張瑜

可能不少人沒(méi)有留意，從“神五”到“神十”宇航員佩戴的手表，出自飛亞達(dá)；“神十”落地后宇航員坐的移送椅，則由無(wú)限空間設(shè)計(jì)打造。這兩家企業(yè)，都是深圳設(shè)計(jì)的代表。

曾經(jīng)，深圳被以模仿抄襲的“山寨之都”形象困擾。由創(chuàng)意而生的工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)，讓深圳轉(zhuǎn)換了形象與內(nèi)涵。

深圳市市長(zhǎng)許勤對(duì)《瞭望東方周刊》說(shuō)，中國(guó)制造業(yè)必須走這一步，向設(shè)計(jì)業(yè)邁進(jìn)，才有新的競(jìng)爭(zhēng)力。

目前深圳的工業(yè)設(shè)計(jì)占據(jù)全國(guó)逾60%，全市擁有各類工業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)近6000家，在職工業(yè)設(shè)計(jì)師及從業(yè)人員超過(guò)10萬(wàn)人。2013年，深圳工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)值達(dá)42億元，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值逾千億元。

實(shí)際上，近年深圳崛起的創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)也與工業(yè)設(shè)計(jì)密不可分。因?yàn)樵趧?chuàng)客所需要的產(chǎn)業(yè)鏈中，這是其中必不可少的一環(huán)——硬件產(chǎn)品需要兼具藝術(shù)與技術(shù)的工業(yè)設(shè)計(jì)。

中國(guó)都是模仿和抄襲？

美國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)（IDSA）調(diào)查發(fā)現(xiàn)，工業(yè)設(shè)計(jì)每投入1美元，就能產(chǎn)出1500美元。

這些年，深圳工業(yè)設(shè)計(jì)正是以這樣的拉動(dòng)力量，在提高產(chǎn)品附加值、培育品牌、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升深圳質(zhì)量中，扮演著越來(lái)越重要的角色。

深圳市工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)（SIDA）秘書(shū)長(zhǎng)封昌紅對(duì)《瞭望東方周刊》介紹說(shuō)，于2008年成立的SIDA，在短短6年間，會(huì)員從49家發(fā)展至649家，成為中國(guó)乃至世界最大的工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)行業(yè)組織。

相對(duì)于深圳的工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)，SIDA要年輕得多，而正是它迅速將“深圳設(shè)計(jì)”推向國(guó)際。

作為國(guó)內(nèi)首個(gè)加入國(guó)際工業(yè)設(shè)計(jì)聯(lián)合會(huì)（ICSID）的行業(yè)組織，SIDA發(fā)起成立了全國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟；攜手香港設(shè)計(jì)中心發(fā)起成立深港設(shè)計(jì)中心并納入“深港創(chuàng)新圈”；并先后與香港、臺(tái)灣、以色列、印度、新加坡、赫爾辛基、斯德哥爾摩、哥本哈根等地設(shè)計(jì)中心簽署了設(shè)計(jì)合作協(xié)議。

2011年，經(jīng)歷屢次被拒的“深圳設(shè)計(jì)”，首次代表中國(guó)，組團(tuán)參加設(shè)計(jì)界最高規(guī)格的英國(guó)倫敦百分百設(shè)計(jì)展。

“溝通了好幾輪，剛開(kāi)始對(duì)方并不認(rèn)可中國(guó)設(shè)計(jì)，認(rèn)為中國(guó)都是模仿和抄襲，根本沒(méi)有自己的創(chuàng)意。但是后來(lái)我們用許多事實(shí)和獲獎(jiǎng)作品說(shuō)服了他們，終于打破了這塊堅(jiān)冰?！狈獠t告訴本刊記者。

連續(xù)3年參展倫敦百分百，深圳近百家品牌企業(yè)及設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)精彩亮相，贏得業(yè)界青睞。以深圳的國(guó)際影響力為基礎(chǔ)，國(guó)家商務(wù)部已確定2014年倫敦百分百設(shè)計(jì)展將設(shè)中國(guó)館，并由SIDA承辦。

2012?2013年，深圳工業(yè)設(shè)計(jì)斬獲國(guó)際IF設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)39項(xiàng)，紅點(diǎn)獎(jiǎng)32項(xiàng)，兩大頂尖設(shè)計(jì)獎(jiǎng)總數(shù)位居全國(guó)之首。2012年8月，SIDA組織騰訊、華為等知名企業(yè)，集體亮相美國(guó)IDSA年會(huì)，成為首個(gè)在這一會(huì)議上舉辦專場(chǎng)設(shè)計(jì)論壇的中國(guó)機(jī)構(gòu)。

