王軍明

摘 要：煤礦機電設(shè)施管理是煤礦井下與機電管理的關(guān)鍵步驟，如果操作不當(dāng)，會造成嚴(yán)重的后果。所以，一定要在煤礦企業(yè)中做好推廣機電設(shè)施的管理工作，能夠大大地減少煤礦案件的發(fā)生，有助于煤礦企業(yè)的安全運行。文章就對于我國煤礦機電設(shè)施管理現(xiàn)狀做出分析，并且對于煤礦機電設(shè)施管理工作提出一些建設(shè)性意見，僅供同行參考。

關(guān)鍵詞：機電設(shè)施；現(xiàn)代化管理；信息化建設(shè)

最近幾年，我國的礦井的采掘采用機械化運行，而且礦井的生產(chǎn)規(guī)模持續(xù)加大，先要保證煤礦企業(yè)的安全發(fā)展，處理好機電設(shè)施的管理工作是十分有必要的。我國的煤礦機械化水平持續(xù)提升，因為煤礦生產(chǎn)環(huán)境與生產(chǎn)步驟十分困難，使得機電設(shè)施的運行頻率提高?？墒菣C電設(shè)施管理工作在煤礦重的運行時間比較短，對于它的管理方式也需要探討。

1 煤礦機電設(shè)施管理現(xiàn)狀

1.1 設(shè)施管理觀念滯后

目前許多的煤礦企業(yè)對于機電設(shè)施沒有多大的關(guān)注，只關(guān)注煤炭的產(chǎn)量，并沒有意識到要將機電設(shè)施當(dāng)作現(xiàn)代化煤礦運行的基本條件。煤炭企業(yè)只將機電管理部門當(dāng)作一個擺設(shè)，慢慢淡化管理部門的職能，工作安排不科學(xué)，可是機電管理的員工又沒有什么權(quán)力，只能勉強應(yīng)對目前的生產(chǎn)需求。還有，因為生產(chǎn)的任務(wù)比較重要，可是煤礦領(lǐng)導(dǎo)只關(guān)注煤炭的產(chǎn)量，對于設(shè)施維修的工作不夠關(guān)注，會等到機電設(shè)施出現(xiàn)破壞情況才進行維修，減緩了正常生產(chǎn)的步伐，又減少了機電設(shè)施的使用壽命，增加了維修資金。

1.2 機電設(shè)施存在安全問題

許多煤礦企業(yè)的機電設(shè)施保護設(shè)施不齊全，存在較多的安全問題。而煤礦企業(yè)的工作條件十分惡劣，如果機電設(shè)施不及時保護，就會出現(xiàn)設(shè)施被鐵銹腐蝕的情況，因為工作員工對機電設(shè)施的認(rèn)知缺乏，這樣的情況經(jīng)常出現(xiàn)。

1.3 機電員工的職業(yè)素養(yǎng)差

煤礦工作由于自然環(huán)境惡劣，存在嚴(yán)重的安全隱患，人們覺得已經(jīng)是很低級的職業(yè)，所以技術(shù)能力強的員工也不肯進入煤礦企業(yè)工作。而且許多工作員工覺得機電工是一個差勁的工作，領(lǐng)導(dǎo)不關(guān)注，工作待遇也不好，導(dǎo)致一部分的技術(shù)員工辭職，致使機電設(shè)施的管理工作缺少了很多的人才。經(jīng)過調(diào)查得出，目前在鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦中就業(yè)的大部分都是農(nóng)民工，他們的文化程度不高，也不會處理機電設(shè)施突發(fā)的故障，錯過設(shè)施故障最好的解決時候，也缺乏對于安全生產(chǎn)的認(rèn)識管理。

2 煤礦機電設(shè)施管理和維修手段

2.1 機電管理體系化

在煤礦企業(yè)的管理進程中，堅持科學(xué)的工作觀念引導(dǎo)機電設(shè)施的管理，提升煤礦企業(yè)的工作運行速度，要敢于突破從前錯誤的理念束縛，爭取將機電的工作做得更好。在平常的機電管理過程中，企業(yè)員工要具備責(zé)任心，消除心中不好的工作想法，努力處理工作之中碰到的情況。根據(jù)機電管理制度的規(guī)定，聯(lián)系煤礦生產(chǎn)的現(xiàn)實，要做好煤礦設(shè)施的科學(xué)管理，嚴(yán)格遵守企業(yè)管理規(guī)定。煤礦企業(yè)不只是要提升自身的經(jīng)濟效益，還要及時更換一些老舊的設(shè)施，提升設(shè)施運行之中的安全度，及時報廢已經(jīng)不能夠使用的危險設(shè)施。嚴(yán)格制定更換計劃，確保緊急需要更換某些設(shè)備的時候還要資金運行。

