劉浩才

摘要：建筑工程技術不斷發(fā)展，各種施工工藝水平不斷提高，綠色施工已經成為了現(xiàn)代建筑工程發(fā)展的重要趨勢。本文就建筑工程項目綠色施工管理進行了探討，對有關綠色施工中的幾個要點作了系統(tǒng)深入的闡述，以期能為更好地進行綠色施工提供參考借鑒。

關鍵詞：建筑工程項目；綠色施工管理；探討

建設工程項目的施工是一個復雜的人類活動過程，其一般經歷的時間周期較長，消耗的資源和能源非常大，對環(huán)境產生的影響較顯著。隨著目前人們對環(huán)境保護的重視，綠色施工己經成為現(xiàn)代建筑產業(yè)發(fā)展的主旋律?；诖?，本文就建筑工程項目綠色施工管理進行了探討，以期能為更好地進行綠色施工提供參考借鑒。

1 開展綠色施工基礎工作

1.1 灌輸綠色施工理念

從身邊的環(huán)境做起，加大培訓、教育力度，首先示范引領，以點帶面，獎勵模范工人，引領全體施工人員的行為準則，讓綠色施工理念滲入到建設過程中的各個環(huán)節(jié)。

1.2 轉變經濟效益觀念

我們知道資源投入和成本是成正比的，從國家社會可持續(xù)發(fā)展的“大效益”上講，要求利用有限的資源產生最大化的效益；從項目建造過程中的“小效益”上講，實施綠色施工和經濟效益是雙贏的，綠色施工不是為了炫耀自身的華麗，而是講究務實的內容；從本質出發(fā)點上講，不是增加資源投入和增加成本，而是一種節(jié)約，低效益不是綠色施工的初衷。換而言之，綠色施工要求我們不斷更新一種方法來實現(xiàn)同一個等效目的，而這種方法追求的綜合價值更高。只有改變施工理念和設計思路，實現(xiàn)科學的管理，才能讓綠色施工發(fā)揮無窮的正能量！

1.3 注重綠色施工技術

知己知彼，百戰(zhàn)不殆！項目審視了行業(yè)綠色施工的狀況，了解存在的問題和缺失，為改變目前項目綠色施工的惡性循環(huán)，大力發(fā)展綠色施工技術必定成為新的潮流，隨即而來，建筑業(yè)將受到其他行業(yè)先進技術的橫向轉移和滲透，會顯現(xiàn)出一批新的材料技術、新的能源技術和新的生產裝備制造技術，這將提升建筑施工的總技術水平；再次，用于正式建筑設計節(jié)能技術也將在施工配套臨時設施中得到應用。

2 提高綠色施工意識

項目對綠色施工的認識不夠，會影響綠色施工的開展。只有在工程建設各方以及全體參建人員對環(huán)境認識和保護意識達成共識時，綠色價值標準和行為模式才能廣泛形成。因此，需要項目在現(xiàn)有的法律和規(guī)范框架內，通過參加行業(yè)、地方、企業(yè)等組織的專題培訓、講座、觀摩、調研，了解處境，探索解決綠色施工推進過程中的各種問題和困難，吸取經驗和理念；以少數(shù)人帶動大部分人開展內培訓，引導項目人員參與綠色施工相關的各種活動，廣泛開展持續(xù)宣傳和人員教育培訓，建立與現(xiàn)代建設工程相適應的新環(huán)境理論觀，提高人員的綠色施工意識，做到“綠色施工，人人有責”。

3 建立動態(tài)綠色施工管理

項目初始編制綠色施工實施規(guī)劃方案和施工方案，制定目標，確定執(zhí)行依據(jù)，明確施工標準和評價標準，強調考核內容，展開部署，推進持續(xù)管理思路，由技術部牽頭組織成立項目綠色施工領導小組，明確技術策劃、執(zhí)行落實、監(jiān)督檢查、總協(xié)調等人員。項目根據(jù)綠色施工相關規(guī)范內容，制定出綠色施工要素責任劃分表，對每一項要素進行有效的目標分解，提出具體工作內容，落實到各職能部門和負責人，并納入項目現(xiàn)有的績效考核，形成激勵約束機制，其主要涉及部門為：工程部、物資部、辦公室；每周由技術員對完成的資料（文字記錄、影像、圖片等）進行數(shù)據(jù)整理、反饋信息、收集歸檔。

