彭美玉

編者按：中國郵政儲蓄銀行貴州省分行自2007年成立以來，積極拓展金融業(yè)務(wù)，不斷完善業(yè)務(wù)品種，千方百計增強金融服務(wù)能力，極大地支持了貴州經(jīng)濟社會的發(fā)展。行長任建新從青海調(diào)任貴州一年多，對貴州經(jīng)濟有怎樣的觀察，對貴州銀行業(yè)的發(fā)展有怎樣的思考，對郵儲銀行未來的發(fā)展有怎樣的謀劃，本刊記者對其進行了專訪。

歷史與現(xiàn)實的選擇

：郵儲銀行2007年掛牌成立成為商業(yè)性銀行，在這之前一直只做儲蓄業(yè)務(wù)，這樣的轉(zhuǎn)變是出于什么原因？

任建新：中國郵政儲蓄銀行是在1986年國家恢復(fù)開辦郵政儲蓄20多年后成立的。隨著國家把改革開放，經(jīng)濟發(fā)展作為中心任務(wù)，需要大量資金。當時郵電作為國有大型企業(yè)，其特點是點多面廣，加上民國時期就有郵政儲金匯業(yè)局在辦理儲蓄業(yè)務(wù)，因此，為了吸收更多的社會閑散資金，國家恢復(fù)開辦了郵政儲蓄。

2007年3月20日，中國郵政儲蓄銀行掛牌成立。為什么20多年后要組建郵儲銀行，首先，隨著改革的深入，國家經(jīng)濟實力的增強，大的經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了變化，擴大內(nèi)需，刺激消費更為重要。其次，經(jīng)過20多年的只存不貸，當時郵政儲蓄余額已達兩萬多億元，隨著郵政儲蓄規(guī)模的不斷擴大以及市場競爭的加劇，國家醞釀成立中國郵政儲蓄銀行，與之前只存不貸的郵政儲蓄所相比，新成立的郵政儲蓄銀行與其他商業(yè)銀行一樣，經(jīng)營存款和貸款業(yè)務(wù)。只有這樣才能把從農(nóng)村地區(qū)吸收的資金以貸款形式發(fā)放到農(nóng)村，在農(nóng)村等相對貧困地區(qū)形成合理的資金流，激活當?shù)亟?jīng)濟。

：郵儲銀行在普惠金融的探索與實踐過程中有哪些值得借鑒的經(jīng)驗？

任建新：郵儲銀行剛開始發(fā)展很不容易，我們的貸款是幾千元、幾萬元一筆一筆貸出去，受眾面很大，付出的成本比別的資產(chǎn)業(yè)務(wù)都大。但我們無怨無悔地忠實履行著國家服務(wù)三農(nóng)，支持小微企業(yè)的職責(zé)，這么多年堅守在基層、在農(nóng)村。即使在中國最偏遠地區(qū)也一定會見到兩種人：郵儲銀行的信貸員和中國郵政的郵遞員。

今天回過頭去看，正是當初選擇的這條“以小微貸款為核心業(yè)務(wù)”的戰(zhàn)略，現(xiàn)在在競爭中形成了巨大優(yōu)勢。利率市場化正在穩(wěn)步推進中，將來可能造成利差整體趨緊，每家銀行能否在利率改革過程中勝出，這取決于銀行對資產(chǎn)的定價水平，發(fā)展小微企業(yè)和小企業(yè)客戶，雖然風(fēng)險大，但可通過科學(xué)定價來覆蓋風(fēng)險，也可以擺脫銀行原來對大企業(yè)的依賴。

郵儲銀行貴州省分行正在踐行商業(yè)模式的創(chuàng)新，郵儲銀行的小微企業(yè)業(yè)務(wù)正在由以前的“點”式服務(wù)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤版準介_發(fā)、面式推廣”，力求探索出既符合自身比較優(yōu)勢，又滿足小微企業(yè)融資需求的“有規(guī)劃的外延式增長及有質(zhì)量的內(nèi)涵式發(fā)展”道路。今年，郵儲銀行一方面圍繞“產(chǎn)業(yè)集群、總部集群、商業(yè)集群，產(chǎn)業(yè)鏈、銷售鏈和供應(yīng)鏈”等“三群三鏈”，通過產(chǎn)業(yè)金融規(guī)劃、客戶分層篩選、特色產(chǎn)品支撐等手段，實現(xiàn)客戶批量服務(wù)；另一方面通過打造特色專業(yè)支行、提供電子化便利手段、跨條線產(chǎn)品組合等方式，為小微企業(yè)提供“一站式”全面服務(wù)。針對已形成的辣椒、茶葉、烤煙、白酒等這些規(guī)模巨大專業(yè)市場的小微企業(yè)，郵儲銀行貴州省分行專門成立特色支行，如仁懷白酒與市西商圈特色支行，郵儲銀行不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品，產(chǎn)品和服務(wù)日漸多樣化。

與生俱來的“普惠”優(yōu)勢

：黨的十八屆三中全會正式提出“發(fā)展普惠金融”，這為中國金融業(yè)的發(fā)展指出了一個新的方向。而郵儲銀行從成立伊始，就一直致力于做“普惠金融”。

任建新：郵儲銀行貴州省分行2007年12月23日成立以來，一直堅持貫徹國務(wù)院對郵儲銀行“溝通城鄉(xiāng)，服務(wù)三農(nóng)、社區(qū)和中小企業(yè)”的戰(zhàn)略定位，自覺承擔(dān)起“普之城鄉(xiāng)，惠之于民”的社會責(zé)任。

