薛太平

對(duì)國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，廣大職工是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的主體力量，是企業(yè)各級(jí)組織的主要服務(wù)對(duì)象。因此，關(guān)心關(guān)愛職工，保障職工權(quán)益，改善職工生活，幫助職工解決工作生活中遇到的實(shí)際困難，是國(guó)有企業(yè)的一項(xiàng)基本職責(zé)。二連分公司建立關(guān)心關(guān)愛職工長(zhǎng)效機(jī)制，是做好新時(shí)期群眾工作的內(nèi)在要求和根本保證。

一、建立關(guān)心關(guān)愛職工長(zhǎng)效機(jī)制的背景和意義

二連分公司地處錫林郭勒草原腹地，春秋季節(jié)“沙塵暴”肆虐，冬季最低溫度達(dá)到零下40多攝氏度，一年中有8個(gè)月的時(shí)間最低氣溫在零度以下。油田分布點(diǎn)多面廣線長(zhǎng)， 26個(gè)基層單位東西跨度最大有360公里，南北跨度300公里，有35個(gè)邊遠(yuǎn)駐站點(diǎn)，社會(huì)依托和受分公司依托差。二連分公司有3000余名職工，大多職工常年要忍受工作環(huán)境之苦、生活寂寞之苦、離別親人之苦和家人相思之苦。面對(duì)特殊的地理位置和特定的工作性質(zhì)所致的這些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題不能改變的實(shí)情，二連分公司致力于變，堅(jiān)持以人為本，建立關(guān)心關(guān)愛職工的長(zhǎng)效機(jī)制，樹立關(guān)心關(guān)愛職工的觀念，營(yíng)造關(guān)心關(guān)愛職工的氛圍。

二、建立關(guān)心關(guān)愛職工長(zhǎng)效機(jī)制的做法

(一)關(guān)心關(guān)愛職工生活機(jī)制建設(shè)

毛澤東同志指出：關(guān)心群眾生活是調(diào)動(dòng)群眾革命積極性的根本途徑。關(guān)心職工生活能夠讓職工感受到被關(guān)注、重視和尊重，對(duì)于構(gòu)建和諧企業(yè)、調(diào)動(dòng)職工積極性具有重要作用。

1、建立“職工互助愛心服務(wù)”協(xié)會(huì)。根據(jù)二連分公司職工工作遠(yuǎn)離家居地和親人的實(shí)際，為及時(shí)快捷地解決職工及其家庭臨時(shí)出現(xiàn)的緊急情況、突發(fā)事件、天災(zāi)人禍等方面實(shí)際困難，解除職工在工作期間不能照顧家庭的憂慮，分公司在各單位成立了“職工互助愛心服務(wù)”協(xié)會(huì)。

2、開展“送溫暖”活動(dòng)。分公司專門列支資金，每在重大節(jié)日、受惡劣天氣襲擊和重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工、搶險(xiǎn)時(shí)，分公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分別深入到生產(chǎn)一線、邊遠(yuǎn)井站進(jìn)行看望和慰問(wèn)。

3、建立“困難幫扶”體系。二連分公司認(rèn)真執(zhí)行華北油田公司黨委、華北油田公司提出的“三個(gè)不讓”承諾和“四個(gè)始終不渝”的工作要求，結(jié)合實(shí)際，建立“困難幫扶”體系。一是實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。

(二)關(guān)心關(guān)愛職工健康機(jī)制建設(shè)

“身體是革命的本錢”。擁有健康的體魄，是每個(gè)職工的需求，關(guān)心關(guān)愛職工身體健康，是對(duì)職工權(quán)益的維護(hù)。為此，二連分公司努力為職工創(chuàng)造健康的環(huán)境。

1、建立“小藥箱”制度。二連分公司的基層單位分散，邊遠(yuǎn)駐站點(diǎn)多，且大多在草原深處，周邊幾十公里居住人群稀少。針對(duì)此情況，二連分公司制定了《應(yīng)急小藥箱使用管理規(guī)定》，為邊遠(yuǎn)駐站點(diǎn)、野外作業(yè)班組、長(zhǎng)途車統(tǒng)一配備了“應(yīng)急小藥箱”，明確了應(yīng)急藥品和費(fèi)用。此外，為邊遠(yuǎn)駐站點(diǎn)配備了血壓計(jì)和尿糖血糖檢測(cè)儀，幫助職工掌握自身健康狀況。

