高慧

【摘 要】2013年10月，湖南衛(wèi)視的《爸爸去哪兒》開播，創(chuàng)下了電視節(jié)目的收視新高，親子真人秀以其嶄新的節(jié)目形態(tài)和敘事風格走進觀眾的視野，令人眼前一亮。本文在剖析《爸爸去哪兒》成功之道的基礎上，分析當前親子真人秀節(jié)目的現(xiàn)狀，并就節(jié)目的未來發(fā)展提出一些建議。

【關鍵詞】親子真人秀 《爸爸去哪兒》 同質化 創(chuàng)新

一、《爸爸去哪兒》節(jié)目的成功之道

《爸爸去哪兒》的收視佳績和好口碑，是我國電視娛樂節(jié)目進步的標志。據(jù)央視—索福瑞媒介研究有限公司（CSM）統(tǒng)計，該節(jié)目一經播出便奪得全國網(wǎng)收視率1.1，份額7.67；29城收視率1.46，份額6.45以及46城收視率1.42， 份額6.74的收視佳績。

題材新穎，搶占收視市場。當前國內以兒童為中心的電視節(jié)目不勝枚舉，有兒童才藝展示類，如遼寧衛(wèi)視《非常童聲》；兒童益智類，如央視少兒頻道《智慧樹》；兒童脫口秀類，如湖北衛(wèi)視《歡樂喜洋洋》等。但這些節(jié)目無一例外有一個共同點，即以兒童為視角來展現(xiàn)成人世界的面貌，我們看到的是孩子們“童年的消逝”。湖南衛(wèi)視的《爸爸去哪兒》之所以能引發(fā)收視狂潮，“明星親子真人秀”這一節(jié)目形態(tài)填補了兒童類電視節(jié)目的空白。

明星效應，吸引受眾眼球。《爸爸去哪兒》第一季有五位明星老爸，來自不同的領域。被郭德綱笑言“你再不老我們就瘋了”的林志穎，不老童顏，無論是演藝還是賽車都代表了一段記憶；北方爺們郭濤的硬漢形象深入人心，出演的一系列諸如《瘋狂的石頭》、《活著》等影視作品，精湛的演技令人傾心；“跳水王子”田亮，贏得冠軍的同時，也贏得了受眾的關注；“中國首席男?！睆埩?，第一個登上米蘭時裝周的T臺，更是時尚界的寵兒；導演王岳倫，《十全九美》贏得不少人氣，而且“李湘老公”本身也是一個看點。不得不承認，五位老爸的明星光環(huán)本身就是節(jié)目的亮點，一開始就為高點擊率、高關注度奠定了基礎，賺足受眾眼球。

制作精良，打破傳統(tǒng)視角?！栋职秩ツ膬骸肺枕n國原版的注釋性漫畫效果，同時還有畫外音，溫情音樂以及對五位老爸的單獨采訪，這些都是節(jié)目制作方面的進步，也是對原版成功的本土化改造。而且，孩子可以“放肆的”展現(xiàn)自己生活中的一面，“扮演”真實的自己。另外，強烈的沖突相比別的兒童節(jié)目也是一個亮點。例如，郭濤的嚴父形象表露無疑，鏡頭前對石頭嚴厲的斥責毫無掩飾，打破了傳統(tǒng)節(jié)目鏡頭前的“粉飾”。

媒體聯(lián)動，消費群體記憶。一檔成功的電視節(jié)目離不開造勢，《爸爸去哪兒》也不例外。開播之前的宣傳就吊足觀眾胃口，在每期播出的同時，還會發(fā)起話題討論，電視臺以滾動新聞的形式反饋觀眾的收視感受。而且，開通了同名微博，隨時更新。截止2014年6月10日，微博粉絲量達到460萬之多。另外，大年夜更是奉送了同名電影，票房收入不菲。第一季收官之后，“爸爸效應”持續(xù)發(fā)力，發(fā)展了衍生品經濟。2013年12月6日，湖南衛(wèi)視推出同名手游，2014年1月18日官方授權出版同名圖書，這一切都是在消費觀眾的群體記憶。

二、親子真人秀節(jié)目的發(fā)展困境

湖南衛(wèi)視《爸爸去哪兒》的成功，引來其他電視臺的“覬覦”，大家紛紛效仿，相繼推出浙江衛(wèi)視的《爸爸回來了》和《人生第一次》，還有網(wǎng)絡自制的《爸爸在這兒》等親子真人秀節(jié)目，造成這一節(jié)目題材的泛濫，使觀眾出現(xiàn)審美疲勞。