走普惠金融這條路，對郵儲銀行而言，既是歷史的選擇，也是現(xiàn)實的選擇。郵儲銀行在成立之初就被賦予了普惠金融的責(zé)任和使命。2007年郵儲銀行掛牌成立后，國務(wù)院提出郵儲銀行應(yīng)與其他商業(yè)銀行形成良好的互補關(guān)系，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，完善城鄉(xiāng)金融服務(wù)功能，面向普通大眾，特別是為城市社區(qū)和廣大農(nóng)村地區(qū)居民提供基礎(chǔ)性金融服務(wù)，支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

郵儲銀行堅持服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)社區(qū)和服務(wù)中小企業(yè)的市場定位，天生就具有發(fā)展普惠金融的基因和優(yōu)勢。成立近七年來，積極填補金融服務(wù)空白、扶持弱勢群體發(fā)展，逐步建成了網(wǎng)點最多、覆蓋面最廣、離“三農(nóng)”和社區(qū)最近的大型零售商業(yè)銀行，為城鄉(xiāng)居民提供了全方位、多層次的金融服務(wù)，有效緩解了農(nóng)村地區(qū)金融服務(wù)不足的問題，成為普惠金融服務(wù)的中流砥柱。十八屆三中全會提出要“發(fā)展普惠金融”，這對長期以來一直倡導(dǎo)并積極踐行普惠金融的郵儲銀行而言，既是鼓勵，也是責(zé)任。

：今年1月，《關(guān)于全面深化農(nóng)村改革加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的若干意見》正式發(fā)布，這是中央一號文件連續(xù)11年關(guān)注“三農(nóng)”。其中用了相當篇幅指導(dǎo)今后農(nóng)村金融發(fā)展的方向，并明確提出“鼓勵郵政儲蓄銀行拓展農(nóng)村金融業(yè)務(wù)”。作為普惠金融的一個重要組成部分，在服務(wù)農(nóng)村金融發(fā)展上，郵儲銀行有哪些思路和做法？

任建新：郵儲銀行在管理方式，運作模式，收益分配方式上和別的銀行不太一樣。在這種模式下，我們要做的一是積極利用好國家政策，總行政策，貴州政策，想辦法在這塊蛋糕里給貴州爭取更多的額度。二是充分爭取總行對“兩小”（小微企業(yè)，小額貸款）的扶持政策。

郵儲銀行作為農(nóng)村金融服務(wù)的主要金融機構(gòu)之一，當很多大型金融機構(gòu)從基層撤點集中到城市，只有郵儲銀行依然堅持在廣大的農(nóng)村地區(qū)。目前我行全省944個網(wǎng)點，83%—84%都在縣及縣以下，因為國家給我們的定位是服務(wù)社區(qū)，服務(wù)三農(nóng)的大型零售商業(yè)銀行，截止5月，我行信貸結(jié)余148億元，其中有90多億元涉農(nóng)。

從組建到現(xiàn)在，我們服務(wù)三農(nóng)做了6年多，下一步，隨著小城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村的推進，我們服務(wù)三農(nóng)的方式還得轉(zhuǎn)型。提出轉(zhuǎn)型，一是通過我們6年多的發(fā)展以后總結(jié)需要轉(zhuǎn)型，二是隨著國家對三農(nóng)的重視，國家一號文件連續(xù)6年都提到郵儲銀行，從政策層面來講，我們也需要轉(zhuǎn)型。現(xiàn)在轉(zhuǎn)型最重要的一點，是要從過去單一的服務(wù)農(nóng)民向服務(wù)農(nóng)業(yè)的各環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)變，這樣才能做大，對風(fēng)險控制也更有利。

潛力無限的貴州金融市場

：近年來貴州大力 “引金入黔”，鼓勵民營資本發(fā)起設(shè)立民營銀行，你認為貴州未來金融市場在哪里？郵儲銀行貴州分行如何備戰(zhàn)激烈的市場競爭？

任建新：不僅僅是貴州，現(xiàn)在各省都在加大引金力度。我在青海時，青海的引金力度也不小。大家都在做這個事，說明大家已經(jīng)意識到金融是經(jīng)濟的核心，政府引進的金融機構(gòu)，包括保險，證券，銀行越多，市場才會越繁榮，競爭才會越充分。在這個過程中，對郵儲銀行或其他銀行來說，都是一個互相學(xué)習(xí)互相促進的過程。我一直認為不是銀行增多了，競爭壓力就大了，而是經(jīng)濟總量這塊蛋糕的擴大比金融企業(yè)的增加來得還快，市場增量非常大。貴州持續(xù)保持后發(fā)趕超、提速轉(zhuǎn)型發(fā)展的良好趨勢，主要經(jīng)濟金融指標的增量和增速都清晰直觀地顯示出貴州金融市場廣闊的的成長空間，已經(jīng)成為最有發(fā)展?jié)摿Φ氖》葜?。存貸款余額增速2012年、2013年連續(xù)兩年超過20%，躍居全國前列。2013年12月，貴州省人民幣各項存款增速位居全國首位，人民幣各項貸款增速位居全國第四位，進入了歷史性的快速發(fā)展時期。面對潛力無限的貴州金融市場，郵儲銀行貴州分行將與“引金入黔”的新機構(gòu)、民營銀行、新型金融機構(gòu)相互競爭、相互合作，為貴州科學(xué)發(fā)展、推動跨越、同步小康提供有力支撐。

