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實施“四千工程”推動農村全面深化改革

2014-09-21 19:20:14朱桂云
當代貴州 2014年10期
關鍵詞:小康村級集體經濟

朱桂云

安順市“四千工程”旨在通過選派1000余名市縣機關、事業(yè)單位“一把手”到合并的1000余個村掛任村第一書記,幫助1000個村發(fā)展壯大村級集體經濟,提前實現(xiàn)農民人均純收入達1000美元以上。

安順市著眼同步小康大局、攻克農村難點,實施“四千工程”重要舉措,緊密結合全面深化改革的形勢和農村的新情況、新問題,在正確的路徑上踏石留印、在行之有效的舉措上抓鐵有痕,同步小康幫扶工作成效顯著。

“四千工程”旨在通過選派1000余名市縣機關、事業(yè)單位“一把手”到合并的1000余個村掛任村第一書記,幫助1000個村發(fā)展壯大村級集體經濟,提前實現(xiàn)農民人均純收入達1000美元以上。

把并村的產業(yè)規(guī)模效應發(fā)揮好

習近平總書記強調:“一個地方必須有產業(yè)、有勞動力,內外結合才能發(fā)展?!卑岔樖形Y合產業(yè)發(fā)展實際,優(yōu)先將產業(yè)相連相近的村進行合并,形成規(guī)模效應。全市圍繞壯大產業(yè)合并的村占21%,形成了蔬菜、稻香優(yōu)質米、韭黃種植等一大批特色產業(yè)村。

突出以強帶弱,并出拉動效果。在并村工作中采取大村帶小村、富村帶窮村、強村帶弱村等形式,達到取長補短、強弱拉動、共同發(fā)展,全市強弱結合合并的村占29%。平壩縣天龍鎮(zhèn)將發(fā)展較好的天龍村與相對較弱的天臺村、山背后村合并后,形成優(yōu)勢互補的旅游村,天龍村已投入10多萬元幫助原來的兩個村啟動安全飲水、公路硬化等基礎設施建設。

突出資源整合,并出發(fā)展合力。結合人才、產業(yè)、資源優(yōu)勢,突出優(yōu)勢互補,實現(xiàn)發(fā)展資源積聚,全市優(yōu)勢整合的村占24%。鎮(zhèn)寧縣把大寨、西苗等五村合并成有1000畝以上中草藥基地的新大寨村。

突出優(yōu)化布局,并出特色新村??紤]地理區(qū)位、民風民俗、規(guī)劃建設、鄉(xiāng)村旅游布局,并出具有特點特色的新村,全市優(yōu)化布局合并的村占26%。黃果樹將偏坡、普叉等民族村寨合并為鄉(xiāng)村旅游更突出的布依族村。

并村工作的完成,為產業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了條件。小康幫扶工作要把產業(yè)幫扶作為重點任務,用抓工業(yè)的理念抓農業(yè),從農業(yè)里找到加工業(yè)、服務業(yè),找到自己的特色、亮點、強項,培育一批家庭農場大戶、合作社、龍頭企業(yè);讓市場營銷更有力,抓市場促生產,市場需要什么就種什么、產什么、賣什么,集中力量打造一批在省內外叫得響、過得硬的農業(yè)龍頭企業(yè)和名特產品,加快實現(xiàn)農民人均純收入1000美元的目標。

把農民追求美好生活的愿望把握好

“小康不小康,關鍵在老鄉(xiāng)?!鞭r民的最大愿望就是過上像城里人一樣的生活?!白屴r業(yè)經營有效益,讓農業(yè)成為有奔頭的產業(yè),讓農民成為體面的職業(yè),讓農村成為安居樂業(yè)的美麗家園”,是安順實施“四千工程”的目標。在小康幫扶工作中,把握農民追求美好生活的愿望,順應農村社會發(fā)展的新步伐,把廣大農民同步小康的志氣信心鼓舞好、發(fā)揮好。

