王建+馮靜
doi=10.3969/j.issn.1001-8794.2014.07.028
【摘 要】作為肩負(fù)教師培訓(xùn)重任的管理者,他們的觀念、知識(shí)、技能的補(bǔ)充、更新、拓展和提高,不僅關(guān)系到一線教師培訓(xùn)的質(zhì)量和效益,也關(guān)系到中國(guó)教育的繁榮與發(fā)展。因此,對(duì)教師培訓(xùn)管理者的培訓(xùn)要給予特別的關(guān)注。但目前管理者的培訓(xùn)卻存在著培訓(xùn)需求的調(diào)查分析不足、培訓(xùn)層次低、培訓(xùn)內(nèi)容與方式問題突出、培訓(xùn)理念和專業(yè)素質(zhì)欠缺等問題。在今后的培訓(xùn)中,應(yīng)注重培訓(xùn)需求的調(diào)研,增加培訓(xùn)機(jī)會(huì),提高培訓(xùn)層次,綜合運(yùn)用多種培訓(xùn)模式。從成人學(xué)習(xí)的特征出發(fā),設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)化課程,通過培訓(xùn)促進(jìn)管理者的專業(yè)發(fā)展,以此來保證培訓(xùn)的針對(duì)性與實(shí)效性,提高培訓(xùn)的質(zhì)量。
【關(guān)鍵詞】教師培訓(xùn)管理者;培訓(xùn)需求;培訓(xùn)建議
【中圖分類號(hào)】G5251
【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A
【文章編號(hào)】1001-8794(2014)07-0093-03
【收稿日期】2014-04-08
一、問題的提出
教師培訓(xùn)是教師專業(yè)成長(zhǎng)的有效途徑,也是師資隊(duì)伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。而教師培訓(xùn)的有效開展離不開一支高素質(zhì)、專業(yè)化的培訓(xùn)者隊(duì)伍。組織培訓(xùn)者研修項(xiàng)目是研究培訓(xùn)者培訓(xùn)的規(guī)律、探索培訓(xùn)者培訓(xùn)的模式、完善培訓(xùn)者培訓(xùn)的組織管理、加強(qiáng)培訓(xùn)者隊(duì)伍建設(shè)的重要途徑。[1]所以,教育部在2009年正式實(shí)施了“國(guó)培計(jì)劃”培訓(xùn)者研修項(xiàng)目。作為肩負(fù)教師培訓(xùn)重任的管理者,他們的觀念、知識(shí)、技能的補(bǔ)充、更新、拓展和提高,不僅關(guān)系到一線教師培訓(xùn)的質(zhì)量和效益,而且關(guān)系到中國(guó)教育的繁榮與發(fā)展。所以,開展對(duì)管理者培訓(xùn)需求的調(diào)查研究,加強(qiáng)培訓(xùn)需求分析,對(duì)于提高教師培訓(xùn)的實(shí)效性以及教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),促進(jìn)教師培訓(xùn)的專業(yè)化發(fā)展具有重要的作用。
二、研究的對(duì)象與方法
1研究的對(duì)象
本研究的對(duì)象為參加“國(guó)培計(jì)劃”培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)研修項(xiàng)目的西北師范大學(xué)管理者班的46名培訓(xùn)管理者。其中男教師有41人,占總?cè)藬?shù)的891%;女教師有5人,占總?cè)藬?shù)的109%。在46名教師中,漢族教師有42人,占總?cè)藬?shù)的913%;少數(shù)民族教師有4人,占總?cè)藬?shù)的87%。
2研究的方法
本研究主要采用的是問卷調(diào)查法。問卷的題型包括單項(xiàng)選擇題和開放性問題。問卷的內(nèi)容涵蓋了參培教師的基本信息、既往參加培訓(xùn)的情況、在培訓(xùn)中遇到的主要問題和對(duì)此次培訓(xùn)的期待等方面。通過問卷的方式來采集數(shù)據(jù),并對(duì)獲得的第一手?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,了解教師們的培訓(xùn)需求,以便解決培訓(xùn)中存在的問題,保證培訓(xùn)的針對(duì)性與實(shí)效性,提高培訓(xùn)的質(zhì)量。