2013年2月，深圳工業(yè)設(shè)計(jì)首次受德國(guó)巴伐利亞州政府邀請(qǐng)，參加以“質(zhì)量的鑄造者”為主題的慕尼黑創(chuàng)意設(shè)計(jì)周，集體亮相素有“設(shè)計(jì)奧斯卡”之稱的德國(guó)IF設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮，在69件中國(guó)獲獎(jiǎng)作品中占據(jù)24席。

3個(gè)月后，德國(guó)IF設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)首個(gè)國(guó)際展廳落戶深圳。這是對(duì)深圳工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新實(shí)力和躋身國(guó)際一流設(shè)計(jì)陣營(yíng)的肯定。

用一根表針計(jì)時(shí)

穿過(guò)深圳中心公園，在位于深圳市核心區(qū)域的田面村，幾棟灰色小樓在這個(gè)雜亂的城中村里很醒目。小樓外墻上，200平方米由金屬亮片構(gòu)成的達(dá)芬奇、愛(ài)迪生、愛(ài)因斯坦和貝聿銘的頭像格外搶眼。這就是深圳第一個(gè)聚集了設(shè)計(jì)大師的產(chǎn)業(yè)園區(qū)——設(shè)計(jì)之都。

很難令人相信，這個(gè)頗具現(xiàn)代感的建筑是由田面村幾棟破舊樓房改造而來(lái)。這個(gè)創(chuàng)意出自深圳中世縱橫設(shè)計(jì)公司董事長(zhǎng)張建民之手。而包括“設(shè)計(jì)之都”在內(nèi)的“舊建筑改造”，正是張建民最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域之一——城市公共設(shè)計(jì)。

“一般的建筑設(shè)計(jì)院對(duì)舊建筑改造并不是很感興趣，因?yàn)檫@個(gè)領(lǐng)域所花費(fèi)的功夫與收益之比不那么吸引人，同時(shí)需要有很強(qiáng)的設(shè)計(jì)功底才能化腐朽為神奇?！睆埥窀嬖V《瞭望東方周刊》。

從業(yè)20年，張建民是中國(guó)最早的一批工業(yè)設(shè)計(jì)師。與眾多工業(yè)設(shè)計(jì)公司不同，中世縱橫的主要業(yè)務(wù)并不在熱門的硬件產(chǎn)品領(lǐng)域，而是門檻相對(duì)較高的城市公共設(shè)計(jì)、導(dǎo)示系統(tǒng)設(shè)計(jì)。國(guó)家體育場(chǎng)、天津奧體中心、北京南站、深圳地鐵、廣州地鐵等場(chǎng)所的導(dǎo)示系統(tǒng)，都出自這家企業(yè)。

除了“設(shè)計(jì)之都”，張建民還主導(dǎo)了廣東工業(yè)設(shè)計(jì)城、江蘇太倉(cāng)LOFT文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等園區(qū)舊改與城市形象提升設(shè)計(jì)。

這些項(xiàng)目的意義不僅在于業(yè)界聲譽(yù)，“它們比一般項(xiàng)目的利潤(rùn)率要高，對(duì)于支撐公司的發(fā)展非常重要。”張建民說(shuō)。

出身平面設(shè)計(jì)的張建民，對(duì)于跨界設(shè)計(jì)有著濃厚興趣。

2009年，他投入資金創(chuàng)立自主品牌CIGA DESIGH。這條路并不好走。直到2013年9月，張建民的公司研發(fā)設(shè)計(jì)的“太陽(yáng)能電子蠟燭”獲得了英國(guó)倫敦百分百設(shè)計(jì)展的“最具創(chuàng)意產(chǎn)品獎(jiǎng)”——只需太陽(yáng)照射4小時(shí)即可儲(chǔ)能轉(zhuǎn)化為燭光使用10小時(shí)，而且沒(méi)有明火和碳排放，也沒(méi)有安全隱患。

幾個(gè)月后，他們的又一個(gè)產(chǎn)品“多功能人體感應(yīng)燈”，再獲德國(guó)IF產(chǎn)品設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。

近兩年，最令張建民驕傲的莫過(guò)于手表設(shè)計(jì)——自有品牌CIGA 009腕表、CIGA Design single hand wristwatch（非同步追隨腕表），先后獲得2013德國(guó)紅點(diǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、紅點(diǎn)概念設(shè)計(jì)至尊獎(jiǎng)。

所謂“非同步追隨腕表”，以全球首創(chuàng)的一根針指示時(shí)間，基于中世縱橫自主研發(fā)的獨(dú)特機(jī)械機(jī)芯來(lái)實(shí)現(xiàn)計(jì)時(shí)功能。

“中國(guó)人最早發(fā)現(xiàn)了時(shí)間，并且發(fā)明了日晷這種人類最早的計(jì)時(shí)器，然而自從沙漏出現(xiàn)后，日晷就隱沒(méi)了，而在計(jì)時(shí)器領(lǐng)域，中國(guó)再也沒(méi)有充當(dāng)過(guò)引領(lǐng)者?！睆埥裾f(shuō)，他的設(shè)計(jì)初衷是展現(xiàn)中國(guó)傳統(tǒng)文化和智慧在現(xiàn)代社會(huì)的價(jià)值。