圍繞中心村、產業(yè)發(fā)展、路網(wǎng)布局、旅游景點等,本著生產發(fā)展、生活方便、環(huán)境優(yōu)美、傳承歷史文化的原則,分門別類、統(tǒng)籌指導好新村規(guī)劃;積極推進精準扶貧“六個到村到戶”、“四在農家·美麗鄉(xiāng)村”基礎設施行動計劃,整合“一事一議”等涉農項目資金,在新村中心區(qū)域改擴建綜合服務站、文化廣場、敬老院和幼兒園等公共設施,實現(xiàn)村村辦事有中心、活動有廣場、留守老人兒童有依靠;發(fā)揮基層黨組織在維護和諧穩(wěn)定中的堡壘作用,加強對群眾的思想引導、心理疏導,同時解疑釋惑、化解矛盾,建設和諧鄉(xiāng)村。

推廣“一線接訪制”、“律師進村”等有效做法,深化文明村寨、文明家庭等創(chuàng)建活動,培育文明村風;打造“地戲”“花燈”等安順特色文化品牌,開展豐富多彩文體活動,建成“開軒面場圃,把酒話桑麻”的詩意田園鄉(xiāng)村。

把帶領群眾增收致富的基層堡壘建設好

習近平總書記指出:“農村要發(fā)展,農民要致富,關鍵靠支部?!卑岔樖胁⒋鍝Q屆后,一批年紀輕、文化高、“雙帶”能力強的干部走上支書主任崗位,村陣地資源得到有效整合。

為民服務中心的建設帶動了文體活動場所、垃圾中轉點、公共廁所的建設,增強了村級組織的服務力、凝集力、向心力。關嶺、平壩、普定等縣投入6000多萬元新建了300平方米以上的為民服務中心110個。同時,村干部待遇和工作經費有了較大提高,干勁更足。平壩縣把支書主任和文書治安員報酬提高到每月1800元、1650元,工作經費根據(jù)村大小分別提高到2萬、2.5萬和3萬元。

加大對村干部的教育培訓,把待遇經費提高的積極性轉化成為民辦事謀利的具體行動,優(yōu)化村級組織設置,按照村莊規(guī)模、產業(yè)布局、組織形式、黨員流向等變化,在規(guī)模較大、黨員較多的村建立黨委、黨總支;在自然村、村民小組、農民專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會等建立黨支部或黨小組,把黨的組織延伸到農村各個層面。

加快黨群服務中心、便民服務中心、公共服務中心的融合,注重以信息技術改造提升基層服務平臺。同時,加大基層服務資源整合,建立健全共享共用的區(qū)域綜合性便捷服務平臺,完善綜合服務功能。落實村級黨建工作經費保障制度,加強黨員教育培訓、村(社區(qū))干部待遇報酬、黨組織日常運轉等方面的經費保障,為開展服務提供有效的物質支撐。

發(fā)揮群眾積極性,探索建立群眾最關心、可感知、好評價的科學考評體系,拓寬群眾參與評議渠道,加強村支兩委監(jiān)督。結合群眾路線教育實踐活動,大力開展“強基固本亮形象、脫貧致富奔小康”等活動,激發(fā)廣大群眾創(chuàng)富熱情,走出一條“市縣一把手掛幫,縣鄉(xiāng)組織實施,村支兩委引領,群眾參與”的安順同步小康幫扶新路子。

把“第一書記”能調動的資金項目整合好

內因是關鍵,外因是條件。選派1000名“一把手”掛任村第一書記,打造同步小康駐村工作升級版,目的既是推動領導干部深入基層、深入群眾、轉變作風,引導干部增添對農民的感情、加深對“三農”的認識,更是充分發(fā)揮“一把手”能夠調動資金項目的優(yōu)勢,幫助建設一批基礎設施、培養(yǎng)一批帶富能人、培育一批致富產業(yè)、壯大一批集體經濟、完善一批管理機制。