題材選取的同質化。在當下“親子真人秀”節(jié)目市場中，各電視臺只是看到《爸爸去哪兒》經濟上的創(chuàng)收，所以就一味克隆。但“創(chuàng)新應當成為此類節(jié)目不懈追求的目標，如何能夠讓一檔節(jié)目最大程度吸引觀眾眼球，好的創(chuàng)意永遠都是核心所在”。①而《爸爸回來了》和《爸爸在這兒》幾乎就是《爸爸去哪兒》的克隆，四位父親帶著自己的萌寶接受各種考驗，體會沒有媽媽的“自由”和窘迫，老套路考驗著受眾的忍耐力?！度松谝淮巍肺ㄒ坏膭?chuàng)新之處在于采用“雙親全家福”出游模式，除此之外，別無他物。總之，這三檔節(jié)目在節(jié)目類型、制作方式、人員配置方面都和《爸爸去哪兒》有異曲同工之處。

受眾都有“先入為主”的心理，當他們從《爸爸去哪兒》這一親子真人秀中獲得了想要的信息、達到了休閑娛樂的目的，此后的一系列同質節(jié)目在收視率上就很難有競爭優(yōu)勢了。

進入“拼嘉賓”的時代?！栋职秩ツ膬骸房梢哉f是電視娛樂節(jié)目的一次成功轉型，可之后一系列親子真人秀的跟風就不那么被人賞識了?！栋职秩ツ膬骸返募钨e陣容著實讓觀眾過足了癮，爸爸們夠大牌夠優(yōu)秀，娃兒們夠萌夠可愛，這些“軟件”都讓節(jié)目增色不少?？僧吘箖?yōu)良的創(chuàng)意和制作才是成功的核心，之后的親子真人秀似乎舍本逐末，節(jié)目內容沒什么創(chuàng)新反而幾乎把全部心思都花在人員配置上?！栋职秩ツ膬骸分械牧种痉f從臺灣帶來一個萌娃kimi，《人生第一次》中的王仁甫帶來一雙兒女，甚至還找來單身媽媽鐘麗緹只身帶著考拉置身別的幸福家庭其間，多次傷感流淚，這不過是給有窺私心理的受眾一個談資罷了?！捌醇钨e”這樣簡單復制的電視節(jié)目，其實是將親子真人秀這種媒介文化產品物化了，過度商品化了，“高度物化的媒介文化必然帶來意識的物化，大量復制品導致人們接受能力的下降，也導致人的創(chuàng)造力、想象力的下降”。②

陷入追求“真實”的怪圈。真人秀的“真”，指的是節(jié)目的具體進程和細節(jié)是真實的。為了能真實展示具體進程和細節(jié)，真人秀節(jié)目采用的拍攝手段多數(shù)是紀錄片式的。③但在如今這樣泛娛樂化的時代，電視媒體各出奇招，對親子類節(jié)目也進行了大膽革新，為觀眾奉獻了一場絕對真實的視覺宴，不過這次打的是媽媽們的主意。深圳衛(wèi)視于5月9日重磅推出國內首檔大型觀察真人秀《來吧孩子》，64部攝像機全景式展現(xiàn)孕婦生產過程。不過第一期播出后，就沒有下文了。

真實固然重要，但前提必須是考慮到受眾的心理接受能力。2001年CNN在報道“9·11”事件的時候尚且考慮到避免過于血腥的畫面刺激受眾感官，更何況電視娛樂節(jié)目的初衷是休閑娛樂?！堵殬I(yè)新聞工作者協(xié)會倫理規(guī)約》把“直接展現(xiàn)暴力、血腥、災難、痛苦的照片或畫面”列到倫理失范的行列，電視節(jié)目同樣需要遵守這些倫理規(guī)范。endprint

三、親子真人秀節(jié)目的創(chuàng)新之路

當一連串的節(jié)目盲目效仿《爸爸去哪兒》時，親子真人秀進入了“娛樂的周而復始”的階段，而“好點子”關系到節(jié)目到底可以走多遠，創(chuàng)新對國內親子真人秀這種節(jié)目形態(tài)顯得尤為重要。

