俞敏洪

觸屏技術(shù)是諾基亞第一個(gè)發(fā)明的，比蘋果早很多，但為什么智能手機(jī)沒從諾基亞出來？因?yàn)檫@與原來的團(tuán)隊(duì)基因相抵抗，當(dāng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)已熟悉原有的運(yùn)作系統(tǒng)，并且可以靠原來那一套拿著很多錢過得很舒服時(shí)，你讓他們改變非常難。

改變有兩點(diǎn)：第一，讓人重新動(dòng)腦子。動(dòng)腦子不是想吃什么飯，穿什么衣，而是變革自己和變革正在做的事情，想出新的做法，革自己的命。試問，有多少人在重新動(dòng)腦子？人的慣性思維是非常嚴(yán)重的。第二，就算意識(shí)到要重新動(dòng)腦子后，行為上能不能改變？這也不太容易。就算個(gè)人行為能改過來，當(dāng)你還有一個(gè)團(tuán)隊(duì)時(shí)，你能不能把整個(gè)團(tuán)隊(duì)的思維改過來，這依然是件難事。整體的改革必須被絕大多數(shù)人接受才能夠成功。

在改變的過程中，你可能失去了很多機(jī)會(huì)，眼看著一批批新生代把你超過去。諾基亞就是這樣被超過去的，蘋果將來也會(huì)這樣。所以我現(xiàn)在做好了準(zhǔn)備，寧可在改革的路上死掉，也不愿死在原來成功的基因里。

【素材分析】這個(gè)世界不斷在變，但有些東西我們是不能變的，比如追求的腳步，前進(jìn)的心態(tài)，創(chuàng)新的精神……

【熱點(diǎn)話題】追求 執(zhí)著 改變 創(chuàng)新endprint