強化掛幫責任,建立掛幫臺賬,納入目標管理,用抓項目的方式抓同步小康幫扶。市級層面每年組織一次同步小康幫扶現(xiàn)場觀摩推進會,對“第一書記”掛幫的村容村貌、基礎設施、特色產業(yè)和村級黨組織建設進行現(xiàn)場觀摩,鼓勵先進、鞭策后進。

堅持工作目標不實現(xiàn)掛幫不脫鉤。實施過程中,部門單位主要領導有調整的,由選派部門單位的接任主要領導自動接替,接續(xù)幫扶,一任接著一任幫、一步一個腳印走,積小勝為大勝。

強化典型特色培育引導,結合教育實踐活動,推動干部優(yōu)先向基層配齊配強、項目資金優(yōu)先向基層傾斜。優(yōu)先解決基層困難問題,深化對新形勢下鄉(xiāng)村治理規(guī)律性認識,用正確的主線和框架把亮點特色連接起來,形成優(yōu)勢疊加效應,打造出過硬的美麗鄉(xiāng)村品牌,推動同步小康幫扶上臺階,實現(xiàn)點上好看、面上加強。

把全面深化農村改革發(fā)展的活力激發(fā)好

同步小康是爬坡,讓農民過上美好生活是過坎。爬坡過坎都是力氣活,都得咬緊牙關、奮力登攀,但最根本還是要靠深化改革激發(fā)農村發(fā)展活力。

安順得改革風氣之先,創(chuàng)造了北鳳陽南頂云的“頂云經驗”,推進了“多種經濟共生繁榮”改革試驗。在新形勢下,更要通過實施“四千工程”推動全面深化改革在農村落地,充分尊重群眾首創(chuàng)精神,把自上而下和自下而上的改革結合起來,鼓勵基層大膽實踐創(chuàng)新,把農村改革的活力充分激發(fā)出來,形成同步小康的強大發(fā)展動力。

在壯大農村集體經濟上,對沒有集體經濟的,幫助探索以集體資產入股等方式,引導村級組織領辦創(chuàng)辦公司、合作社、農產品集散地等經濟實體;對集體經濟弱的,幫助引導盤活集體資產,探索成立村級投資開發(fā)公司,做大做強集體經濟;對集體經濟強的,幫助引導實行公司化運作,建立現(xiàn)代經營管理制度,實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。

在基層民主建設方面,引導建立健全村規(guī)民約和“四議兩公開”等制度,幫助完善民主自治等方面的機制,發(fā)揮好村務監(jiān)督委員會的作用,實現(xiàn)黨務村務規(guī)范運行,提高村民自治水平。鼓勵支持農村經濟社會發(fā)展中出現(xiàn)的改革新嘗試、新事物,認真總結,精心呵護,培育出一批農業(yè)經營效益好,農民增收致富快、農村和諧穩(wěn)定的改革新鮮經驗。(作者系安順市委常委、組織部部長責任編輯/哈文麗)

安順市“四千工程”旨在通過選派1000余名市縣機關、事業(yè)單位“一把手”到合并的1000余個村掛任村第一書記,幫助1000個村發(fā)展壯大村級集體經濟,提前實現(xiàn)農民人均純收入達1000美元以上。

安順市著眼同步小康大局、攻克農村難點,實施“四千工程”重要舉措,緊密結合全面深化改革的形勢和農村的新情況、新問題,在正確的路徑上踏石留印、在行之有效的舉措上抓鐵有痕,同步小康幫扶工作成效顯著。

“四千工程”旨在通過選派1000余名市縣機關、事業(yè)單位“一把手”到合并的1000余個村掛任村第一書記,幫助1000個村發(fā)展壯大村級集體經濟,提前實現(xiàn)農民人均純收入達1000美元以上。

把并村的產業(yè)規(guī)模效應發(fā)揮好

習近平總書記強調:“一個地方必須有產業(yè)、有勞動力,內外結合才能發(fā)展?!卑岔樖形Y合產業(yè)發(fā)展實際,優(yōu)先將產業(yè)相連相近的村進行合并,形成規(guī)模效應。全市圍繞壯大產業(yè)合并的村占21%,形成了蔬菜、稻香優(yōu)質米、韭黃種植等一大批特色產業(yè)村。

