傅廣武

【摘 要】隨著各種移動(dòng)客戶端的出現(xiàn)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)到來。新興媒體發(fā)展之快給傳統(tǒng)媒體帶來很大的沖擊，在這個(gè)革新圖存的重要關(guān)口，傳統(tǒng)媒體要主動(dòng)適應(yīng)媒體發(fā)展趨勢，加快推進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展，只有這樣，才能應(yīng)對時(shí)代挑戰(zhàn)。

【關(guān)鍵詞】黨報(bào) 互聯(lián)網(wǎng) 融合

當(dāng)今，隨著各種移動(dòng)客戶端的出現(xiàn)，我們所處的已是“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”。新興媒體發(fā)展之快、覆蓋之廣超乎想象，給傳統(tǒng)媒體帶來很大的沖擊。在這個(gè)革新圖存的重要關(guān)口，傳統(tǒng)媒體何去何從？是我們每一個(gè)業(yè)內(nèi)人士都十分關(guān)注的話題，也是擺在我們面前無法回避的重大命題。

對于市級黨報(bào)來說，我們同樣站在時(shí)代的十字路口。面對新媒體的迅猛發(fā)展之勢，我們是無動(dòng)于衷、望而卻步？還是主動(dòng)作為、為我所用？迫切需要我們做出正確的選擇，并付諸實(shí)際行動(dòng)。

加快推進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展，是黨中央做出的戰(zhàn)略部署，是新聞宣傳戰(zhàn)線重大任務(wù)，我們要主動(dòng)適應(yīng)媒體發(fā)展趨勢，應(yīng)對時(shí)代挑戰(zhàn)。

2013年8月19日，習(xí)近平總書記在全國思想宣傳工作會議上強(qiáng)調(diào)“傳統(tǒng)媒體要充分利用新技術(shù)創(chuàng)新新媒體傳播方式，占領(lǐng)信息傳播制高點(diǎn)”。

2014年5月29日，中宣部在上海召開省區(qū)市媒體融合座談會，要求準(zhǔn)確把握互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，創(chuàng)新體制機(jī)制，推動(dòng)媒體融合發(fā)展，盡快見行動(dòng)、出成效。

就宣城市而言，市委高度重視媒體融合發(fā)展，明確要求我們要在創(chuàng)新轉(zhuǎn)型中有所作為，跟上新媒體發(fā)展步伐，不斷提升黨報(bào)主流媒體的傳播力和引導(dǎo)力。

回顧宣城日報(bào)轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，也經(jīng)歷著三個(gè)階段。

一是新建網(wǎng)絡(luò)媒體階段：2008年1月8日，報(bào)社創(chuàng)辦新聞門戶網(wǎng)站——中國宣城網(wǎng)，并設(shè)立十八巷論壇，宣城日報(bào)、新宣城雜志數(shù)字版同時(shí)上線，標(biāo)志著宣城市紙媒體進(jìn)入到網(wǎng)絡(luò)時(shí)代。

二是報(bào)網(wǎng)互動(dòng)發(fā)展階段：2013年9月，報(bào)社在全省率先推出手機(jī)媒體“掌上宣城”，通過手機(jī)客戶端及時(shí)發(fā)布重大新聞事件，目前用戶已超3000戶。同時(shí)，成立了新媒體經(jīng)營中心，實(shí)施編務(wù)與經(jīng)營分離，探索從“新聞立網(wǎng)”到“服務(wù)強(qiáng)網(wǎng)”的轉(zhuǎn)型，取得了社會效益和市場效益的雙提升，在歷經(jīng)六年的徘徊發(fā)展中實(shí)現(xiàn)了重大突破。

三是與新媒體融合發(fā)展階段：以今年5月《宣城日報(bào)·皖南晨刊》試水融入新媒體、注冊公共官方微信為標(biāo)志，開啟了創(chuàng)新發(fā)展的探索之路。晨刊利用微信傳播快、互動(dòng)性強(qiáng)的優(yōu)勢彌補(bǔ)目前出報(bào)周期較長，互動(dòng)溝通不足的缺點(diǎn)，每天二次編輯推送市民關(guān)心的新聞熱點(diǎn)，并開發(fā)了微論壇、微聲音、微服務(wù)等產(chǎn)品。與此同時(shí)，我們正緊鑼密鼓、積極籌劃與人民網(wǎng)合作開發(fā)日報(bào)移動(dòng)客戶端，計(jì)劃在近期上線運(yùn)行，將成為我省第一家上線客戶端的市級黨報(bào)。這是我們在主動(dòng)融合創(chuàng)新探索上邁出的第一步，具有里程碑式的深遠(yuǎn)意義。