在綠色施工管理中強調追蹤實施效果和檢查分析，主要運用PDCA循環(huán)方法進行階梯型提高。每2周1次項目組織對綠色施工檢查整改，每月第一周由技術部組織各方參加綠色施工管理例會，按月度和階段進行綠色施工評價和總結，對完成的內容進行消項，對新增加的內容立項，從事前、事中、事后控制，對綠色施工活動進行動態(tài)管理。加強施工過程中的環(huán)境影響、資源消耗、技術措施成效評價，統(tǒng)計分析效果，進行縱橫雙向指標比對，及時修正限制性目標，將每月每個階段的評價打分和成效指標進行公示，做好綠色施工經濟預算和經濟效益盈虧分析，建立綠色指標體系。

4 綠色施工技術研究思路

綠色施工應以施工技術為主要研究對象，以源頭解決為主導，以末端措施為彌補的思路。對施工的各階段、各環(huán)節(jié)、主要工藝、作業(yè)流程、技術裝備等方面進行系統(tǒng)的研究，從施工過程出發(fā)，羅列施工生產的特殊點，應用業(yè)已成熟的環(huán)境工程技術、新材料、新能源技術、運籌管理科學、信息管理技術、控制技術等，借鑒國內外同行業(yè)及相關行業(yè)的積極成果和有益經驗，建立項目技術體系、技術路線、工作機制和工作流程，進行綠色審視和再造。

通過對建材、施工工藝和施工設備的綠色性能進行研究，消化、剖析傳統(tǒng)的施工技術，摒棄嚴重污染的工藝方法，改良影響人身安全環(huán)境和身心健康的設備設施，保護資源和提升資源利用率。對項目人、材、機、料、法、環(huán)等建設資源進行審查，把綠色理念灌輸在施工設計和施工方案中，使技術和管理有機結合，引導綠色施工的發(fā)展。

5 綠色施工技術研究創(chuàng)新

綠色施工技術是綠色施工的基礎，全面推進綠色施工技術的研究創(chuàng)新，通過耗能統(tǒng)計、現(xiàn)場測試診斷、環(huán)境效果檢測、經濟分析，挖掘建筑施工環(huán)節(jié)能源使用現(xiàn)狀及存在問題，針對問題，提出多種綠色施工成套技術解決方案。

5.1 原位占用技術應用

利用場地內原有房屋及構筑物作為建設過程中的配套設施，如：圍墻、涼亭、居住場所等；利用樓內正式電管布置施工用臨時用電、照明；利用建設正式管道兼作臨時管道用，如臨時消防系統(tǒng)；“樣板引路”時，采用原位實體樣板，指導意義強，且零耗能。

5.2 綠植綜合降耗技術應用

結合場地內樹木、花草，零裸露土地，構成復層結構植物，營造舒暢環(huán)境；臨設場區(qū)、屋面綠化、基坑回填地面植草綠化；結合雨水收集區(qū)應用透水地面，鋪設透水植草磚。

5.3 一次成型綜合技術應用

一體化設計施工、混凝土一次收面、埋件一次埋設，優(yōu)化工藝合并同類項；減少返工，減少拆改，減少二次搬運，減少回收成本，減少維護費用；利用現(xiàn)有設施、水電管線、設備，充分利用正式設施，減少臨時設施。

5.4 綠色建材的“4R”技術應用

圍繞著建筑材料節(jié)能減排的主題，展開和推行可更新（renew）、再循環(huán)（recycle）、可再利用（reuse）、減少能耗（reduce）的綠色材料，因地制宜就地取材。

6 結語

綜上所述，綠色施工對于現(xiàn)代化施工企業(yè)的重要性，在現(xiàn)實的企業(yè)競爭中得到了充分地體現(xiàn)。而對于做好綠色施工的管理工作，需要我們努力貫徹綠色施工的思想，并在實踐中尋求自我突破點，切實可行的將綠色施工做到實處，在環(huán)境和效益的平衡下走可持續(xù)發(fā)展道路，努力在新時代的浪潮中厚積薄發(fā)，成就新的使命。