劉靜

摘 要：企業(yè)文化建設(shè)是以“人本主義”的和諧發(fā)展觀為核心，也就是說(shuō)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工要形成統(tǒng)一的、健康的、積極的價(jià)值觀，對(duì)企業(yè)外部各利益主體要形成平衡的利益關(guān)系，以此提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)發(fā)展提供有力保障

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化建設(shè)；核心競(jìng)爭(zhēng)力；發(fā)展

引言：

企業(yè)文化建設(shè)要以“人本主義”為核心，才能創(chuàng)建和諧的企業(yè)文化內(nèi)涵，這不但有利于企業(yè)內(nèi)部安定，對(duì)企業(yè)員工來(lái)說(shuō)，也能提升他們的自身素養(yǎng)。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，需要的是勇于創(chuàng)新的企業(yè)理念，是在困境中尋找發(fā)展和方法的凈勝，只有這樣的企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。而在這些理念與精神的源泉?jiǎng)t是企業(yè)文化，由此可以看出，企業(yè)文化的建設(shè)，對(duì)于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升具有現(xiàn)實(shí)意義，對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。

一、和諧企業(yè)文化與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

“和諧”是企業(yè)文化在新時(shí)期被賦予的新的內(nèi)容，主要包括了時(shí)代性、和諧性和競(jìng)爭(zhēng)性的企業(yè)文化的主要特點(diǎn)。和諧文化從內(nèi)容上來(lái)看，主要是包括了企業(yè)和社會(huì)、企業(yè)和員工以及企業(yè)內(nèi)部管理方面的內(nèi)容。而核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，所具有的包括了知識(shí)、資產(chǎn)和技能等方面所具有的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。核心競(jìng)爭(zhēng)力也是企業(yè)獲得可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力的源泉所在。

和諧文化的核心理念是一種基于“和諧”為基礎(chǔ)的價(jià)值觀的體現(xiàn)，是對(duì)企業(yè)和員工之間價(jià)值觀的協(xié)調(diào)，他充分的融合了企業(yè)和員工的思 想和價(jià)值理念，進(jìn)而為共同的行為規(guī)范的制定奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)內(nèi)，可以幫助企業(yè)凝聚和協(xié)調(diào)各種資源，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了動(dòng)力源泉。進(jìn)而形成一種強(qiáng)大的整合力量，為提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)外，和諧企業(yè)文化是一種超越企業(yè)自身利益的價(jià)值體現(xiàn)和精神追求，通過(guò)平衡各利益主體之間的關(guān)系，可以使企業(yè)的價(jià)值觀不斷的傳到到客戶和社會(huì)公眾。在企業(yè)的自身發(fā)展過(guò)程中，要注重對(duì)環(huán)境的保護(hù)，進(jìn)而不斷的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。因此，可以說(shuō)和諧企業(yè)文化是通過(guò)將企業(yè)內(nèi)部和外部關(guān)系進(jìn)行和諧統(tǒng)一的一種形式，進(jìn)而提供出強(qiáng)大的整合力量來(lái)推動(dòng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提升，促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展。

二、如何構(gòu)建和諧企業(yè)文化以增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

（一）提高對(duì)和諧企業(yè)文化的重視

和諧企業(yè)文化建設(shè)必須從提高和諧企業(yè)文化建設(shè)重要性入手，通過(guò)加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)公正，提高企業(yè)廣大員工的認(rèn)識(shí)，充分發(fā)揮企業(yè)政治思想工作的堅(jiān)強(qiáng)堡壘作用，結(jié)合精神文明建設(shè)的成果，將和諧企業(yè)文化建設(shè)深入到企業(yè)發(fā)展的全部。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)和諧文化建設(shè)的推動(dòng)作用，使個(gè)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到和諧企業(yè)文化建設(shè)對(duì)增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要戰(zhàn)略意義，并在企業(yè)管理層中形成共識(shí)，以便得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，進(jìn)而把和諧企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)成是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中不可缺少的重要內(nèi)容，進(jìn)而提高企業(yè)和諧企業(yè)文化建設(shè)的主觀能動(dòng)性。

