李德

北京各方面的功能承載已接近臨界，京津冀區(qū)域規(guī)劃落地備受關(guān)注。新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場作為首都的大菜籃子，擔負著首都80%的農(nóng)產(chǎn)品供應，導致其向來很擁堵。新發(fā)地早期便主動分別在涿州、高碑店、赤峰等地共建設(shè)了10家分市場此外，新發(fā)地也實現(xiàn)線上交易以及高科技冷庫用來疏散新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場擁堵的現(xiàn)狀。

交易方式多元化

新發(fā)地市場成立25年，交易方式始終是按對口式交易，這被稱為三現(xiàn)交易，即現(xiàn)場、現(xiàn)金、現(xiàn)貨交易。隨著電商時代到來，2013年新發(fā)地成立了電子交易中心，歷時一年其交易可觀，其中食用油月交易額突破千萬元。

此外，去年新發(fā)地與京東商城合作。張玉璽表示：“我們在京東商城上線3個月，交易3000多單，交易額達50萬元。同時，我們對這些交易人員進行分析，以25歲以下女孩子為主，且以干果、進口水果、中國自有品牌的水果為主，雖然目前交易量不大，但它是一種交易方式的補充和融合?！?/p>

業(yè)態(tài)發(fā)展更科學

為了緩解北京新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場擁堵的現(xiàn)狀，使農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場更加便利，減少商戶小而亂的格局、降低商戶成本，使整個農(nóng)產(chǎn)品業(yè)態(tài)更加科學、完善，新發(fā)地作出了相應的努力。

張玉璽介紹說：“為保障北京市農(nóng)產(chǎn)品量的供應，我們每年都會有政府的儲備任務，同時也為應對北京各種惡劣的天氣變化，能保證供應。我們2013年開始建設(shè)一個12萬噸的高科技冷庫，爭取到2014年底完工。冷庫建成后將會成為北京市規(guī)模最大的冷庫群，它完全是現(xiàn)代化交易模式。冷庫應用高科技手段，整體刷卡式交易，卡一刷冷庫會自動將商戶的貨物儲存到正確的位置，也會自動將貨物準確無誤地取出庫?！?/p>

張玉璽稱：“冷庫并非提高存儲價格，它會降低商戶成本，使之更加便捷。過去12萬噸的冷庫需要四五百名工作人員進行交易，建成后的冷庫只需要四五十人就能完成溫控及貨物進出，這會大大減少工作人員數(shù)量及其成本?！?/p>

社區(qū)商業(yè)攤點頻現(xiàn)

目前北京市政府大力引導社區(qū)商業(yè)發(fā)展方向，還力爭90%社區(qū)實現(xiàn)社區(qū)商業(yè)便民服務七項基本功能全覆蓋。在人口眾多的北京市，社區(qū)商業(yè)前景可觀，政府實行一些便民舉措，便于京城百姓消費。新發(fā)地也在其中找到了方向，但也面臨困難及挑戰(zhàn)。

張玉璽表示：“京城老百姓每天都離不開柴、米、油、鹽、菜、果等，為此，新發(fā)地在北京開設(shè)了幾十家便民店，將來我們還要拓展便民彩車、便民店。同時，通過電子網(wǎng)絡銷售平臺和我們的B2B、B2C銷售網(wǎng)絡，擴大我們在北京市區(qū)的銷售份額，降低城市一公里消費的物流成本，給京城百姓送更多的實惠?！?/p>

對于新發(fā)地進軍社區(qū)商業(yè)方面困難而言，張玉璽認為：“目前，企業(yè)深入社區(qū)主要是尋找地方困難，北京市一些老社區(qū)管理多元化，有歸街道、物業(yè)、區(qū)、鄉(xiāng)管理的，我們在這方面協(xié)調(diào)起來會比較難。”

“雖然農(nóng)副產(chǎn)品是最貼近百姓的，但畢竟價格是便宜的。比如，進店費、租店費，建設(shè)這樣一個網(wǎng)點需要一定的成本，一旦它的經(jīng)營成本過高，也會使菜價、果價等農(nóng)副產(chǎn)品的價格提升，這也會影響我們?nèi)腭v社區(qū)商業(yè)的進程?！睆堄癍t表示。