三、調(diào)查結(jié)果與分析
本研究共向參加此次培訓(xùn)的教師發(fā)放問卷48份,收回有效問卷46份,有效率為958%。
1培訓(xùn)前對(duì)培訓(xùn)需求的調(diào)查分析不足
圖1 以前是否進(jìn)行過培訓(xùn)需求的調(diào)查
圖1所示,在調(diào)查的46名教師中,有33人以前參加培訓(xùn)沒有進(jìn)行過培訓(xùn)需求的調(diào)查,占了總?cè)藬?shù)的717%。只有283%的人以前參加培訓(xùn)進(jìn)行了培訓(xùn)需求的調(diào)查。這說明,大部分教師在以往參加的培訓(xùn)中,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)其培訓(xùn)需求的調(diào)查分析不足,沒有對(duì)教師的培訓(xùn)需求給予足夠的重視。
2培訓(xùn)管理者大多沒有參加過管理者的培訓(xùn)
圖2 以前是否參加過管理者的培訓(xùn)
如圖2所示,在調(diào)查的46名教師中,有26人以前參加過管理者的培訓(xùn),占總?cè)藬?shù)的565%,有435%的人從來沒有參加過管理者的培訓(xùn)。所以,在今后的培訓(xùn)中應(yīng)盡可能地增加教師參加培訓(xùn)的機(jī)會(huì),以便教師自我的提高與發(fā)展,保證培訓(xùn)的效益。
3培訓(xùn)層次低,主要以省級(jí)和市級(jí)培訓(xùn)為主
圖3 以前參加過管理者培訓(xùn)的類型
由圖3可以看出,以前參加過管理者培訓(xùn)的類型比較多,主要以省級(jí)的培訓(xùn)和市級(jí)的培訓(xùn)為主,分別占了總類型的346%和269%。參加國(guó)家級(jí)這種高端培訓(xùn)的比較少,只占了總類型的192%。
4培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)方式方面的問題表現(xiàn)突出
本研究對(duì)教師以前培訓(xùn)中遇到的主要問題進(jìn)行了調(diào)查,從回收的問卷中發(fā)現(xiàn),教師在培訓(xùn)中遇到的問題很多,而且類型各不相同。
圖4 以前培訓(xùn)中遇到的主要問題
如圖4所示,教師在以前培訓(xùn)中遇到的主要問題有:培訓(xùn)方式方面的問題、培訓(xùn)內(nèi)容方面的問題、培訓(xùn)對(duì)象方面的問題、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的問題以及其他方面的問題。培訓(xùn)內(nèi)容方面的問題主要表現(xiàn)為:培訓(xùn)的內(nèi)容過于重理論、輕實(shí)踐(4人);培訓(xùn)內(nèi)容缺乏科學(xué)性與系統(tǒng)性(3人);培訓(xùn)內(nèi)容安排上沒有遵循成人學(xué)習(xí)的規(guī)律(6人);其他問題(1人)。由此可以看出,首先,培訓(xùn)內(nèi)容的安排上沒有遵循成人學(xué)習(xí)的規(guī)律是最主要的問題,占了429%。這說明教師在以前參加的培訓(xùn)中,組織者忽視了參培者已有的知識(shí)經(jīng)驗(yàn),沒有遵循成人的認(rèn)知規(guī)律,培訓(xùn)內(nèi)容缺乏適切性。其次,是培訓(xùn)的內(nèi)容過于重理論、輕實(shí)踐的問題,占了286%。再次,是培訓(xùn)內(nèi)容缺乏科學(xué)性與系統(tǒng)性和其他的問題,分別占了214%和71%。因此,在以后的培訓(xùn)中要注意培訓(xùn)內(nèi)容的對(duì)象性、適切性與系統(tǒng)性。
培訓(xùn)方式方面的問題主要表現(xiàn)為:培訓(xùn)方式單一(6人);培訓(xùn)過程中雙方缺乏交流互動(dòng)(4人);缺少觀摩、實(shí)踐等具體的學(xué)習(xí)方式(3人);其他問題(2人)。由此可以看出,培訓(xùn)方式單一是最主要的問題,占了40%。其次是培訓(xùn)過程中雙方缺乏交流互動(dòng),占了267%。最后是缺少觀摩、實(shí)踐等具體的學(xué)習(xí)方式和其他方面的問題,分別占了20%和133%。所以,在以后的培訓(xùn)中要注意培訓(xùn)方式的調(diào)整與改變。
