朱剛

摘 要：社會(huì)在發(fā)展，時(shí)代也在進(jìn)步，企業(yè)的傳統(tǒng)思想政治建設(shè)方法在今天的企業(yè)管理體系中已經(jīng)不再適用，企業(yè)的政工隊(duì)伍建設(shè)需要進(jìn)行進(jìn)一步的發(fā)展與改革。作為企業(yè)生產(chǎn)力保障的思想政治工作，需要跟上時(shí)代發(fā)展的潮流，提高企業(yè)思想政治意識(shí)的同時(shí)，也要加強(qiáng)對(duì)員工素質(zhì)與企業(yè)文化的培養(yǎng)。作為企業(yè)中思想政治工作的核心，新時(shí)期的企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)很有必要得到重視與發(fā)展。本文從目前國內(nèi)企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)存在的問題與其相對(duì)應(yīng)的解決方案進(jìn)行了分析與探究。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 政工隊(duì)伍 建設(shè)對(duì)策 思想政治

中圖分類號(hào)：F306 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2014）04（a）-0139-01

隨著新時(shí)期社會(huì)的快速變革與發(fā)展，越來越多的問題也開始顯露在我國企業(yè)發(fā)展過程中，如員工的政治思想、思維方式、三觀等表現(xiàn)得較為突出，這也是國內(nèi)企業(yè)開展思想政治工作的難點(diǎn)所在。政工干部在企業(yè)內(nèi)部的思想建設(shè)中發(fā)揮著重要指揮帶頭作用，只有強(qiáng)化建設(shè)企業(yè)的政工隊(duì)伍，企業(yè)內(nèi)部才能順利開展思想政治工作，企業(yè)才能穩(wěn)定長遠(yuǎn)地發(fā)展。

1 企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)存在的主要問題

1.1 部分員工年齡偏大

盡管年齡偏大的企業(yè)員工有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，但他們的學(xué)識(shí)知識(shí)普遍較低，且思想偏保守，不能大膽勇敢地嘗試新事物，甚至缺乏創(chuàng)新能力，這些都不利于在當(dāng)前呼吁創(chuàng)新且充滿創(chuàng)新的社會(huì)下發(fā)展企業(yè)。在發(fā)展企業(yè)的過程中，只有不斷創(chuàng)新，充分發(fā)揮我們的創(chuàng)新能力，才能做好企業(yè)的思想政治工作建設(shè)，老齡員工偏多就會(huì)導(dǎo)致新世紀(jì)創(chuàng)新型人才的吸收受到阻礙。所以，相對(duì)保守和思想陳舊的老齡員工對(duì)企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展有一定的阻礙。

1.2 企業(yè)管理者輕視政工工作

在企業(yè)的政工隊(duì)伍中，大部分干部人員都存在著這樣的問題：沒有端正工作態(tài)度，工作作風(fēng)存在一定的問題；群眾觀念不足，只以自己為中心；思想政治意識(shí)不足等。企業(yè)的思想政治工作由政工人員來指揮帶頭，政工干部人員的政治態(tài)度直接影響著企業(yè)中其他員工的政治素養(yǎng)，若是政工人員自身也不能做到思想政治道德修養(yǎng)的提升，那么企業(yè)的思想政治建設(shè)工作也會(huì)一直停滯不前，從而阻礙整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。

1.3 政工人員的素質(zhì)偏低

國內(nèi)許多的企業(yè)在思想政治建設(shè)工作方面并沒有達(dá)到重視，沒有系統(tǒng)地對(duì)政工人員進(jìn)行培訓(xùn)，投入政治思想建設(shè)方面的資金也很少，導(dǎo)致企業(yè)政工干部人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍偏低，這樣的態(tài)度與做法都是不利于企業(yè)進(jìn)行長遠(yuǎn)發(fā)展的。假若政工干部人員自身學(xué)習(xí)意識(shí)差，熱情低，則會(huì)使企業(yè)整體的思想政治素養(yǎng)只降不升，不說解決企業(yè)發(fā)展中遇到的問題了，企業(yè)能否順利發(fā)展下去都是個(gè)問題。

1.4 企業(yè)缺乏專業(yè)性政工人員

政工干部人員的工作不需要專業(yè)知識(shí)或者專業(yè)素質(zhì)，沒有對(duì)口專業(yè)的工作人員，也就導(dǎo)致素養(yǎng)低的政工干部人員實(shí)際上形成的是一支“混合”隊(duì)伍，不具備專業(yè)知識(shí)，不具備專業(yè)素養(yǎng)，也就拉低了整個(gè)企業(yè)的政治素質(zhì)。在企業(yè)中，稱政工人員工作為“下放”，也可見企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層對(duì)思想政治建設(shè)工作完全不重視，從而限制了政工人員的發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)思想政治建設(shè)工作難以順利進(jìn)行。