突出以強帶弱,并出拉動效果。在并村工作中采取大村帶小村、富村帶窮村、強村帶弱村等形式,達到取長補短、強弱拉動、共同發(fā)展,全市強弱結合合并的村占29%。平壩縣天龍鎮(zhèn)將發(fā)展較好的天龍村與相對較弱的天臺村、山背后村合并后,形成優(yōu)勢互補的旅游村,天龍村已投入10多萬元幫助原來的兩個村啟動安全飲水、公路硬化等基礎設施建設。

突出資源整合,并出發(fā)展合力。結合人才、產業(yè)、資源優(yōu)勢,突出優(yōu)勢互補,實現(xiàn)發(fā)展資源積聚,全市優(yōu)勢整合的村占24%。鎮(zhèn)寧縣把大寨、西苗等五村合并成有1000畝以上中草藥基地的新大寨村。

突出優(yōu)化布局,并出特色新村??紤]地理區(qū)位、民風民俗、規(guī)劃建設、鄉(xiāng)村旅游布局,并出具有特點特色的新村,全市優(yōu)化布局合并的村占26%。黃果樹將偏坡、普叉等民族村寨合并為鄉(xiāng)村旅游更突出的布依族村。

并村工作的完成,為產業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了條件。小康幫扶工作要把產業(yè)幫扶作為重點任務,用抓工業(yè)的理念抓農業(yè),從農業(yè)里找到加工業(yè)、服務業(yè),找到自己的特色、亮點、強項,培育一批家庭農場大戶、合作社、龍頭企業(yè);讓市場營銷更有力,抓市場促生產,市場需要什么就種什么、產什么、賣什么,集中力量打造一批在省內外叫得響、過得硬的農業(yè)龍頭企業(yè)和名特產品,加快實現(xiàn)農民人均純收入1000美元的目標。

把農民追求美好生活的愿望把握好

“小康不小康,關鍵在老鄉(xiāng)?!鞭r民的最大愿望就是過上像城里人一樣的生活?!白屴r業(yè)經營有效益,讓農業(yè)成為有奔頭的產業(yè),讓農民成為體面的職業(yè),讓農村成為安居樂業(yè)的美麗家園”,是安順實施“四千工程”的目標。在小康幫扶工作中,把握農民追求美好生活的愿望,順應農村社會發(fā)展的新步伐,把廣大農民同步小康的志氣信心鼓舞好、發(fā)揮好。

圍繞中心村、產業(yè)發(fā)展、路網(wǎng)布局、旅游景點等,本著生產發(fā)展、生活方便、環(huán)境優(yōu)美、傳承歷史文化的原則,分門別類、統(tǒng)籌指導好新村規(guī)劃;積極推進精準扶貧“六個到村到戶”、“四在農家·美麗鄉(xiāng)村”基礎設施行動計劃,整合“一事一議”等涉農項目資金,在新村中心區(qū)域改擴建綜合服務站、文化廣場、敬老院和幼兒園等公共設施,實現(xiàn)村村辦事有中心、活動有廣場、留守老人兒童有依靠;發(fā)揮基層黨組織在維護和諧穩(wěn)定中的堡壘作用,加強對群眾的思想引導、心理疏導,同時解疑釋惑、化解矛盾,建設和諧鄉(xiāng)村。

推廣“一線接訪制”、“律師進村”等有效做法,深化文明村寨、文明家庭等創(chuàng)建活動,培育文明村風;打造“地戲”“花燈”等安順特色文化品牌,開展豐富多彩文體活動,建成“開軒面場圃,把酒話桑麻”的詩意田園鄉(xiāng)村。

把帶領群眾增收致富的基層堡壘建設好

習近平總書記指出:“農村要發(fā)展,農民要致富,關鍵靠支部?!卑岔樖胁⒋鍝Q屆后,一批年紀輕、文化高、“雙帶”能力強的干部走上支書主任崗位,村陣地資源得到有效整合。

