哈力克·阿不都熱合曼

【摘 要】基層隊伍綜合素質的好壞對于一個企業(yè)的發(fā)展非常重要，作為企業(yè)發(fā)展的動力，是實現企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)經濟效益的重要手段。在現代石油企業(yè)中，基層隊伍綜合素質的建設更是占有重要地位。建設高素質，高效率的基層隊伍，能夠推動石油企業(yè)在激烈的市場競爭中，占據有利地位。因此為了促進石油企業(yè)能夠健康穩(wěn)定的發(fā)展，石油企業(yè)對基層隊伍的綜合素質建設提出了更高的要求。

【關鍵詞】石油企業(yè)；基層隊伍；綜合素質；建設

隨著現代社會的不斷發(fā)展，各個產業(yè)的結構也隨著調整，而石油企業(yè)中基層隊伍綜合素質的建設更是提上日程。從現代石油企業(yè)的特點來看，基層隊伍為企業(yè)直接創(chuàng)造經濟效益，而基層隊伍綜合素質的高低也就直接影響整個企業(yè)的經濟效益的好壞。石油企業(yè)要想健康穩(wěn)定的發(fā)展，除了具有良好的管理團隊之外，更要具備一支高素質的全能型的基層隊伍。本文就加強基層隊伍綜合素質建設對于現代石油企業(yè)的重要意義，以及石油企業(yè)如何加強基層隊伍綜合素質建設展開探討。

一、加強基層隊伍綜合素質建設對于現代石油企業(yè)的重要意義

基層隊伍綜合素質的好壞，直接影響著石油企業(yè)的經濟效益。因此加強石油企業(yè)基層隊伍綜合素質建設尤為重要。因為基層隊伍是企業(yè)最重要的資源，在現在石油行業(yè)競爭激烈的今天，只有不斷地加強基層隊伍綜合素質建設，提高基層隊伍的整體素質水平，才能夠更好地推進石油企業(yè)的發(fā)展。而基層隊伍的工作作為生產一線的工作更是起到了奠基的作用。要在激烈的競爭中占據一席之地，企業(yè)只有提高基層隊伍的綜合素質水平，率領一批養(yǎng)之有素具有戰(zhàn)斗力的高素質隊伍，才能適應激烈的市場競爭，并在競爭中取勝。因此加強基層隊伍綜合素質建設，提高隊伍整體水平有著重要意義！

二、石油企業(yè)如何加強基層隊伍綜合素質建設

1.加強基層隊伍思想道德建設和職業(yè)道德建設，增強基層隊伍職工的社會責任感

一個社會是否和諧，很大程度上取決于全體社會成員的思想道德素質是否和諧，沒有良好的道德風范是沒法實現社會的和諧的。黨的十六大支出：“要建立與社會主義市場經濟相適應、與社會主義法律規(guī)范相協調、與中華民族傳統(tǒng)美德相承接的社會主義思想道德體系?！边@就指出了社會主義思想道德建設的豐富內涵和戰(zhàn)略目標。同樣的作為一個企業(yè)，石油企業(yè)的基層隊伍也需要加強思想道德建設才能夠保證企業(yè)內部的和諧，才能夠促進石油企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。職業(yè)道德是指從本職業(yè)的交流活動的實際出發(fā)，采用制度、守則、公約、承諾、誓言、條例，以至標語口號之類的形式，這些靈活的形式既易于為從業(yè)人員所接受和實行，而且易于形成一種職業(yè)的道德習慣。因此作為企業(yè)基層管理部門，要對基層隊伍全體職工定期進行政治課程教育，把職工的思想道德建設和職業(yè)道德建設作為加強石油企業(yè)綜合素質建設的重點。培養(yǎng)基層隊伍職工的思想道德素養(yǎng)和社會責任感，使其擁有共同的社會理念，站在統(tǒng)一戰(zhàn)線上忠于職守，樂于奉獻，同時大力倡導愛崗敬業(yè)的精神，為石油企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展做貢獻。

2.加強培訓，理論知識與實踐技術相結合，提升工作能力

培訓是一個企業(yè)提升職工綜合素質的必備條件，也是最佳途徑。隨著信息化時代的到來，科學技術飛速發(fā)展，很多理論上的知識不斷更新。而石油企業(yè)中，專業(yè)知識也在不斷更新，很多之前的知識早已過時，被新的知識所取代。如果不及時的對基層隊伍職工進行專業(yè)知識的培訓，很有可能會造成工作上的失誤，給企業(yè)帶來損失。因此為了避免這種損失，作為企業(yè)要把更新專業(yè)技術人員知識放在首要地位，要及時對基層隊伍職工進行專業(yè)培訓。開設專業(yè)知識培訓課堂，將理論知識與實踐技術相結合進行綜合培訓，從而提升職工的工作能力，減少失誤，使其成為一支各項素質全面且技術過硬的職工隊伍，這才是企業(yè)致勝之本。

3.培養(yǎng)團隊合作精神

團隊合作精神是指建立在團隊的基礎上，團隊成員為了團隊的利益與目標而相互協作、盡心盡力，發(fā)揮團隊精神、互補互助以達到團隊最大工作效率的能力。石油企業(yè)中基層隊伍是一個團隊，要想更好的完成工作，保證企業(yè)的正常穩(wěn)定的發(fā)展，除了依靠領導部門堅持正確的領導與管理之外，更要依靠基層隊伍的職工的團結協作。作為企業(yè)要加強基層隊伍綜合素質建設，培養(yǎng)基層隊伍的團隊合作精神也是必不可少的。而要培養(yǎng)基層隊伍職工的團隊合作精神，企業(yè)要做到：（1）建立健全一種有效監(jiān)督和約束機制，營造一種團結有愛的工作氛圍。（2）不定期的舉辦一些小活動或者游戲，鼓勵全體職工積極參加，消除職工間的個人主義，互相理解寬容，使全體職工產生集體榮譽感，樹立共同目標。（3）培養(yǎng)職工與干部整體配合的協作精神，消除工作界限，養(yǎng)成良好的工作習慣。只有這樣，基層隊伍職工的綜合素質才能提高，職工才能齊心協力為企業(yè)付出，企業(yè)才能健康穩(wěn)定的發(fā)展。

三、結束語

在現代石油企業(yè)中由于基層隊伍中職工的生活背景，教育文化背景不同，因此其綜合素質也是參差不齊，部分職工存在理論知識和技能素質偏低，導致企業(yè)內工作不能正常進行，不同程度的給企業(yè)帶來損失。而要改變這種現狀，避免不必要的損失，就必須加強基層隊伍政治學習和強化任務教育，加強思想道德和職業(yè)道德建設，經常性的進行理論與實踐相結合的培訓，培養(yǎng)團隊合作的精神，從而提升基層隊伍職工的綜合素質，這對于整個石油企業(yè)的發(fā)展和和壯大具有重要的意義。

參考文獻：

[1]李大公.提高石油企業(yè)技能操作人員素質的途徑[J].中國培訓，2008（08）