：你2013年從青海調(diào)任貴州，履職一年多來有哪些感受？

任建新：從我個人來說，到貴州以后發(fā)現(xiàn)貴州很多方面的發(fā)展和外界的評述有很大差別。比如貴州高速公路、航空、鐵路等立體交通的發(fā)展，貴州煙酒茶中草藥的發(fā)展，以及出門就是“景”的生態(tài)環(huán)境，都有很好的前景和勢頭。貴州雖只有17萬平方公里，4000多萬人口，但2013年的經(jīng)濟總量突破了8000億，2014年預(yù)計會突破9000億元，應(yīng)該說發(fā)展?jié)摿€是很大的。

與西部及全國比較，貴州金融業(yè)后發(fā)趕超態(tài)勢明顯，截止2013年11月，貴州存款增量超過2004年全省存款量，并首次超過廣西、新疆、黑龍江、內(nèi)蒙古，貸款增量1709億元，首次超過山西、吉林、黑龍江、廣西。但是，貴州金融總量排名倒數(shù)10位，仍然保留欠發(fā)達的特征，金融結(jié)構(gòu)和效率有待進一步優(yōu)化，2012年貴州直接融資比例僅有3.78%，遠低于全國水平，仍有很大發(fā)展空間。

從貴州郵儲銀行的發(fā)展來說，不管是員工的精神面貌，還是銀行業(yè)務(wù)的拓展，都有很大的提高。去年來的時候，我行2012年的信貸結(jié)余是76到78億之間，2013年到118億，今年截至6月底是143億，應(yīng)該說增速還是非?？斓?。從增速上，也可以看出我們銀行的前景和潛力。

：作為一個銀行家，你認為比起傳統(tǒng)行業(yè)，銀行最大的不同是什么？你如何總結(jié)你這一年多的管理？

任建新：風(fēng)險識別能力，銀行的專業(yè)能力之一就體現(xiàn)在風(fēng)險控制，銀行經(jīng)營是在風(fēng)險和收益之間找到平衡，找到最佳契合點。銀行經(jīng)營本質(zhì)上可以概括為經(jīng)營貨幣，經(jīng)營風(fēng)險，經(jīng)營信用。

圍繞普惠零售銀行的目標，郵儲銀行貴州分行內(nèi)部強調(diào)“提信心、強管理、促發(fā)展”，提信心就是匯聚員工的精氣神和正能量，強管理重點在提質(zhì)量、增效益，促發(fā)展就是釋放轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新，具體來講重點做好五方面工作：一是做大負債、做強中間、做優(yōu)資產(chǎn)，促業(yè)務(wù)發(fā)展；二是完善機制、提高效率，出管理效益；三是強化合規(guī)、提高執(zhí)行，促風(fēng)險防控；四是優(yōu)化環(huán)境、增強能力，提升服務(wù)水平；五是心系群眾、勇于擔(dān)當，轉(zhuǎn)工作作風(fēng)。（責(zé)任編輯/顧海?。?/p>

編者按：中國郵政儲蓄銀行貴州省分行自2007年成立以來，積極拓展金融業(yè)務(wù)，不斷完善業(yè)務(wù)品種，千方百計增強金融服務(wù)能力，極大地支持了貴州經(jīng)濟社會的發(fā)展。行長任建新從青海調(diào)任貴州一年多，對貴州經(jīng)濟有怎樣的觀察，對貴州銀行業(yè)的發(fā)展有怎樣的思考，對郵儲銀行未來的發(fā)展有怎樣的謀劃，本刊記者對其進行了專訪。

歷史與現(xiàn)實的選擇

：郵儲銀行2007年掛牌成立成為商業(yè)性銀行，在這之前一直只做儲蓄業(yè)務(wù)，這樣的轉(zhuǎn)變是出于什么原因？

任建新：中國郵政儲蓄銀行是在1986年國家恢復(fù)開辦郵政儲蓄20多年后成立的。隨著國家把改革開放，經(jīng)濟發(fā)展作為中心任務(wù)，需要大量資金。當時郵電作為國有大型企業(yè)，其特點是點多面廣，加上民國時期就有郵政儲金匯業(yè)局在辦理儲蓄業(yè)務(wù)，因此，為了吸收更多的社會閑散資金，國家恢復(fù)開辦了郵政儲蓄。