內容為本，注重本土化改造?！栋职秩ツ膬骸芬矊儆诓皝砥?，但不是對《爸爸！我們去哪兒？》的照搬照抄，而是做了本土化的改造。動畫式的片頭和嘉賓父子（女）傾情獻唱的主題曲，這兩點是在原版基礎上的創(chuàng)新。參演人員形象性格的優(yōu)化——郭濤傳統(tǒng)的嚴父形象、田亮陽光俊朗、王岳倫斯文內斂、張亮時尚高挑、林志穎童顏，這是節(jié)目成功的必備因素。一檔成功的親子真人秀，無論形式多么花哨，都只是內容的外化，內容制勝才是王道?！叭欢嘿F而漫長的電視節(jié)目研發(fā)過程確實風險很大，同質化某種程度上是傳媒市場選擇的結果?！雹茉谖覈C藝節(jié)目被迫依賴引進海外節(jié)目的當下，本土化改造就顯得尤為重要。

世熙傳媒是中國最大的國際節(jié)目模式引進、本土化模式節(jié)目研發(fā)及制作基地，有著9年模式引進經驗，其董事長劉熙晨認為，“韓式綜藝”教給中國人的是制作電視的技術和理念，但一檔節(jié)目能否成功，要看中國團隊能否進行良好的本土化改造。⑤所以，無論是原創(chuàng)的還是引進的電視節(jié)目，都要合理傳遞我們的文化內涵，沉淀的文化內核加上新潮的制作形態(tài)才是成熟的、能迎合受眾的節(jié)目形式。

情感把握，迎合受眾心理。在傳統(tǒng)觀念里，孩子都是由主內的媽媽帶的，爸爸承擔賺取經濟來源的角色，這種做法就造成了爸爸在孩子成長過程中的缺位，而“父親”對孩子人格的塑造極為重要。正如節(jié)目中很多明星老爸提到的，希望借參加節(jié)目的機會增進與孩子的感情。明星走下舞臺也是普通人，也在現(xiàn)實中扮演各種各樣的角色，當明星+爸爸這樣的角色出現(xiàn)在熒屏上時，無形中對承載父母這一角色的受眾有一種潛移默化的影響，是受眾現(xiàn)實情感的一種具象，一種縮影。也許《爸爸去哪兒》的受眾覺得自己對節(jié)目的關注完全是一種感性狀態(tài)，是一種對星爸萌娃的偶像崇拜，可無形中卻受到了偶像的情感引導。

立體營銷，打造品牌。全媒體時代的營銷計劃應是內容制作（視頻、文案等）+播出平臺（電視臺、網(wǎng)站、紙媒、網(wǎng)媒等）的整合營銷框架?！栋职秩ツ膬骸返某晒艽蟪潭壬弦驳靡嬗谶@樣的營銷模式。⑥

在當前的媒體環(huán)境中，傳播者和受傳者的關系已經由單向傳播變成雙向互動了。受傳者不再滿足簡單的“被動接受”，而是希望參與到節(jié)目的制作和播出當中，在這一點上，傳統(tǒng)媒體就略顯乏力，網(wǎng)媒以及移動客戶端的加入彌補了這一缺陷。《爸爸去哪兒》不僅每周五晚在湖南衛(wèi)視播出，同名微博、圖書以及手機App達到了四維立體的營銷效果。其次就是品牌效應，芒果臺本身就是一個實力不凡的娛樂品牌，《爸爸去哪兒》可謂是站在品牌的肩膀上。親子真人秀這種題材本身是可以效仿的，但各電視臺也需要利用自己原有的優(yōu)勢資源為電視節(jié)目宣傳造勢，立體包裝，使其變成一種符號。

親子真人秀的引進無疑是國內電視臺的又一個淘金機會，但本土化的創(chuàng)新是這股淘金熱的法寶，更是在當前魚龍混雜的電視節(jié)目環(huán)境中脫俗的不二法門?！?/p>

參考文獻

①資媛，《電視親子類真人秀節(jié)目的品牌建設探析——以〈爸爸去哪兒〉為例》[J].《今傳媒》，2014（6）

②陳龍：《媒介文化通論》[M].江蘇教育出版社，2011：156

③莊序芃，《淺析親子互動真人秀節(jié)目》[J].《東南傳播》，2008（11）

④楊斌，《電視節(jié)目同質化現(xiàn)象的分析及其對策》[J].《中國廣播電視學刊》，2004（11）

⑤http：//www.jx.chinanews.com/

2014/0613/1364087.html

⑥周敏、梁淞，《從〈爸爸去哪兒〉看電視節(jié)目的創(chuàng)新》[J].《南方電視學刊》，2013（6）

（作者單位：綏化學院文學與傳媒學院）

責編：姚少寶endprint