2、開展“送清涼”活動(dòng)。錫林郭勒盟海拔高，夏季紫外線照射強(qiáng)，氣溫高，炎熱。每當(dāng)夏季來(lái)臨，分公司組織各基層單位根據(jù)天氣情況，把礦泉水、西瓜、遮陽(yáng)傘等解暑飲品、遮陽(yáng)物品送到井站和野外施工井點(diǎn)。

3、建立“職工體檢”制度。根據(jù)二連分公司所處高寒地區(qū)，風(fēng)沙大等實(shí)際，分公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)討論確定，將每年一次職工體檢形成制度執(zhí)行下去，使職工及時(shí)了解自己的身體狀況。近兩年，通過(guò)體檢有4名職工發(fā)現(xiàn)病狀，得到了及時(shí)有效的治療。

4、營(yíng)造“職工健康”宣傳教育氛圍。二連分公司積極創(chuàng)造條件舉辦疾病防治和心理健康等講座，以自制網(wǎng)頁(yè)，自辦小報(bào)，自編宣傳小冊(cè)子，購(gòu)買發(fā)放健康知識(shí)書籍和保健知識(shí)光盤等方式進(jìn)行健康宣傳教育。

5、建立“體育用品配置”制度。二連分公司工會(huì)每年在5月份天氣轉(zhuǎn)暖時(shí)和10月份天氣轉(zhuǎn)冷時(shí)，根據(jù)職工健身活動(dòng)需求，按照每5人一個(gè)體育健身用品的比例配置體育活動(dòng)用品，保證了職工的運(yùn)動(dòng)健身需求。

(三)關(guān)心關(guān)愛職工精神文化機(jī)制建設(shè)

職工精神文化生活的豐富和充盈，能夠使職工釋放工作和生活中的壓力，能夠使職工增強(qiáng)工作和生活的快樂(lè)感，能夠使職工保持工作和生活的積極心態(tài)。

1、建立“職工書屋”。二連分公司在錫林、阿爾善兩個(gè)主要基地建立了職工圖書館，每年投入資金充實(shí)圖書、雜志、報(bào)刊，對(duì)邊遠(yuǎn)駐站點(diǎn)采用“流動(dòng)圖書箱”形式定期送書、報(bào)、雜志，滿足職工的讀書學(xué)習(xí)需求。

2、建立“道德評(píng)選”制度。每年7月，在二連分公司“草原油情文化節(jié)”開幕式上，隆重表彰由職工共同參與評(píng)選出的“奉獻(xiàn)二連油田10年模范夫妻”、“奉獻(xiàn)二連油田生產(chǎn)一線優(yōu)秀職工”、“敬老孝老模范”和“助人為樂(lè)模范”，讓職工身邊的人、職工身邊的事感動(dòng)和影響職工爭(zhēng)當(dāng)?shù)赖孪冗M(jìn)。

3、打造“職工文化活動(dòng)”品牌。二連分公司堅(jiān)持以豐富多彩的職工業(yè)余文化生活來(lái)充實(shí)職工的精神世界，滿足職工的精神文化需求。

三、建立關(guān)心關(guān)愛職工長(zhǎng)效機(jī)制的效果

(一)保障了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定與和諧

關(guān)心關(guān)愛職工長(zhǎng)效機(jī)制的建立，解開了職工的思憂顧慮，解決了部分職工工作、生活上的實(shí)際困難，使職工能夠放下包袱安心安穩(wěn)工作。二連分公司在2010年被全國(guó)總工會(huì)評(píng)為“全國(guó)模范職工之家”。

(二)培育了艱苦奮斗、愛崗敬業(yè)的職工隊(duì)伍

關(guān)心關(guān)愛職工長(zhǎng)效機(jī)制的建立，唱響了“快樂(lè)與發(fā)展共進(jìn)”的主題曲，引導(dǎo)職工把工作不僅當(dāng)作謀生手段，還是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的平臺(tái)，從中體驗(yàn)快樂(lè)，培植了職工的艱苦奮斗、愛崗敬業(yè)精神，激發(fā)了職工的活力，以更積極的姿態(tài)投入各項(xiàng)工作中。

(三)增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力

關(guān)心關(guān)愛職工長(zhǎng)效機(jī)制的建立，使職工在互幫互助中增進(jìn)了友誼，在文化活動(dòng)中陶冶了情操，在人文關(guān)懷中感受了溫暖，職工的歸屬感遞增，企業(yè)凝聚力增強(qiáng)，為二連分公司和諧穩(wěn)定發(fā)展注入了活力。近兩年，二連分公司先后獲得河北省明星企業(yè)、內(nèi)蒙古自治區(qū)誠(chéng)信企業(yè)、集團(tuán)公司先進(jìn)集體等省部級(jí)榮譽(yù)。

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