2007年3月20日，中國郵政儲蓄銀行掛牌成立。為什么20多年后要組建郵儲銀行，首先，隨著改革的深入，國家經(jīng)濟實力的增強，大的經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了變化，擴大內(nèi)需，刺激消費更為重要。其次，經(jīng)過20多年的只存不貸，當時郵政儲蓄余額已達兩萬多億元，隨著郵政儲蓄規(guī)模的不斷擴大以及市場競爭的加劇，國家醞釀成立中國郵政儲蓄銀行，與之前只存不貸的郵政儲蓄所相比，新成立的郵政儲蓄銀行與其他商業(yè)銀行一樣，經(jīng)營存款和貸款業(yè)務(wù)。只有這樣才能把從農(nóng)村地區(qū)吸收的資金以貸款形式發(fā)放到農(nóng)村，在農(nóng)村等相對貧困地區(qū)形成合理的資金流，激活當?shù)亟?jīng)濟。

：郵儲銀行在普惠金融的探索與實踐過程中有哪些值得借鑒的經(jīng)驗？

任建新：郵儲銀行剛開始發(fā)展很不容易，我們的貸款是幾千元、幾萬元一筆一筆貸出去，受眾面很大，付出的成本比別的資產(chǎn)業(yè)務(wù)都大。但我們無怨無悔地忠實履行著國家服務(wù)三農(nóng)，支持小微企業(yè)的職責(zé)，這么多年堅守在基層、在農(nóng)村。即使在中國最偏遠地區(qū)也一定會見到兩種人：郵儲銀行的信貸員和中國郵政的郵遞員。

今天回過頭去看，正是當初選擇的這條“以小微貸款為核心業(yè)務(wù)”的戰(zhàn)略，現(xiàn)在在競爭中形成了巨大優(yōu)勢。利率市場化正在穩(wěn)步推進中，將來可能造成利差整體趨緊，每家銀行能否在利率改革過程中勝出，這取決于銀行對資產(chǎn)的定價水平，發(fā)展小微企業(yè)和小企業(yè)客戶，雖然風(fēng)險大，但可通過科學(xué)定價來覆蓋風(fēng)險，也可以擺脫銀行原來對大企業(yè)的依賴。

郵儲銀行貴州省分行正在踐行商業(yè)模式的創(chuàng)新，郵儲銀行的小微企業(yè)業(yè)務(wù)正在由以前的“點”式服務(wù)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤版準介_發(fā)、面式推廣”，力求探索出既符合自身比較優(yōu)勢，又滿足小微企業(yè)融資需求的“有規(guī)劃的外延式增長及有質(zhì)量的內(nèi)涵式發(fā)展”道路。今年，郵儲銀行一方面圍繞“產(chǎn)業(yè)集群、總部集群、商業(yè)集群，產(chǎn)業(yè)鏈、銷售鏈和供應(yīng)鏈”等“三群三鏈”，通過產(chǎn)業(yè)金融規(guī)劃、客戶分層篩選、特色產(chǎn)品支撐等手段，實現(xiàn)客戶批量服務(wù)；另一方面通過打造特色專業(yè)支行、提供電子化便利手段、跨條線產(chǎn)品組合等方式，為小微企業(yè)提供“一站式”全面服務(wù)。針對已形成的辣椒、茶葉、烤煙、白酒等這些規(guī)模巨大專業(yè)市場的小微企業(yè)，郵儲銀行貴州省分行專門成立特色支行，如仁懷白酒與市西商圈特色支行，郵儲銀行不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品，產(chǎn)品和服務(wù)日漸多樣化。

與生俱來的“普惠”優(yōu)勢

：黨的十八屆三中全會正式提出“發(fā)展普惠金融”，這為中國金融業(yè)的發(fā)展指出了一個新的方向。而郵儲銀行從成立伊始，就一直致力于做“普惠金融”。

任建新：郵儲銀行貴州省分行2007年12月23日成立以來，一直堅持貫徹國務(wù)院對郵儲銀行“溝通城鄉(xiāng)，服務(wù)三農(nóng)、社區(qū)和中小企業(yè)”的戰(zhàn)略定位，自覺承擔(dān)起“普之城鄉(xiāng)，惠之于民”的社會責(zé)任。

走普惠金融這條路，對郵儲銀行而言，既是歷史的選擇，也是現(xiàn)實的選擇。郵儲銀行在成立之初就被賦予了普惠金融的責(zé)任和使命。2007年郵儲銀行掛牌成立后，國務(wù)院提出郵儲銀行應(yīng)與其他商業(yè)銀行形成良好的互補關(guān)系，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，完善城鄉(xiāng)金融服務(wù)功能，面向普通大眾，特別是為城市社區(qū)和廣大農(nóng)村地區(qū)居民提供基礎(chǔ)性金融服務(wù)，支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

郵儲銀行堅持服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)社區(qū)和服務(wù)中小企業(yè)的市場定位，天生就具有發(fā)展普惠金融的基因和優(yōu)勢。成立近七年來，積極填補金融服務(wù)空白、扶持弱勢群體發(fā)展，逐步建成了網(wǎng)點最多、覆蓋面最廣、離“三農(nóng)”和社區(qū)最近的大型零售商業(yè)銀行，為城鄉(xiāng)居民提供了全方位、多層次的金融服務(wù)，有效緩解了農(nóng)村地區(qū)金融服務(wù)不足的問題，成為普惠金融服務(wù)的中流砥柱。十八屆三中全會提出要“發(fā)展普惠金融”，這對長期以來一直倡導(dǎo)并積極踐行普惠金融的郵儲銀行而言，既是鼓勵，也是責(zé)任。