加快推動(dòng)與新媒體融合，是一項(xiàng)緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)，一場深刻的傳媒變革，更是一次難得的轉(zhuǎn)型契機(jī)。我們唯有順應(yīng)趨勢、把握規(guī)律、立足實(shí)際、因地制宜，進(jìn)行全面的基因改造和自我革命，才能為我所用、贏得主動(dòng)，才能搶占輿論引導(dǎo)新的戰(zhàn)略制高點(diǎn)，使黨報(bào)真正成為新型主流媒體。

推動(dòng)媒體融合發(fā)展，首先要解放思想，破除陳舊觀念的束縛，形成適應(yīng)融合發(fā)展的新觀念新認(rèn)識。就宣城日報(bào)而言，在推動(dòng)融合發(fā)展之初，必須進(jìn)一步厘清融合認(rèn)識上的誤區(qū)，牢固樹立三個(gè)新觀念：

1、傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合不是此消彼長，而是此長彼長，我們要增強(qiáng)黨報(bào)自信。

我們不必再糾結(jié)于“紙媒已死”的困惑。十年前，已有國外學(xué)者排出了“紙媒已亡”的時(shí)間表，而如今，我們看到，任憑狂風(fēng)疾雨洗禮，傳統(tǒng)媒體仍在堅(jiān)守。我們的發(fā)展空間不是沒有，而是要探索一條與新媒體共生共贏的新路徑。

作為市級黨報(bào)，我們的優(yōu)勢在哪里？權(quán)威性和公信力。宣城日報(bào)今年創(chuàng)刊30周年，30年來，報(bào)社事業(yè)不斷發(fā)展壯大，我們也積累了影響力、新聞報(bào)道經(jīng)驗(yàn)和一批專業(yè)新聞人才。特別是在信息采集核實(shí)、分析解讀等方面，有著新媒體無法比擬的優(yōu)勢。我們要通過融合發(fā)展，最大限度地把這個(gè)優(yōu)勢發(fā)揮出來，延伸和拓展到新媒體。要依托強(qiáng)大的采編力量，權(quán)威的信息渠道，規(guī)范的采編流程，進(jìn)行專業(yè)化新聞生產(chǎn)，著力打造優(yōu)質(zhì)的新聞產(chǎn)品。讓我們的報(bào)紙?jiān)谂c新媒體的融合中真正形成“此長彼長、共生共贏”的關(guān)系。

2、傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合不是搞“兩張皮”，而是“你中有我、我中有你”的一體化，我們要增強(qiáng)融合自信。

宣城日報(bào)經(jīng)歷了從傳統(tǒng)媒體到新媒體，再到報(bào)網(wǎng)互動(dòng)的兩個(gè)階段，但報(bào)紙平媒與新聞網(wǎng)站的發(fā)展只是平行的，整體優(yōu)勢沒有充分發(fā)揮出來。在目前新的形勢下，我們要樹立一體化發(fā)展的理念，從報(bào)網(wǎng)互動(dòng)到深度融合，實(shí)現(xiàn)信息內(nèi)容、技術(shù)運(yùn)用、平臺終端、人才隊(duì)伍的共享融通，在路徑上從攜手并肩的“一起”變?yōu)椤澳阒杏形摇⑽抑杏心恪钡摹耙惑w”，形成“1+1>2”效應(yīng)。

3、傳統(tǒng)媒體與新媒體融合，不是搞一哄而上、生搬硬套，而是鼓勵(lì)差異化、個(gè)性化的探索，我們要增強(qiáng)創(chuàng)新自信。

我們要消除這樣的認(rèn)識誤區(qū)：似乎只要掛上“新媒體”的名號，就能擺脫傳統(tǒng)媒體發(fā)展的窘迫現(xiàn)狀。不能當(dāng)做是主流媒體簡單的“轉(zhuǎn)場”到新媒體，如果是生搬硬套，簡單復(fù)制，那就可能是“空轉(zhuǎn)”，甚至是“反轉(zhuǎn)”。從一定意義上說，是傳統(tǒng)媒體與新興媒體通過融合，催生化學(xué)反應(yīng)，形成一種新型全媒體業(yè)態(tài)。我們要強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段改造傳統(tǒng)媒體，鼓勵(lì)、支持大家先行先試，進(jìn)行差異化、個(gè)性化的探索創(chuàng)新，利用移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)，借力發(fā)展，實(shí)現(xiàn)彎道超車。

加快推進(jìn)融合發(fā)展，關(guān)鍵在于要搶抓機(jī)遇，因勢而動(dòng)，主動(dòng)作為。宣城日報(bào)社決定從今年下半年到明年底開展“報(bào)網(wǎng)融合推進(jìn)年”活動(dòng)，制定推動(dòng)媒體融合發(fā)展的“時(shí)間表”、“路線圖”，著力抓好四個(gè)環(huán)節(jié)。