5教師培訓(xùn)管理者的培訓(xùn)理念和專業(yè)素質(zhì)還有待提高
教師亟待通過培訓(xùn)解決的問題
亟待解決的問題教師數(shù)(人)比例(%)
培訓(xùn)理念19413
知識(shí)結(jié)構(gòu)9196
專業(yè)素養(yǎng)11239
其他問題7152
上表說明大多數(shù)的教師已經(jīng)意識(shí)到自身培訓(xùn)理念和專業(yè)素質(zhì)有所欠缺,還需要進(jìn)一步提高。
四、教師培訓(xùn)管理者的培訓(xùn)建議
1注重培訓(xùn)需求調(diào)研,科學(xué)合理地設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案
培訓(xùn)需求分析是培養(yǎng)方案的邏輯起點(diǎn),是確定培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)課程和實(shí)施方案的前提,也是進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估的基礎(chǔ)。[2]但是調(diào)查發(fā)現(xiàn),培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)教師的培訓(xùn)需求沒有給予足夠的重視。因此,在今后的培訓(xùn)中,要注重對(duì)參培者進(jìn)行系統(tǒng)的需求調(diào)研分析,綜合考慮其基本情況、知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作環(huán)境、培訓(xùn)需求及培訓(xùn)的期望等,在此基礎(chǔ)上利用分類綜合、排序篩選、提升轉(zhuǎn)化的方法,從目標(biāo)、內(nèi)容、方式、資源等方面進(jìn)行整體把握,確定培訓(xùn)內(nèi)容和方式,組建培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),組織資源,制定管理辦法,設(shè)計(jì)效果評(píng)估,安排培訓(xùn)過程等,使培訓(xùn)具有針對(duì)性、及時(shí)性,減少重復(fù)工作,避免低質(zhì)、低效的教師培訓(xùn)。
2增加培訓(xùn)機(jī)會(huì),提高培訓(xùn)層次,保證培訓(xùn)質(zhì)量
從調(diào)查的結(jié)果來看,作為管理者卻有435%的人從來沒有參加過管理者的培訓(xùn),參加過管理者培訓(xùn)的教師主要也以低層次的培訓(xùn)為主,接觸高端培訓(xùn)的機(jī)會(huì)很少。而教師要想獲得專業(yè)發(fā)展一個(gè)重要的途徑就是在職培訓(xùn),所以,在以后的培訓(xùn)中應(yīng)該增加每個(gè)教師參加培訓(xùn)的機(jī)會(huì),防止參培“職業(yè)教師”現(xiàn)象的出現(xiàn),提高培訓(xùn)的質(zhì)量規(guī)格,保證培訓(xùn)的效益。
3綜合運(yùn)用多種培訓(xùn)模式,提升培訓(xùn)的實(shí)效性
從調(diào)查的結(jié)果來看,326%的教師都認(rèn)為以前的培訓(xùn)方式呆板單一,流于形式,培訓(xùn)過程中雙方缺乏交流互動(dòng),很難調(diào)動(dòng)教師的學(xué)習(xí)興趣,培訓(xùn)方式存在著嚴(yán)重的問題。因此,在今后的培訓(xùn)中,應(yīng)努力改變“講授式”和“報(bào)告式”的傳統(tǒng)培訓(xùn)模式,將參與者的自主學(xué)習(xí)和專家指導(dǎo)相結(jié)合、將參與者的問題和研究相結(jié)合、將教師的需求和發(fā)展相結(jié)合,綜合運(yùn)用專家指導(dǎo)、專業(yè)閱讀、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、同伴交流、專題研討等方式,設(shè)計(jì)形式多樣的培訓(xùn)模式,促進(jìn)教師之間的交流與互動(dòng),提高培訓(xùn)的實(shí)效性。同時(shí),還應(yīng)該注重理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)模式。通過“觀摩—研討—實(shí)踐—反思”的方式,使管理者體驗(yàn)到高質(zhì)量培訓(xùn)的操作流程與方法,通過研討使他們發(fā)現(xiàn)自身教學(xué)的問題,并在解決問題的過程中把理論知識(shí)真正轉(zhuǎn)化和內(nèi)化成自身的教學(xué)行為。[3]