：今年1月，《關(guān)于全面深化農(nóng)村改革加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的若干意見》正式發(fā)布，這是中央一號文件連續(xù)11年關(guān)注“三農(nóng)”。其中用了相當篇幅指導(dǎo)今后農(nóng)村金融發(fā)展的方向，并明確提出“鼓勵郵政儲蓄銀行拓展農(nóng)村金融業(yè)務(wù)”。作為普惠金融的一個重要組成部分，在服務(wù)農(nóng)村金融發(fā)展上，郵儲銀行有哪些思路和做法？

任建新：郵儲銀行在管理方式，運作模式，收益分配方式上和別的銀行不太一樣。在這種模式下，我們要做的一是積極利用好國家政策，總行政策，貴州政策，想辦法在這塊蛋糕里給貴州爭取更多的額度。二是充分爭取總行對“兩小”（小微企業(yè)，小額貸款）的扶持政策。

郵儲銀行作為農(nóng)村金融服務(wù)的主要金融機構(gòu)之一，當很多大型金融機構(gòu)從基層撤點集中到城市，只有郵儲銀行依然堅持在廣大的農(nóng)村地區(qū)。目前我行全省944個網(wǎng)點，83%—84%都在縣及縣以下，因為國家給我們的定位是服務(wù)社區(qū)，服務(wù)三農(nóng)的大型零售商業(yè)銀行，截止5月，我行信貸結(jié)余148億元，其中有90多億元涉農(nóng)。

從組建到現(xiàn)在，我們服務(wù)三農(nóng)做了6年多，下一步，隨著小城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村的推進，我們服務(wù)三農(nóng)的方式還得轉(zhuǎn)型。提出轉(zhuǎn)型，一是通過我們6年多的發(fā)展以后總結(jié)需要轉(zhuǎn)型，二是隨著國家對三農(nóng)的重視，國家一號文件連續(xù)6年都提到郵儲銀行，從政策層面來講，我們也需要轉(zhuǎn)型?，F(xiàn)在轉(zhuǎn)型最重要的一點，是要從過去單一的服務(wù)農(nóng)民向服務(wù)農(nóng)業(yè)的各環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)變，這樣才能做大，對風(fēng)險控制也更有利。

潛力無限的貴州金融市場

：近年來貴州大力 “引金入黔”，鼓勵民營資本發(fā)起設(shè)立民營銀行，你認為貴州未來金融市場在哪里？郵儲銀行貴州分行如何備戰(zhàn)激烈的市場競爭？

任建新：不僅僅是貴州，現(xiàn)在各省都在加大引金力度。我在青海時，青海的引金力度也不小。大家都在做這個事，說明大家已經(jīng)意識到金融是經(jīng)濟的核心，政府引進的金融機構(gòu)，包括保險，證券，銀行越多，市場才會越繁榮，競爭才會越充分。在這個過程中，對郵儲銀行或其他銀行來說，都是一個互相學(xué)習(xí)互相促進的過程。我一直認為不是銀行增多了，競爭壓力就大了，而是經(jīng)濟總量這塊蛋糕的擴大比金融企業(yè)的增加來得還快，市場增量非常大。貴州持續(xù)保持后發(fā)趕超、提速轉(zhuǎn)型發(fā)展的良好趨勢，主要經(jīng)濟金融指標的增量和增速都清晰直觀地顯示出貴州金融市場廣闊的的成長空間，已經(jīng)成為最有發(fā)展?jié)摿Φ氖》葜弧４尜J款余額增速2012年、2013年連續(xù)兩年超過20%，躍居全國前列。2013年12月，貴州省人民幣各項存款增速位居全國首位，人民幣各項貸款增速位居全國第四位，進入了歷史性的快速發(fā)展時期。面對潛力無限的貴州金融市場，郵儲銀行貴州分行將與“引金入黔”的新機構(gòu)、民營銀行、新型金融機構(gòu)相互競爭、相互合作，為貴州科學(xué)發(fā)展、推動跨越、同步小康提供有力支撐。

：你2013年從青海調(diào)任貴州，履職一年多來有哪些感受？

任建新：從我個人來說，到貴州以后發(fā)現(xiàn)貴州很多方面的發(fā)展和外界的評述有很大差別。比如貴州高速公路、航空、鐵路等立體交通的發(fā)展，貴州煙酒茶中草藥的發(fā)展，以及出門就是“景”的生態(tài)環(huán)境，都有很好的前景和勢頭。貴州雖只有17萬平方公里，4000多萬人口，但2013年的經(jīng)濟總量突破了8000億，2014年預(yù)計會突破9000億元，應(yīng)該說發(fā)展?jié)摿€是很大的。

與西部及全國比較，貴州金融業(yè)后發(fā)趕超態(tài)勢明顯，截止2013年11月，貴州存款增量超過2004年全省存款量，并首次超過廣西、新疆、黑龍江、內(nèi)蒙古，貸款增量1709億元，首次超過山西、吉林、黑龍江、廣西。但是，貴州金融總量排名倒數(shù)10位，仍然保留欠發(fā)達的特征，金融結(jié)構(gòu)和效率有待進一步優(yōu)化，2012年貴州直接融資比例僅有3.78%，遠低于全國水平，仍有很大發(fā)展空間。