搭建平臺：借力搭建樞紐平臺。以日報(bào)移動(dòng)客戶端項(xiàng)目為抓手，深化與人民網(wǎng)、百度等大平臺的合作，定位是“新聞+思想”，走高端化路線，著力打造黨報(bào)向新媒體轉(zhuǎn)型的樞紐和平臺；自建社交互動(dòng)新平臺。皖南晨刊官方微信的定位是“新聞+都市生活”，走平民化路線，促進(jìn)都市新聞傳播與社交體驗(yàn)的有效對接，著力打造市民社交互動(dòng)的微信矩陣；優(yōu)化已有平臺。整合和優(yōu)化中國宣城網(wǎng)及旗下的優(yōu)勢資源，定位為“新聞+資訊服務(wù)”，走市場化路線，著力構(gòu)建主流新聞、專業(yè)資訊、生活服務(wù)為一體的網(wǎng)絡(luò)媒體平臺。

出新產(chǎn)品：光有好的框架和平臺，沒有具備黨報(bào)特色、用戶需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，難以生存和發(fā)展，我們要實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)報(bào)紙到制造全媒體新聞產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變。日報(bào)移動(dòng)客戶端初步設(shè)立了版面、獨(dú)家、互動(dòng)三大產(chǎn)品，力求專業(yè)、權(quán)威。社交媒體與自媒體雖然快捷，但始終缺乏“權(quán)威確認(rèn)”這一核心功能，日報(bào)客戶端要在這一核心功能上做足文章，開發(fā)出新型媒體產(chǎn)品，在重大時(shí)政要聞和重大主題宣傳、重大事件的報(bào)道中發(fā)揮其他媒體無可替代的作用。晨刊官方微信已經(jīng)培育了微論壇、微聲音、微服務(wù)三個(gè)產(chǎn)品，以求特色、分眾，在“微”字上做足文章，生產(chǎn)出精準(zhǔn)短小、鮮活快捷的體驗(yàn)式信息產(chǎn)品。在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究不同用戶的需求，有針對性的生產(chǎn)特色信息產(chǎn)品，點(diǎn)對點(diǎn)推送到用戶手中，做到量身定做，精準(zhǔn)傳播。比如：晨刊微信結(jié)合紙媒報(bào)道的生活消費(fèi)內(nèi)容，開發(fā)消費(fèi)類信息產(chǎn)品（餐飲、悅讀）；日報(bào)客戶端圍繞互動(dòng)版塊，延伸打造“問政宣城”的政民互動(dòng)產(chǎn)品等。

再造流程：融合發(fā)展絕不是簡單復(fù)制、“報(bào)道上網(wǎng)”，而是流程再造。我們將積極探索報(bào)網(wǎng)融合的新聞供稿方式，今年底將投入引進(jìn)移動(dòng)采編系統(tǒng)的建設(shè)，改進(jìn)新聞生產(chǎn)流程和發(fā)布平臺，實(shí)現(xiàn)一次采集、多種生存、多元傳播。

爭取用戶：用戶就是陣地，集聚用戶就是壯大陣地，融合發(fā)展就能贏得未來。我們將把發(fā)展用戶作為根本目標(biāo)，作為評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，貫穿于報(bào)網(wǎng)融合發(fā)展的全過程。對于宣城日報(bào)移動(dòng)客戶端的訂戶、加入皖南晨刊微信號的朋友，既是我們的讀者，更要當(dāng)成使用我們新聞產(chǎn)品的用戶，這也要求我們，改變過去傳統(tǒng)媒體單一的發(fā)行模式，走向市場，學(xué)習(xí)借鑒商業(yè)網(wǎng)站的做法，線上線下利用多種渠道和手段，發(fā)展我們的用戶，推廣我們的產(chǎn)品。

實(shí)現(xiàn)媒體融合發(fā)展，不僅需要內(nèi)容創(chuàng)新、平臺拓展，更需要打破制約融合發(fā)展的體制機(jī)制壁壘，形成一體化發(fā)展的格局，我們正加快改革步伐，積極探索創(chuàng)新，在體制機(jī)制上做到組織架構(gòu)、管理運(yùn)行、內(nèi)容生產(chǎn)、績效考核、用人機(jī)制五個(gè)一體化，增強(qiáng)報(bào)網(wǎng)融合的統(tǒng)籌力度，構(gòu)建一次采集、多形態(tài)展示、多介質(zhì)閱讀的一體化內(nèi)容生產(chǎn)體系。

今年我們迎來宣城日報(bào)30周年華誕，從一張當(dāng)年4開的小報(bào)，發(fā)展到今天“報(bào)、刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)”四大媒體和三個(gè)地方版格局的形成，成績來之不易。正當(dāng)而立之年，面臨轉(zhuǎn)型發(fā)展的拐點(diǎn)，我們已踏上融入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的征程，開始報(bào)社發(fā)展全媒體的第二次創(chuàng)業(yè)，正努力探索一條有黨報(bào)特質(zhì)的融合之路?！?/p>

（作者：宣城日報(bào)社黨組書記、總編輯）

責(zé)編：周蕾