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4從成人學(xué)習(xí)的特征出發(fā),設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)化的培訓(xùn)課程,滿足參培者的需要
從調(diào)查的結(jié)果來看,304%的教師都認(rèn)為以前培訓(xùn)的內(nèi)容存在問題,它忽視了教師已有的經(jīng)驗(yàn)和沒有遵循成人學(xué)習(xí)的規(guī)律等。教育心理學(xué)家諾爾斯(MKnowles)曾經(jīng)提出成人學(xué)習(xí)理論的有關(guān)假設(shè),包括成人需要明確學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī);成人希望進(jìn)行自我指導(dǎo);成人在工作中獲得了很多學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn);成人經(jīng)常帶著問題去學(xué)習(xí)。[4]因此,不能采用強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)知識(shí)和技能學(xué)習(xí)的中小學(xué)的方法來進(jìn)行培訓(xùn),要強(qiáng)調(diào)問題解決和方法的習(xí)得,建立一種以解決問題為中心的模塊化的課程結(jié)構(gòu)。培訓(xùn)的課程要體現(xiàn)出由模塊、專題和單元組合的結(jié)構(gòu)化特征,即培訓(xùn)項(xiàng)目圍繞培訓(xùn)主題,針對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)和預(yù)期成果,進(jìn)一步運(yùn)用統(tǒng)合的思想,首先設(shè)計(jì)出結(jié)構(gòu)化的課程模式,然后在模塊中設(shè)計(jì)若干系列性專題,最后每個(gè)專題內(nèi)容再細(xì)分為多形態(tài)的單元活動(dòng)。各課程模塊之間、各模塊的專題之間、各專題的單元活動(dòng)之間,呈現(xiàn)出清晰的邏輯結(jié)構(gòu)。[5]這種結(jié)構(gòu)化的課程以問題為中心,把問題進(jìn)行分解和整理,既滿足了教師學(xué)習(xí)的特點(diǎn),又滿足了教師最想獲得的有效培訓(xùn)方式和技術(shù)技巧的需要,同時(shí)還解決了教育教學(xué)中的問題。
5通過培訓(xùn)促進(jìn)教師培訓(xùn)管理者的專業(yè)發(fā)展
從調(diào)查的結(jié)果來看,教師們的培訓(xùn)理念和專業(yè)素質(zhì)還有待提高,應(yīng)該向?qū)I(yè)化的方向發(fā)展。所以,在今后的教師培訓(xùn)工作中,應(yīng)將教師培訓(xùn)觀念的轉(zhuǎn)變與更新作為主要任務(wù),把教師當(dāng)作培訓(xùn)的主體來對(duì)待,加強(qiáng)教師實(shí)踐技能的培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)化水平的不斷提高,把教師培訓(xùn)工作真正落到實(shí)處。同時(shí),要充分考慮教師的實(shí)際需求和職業(yè)特點(diǎn),尊重教師的個(gè)性差異,隨時(shí)聽取參培教師的意見和建議,及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)方式和培訓(xùn)內(nèi)容,并將一些具體的、切實(shí)可行的方法和技術(shù)以及由經(jīng)驗(yàn)上升到理論的東西納入到培訓(xùn)工作中,使教師通過培訓(xùn)能夠真正地提升自身的專業(yè)素質(zhì),并在培訓(xùn)中不斷地完善和發(fā)展,促進(jìn)自己的專業(yè)成長(zhǎng)。