從貴州郵儲銀行的發(fā)展來說，不管是員工的精神面貌，還是銀行業(yè)務(wù)的拓展，都有很大的提高。去年來的時候，我行2012年的信貸結(jié)余是76到78億之間，2013年到118億，今年截至6月底是143億，應(yīng)該說增速還是非?？斓摹脑鏊偕?，也可以看出我們銀行的前景和潛力。

：作為一個銀行家，你認為比起傳統(tǒng)行業(yè)，銀行最大的不同是什么？你如何總結(jié)你這一年多的管理？

任建新：風(fēng)險識別能力，銀行的專業(yè)能力之一就體現(xiàn)在風(fēng)險控制，銀行經(jīng)營是在風(fēng)險和收益之間找到平衡，找到最佳契合點。銀行經(jīng)營本質(zhì)上可以概括為經(jīng)營貨幣，經(jīng)營風(fēng)險，經(jīng)營信用。

圍繞普惠零售銀行的目標，郵儲銀行貴州分行內(nèi)部強調(diào)“提信心、強管理、促發(fā)展”，提信心就是匯聚員工的精氣神和正能量，強管理重點在提質(zhì)量、增效益，促發(fā)展就是釋放轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新，具體來講重點做好五方面工作：一是做大負債、做強中間、做優(yōu)資產(chǎn)，促業(yè)務(wù)發(fā)展；二是完善機制、提高效率，出管理效益；三是強化合規(guī)、提高執(zhí)行，促風(fēng)險防控；四是優(yōu)化環(huán)境、增強能力，提升服務(wù)水平；五是心系群眾、勇于擔(dān)當，轉(zhuǎn)工作作風(fēng)。（責(zé)任編輯/顧海?。?/p>

編者按：中國郵政儲蓄銀行貴州省分行自2007年成立以來，積極拓展金融業(yè)務(wù)，不斷完善業(yè)務(wù)品種，千方百計增強金融服務(wù)能力，極大地支持了貴州經(jīng)濟社會的發(fā)展。行長任建新從青海調(diào)任貴州一年多，對貴州經(jīng)濟有怎樣的觀察，對貴州銀行業(yè)的發(fā)展有怎樣的思考，對郵儲銀行未來的發(fā)展有怎樣的謀劃，本刊記者對其進行了專訪。

歷史與現(xiàn)實的選擇

：郵儲銀行2007年掛牌成立成為商業(yè)性銀行，在這之前一直只做儲蓄業(yè)務(wù)，這樣的轉(zhuǎn)變是出于什么原因？

任建新：中國郵政儲蓄銀行是在1986年國家恢復(fù)開辦郵政儲蓄20多年后成立的。隨著國家把改革開放，經(jīng)濟發(fā)展作為中心任務(wù)，需要大量資金。當時郵電作為國有大型企業(yè)，其特點是點多面廣，加上民國時期就有郵政儲金匯業(yè)局在辦理儲蓄業(yè)務(wù)，因此，為了吸收更多的社會閑散資金，國家恢復(fù)開辦了郵政儲蓄。

2007年3月20日，中國郵政儲蓄銀行掛牌成立。為什么20多年后要組建郵儲銀行，首先，隨著改革的深入，國家經(jīng)濟實力的增強，大的經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了變化，擴大內(nèi)需，刺激消費更為重要。其次，經(jīng)過20多年的只存不貸，當時郵政儲蓄余額已達兩萬多億元，隨著郵政儲蓄規(guī)模的不斷擴大以及市場競爭的加劇，國家醞釀成立中國郵政儲蓄銀行，與之前只存不貸的郵政儲蓄所相比，新成立的郵政儲蓄銀行與其他商業(yè)銀行一樣，經(jīng)營存款和貸款業(yè)務(wù)。只有這樣才能把從農(nóng)村地區(qū)吸收的資金以貸款形式發(fā)放到農(nóng)村，在農(nóng)村等相對貧困地區(qū)形成合理的資金流，激活當?shù)亟?jīng)濟。

：郵儲銀行在普惠金融的探索與實踐過程中有哪些值得借鑒的經(jīng)驗？

任建新：郵儲銀行剛開始發(fā)展很不容易，我們的貸款是幾千元、幾萬元一筆一筆貸出去，受眾面很大，付出的成本比別的資產(chǎn)業(yè)務(wù)都大。但我們無怨無悔地忠實履行著國家服務(wù)三農(nóng)，支持小微企業(yè)的職責(zé)，這么多年堅守在基層、在農(nóng)村。即使在中國最偏遠地區(qū)也一定會見到兩種人：郵儲銀行的信貸員和中國郵政的郵遞員。

今天回過頭去看，正是當初選擇的這條“以小微貸款為核心業(yè)務(wù)”的戰(zhàn)略，現(xiàn)在在競爭中形成了巨大優(yōu)勢。利率市場化正在穩(wěn)步推進中，將來可能造成利差整體趨緊，每家銀行能否在利率改革過程中勝出，這取決于銀行對資產(chǎn)的定價水平，發(fā)展小微企業(yè)和小企業(yè)客戶，雖然風(fēng)險大，但可通過科學(xué)定價來覆蓋風(fēng)險，也可以擺脫銀行原來對大企業(yè)的依賴。

