陳益飛

【摘 要】本量利分析指的是對成本、數(shù)量及利潤關系的研究，屬于企業(yè)經(jīng)營決策時最為普遍且有效的工具之一。透過對本量利的分析，可以有效幫助企業(yè)對生產(chǎn)經(jīng)營活動安全情況的判斷，把握不同因素變化對利潤變化的影響程度，為企業(yè)能夠實現(xiàn)利潤目標給予思路和方法，讓生產(chǎn)經(jīng)營活動時常被控制于有利的狀態(tài)之下。

【關鍵詞】本量利分析；實際應用

一、引言

本量利分析能夠提供企業(yè)的成本控制以及經(jīng)營決策信息。將本量利分析的基礎模式不斷展開分析，能夠應用于財務分析體系當中，將原有財務分析系統(tǒng)里的一些指標進行分解和細化。令其更加具備針對性，為內(nèi)部控制以及決策給予更加準確的信息。運用本量利分析提供的信息進行分析，能夠分解銷售凈利率指標，進而填補了以往財務分析體系中的欠缺，二者通過有效結合，可以不斷完善財務分析體系，令其能夠為內(nèi)部管理者更好的提供服務。

二、本量利分析的論述

1.本量利分析的含義

本量利分析指的是成本以及業(yè)務量乃至利潤分析的統(tǒng)稱，它透過對成本、業(yè)務量以及利潤之間的分析，摸索出三者之間的規(guī)律，并將函數(shù)關系進行確定，進而為合理的制定經(jīng)營決策以及目標控制給予了根據(jù)，它的原理對于企業(yè)的預算、規(guī)劃、決策、控制過程十分重要。

2.本量利分析的相應指標

首先，貢獻毛益。貢獻毛益指的是在銷售收入當中提出變動成本之后的差額，它體現(xiàn)出產(chǎn)品為企業(yè)做出貢獻的能力，計算的公式是：

銷售單價-單位變動成本=單位貢獻毛益

銷售收入總額-變動成本總額=貢獻毛益總額

貢獻毛益/銷售收入=單位貢獻毛益/銷售單價=貢獻毛益率

其次，保本點。保本點指的是盈虧的邊界點，是企業(yè)實現(xiàn)保本狀態(tài)的業(yè)務量。透過掌控企業(yè)的保本界限，能夠準確策劃出生產(chǎn)的發(fā)展能力，合理編排生產(chǎn)水平，有效掌握企業(yè)的經(jīng)營情況，提升經(jīng)濟效益，它的計算公式是：

固定成本總額/（銷售單價-單位變動成本）=保本銷售量

再次，安全邊際。安全邊際指的是企業(yè)真實或預算的銷售量同保本點銷售量相互間的差額。安全邊際指的是對企業(yè)經(jīng)營安全的評價標準，標準數(shù)值越大，企業(yè)經(jīng)營也就越加安全，計算公式為：

現(xiàn)有銷售量-保本點銷售量=安全邊際量

安全邊際量/實際（或預計）銷售量=安全邊際率

三、本量利分析在實際應用中的前提條件

對于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程而言，企業(yè)成本的投入、銷售業(yè)績、所取代的實際利潤等方面都有著本質的聯(lián)系，而并非單一的線性關系。因為受到企業(yè)規(guī)模效應的作用，企業(yè)的成本和其生產(chǎn)量之間具有非線性的聯(lián)系。為了將存在模型設定內(nèi)部的影響剔除掉，并且還要加強本量利分析的模型，就要對這些關系進行限定，進而可以令本量利分析更加具有意義。

首先，相應范疇以及線性關系的假設。本量利分析的方法最初是源于成本動態(tài)分析而創(chuàng)建起來的一個分析模型。所以，在使用這個方法時，也要同樣將成本動態(tài)分析的假設分析融入進來。而假設分析則包含了企業(yè)的固定成本總量確保不變，企業(yè)的總成本將同企業(yè)的實際業(yè)務量呈現(xiàn)線性相關。并且，只要企業(yè)的銷售價位在一定范疇里確保不變，就會讓企業(yè)的銷售實際收入同企業(yè)的實際銷售量呈線性相關。因此，在某種環(huán)境下，企業(yè)的成本同企業(yè)的實際銷售收入均呈直線關系。

其次，品種結構穩(wěn)定假設。在這個假設的環(huán)境中，面對一個同時進行生產(chǎn)和銷售的類別產(chǎn)品不同的企業(yè)而言，在它的總銷售收入里，各類的產(chǎn)品銷售額所具有的比率都是固定不變的。

再次，產(chǎn)銷平衡假設。對于這個假設條件而言，企業(yè)在本期中所生產(chǎn)的產(chǎn)品可以全部銷售出去，進而體現(xiàn)出企業(yè)生產(chǎn)以及銷售實現(xiàn)了均衡的狀態(tài)。在這個假設中權衡的量，指的是企業(yè)產(chǎn)品的銷售量，而非企業(yè)所生產(chǎn)的量，或者可以說，是指企業(yè)的銷售收入。可是，在真正的生產(chǎn)經(jīng)營過程里，企業(yè)并非可以令銷售總量等同于生產(chǎn)總量，所以會對企業(yè)的本期利潤造成較大的影響。

四、本量利分析影響利潤的因素變動分析

變動分析指的是本量利分析各種因素產(chǎn)生變動時互相作用的定量分析。銷售單價、銷量、單位變動成本以及固定成本成為了本量利分析的四個主要因素。企業(yè)可以通過四個主要因素入手，經(jīng)由相應的方法，完成預定的目標利潤。

1.降低固定成本

商品的固定成本主要通過員工薪酬以及折舊費結合而成，因為設備裝置具有專用性，折舊費用無法降低，所以，想要降低固定成本，就要透過降低員工薪酬進行處理。通過商品的成本結構可以看出，員工薪酬成本約占據(jù)了整個成本的近一半額度，比重非常大。企業(yè)應當對當前生產(chǎn)線路的生產(chǎn)人員安排的合理性進行調(diào)查，查看是否具有人員冗余、生產(chǎn)效率過低的現(xiàn)象，在確保正常生產(chǎn)的前提下，合理分配生產(chǎn)的人數(shù)，來減少人工成本。

2.降低變動成本

商品的變動成本主要是通過原材料費用以及燃動力費用構成，降低原材料費用應當由采購單價以及原料單耗方面入手，改線同采購有關的內(nèi)控制度，來減少原料采購的單價。并且要創(chuàng)建原料單耗審核制度，把原料單耗控制在合理的范圍。燃動力費用的降低能夠透過有效的安排，嚴格掌控水、電、氣的單耗，創(chuàng)建有效的燃動力單耗審核制度和措施。

3.提升銷售單價

近些年來，我國市場上商品的生產(chǎn)商逐漸增加，市場競爭力逐漸趨于白熱化，提高售價的難度加大。企業(yè)可以通過差異化經(jīng)營的方向進行思考，把此商品進行深加工，來提高其在市場的競爭地位，擴大提升的空間。

4.提高產(chǎn)銷量

把目標利潤帶入到本量利公式當中，其公式為：

（目標利潤+固定成本）+（銷售單價-單位變動成本）=銷量的期望值

五、結束語

透過使用本量利分析，可以對企業(yè)目前的生產(chǎn)經(jīng)營情況采取全面的分析，將生產(chǎn)經(jīng)營過程中需要改進的問題提出，并給予相應的思路及建議，令其在當前繁瑣的市場環(huán)境中，可以給出迅速有效的反應，把生產(chǎn)經(jīng)營活動控制在最有利的狀態(tài)中。

參考文獻：

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