為民服務中心的建設帶動了文體活動場所、垃圾中轉點、公共廁所的建設,增強了村級組織的服務力、凝集力、向心力。關嶺、平壩、普定等縣投入6000多萬元新建了300平方米以上的為民服務中心110個。同時,村干部待遇和工作經費有了較大提高,干勁更足。平壩縣把支書主任和文書治安員報酬提高到每月1800元、1650元,工作經費根據(jù)村大小分別提高到2萬、2.5萬和3萬元。

加大對村干部的教育培訓,把待遇經費提高的積極性轉化成為民辦事謀利的具體行動,優(yōu)化村級組織設置,按照村莊規(guī)模、產業(yè)布局、組織形式、黨員流向等變化,在規(guī)模較大、黨員較多的村建立黨委、黨總支;在自然村、村民小組、農民專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會等建立黨支部或黨小組,把黨的組織延伸到農村各個層面。

加快黨群服務中心、便民服務中心、公共服務中心的融合,注重以信息技術改造提升基層服務平臺。同時,加大基層服務資源整合,建立健全共享共用的區(qū)域綜合性便捷服務平臺,完善綜合服務功能。落實村級黨建工作經費保障制度,加強黨員教育培訓、村(社區(qū))干部待遇報酬、黨組織日常運轉等方面的經費保障,為開展服務提供有效的物質支撐。

發(fā)揮群眾積極性,探索建立群眾最關心、可感知、好評價的科學考評體系,拓寬群眾參與評議渠道,加強村支兩委監(jiān)督。結合群眾路線教育實踐活動,大力開展“強基固本亮形象、脫貧致富奔小康”等活動,激發(fā)廣大群眾創(chuàng)富熱情,走出一條“市縣一把手掛幫,縣鄉(xiāng)組織實施,村支兩委引領,群眾參與”的安順同步小康幫扶新路子。

把“第一書記”能調動的資金項目整合好

內因是關鍵,外因是條件。選派1000名“一把手”掛任村第一書記,打造同步小康駐村工作升級版,目的既是推動領導干部深入基層、深入群眾、轉變作風,引導干部增添對農民的感情、加深對“三農”的認識,更是充分發(fā)揮“一把手”能夠調動資金項目的優(yōu)勢,幫助建設一批基礎設施、培養(yǎng)一批帶富能人、培育一批致富產業(yè)、壯大一批集體經濟、完善一批管理機制。

強化掛幫責任,建立掛幫臺賬,納入目標管理,用抓項目的方式抓同步小康幫扶。市級層面每年組織一次同步小康幫扶現(xiàn)場觀摩推進會,對“第一書記”掛幫的村容村貌、基礎設施、特色產業(yè)和村級黨組織建設進行現(xiàn)場觀摩,鼓勵先進、鞭策后進。

堅持工作目標不實現(xiàn)掛幫不脫鉤。實施過程中,部門單位主要領導有調整的,由選派部門單位的接任主要領導自動接替,接續(xù)幫扶,一任接著一任幫、一步一個腳印走,積小勝為大勝。

強化典型特色培育引導,結合教育實踐活動,推動干部優(yōu)先向基層配齊配強、項目資金優(yōu)先向基層傾斜。優(yōu)先解決基層困難問題,深化對新形勢下鄉(xiāng)村治理規(guī)律性認識,用正確的主線和框架把亮點特色連接起來,形成優(yōu)勢疊加效應,打造出過硬的美麗鄉(xiāng)村品牌,推動同步小康幫扶上臺階,實現(xiàn)點上好看、面上加強。

把全面深化農村改革發(fā)展的活力激發(fā)好

同步小康是爬坡,讓農民過上美好生活是過坎。爬坡過坎都是力氣活,都得咬緊牙關、奮力登攀,但最根本還是要靠深化改革激發(fā)農村發(fā)展活力。

安順得改革風氣之先,創(chuàng)造了北鳳陽南頂云的“頂云經驗”,推進了“多種經濟共生繁榮”改革試驗。在新形勢下,更要通過實施“四千工程”推動全面深化改革在農村落地,充分尊重群眾首創(chuàng)精神,把自上而下和自下而上的改革結合起來,鼓勵基層大膽實踐創(chuàng)新,把農村改革的活力充分激發(fā)出來,形成同步小康的強大發(fā)展動力。