【參考文獻(xiàn)】
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(編輯/喬瑞雪)
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4從成人學(xué)習(xí)的特征出發(fā),設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)化的培訓(xùn)課程,滿足參培者的需要
從調(diào)查的結(jié)果來看,304%的教師都認(rèn)為以前培訓(xùn)的內(nèi)容存在問題,它忽視了教師已有的經(jīng)驗(yàn)和沒有遵循成人學(xué)習(xí)的規(guī)律等。教育心理學(xué)家諾爾斯(MKnowles)曾經(jīng)提出成人學(xué)習(xí)理論的有關(guān)假設(shè),包括成人需要明確學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī);成人希望進(jìn)行自我指導(dǎo);成人在工作中獲得了很多學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn);成人經(jīng)常帶著問題去學(xué)習(xí)。[4]因此,不能采用強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)知識(shí)和技能學(xué)習(xí)的中小學(xué)的方法來進(jìn)行培訓(xùn),要強(qiáng)調(diào)問題解決和方法的習(xí)得,建立一種以解決問題為中心的模塊化的課程結(jié)構(gòu)。培訓(xùn)的課程要體現(xiàn)出由模塊、專題和單元組合的結(jié)構(gòu)化特征,即培訓(xùn)項(xiàng)目圍繞培訓(xùn)主題,針對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)和預(yù)期成果,進(jìn)一步運(yùn)用統(tǒng)合的思想,首先設(shè)計(jì)出結(jié)構(gòu)化的課程模式,然后在模塊中設(shè)計(jì)若干系列性專題,最后每個(gè)專題內(nèi)容再細(xì)分為多形態(tài)的單元活動(dòng)。各課程模塊之間、各模塊的專題之間、各專題的單元活動(dòng)之間,呈現(xiàn)出清晰的邏輯結(jié)構(gòu)。[5]這種結(jié)構(gòu)化的課程以問題為中心,把問題進(jìn)行分解和整理,既滿足了教師學(xué)習(xí)的特點(diǎn),又滿足了教師最想獲得的有效培訓(xùn)方式和技術(shù)技巧的需要,同時(shí)還解決了教育教學(xué)中的問題。
5通過培訓(xùn)促進(jìn)教師培訓(xùn)管理者的專業(yè)發(fā)展
從調(diào)查的結(jié)果來看,教師們的培訓(xùn)理念和專業(yè)素質(zhì)還有待提高,應(yīng)該向?qū)I(yè)化的方向發(fā)展。所以,在今后的教師培訓(xùn)工作中,應(yīng)將教師培訓(xùn)觀念的轉(zhuǎn)變與更新作為主要任務(wù),把教師當(dāng)作培訓(xùn)的主體來對(duì)待,加強(qiáng)教師實(shí)踐技能的培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)化水平的不斷提高,把教師培訓(xùn)工作真正落到實(shí)處。同時(shí),要充分考慮教師的實(shí)際需求和職業(yè)特點(diǎn),尊重教師的個(gè)性差異,隨時(shí)聽取參培教師的意見和建議,及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)方式和培訓(xùn)內(nèi)容,并將一些具體的、切實(shí)可行的方法和技術(shù)以及由經(jīng)驗(yàn)上升到理論的東西納入到培訓(xùn)工作中,使教師通過培訓(xùn)能夠真正地提升自身的專業(yè)素質(zhì),并在培訓(xùn)中不斷地完善和發(fā)展,促進(jìn)自己的專業(yè)成長(zhǎng)。
【參考文獻(xiàn)】
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(編輯/喬瑞雪)