為創(chuàng)客加速最后100米

洛可可集團(tuán)是工業(yè)設(shè)計(jì)界為數(shù)不多的提供整合創(chuàng)新設(shè)計(jì)服務(wù)的公司——不僅包括工業(yè)設(shè)計(jì)，還包括產(chǎn)品策略與用戶研究、品牌設(shè)計(jì)、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)等一整套服務(wù)，客戶包括三星、松下、西門子、通用、奧迪等世界500強(qiáng)公司。endprint

這樣的服務(wù)，比單一的工業(yè)設(shè)計(jì)利潤(rùn)要高得多。“這幾年，我們每年以300%的速度在增長(zhǎng)?！甭蹇煽蓜?chuàng)始人賈偉告訴《瞭望東方周刊》。

從2004年離開(kāi)聯(lián)想創(chuàng)業(yè)至今，從一個(gè)月租500元的辦公位開(kāi)始，到今天這個(gè)在英國(guó)倫敦、北京、深圳、上海、成都、重慶和南京都擁有辦公室的整合設(shè)計(jì)集團(tuán)，賈偉用了10年。

而今，他在布局一盤更大的棋——建立一個(gè)創(chuàng)客孵化器?！笆聦?shí)上，我們?cè)谏钲诘墓疽呀?jīng)花很大精力在物色和孵化創(chuàng)客項(xiàng)目。”

與來(lái)自英國(guó)的硬件孵化器Haxlr8r不同，擁有整合設(shè)計(jì)基因的洛可可，更偏向于前端的商業(yè)咨詢和策劃，以及整個(gè)產(chǎn)品商業(yè)化的把控。對(duì)于想創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，當(dāng)他們已經(jīng)有了成熟的產(chǎn)品，洛可可集團(tuán)為其提供的，是躍入市場(chǎng)前最后100米的商業(yè)化加速。

“每個(gè)月都會(huì)有新項(xiàng)目，甚至有一些是90后的創(chuàng)客。他們中有許多都是先拿到了創(chuàng)投資金，然后找到我們來(lái)做產(chǎn)品商業(yè)化。而對(duì)一些看好的項(xiàng)目，我們也會(huì)參與投資?！辟Z偉說(shuō)。

今天的市場(chǎng)，單純的工業(yè)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)已經(jīng)很難在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

“很多客戶并不認(rèn)可那種傳統(tǒng)模式——付出5萬(wàn)元設(shè)計(jì)費(fèi)，得到一款設(shè)計(jì)，之后賣得好不好與設(shè)計(jì)公司無(wú)關(guān)。我們自己也認(rèn)為這樣的模式做不下去?！标砂钤O(shè)計(jì)咨詢董事長(zhǎng)駱歡告訴本刊記者。

駱歡正在拋棄舊有的“一錘子買賣”模式，實(shí)現(xiàn)全新轉(zhuǎn)型——建立一個(gè)工業(yè)設(shè)計(jì)孵化器。

他將辦公室從田面村的“設(shè)計(jì)之都”搬到“中芬設(shè)計(jì)園”。這個(gè)近300平方米的LOFT空間，將近一半為即將到來(lái)的孵化團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備。

“自己的力量和創(chuàng)意總是有限的，而我們涉獵的領(lǐng)域又非常多，且跨度很大，我相信一些年輕的團(tuán)隊(duì)會(huì)更有朝氣，帶給我們新的靈感，而我們則會(huì)給予他們從品牌、產(chǎn)品到傳播的教練式貼身支持，以及資金扶持?！瘪槡g說(shuō)。

在智能硬件成為重要潮流的今天，專注于開(kāi)源硬件的創(chuàng)客們自然是晟邦關(guān)注的重點(diǎn)對(duì)象；對(duì)創(chuàng)客們來(lái)說(shuō)，要想令原型最終成為產(chǎn)品甚至實(shí)現(xiàn)商業(yè)化，擁有設(shè)計(jì)和商業(yè)經(jīng)驗(yàn)的成熟機(jī)構(gòu)的幫助至關(guān)重要。

資本則是其中的關(guān)鍵因素。除了聯(lián)合IDG、紅杉資本、光華設(shè)計(jì)基金會(huì)等投資機(jī)構(gòu)，晟邦還作為發(fā)起人，聯(lián)合全國(guó)現(xiàn)代金融控股、深圳市福田區(qū)企業(yè)聯(lián)合會(huì)等金融機(jī)構(gòu)成立了一家天使投資機(jī)構(gòu)。

“我們會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行產(chǎn)品線合作分成或股權(quán)投資?！瘪槡g對(duì)本刊記者說(shuō)。endprint