在壯大農村集體經濟上,對沒有集體經濟的,幫助探索以集體資產入股等方式,引導村級組織領辦創(chuàng)辦公司、合作社、農產品集散地等經濟實體;對集體經濟弱的,幫助引導盤活集體資產,探索成立村級投資開發(fā)公司,做大做強集體經濟;對集體經濟強的,幫助引導實行公司化運作,建立現(xiàn)代經營管理制度,實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。

在基層民主建設方面,引導建立健全村規(guī)民約和“四議兩公開”等制度,幫助完善民主自治等方面的機制,發(fā)揮好村務監(jiān)督委員會的作用,實現(xiàn)黨務村務規(guī)范運行,提高村民自治水平。鼓勵支持農村經濟社會發(fā)展中出現(xiàn)的改革新嘗試、新事物,認真總結,精心呵護,培育出一批農業(yè)經營效益好,農民增收致富快、農村和諧穩(wěn)定的改革新鮮經驗。(作者系安順市委常委、組織部部長責任編輯/哈文麗)

安順市“四千工程”旨在通過選派1000余名市縣機關、事業(yè)單位“一把手”到合并的1000余個村掛任村第一書記,幫助1000個村發(fā)展壯大村級集體經濟,提前實現(xiàn)農民人均純收入達1000美元以上。

安順市著眼同步小康大局、攻克農村難點,實施“四千工程”重要舉措,緊密結合全面深化改革的形勢和農村的新情況、新問題,在正確的路徑上踏石留印、在行之有效的舉措上抓鐵有痕,同步小康幫扶工作成效顯著。

“四千工程”旨在通過選派1000余名市縣機關、事業(yè)單位“一把手”到合并的1000余個村掛任村第一書記,幫助1000個村發(fā)展壯大村級集體經濟,提前實現(xiàn)農民人均純收入達1000美元以上。

把并村的產業(yè)規(guī)模效應發(fā)揮好

習近平總書記強調:“一個地方必須有產業(yè)、有勞動力,內外結合才能發(fā)展?!卑岔樖形Y合產業(yè)發(fā)展實際,優(yōu)先將產業(yè)相連相近的村進行合并,形成規(guī)模效應。全市圍繞壯大產業(yè)合并的村占21%,形成了蔬菜、稻香優(yōu)質米、韭黃種植等一大批特色產業(yè)村。

突出以強帶弱,并出拉動效果。在并村工作中采取大村帶小村、富村帶窮村、強村帶弱村等形式,達到取長補短、強弱拉動、共同發(fā)展,全市強弱結合合并的村占29%。平壩縣天龍鎮(zhèn)將發(fā)展較好的天龍村與相對較弱的天臺村、山背后村合并后,形成優(yōu)勢互補的旅游村,天龍村已投入10多萬元幫助原來的兩個村啟動安全飲水、公路硬化等基礎設施建設。

突出資源整合,并出發(fā)展合力。結合人才、產業(yè)、資源優(yōu)勢,突出優(yōu)勢互補,實現(xiàn)發(fā)展資源積聚,全市優(yōu)勢整合的村占24%。鎮(zhèn)寧縣把大寨、西苗等五村合并成有1000畝以上中草藥基地的新大寨村。

突出優(yōu)化布局,并出特色新村??紤]地理區(qū)位、民風民俗、規(guī)劃建設、鄉(xiāng)村旅游布局,并出具有特點特色的新村,全市優(yōu)化布局合并的村占26%。黃果樹將偏坡、普叉等民族村寨合并為鄉(xiāng)村旅游更突出的布依族村。