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4從成人學(xué)習(xí)的特征出發(fā),設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)化的培訓(xùn)課程,滿足參培者的需要
從調(diào)查的結(jié)果來看,304%的教師都認(rèn)為以前培訓(xùn)的內(nèi)容存在問題,它忽視了教師已有的經(jīng)驗(yàn)和沒有遵循成人學(xué)習(xí)的規(guī)律等。教育心理學(xué)家諾爾斯(MKnowles)曾經(jīng)提出成人學(xué)習(xí)理論的有關(guān)假設(shè),包括成人需要明確學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī);成人希望進(jìn)行自我指導(dǎo);成人在工作中獲得了很多學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn);成人經(jīng)常帶著問題去學(xué)習(xí)。[4]因此,不能采用強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)知識(shí)和技能學(xué)習(xí)的中小學(xué)的方法來進(jìn)行培訓(xùn),要強(qiáng)調(diào)問題解決和方法的習(xí)得,建立一種以解決問題為中心的模塊化的課程結(jié)構(gòu)。培訓(xùn)的課程要體現(xiàn)出由模塊、專題和單元組合的結(jié)構(gòu)化特征,即培訓(xùn)項(xiàng)目圍繞培訓(xùn)主題,針對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)和預(yù)期成果,進(jìn)一步運(yùn)用統(tǒng)合的思想,首先設(shè)計(jì)出結(jié)構(gòu)化的課程模式,然后在模塊中設(shè)計(jì)若干系列性專題,最后每個(gè)專題內(nèi)容再細(xì)分為多形態(tài)的單元活動(dòng)。各課程模塊之間、各模塊的專題之間、各專題的單元活動(dòng)之間,呈現(xiàn)出清晰的邏輯結(jié)構(gòu)。[5]這種結(jié)構(gòu)化的課程以問題為中心,把問題進(jìn)行分解和整理,既滿足了教師學(xué)習(xí)的特點(diǎn),又滿足了教師最想獲得的有效培訓(xùn)方式和技術(shù)技巧的需要,同時(shí)還解決了教育教學(xué)中的問題。
5通過培訓(xùn)促進(jìn)教師培訓(xùn)管理者的專業(yè)發(fā)展
從調(diào)查的結(jié)果來看,教師們的培訓(xùn)理念和專業(yè)素質(zhì)還有待提高,應(yīng)該向?qū)I(yè)化的方向發(fā)展。所以,在今后的教師培訓(xùn)工作中,應(yīng)將教師培訓(xùn)觀念的轉(zhuǎn)變與更新作為主要任務(wù),把教師當(dāng)作培訓(xùn)的主體來對(duì)待,加強(qiáng)教師實(shí)踐技能的培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)化水平的不斷提高,把教師培訓(xùn)工作真正落到實(shí)處。同時(shí),要充分考慮教師的實(shí)際需求和職業(yè)特點(diǎn),尊重教師的個(gè)性差異,隨時(shí)聽取參培教師的意見和建議,及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)方式和培訓(xùn)內(nèi)容,并將一些具體的、切實(shí)可行的方法和技術(shù)以及由經(jīng)驗(yàn)上升到理論的東西納入到培訓(xùn)工作中,使教師通過培訓(xùn)能夠真正地提升自身的專業(yè)素質(zhì),并在培訓(xùn)中不斷地完善和發(fā)展,促進(jìn)自己的專業(yè)成長(zhǎng)。
【參考文獻(xiàn)】
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(編輯/喬瑞雪)
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