課題之一。鑒于此，本文就針對我國體育經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展策略進行了分析，以期能夠為我國體育經(jīng)濟的科學化發(fā)展提供一定的參考。

一、我國體育經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀

首先，體育產(chǎn)品的質(zhì)量不高。雖然近些年我國體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的領域在不斷的擴展，體育產(chǎn)品和體育服務的種類也在不斷的增多，但是，體育產(chǎn)品的質(zhì)量卻始終沒有得到有效的提高。我國很多體育用品企業(yè)和體育產(chǎn)品公司，仍然處于積累原始資本的小本經(jīng)營階段，不但生產(chǎn)規(guī)模比較小，經(jīng)營管理的水平也比較低，以至于造成了體育產(chǎn)品質(zhì)量不高的狀況，并對我國體育經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生了消極不利的影響。例如：在我國體育用品制造業(yè)中，很少有國內(nèi)品牌可以與耐克、阿迪達斯等國外體育用品品牌相比肩；再如，在國內(nèi)職業(yè)聯(lián)賽中，“打假球”、“吹黑哨”等事件時有發(fā)生；各種體育中介產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營水平低，服務質(zhì)量差等等均是我國體育產(chǎn)品質(zhì)量不高的具體體現(xiàn)。

其次，體育經(jīng)濟的市場化程度不夠?，F(xiàn)階段我國體育經(jīng)濟的發(fā)展主要還是以國家體育部門的規(guī)劃為依據(jù)的，還保留著計劃經(jīng)濟的烙印，體育市場中多數(shù)知名的賽事活動也長期由國家體育部門負責包辦，即使有少部分賽事活動是由國家體育部門與企業(yè)合辦或者是聯(lián)辦的，在合辦和聯(lián)辦的過程中，企業(yè)也很難獲得足夠的自主權，以至于嚴重影響了體育企業(yè)在市場經(jīng)濟活動中的主動性和積極性，制約了我國體育經(jīng)濟的市場化發(fā)展。

最后，體育經(jīng)濟市場的法制化和規(guī)范化管理水平較低。體育經(jīng)濟市場法制化和規(guī)范化管理水平較低的問題，也是現(xiàn)階段我國體育經(jīng)濟發(fā)展過程中的一個重要問題，其主要體現(xiàn)在如下幾個方面：一是，在我國體育經(jīng)濟管理工作中，存在多頭管理和無人管理并存的狀況，嚴重影響了管理工作的順利、高效開展；二是，現(xiàn)階段我國體育經(jīng)濟市場還沒有建立完善的行業(yè)監(jiān)督系統(tǒng)、預警系統(tǒng)和評價考核體系，管理的規(guī)范化水平較低；三是，目前在我國體育經(jīng)濟市場中還存在準行政部門利用行政手段來分割項目市場和壟斷項目市場的狀況，并因此造成了我國體育經(jīng)濟市場中某些項目市場的進入壁壘過高、進入成本過大的問題，嚴重影響了我國體育經(jīng)濟的市場化和體育經(jīng)濟的發(fā)展速度。因此，體育經(jīng)濟市場法制化和規(guī)范化管理水平較低已經(jīng)成為了目前我國體育經(jīng)濟發(fā)展進程中亟待解決的重要問題之一。

二、我國體育經(jīng)濟的發(fā)展策略

首先，要積極鼓勵我國體育企業(yè)進行自主創(chuàng)新，以提高我國體育產(chǎn)品的科技含量，促進我國體育產(chǎn)品質(zhì)量的提升。通過自主創(chuàng)新來提高體育產(chǎn)品的科技含量，是提高體育產(chǎn)品質(zhì)量的重要途徑。因此，面對現(xiàn)階段我國體育經(jīng)濟發(fā)展過程中，體育產(chǎn)品質(zhì)量不高的狀況，就應積極鼓勵我國的體育產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和體育服務提供機構進行自主創(chuàng)新，通過自主創(chuàng)新來提高體育產(chǎn)品和體育服務的價值，打造我國知名的體育品牌。

其次，要注意加快我國體育經(jīng)濟的市場體系建設，促進我國體育經(jīng)濟的市場化發(fā)展。市場體系是體育經(jīng)濟發(fā)展的重要前提，在發(fā)展體育經(jīng)濟的過程中，只有始終堅持以市場為導向、以市場為起點、才能夠確保體育經(jīng)濟的健康、快速發(fā)展。所以，在發(fā)展我國體育經(jīng)濟的過程中，一定要重視市場體系建設工作的開展，通過市場體系建設工作的開展逐步建立一個結構完整、功能多樣的體育市場網(wǎng)絡，為我國體育經(jīng)濟的市場化發(fā)展提供保障。

最后，要注意加強我國體育經(jīng)濟的法規(guī)和政策建設工作，以促進我國體育經(jīng)濟管理的法制化和規(guī)范化。要實現(xiàn)上述目的，一是要注意結合我國體育經(jīng)濟發(fā)展的實際情況，完善我國的體育投資制度和經(jīng)營管理法規(guī)，以此來確保體育投資者的合法權利；二是，要注意針對我國體育經(jīng)濟市場中的稅制、稅率等進行進一步的規(guī)范，以確保體育投資者的合法利益；三是，要注意制定科學合理市場準入辦法和市場規(guī)則，以規(guī)范體育產(chǎn)品生產(chǎn)者和體育服務提供者的市場行為。

參考文獻：

[1] 周元超，袁新輝.當代體育經(jīng)濟市場主導模式動態(tài)研究[J].湖南科技大學學報（社會科學版）.2015.05.

[2] 張永韜.體育經(jīng)濟的美：紛繁的表象與內(nèi)在的邏輯——程林林教授學術訪談錄[J].體育與科學.2016.03.