并村工作的完成,為產業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了條件。小康幫扶工作要把產業(yè)幫扶作為重點任務,用抓工業(yè)的理念抓農業(yè),從農業(yè)里找到加工業(yè)、服務業(yè),找到自己的特色、亮點、強項,培育一批家庭農場大戶、合作社、龍頭企業(yè);讓市場營銷更有力,抓市場促生產,市場需要什么就種什么、產什么、賣什么,集中力量打造一批在省內外叫得響、過得硬的農業(yè)龍頭企業(yè)和名特產品,加快實現(xiàn)農民人均純收入1000美元的目標。

把農民追求美好生活的愿望把握好

“小康不小康,關鍵在老鄉(xiāng)。”農民的最大愿望就是過上像城里人一樣的生活?!白屴r業(yè)經營有效益,讓農業(yè)成為有奔頭的產業(yè),讓農民成為體面的職業(yè),讓農村成為安居樂業(yè)的美麗家園”,是安順實施“四千工程”的目標。在小康幫扶工作中,把握農民追求美好生活的愿望,順應農村社會發(fā)展的新步伐,把廣大農民同步小康的志氣信心鼓舞好、發(fā)揮好。

圍繞中心村、產業(yè)發(fā)展、路網(wǎng)布局、旅游景點等,本著生產發(fā)展、生活方便、環(huán)境優(yōu)美、傳承歷史文化的原則,分門別類、統(tǒng)籌指導好新村規(guī)劃;積極推進精準扶貧“六個到村到戶”、“四在農家·美麗鄉(xiāng)村”基礎設施行動計劃,整合“一事一議”等涉農項目資金,在新村中心區(qū)域改擴建綜合服務站、文化廣場、敬老院和幼兒園等公共設施,實現(xiàn)村村辦事有中心、活動有廣場、留守老人兒童有依靠;發(fā)揮基層黨組織在維護和諧穩(wěn)定中的堡壘作用,加強對群眾的思想引導、心理疏導,同時解疑釋惑、化解矛盾,建設和諧鄉(xiāng)村。

推廣“一線接訪制”、“律師進村”等有效做法,深化文明村寨、文明家庭等創(chuàng)建活動,培育文明村風;打造“地戲”“花燈”等安順特色文化品牌,開展豐富多彩文體活動,建成“開軒面場圃,把酒話桑麻”的詩意田園鄉(xiāng)村。

把帶領群眾增收致富的基層堡壘建設好

習近平總書記指出:“農村要發(fā)展,農民要致富,關鍵靠支部?!卑岔樖胁⒋鍝Q屆后,一批年紀輕、文化高、“雙帶”能力強的干部走上支書主任崗位,村陣地資源得到有效整合。

為民服務中心的建設帶動了文體活動場所、垃圾中轉點、公共廁所的建設,增強了村級組織的服務力、凝集力、向心力。關嶺、平壩、普定等縣投入6000多萬元新建了300平方米以上的為民服務中心110個。同時,村干部待遇和工作經費有了較大提高,干勁更足。平壩縣把支書主任和文書治安員報酬提高到每月1800元、1650元,工作經費根據(jù)村大小分別提高到2萬、2.5萬和3萬元。

加大對村干部的教育培訓,把待遇經費提高的積極性轉化成為民辦事謀利的具體行動,優(yōu)化村級組織設置,按照村莊規(guī)模、產業(yè)布局、組織形式、黨員流向等變化,在規(guī)模較大、黨員較多的村建立黨委、黨總支;在自然村、村民小組、農民專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會等建立黨支部或黨小組,把黨的組織延伸到農村各個層面。

加快黨群服務中心、便民服務中心、公共服務中心的融合,注重以信息技術改造提升基層服務平臺。同時,加大基層服務資源整合,建立健全共享共用的區(qū)域綜合性便捷服務平臺,完善綜合服務功能。落實村級黨建工作經費保障制度,加強黨員教育培訓、村(社區(qū))干部待遇報酬、黨組織日常運轉等方面的經費保障,為開展服務提供有效的物質支撐。