2.2 提升機電員工的職業(yè)素質(zhì)

基于管理好機電設(shè)施的基礎(chǔ)上，科學(xué)合理地安排好企業(yè)員工的任務(wù)，做好煤礦工作中的機電設(shè)施的管理工作，保證煤礦設(shè)施的運行安全，增加職業(yè)員工的管理技能，才可以體現(xiàn)出使用機電設(shè)施的效果。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)注技術(shù)員工的發(fā)展，在他們把工作做得非常完美的時候給予支持。提升機電技術(shù)員工的職業(yè)素質(zhì)是一件十分必要的事情，，加強職業(yè)員工的技術(shù)練習(xí)，聘請優(yōu)秀的工程師給職業(yè)員工進行授課。還要擁有先進的煤礦設(shè)施，才能夠提升煤礦企業(yè)的工作運行安全，提升職業(yè)員工的工作水平，才能夠有效避免意外事故的出現(xiàn)。所以，加大對于新的機電設(shè)施的資金投入，激勵企業(yè)員工定期進行技術(shù)培訓(xùn)，才會處理生產(chǎn)中碰到的突發(fā)情況。

2.3 加強機電設(shè)施的綜合信息管理

在煤礦生產(chǎn)的過程中，一定要加強機電設(shè)施的綜合信息管理，推行計算機管理的運行方式，對于全礦實施實施科學(xué)的跟蹤報道，操作起來很快，也有助于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及時查看煤礦設(shè)施的運行情況，不但減少了企業(yè)人員的工作量，提升了煤礦企業(yè)的發(fā)展水平，又能夠減少一部分的經(jīng)濟開支。這樣不但做好了機電設(shè)施的管理工作，也很好地協(xié)調(diào)了工作員工的任務(wù)，提升了煤礦企業(yè)的工作速度。

2.4 建立設(shè)施維修制度

在機電設(shè)施的購買中，一定能夠要守好設(shè)施質(zhì)量這道關(guān)口，在購買的時候要買對，嚴(yán)格管理購買的步驟。在機電設(shè)施到貨的時候一定要及時檢驗設(shè)施的檢驗，做好設(shè)施的檢測工作后方能下井運行。對于設(shè)施安裝的重要環(huán)節(jié)，一定要仔細做好，確保機電設(shè)施在安裝的時候不被損壞。優(yōu)化機電設(shè)施管理與維修的手段，煤礦領(lǐng)導(dǎo)一定要重視機電設(shè)施的運行。在當(dāng)前情況下，煤礦生產(chǎn)企業(yè)一定要關(guān)注機電設(shè)施的檢修，還有機電員工的職業(yè)素質(zhì)的加強。

聯(lián)系我國現(xiàn)在的國情，要做好機電設(shè)施的管理工作，確保機電設(shè)施在壽命時間里還是處在比較不錯的技術(shù)情況，來取得最好的經(jīng)濟收益，減少機電設(shè)施的維修投入。完善煤礦機電的運行體系，確保達到計算機幫助檢修的目的。根據(jù)計算機得到檢修信息的搜集、解決，而且可以對檢修方案做出科學(xué)的決定，一定要做到數(shù)據(jù)信息的正確，決策科學(xué)、反饋便捷。而在機電設(shè)施的維修階段，一定要嚴(yán)格記錄機電的維修情況，記錄下每一個步驟的維修手段與作業(yè)指標(biāo)，做好機電小組進行跟蹤管理。此外，還要保證機電設(shè)施已被維修好，加強維修員工的責(zé)任意識，完善機電設(shè)施維修的責(zé)任體系，確保每臺煤礦機電設(shè)施的維修結(jié)果，促使煤礦機電設(shè)施的安全使用，減少煤礦機電案件的發(fā)生。

3 結(jié)束語

從前的機電設(shè)施管理手段已經(jīng)不可以迎合當(dāng)今時代的發(fā)展，做好機電設(shè)施的管理工作，才可以大大提高煤炭企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，煤礦企業(yè)一定能夠要清楚當(dāng)前機電行業(yè)的發(fā)展趨勢，嚴(yán)肅對待機電設(shè)施的管理與維修工作，增加對機電設(shè)施的管理力度，使用科學(xué)的管理觀念來減少機電案件的出現(xiàn)，進而提升我國的煤炭工業(yè)發(fā)展能力。煤礦企業(yè)一定做好機電管理和檢修的工作，聯(lián)系煤礦企業(yè)的實際條件，借由定期的對機電設(shè)施進行維修，提升機電技術(shù)員工的安全意識，保證機電設(shè)施的正常使用，避免機電設(shè)施故障情況的出現(xiàn)。

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