郵儲銀行貴州省分行正在踐行商業(yè)模式的創(chuàng)新，郵儲銀行的小微企業(yè)業(yè)務(wù)正在由以前的“點”式服務(wù)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤版準介_發(fā)、面式推廣”，力求探索出既符合自身比較優(yōu)勢，又滿足小微企業(yè)融資需求的“有規(guī)劃的外延式增長及有質(zhì)量的內(nèi)涵式發(fā)展”道路。今年，郵儲銀行一方面圍繞“產(chǎn)業(yè)集群、總部集群、商業(yè)集群，產(chǎn)業(yè)鏈、銷售鏈和供應(yīng)鏈”等“三群三鏈”，通過產(chǎn)業(yè)金融規(guī)劃、客戶分層篩選、特色產(chǎn)品支撐等手段，實現(xiàn)客戶批量服務(wù)；另一方面通過打造特色專業(yè)支行、提供電子化便利手段、跨條線產(chǎn)品組合等方式，為小微企業(yè)提供“一站式”全面服務(wù)。針對已形成的辣椒、茶葉、烤煙、白酒等這些規(guī)模巨大專業(yè)市場的小微企業(yè)，郵儲銀行貴州省分行專門成立特色支行，如仁懷白酒與市西商圈特色支行，郵儲銀行不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品，產(chǎn)品和服務(wù)日漸多樣化。

與生俱來的“普惠”優(yōu)勢

：黨的十八屆三中全會正式提出“發(fā)展普惠金融”，這為中國金融業(yè)的發(fā)展指出了一個新的方向。而郵儲銀行從成立伊始，就一直致力于做“普惠金融”。

任建新：郵儲銀行貴州省分行2007年12月23日成立以來，一直堅持貫徹國務(wù)院對郵儲銀行“溝通城鄉(xiāng)，服務(wù)三農(nóng)、社區(qū)和中小企業(yè)”的戰(zhàn)略定位，自覺承擔(dān)起“普之城鄉(xiāng)，惠之于民”的社會責(zé)任。

走普惠金融這條路，對郵儲銀行而言，既是歷史的選擇，也是現(xiàn)實的選擇。郵儲銀行在成立之初就被賦予了普惠金融的責(zé)任和使命。2007年郵儲銀行掛牌成立后，國務(wù)院提出郵儲銀行應(yīng)與其他商業(yè)銀行形成良好的互補關(guān)系，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，完善城鄉(xiāng)金融服務(wù)功能，面向普通大眾，特別是為城市社區(qū)和廣大農(nóng)村地區(qū)居民提供基礎(chǔ)性金融服務(wù)，支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

郵儲銀行堅持服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)社區(qū)和服務(wù)中小企業(yè)的市場定位，天生就具有發(fā)展普惠金融的基因和優(yōu)勢。成立近七年來，積極填補金融服務(wù)空白、扶持弱勢群體發(fā)展，逐步建成了網(wǎng)點最多、覆蓋面最廣、離“三農(nóng)”和社區(qū)最近的大型零售商業(yè)銀行，為城鄉(xiāng)居民提供了全方位、多層次的金融服務(wù)，有效緩解了農(nóng)村地區(qū)金融服務(wù)不足的問題，成為普惠金融服務(wù)的中流砥柱。十八屆三中全會提出要“發(fā)展普惠金融”，這對長期以來一直倡導(dǎo)并積極踐行普惠金融的郵儲銀行而言，既是鼓勵，也是責(zé)任。

：今年1月，《關(guān)于全面深化農(nóng)村改革加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的若干意見》正式發(fā)布，這是中央一號文件連續(xù)11年關(guān)注“三農(nóng)”。其中用了相當篇幅指導(dǎo)今后農(nóng)村金融發(fā)展的方向，并明確提出“鼓勵郵政儲蓄銀行拓展農(nóng)村金融業(yè)務(wù)”。作為普惠金融的一個重要組成部分，在服務(wù)農(nóng)村金融發(fā)展上，郵儲銀行有哪些思路和做法？

任建新：郵儲銀行在管理方式，運作模式，收益分配方式上和別的銀行不太一樣。在這種模式下，我們要做的一是積極利用好國家政策，總行政策，貴州政策，想辦法在這塊蛋糕里給貴州爭取更多的額度。二是充分爭取總行對“兩小”（小微企業(yè)，小額貸款）的扶持政策。

郵儲銀行作為農(nóng)村金融服務(wù)的主要金融機構(gòu)之一，當很多大型金融機構(gòu)從基層撤點集中到城市，只有郵儲銀行依然堅持在廣大的農(nóng)村地區(qū)。目前我行全省944個網(wǎng)點，83%—84%都在縣及縣以下，因為國家給我們的定位是服務(wù)社區(qū)，服務(wù)三農(nóng)的大型零售商業(yè)銀行，截止5月，我行信貸結(jié)余148億元，其中有90多億元涉農(nóng)。