2 建設(shè)企業(yè)政工隊(duì)伍的方法建議

2.1 加強(qiáng)企業(yè)對(duì)思想政治建設(shè)工作的重視

要做到企業(yè)內(nèi)部的思想政治工作能夠順利開展，首先就需要企業(yè)提高對(duì)思想政治建設(shè)工作的重視，敷衍了事是不能夠建設(shè)出優(yōu)秀的政工隊(duì)伍的。企業(yè)對(duì)政工工作人員重視起來了，企業(yè)在政工隊(duì)伍方面的建設(shè)工作就不會(huì)難，假若沒有企業(yè)的重視，獨(dú)角戲唱再多再好聽也是沒有聽眾的，企業(yè)的發(fā)展所需支撐中，缺少了強(qiáng)有力的思想政治工作，這個(gè)企業(yè)員工的積極性也得不到提高，企業(yè)的發(fā)展也不會(huì)順利。因此，建設(shè)企業(yè)內(nèi)部政工隊(duì)伍的根本在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層對(duì)政工隊(duì)伍建設(shè)的高度重視，以及思想上的改變，這樣政工工作隊(duì)伍自身也才會(huì)更加重視自己的工作。

2.2 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)力創(chuàng)新工作

思想政治教育工作開展的時(shí)候，企業(yè)的管理階層需要對(duì)傳統(tǒng)的制度、意識(shí)等進(jìn)行突破，在時(shí)代發(fā)展的潮流中，找準(zhǔn)自身企業(yè)的發(fā)展方向，堅(jiān)持以創(chuàng)新的思維來思考問題，將開展思想政治教育工作的主動(dòng)權(quán)抓在手中，將企業(yè)與員工之間的聯(lián)系結(jié)合起來，思考出開展思想政治工作的新道路，從而確保企業(yè)在社會(huì)發(fā)展的過程中，不會(huì)被時(shí)代淘汰掉，隨時(shí)了解時(shí)代的需要，隨時(shí)更新企業(yè)的生產(chǎn)狀態(tài)。

2.3 加強(qiáng)對(duì)政工隊(duì)伍的建設(shè)工作

提高企業(yè)政工隊(duì)伍的整體素質(zhì)修養(yǎng)，需要從政工人員的選擇、考核與管理三個(gè)方面對(duì)政工人員進(jìn)行一定的約束與管理。首先選擇政工人員要從有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀干部中進(jìn)行，確保政工人員自身的政治素養(yǎng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。其次就是全面且科學(xué)地評(píng)價(jià)政工人員的工作完成與進(jìn)行情況，提高政工人員的工作積極性。為了端正政工人員的工作態(tài)度，另外還需要嚴(yán)格約束政工人員出格的行為活動(dòng)，企業(yè)的管理階層要嚴(yán)格按照相關(guān)紀(jì)律與規(guī)則來管理政工干部人員，要防止不良之風(fēng)的出現(xiàn)，保證企業(yè)內(nèi)部能夠順利開展思想政治教育工作。

2.4 提高政工人員的專業(yè)技能水平

定期對(duì)政工人員進(jìn)行思想政治教育工作的開展，是企業(yè)管理人員建立高素質(zhì)的政工隊(duì)伍所要做到的，從而可以使政工人員的專業(yè)技能水平在教育工作中不斷得到提高。政工人員要全面提高自身的整體技能水平和實(shí)踐能力，就需要提升有關(guān)學(xué)習(xí)的理念，做到自覺學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)。政工人員在指導(dǎo)企業(yè)其他員工的時(shí)候，要根據(jù)不同對(duì)象，進(jìn)行不同程度的思想政治教育，利用多元化教育的方式，靈活地幫助他們解決生活與工作中的問題，引導(dǎo)他們?cè)谒枷胝畏矫姹Ａ糇约旱乃枷?，使企業(yè)內(nèi)部的思想政治教育工作得到全面提高。

3 結(jié)語

關(guān)于企業(yè)內(nèi)部的思想政治教育工作的開展，不僅對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要影響，也對(duì)當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著重要影響。因此，企業(yè)不僅要發(fā)展自身的生產(chǎn)力，也要重視對(duì)內(nèi)部員工的思想政治教育工作，從而提高員工的工作積極性和企業(yè)的創(chuàng)新能力。順利有效地開展企業(yè)的思想政治教育工作，除了企業(yè)管理階層需要完善管理制度，提高政工人員專業(yè)技能水平之外，創(chuàng)建一支強(qiáng)有力的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)也是很有必要的，從而影響內(nèi)部其他員工的思想，并推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展。

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