發(fā)揮群眾積極性,探索建立群眾最關心、可感知、好評價的科學考評體系,拓寬群眾參與評議渠道,加強村支兩委監(jiān)督。結合群眾路線教育實踐活動,大力開展“強基固本亮形象、脫貧致富奔小康”等活動,激發(fā)廣大群眾創(chuàng)富熱情,走出一條“市縣一把手掛幫,縣鄉(xiāng)組織實施,村支兩委引領,群眾參與”的安順同步小康幫扶新路子。

把“第一書記”能調動的資金項目整合好

內因是關鍵,外因是條件。選派1000名“一把手”掛任村第一書記,打造同步小康駐村工作升級版,目的既是推動領導干部深入基層、深入群眾、轉變作風,引導干部增添對農民的感情、加深對“三農”的認識,更是充分發(fā)揮“一把手”能夠調動資金項目的優(yōu)勢,幫助建設一批基礎設施、培養(yǎng)一批帶富能人、培育一批致富產業(yè)、壯大一批集體經濟、完善一批管理機制。

強化掛幫責任,建立掛幫臺賬,納入目標管理,用抓項目的方式抓同步小康幫扶。市級層面每年組織一次同步小康幫扶現(xiàn)場觀摩推進會,對“第一書記”掛幫的村容村貌、基礎設施、特色產業(yè)和村級黨組織建設進行現(xiàn)場觀摩,鼓勵先進、鞭策后進。

堅持工作目標不實現(xiàn)掛幫不脫鉤。實施過程中,部門單位主要領導有調整的,由選派部門單位的接任主要領導自動接替,接續(xù)幫扶,一任接著一任幫、一步一個腳印走,積小勝為大勝。

強化典型特色培育引導,結合教育實踐活動,推動干部優(yōu)先向基層配齊配強、項目資金優(yōu)先向基層傾斜。優(yōu)先解決基層困難問題,深化對新形勢下鄉(xiāng)村治理規(guī)律性認識,用正確的主線和框架把亮點特色連接起來,形成優(yōu)勢疊加效應,打造出過硬的美麗鄉(xiāng)村品牌,推動同步小康幫扶上臺階,實現(xiàn)點上好看、面上加強。

把全面深化農村改革發(fā)展的活力激發(fā)好

同步小康是爬坡,讓農民過上美好生活是過坎。爬坡過坎都是力氣活,都得咬緊牙關、奮力登攀,但最根本還是要靠深化改革激發(fā)農村發(fā)展活力。

安順得改革風氣之先,創(chuàng)造了北鳳陽南頂云的“頂云經驗”,推進了“多種經濟共生繁榮”改革試驗。在新形勢下,更要通過實施“四千工程”推動全面深化改革在農村落地,充分尊重群眾首創(chuàng)精神,把自上而下和自下而上的改革結合起來,鼓勵基層大膽實踐創(chuàng)新,把農村改革的活力充分激發(fā)出來,形成同步小康的強大發(fā)展動力。

在壯大農村集體經濟上,對沒有集體經濟的,幫助探索以集體資產入股等方式,引導村級組織領辦創(chuàng)辦公司、合作社、農產品集散地等經濟實體;對集體經濟弱的,幫助引導盤活集體資產,探索成立村級投資開發(fā)公司,做大做強集體經濟;對集體經濟強的,幫助引導實行公司化運作,建立現(xiàn)代經營管理制度,實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。

在基層民主建設方面,引導建立健全村規(guī)民約和“四議兩公開”等制度,幫助完善民主自治等方面的機制,發(fā)揮好村務監(jiān)督委員會的作用,實現(xiàn)黨務村務規(guī)范運行,提高村民自治水平。鼓勵支持農村經濟社會發(fā)展中出現(xiàn)的改革新嘗試、新事物,認真總結,精心呵護,培育出一批農業(yè)經營效益好,農民增收致富快、農村和諧穩(wěn)定的改革新鮮經驗。(作者系安順市委常委、組織部部長責任編輯/哈文麗)

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