（二）堅(jiān)持“以人為本”，形成內(nèi)外共識(shí)的和諧企業(yè)文化價(jià)值觀

未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)形象的競(jìng)爭(zhēng)，要樹(shù)立良好的企業(yè)形象，充分發(fā)揮企業(yè)員工的最大作用，是和諧企業(yè)文化的主要內(nèi)容。

首先，要維護(hù)和發(fā)展和企業(yè)員工的根本利益。例如企業(yè)員工工資福利的增長(zhǎng)要不低于企業(yè)效益的增長(zhǎng)，企業(yè)的就業(yè)權(quán)利，企業(yè)的勞動(dòng)環(huán)境等等，要把企業(yè)辦成員工之家，主動(dòng)聆聽(tīng)企業(yè)員工的各種心聲和訴求，建立社區(qū)論壇以及留言信箱，加強(qiáng)企業(yè)和員工的溝通。

其次，要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)也是人才的競(jìng)爭(zhēng)，要牢固樹(shù)立“人才是財(cái)富，科技是生命”的觀念，不斷提高對(duì)企業(yè)員工培訓(xùn)的力度，這也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提供的一個(gè)重要途徑。例如注重企業(yè)員工培訓(xùn)，促進(jìn)員工技能得到較大提高，為“和諧”企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。不斷宣傳企業(yè)的文化，創(chuàng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境、生機(jī)勃勃的學(xué)習(xí)環(huán)境等。

再次，要建立和諧的人際關(guān)系。要在員工中積極倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互相關(guān)心幫助、和諧相處、共同發(fā)展的人際關(guān)系，使得人際關(guān)系成為構(gòu)建和諧企業(yè)文化的重要推動(dòng)力。

（三）規(guī)范各項(xiàng)管理制度

首先，要建立健全文化管理機(jī)制，從企業(yè)管理高層入手，結(jié)合各個(gè)部門，建立其全方位、立體式的企業(yè)文化管理格局，進(jìn)而共同倡導(dǎo)、推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。

其次，要加強(qiáng)企業(yè)的人事制度建設(shè)，通過(guò)建立規(guī)范的制度來(lái)不斷的約束企業(yè)內(nèi)部完工的行為，進(jìn)而可以有效的保障企業(yè)員工的合法利益。通過(guò)規(guī)范制度來(lái)引導(dǎo)員工依法履行其義務(wù)，充分行事其權(quán)利，做到行為有尺度、獎(jiǎng)罰有制度。例如，企業(yè)可以細(xì)化對(duì)內(nèi)部安全管理員工的考核制度，通過(guò)制定規(guī)范的考核制度，來(lái)確保各個(gè)員工知道自己的崗位所應(yīng)履行的職責(zé)，以及相應(yīng)的安全規(guī)范制度，知道什么是違反規(guī)定的行為，什么是違規(guī)操作以及違章指揮等行為，來(lái)不斷規(guī)范自己的行為。同時(shí)，要通過(guò)企業(yè)內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)以及班組例會(huì)等方式，強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)管理制度。

最后要注重建立企業(yè)文化建設(shè)研究制度，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的研究，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中心，細(xì)化研究?jī)?nèi)容，制定出長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，創(chuàng)新文化內(nèi)涵，以指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)；認(rèn)真搞好企業(yè)文化交流，并在每年的精神文明建設(shè)會(huì)議上把企業(yè)文化建設(shè)作為重要內(nèi)容，認(rèn)真總結(jié)分析，交流經(jīng)驗(yàn)。

結(jié)語(yǔ)：

和諧企業(yè)文化建設(shè)是當(dāng)前構(gòu)建和諧社會(huì)的新要求，是一項(xiàng)需要多方面共同參與的系統(tǒng)工程，只有綜合利用多種宣傳教育途徑與方法，堅(jiān)持和諧發(fā)展、以人為本的企業(yè)理念，結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部建設(shè)，提升企業(yè)的品牌形象水平，推動(dòng)員工素質(zhì)的全面發(fā)展，最終提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力的精神保障。

參考文獻(xiàn)：

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