從組建到現(xiàn)在，我們服務(wù)三農(nóng)做了6年多，下一步，隨著小城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村的推進，我們服務(wù)三農(nóng)的方式還得轉(zhuǎn)型。提出轉(zhuǎn)型，一是通過我們6年多的發(fā)展以后總結(jié)需要轉(zhuǎn)型，二是隨著國家對三農(nóng)的重視，國家一號文件連續(xù)6年都提到郵儲銀行，從政策層面來講，我們也需要轉(zhuǎn)型?，F(xiàn)在轉(zhuǎn)型最重要的一點，是要從過去單一的服務(wù)農(nóng)民向服務(wù)農(nóng)業(yè)的各環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)變，這樣才能做大，對風(fēng)險控制也更有利。

潛力無限的貴州金融市場

：近年來貴州大力 “引金入黔”，鼓勵民營資本發(fā)起設(shè)立民營銀行，你認為貴州未來金融市場在哪里？郵儲銀行貴州分行如何備戰(zhàn)激烈的市場競爭？

任建新：不僅僅是貴州，現(xiàn)在各省都在加大引金力度。我在青海時，青海的引金力度也不小。大家都在做這個事，說明大家已經(jīng)意識到金融是經(jīng)濟的核心，政府引進的金融機構(gòu)，包括保險，證券，銀行越多，市場才會越繁榮，競爭才會越充分。在這個過程中，對郵儲銀行或其他銀行來說，都是一個互相學(xué)習(xí)互相促進的過程。我一直認為不是銀行增多了，競爭壓力就大了，而是經(jīng)濟總量這塊蛋糕的擴大比金融企業(yè)的增加來得還快，市場增量非常大。貴州持續(xù)保持后發(fā)趕超、提速轉(zhuǎn)型發(fā)展的良好趨勢，主要經(jīng)濟金融指標的增量和增速都清晰直觀地顯示出貴州金融市場廣闊的的成長空間，已經(jīng)成為最有發(fā)展?jié)摿Φ氖》葜?。存貸款余額增速2012年、2013年連續(xù)兩年超過20%，躍居全國前列。2013年12月，貴州省人民幣各項存款增速位居全國首位，人民幣各項貸款增速位居全國第四位，進入了歷史性的快速發(fā)展時期。面對潛力無限的貴州金融市場，郵儲銀行貴州分行將與“引金入黔”的新機構(gòu)、民營銀行、新型金融機構(gòu)相互競爭、相互合作，為貴州科學(xué)發(fā)展、推動跨越、同步小康提供有力支撐。

：你2013年從青海調(diào)任貴州，履職一年多來有哪些感受？

任建新：從我個人來說，到貴州以后發(fā)現(xiàn)貴州很多方面的發(fā)展和外界的評述有很大差別。比如貴州高速公路、航空、鐵路等立體交通的發(fā)展，貴州煙酒茶中草藥的發(fā)展，以及出門就是“景”的生態(tài)環(huán)境，都有很好的前景和勢頭。貴州雖只有17萬平方公里，4000多萬人口，但2013年的經(jīng)濟總量突破了8000億，2014年預(yù)計會突破9000億元，應(yīng)該說發(fā)展?jié)摿€是很大的。

與西部及全國比較，貴州金融業(yè)后發(fā)趕超態(tài)勢明顯，截止2013年11月，貴州存款增量超過2004年全省存款量，并首次超過廣西、新疆、黑龍江、內(nèi)蒙古，貸款增量1709億元，首次超過山西、吉林、黑龍江、廣西。但是，貴州金融總量排名倒數(shù)10位，仍然保留欠發(fā)達的特征，金融結(jié)構(gòu)和效率有待進一步優(yōu)化，2012年貴州直接融資比例僅有3.78%，遠低于全國水平，仍有很大發(fā)展空間。

從貴州郵儲銀行的發(fā)展來說，不管是員工的精神面貌，還是銀行業(yè)務(wù)的拓展，都有很大的提高。去年來的時候，我行2012年的信貸結(jié)余是76到78億之間，2013年到118億，今年截至6月底是143億，應(yīng)該說增速還是非?？斓?。從增速上，也可以看出我們銀行的前景和潛力。

：作為一個銀行家，你認為比起傳統(tǒng)行業(yè)，銀行最大的不同是什么？你如何總結(jié)你這一年多的管理？

任建新：風(fēng)險識別能力，銀行的專業(yè)能力之一就體現(xiàn)在風(fēng)險控制，銀行經(jīng)營是在風(fēng)險和收益之間找到平衡，找到最佳契合點。銀行經(jīng)營本質(zhì)上可以概括為經(jīng)營貨幣，經(jīng)營風(fēng)險，經(jīng)營信用。

圍繞普惠零售銀行的目標，郵儲銀行貴州分行內(nèi)部強調(diào)“提信心、強管理、促發(fā)展”，提信心就是匯聚員工的精氣神和正能量，強管理重點在提質(zhì)量、增效益，促發(fā)展就是釋放轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新，具體來講重點做好五方面工作：一是做大負債、做強中間、做優(yōu)資產(chǎn)，促業(yè)務(wù)發(fā)展；二是完善機制、提高效率，出管理效益；三是強化合規(guī)、提高執(zhí)行，促風(fēng)險防控；四是優(yōu)化環(huán)境、增強能力，提升服務(wù)水平；五是心系群眾、勇于擔(dān)當，轉(zhuǎn)工作作風(fēng)。（責(zé)任編輯/顧海?。?/p>