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對(duì)永勝縣期納鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考

2014-11-10 14:41羅春榮
南方農(nóng)業(yè)·下旬 2014年9期
關(guān)鍵詞:蔬菜產(chǎn)業(yè)思考發(fā)展

羅春榮

摘 要 通過對(duì)期納鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、發(fā)展優(yōu)勢、制約因素的分析,結(jié)合高原特色農(nóng)業(yè)發(fā)展及期納鎮(zhèn)實(shí)際情況,提出發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)的七條對(duì)策。

關(guān)鍵詞 蔬菜產(chǎn)業(yè);發(fā)展;思考;云南省永勝縣期納鎮(zhèn)

中圖分類號(hào):F326.13 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:B 文章編號(hào):1673-890X(2014)27--03

1 期納鎮(zhèn)基本情況

期納鎮(zhèn)位于永勝縣城南面,距永勝縣城64 km,直距44 km,省道祥寧線貫穿南北。全鎮(zhèn)幅員面積234.8 km2,海拔高程1 135~1 450 m,屬河谷亞熱帶氣候區(qū),氣候干熱,濕度小,降雨量小,多年平均氣溫為18.4~20.6 ℃,≥10 ℃活動(dòng)積溫

7 533 ℃,熱量豐富,霜日極少。多年平均降雨量為725.6 mm,蒸發(fā)量為2 269.4 mm,降、蒸差達(dá)3.13倍。干濕季節(jié)分明,6-10月為雨季,降水量占總降水量的85%。11月至次年5月為旱季,降水量僅占總降水量的15%。多年平均日照為2 398.3 h,全年光輻射總量為136 kcal/cm2,光能量充足。鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)有苦喬坪水庫和黃泥田水庫,總庫容650萬m3。

2013年,全鎮(zhèn)全年種植蔬菜1467 hm2,覆蓋 7個(gè)村委會(huì),種植品種以早蠶豆、碗豆、番茄及大蒜為主,共有23個(gè)品種,蔬菜總產(chǎn)達(dá)8 000 t,產(chǎn)值 2 500萬元,占全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)40%以上,蔬菜產(chǎn)業(yè)使農(nóng)民人均增收650元/年,占農(nóng)民人均純收入的30%,蔬菜產(chǎn)業(yè)成為農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)致富、農(nóng)村穩(wěn)定的重要經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

2 近年來期納鎮(zhèn)在發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)中的做法

2.1 解決認(rèn)識(shí)問題

期納鎮(zhèn)的蔬菜產(chǎn)業(yè)從20世紀(jì)90年代初起步,由于當(dāng)時(shí)規(guī)模小、經(jīng)營分散、品種單一,沒有形成競爭力,一度處于“小打小鬧”的徘徊狀態(tài),1987年,組建了永勝縣期納蔬菜協(xié)會(huì),在當(dāng)時(shí)的條件下,具有很大的超前性,干部群眾對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)比較陌生,思想認(rèn)識(shí)相對(duì)滯后,成為蔬菜產(chǎn)業(yè)推進(jìn)的主要障礙。為此,多次組織干部群眾到外地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),通過參觀學(xué)習(xí),了解外部的市場需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的態(tài)勢,使舊觀念與現(xiàn)實(shí)產(chǎn)生了碰撞,帶來了人們思想上的解放。

2.2 解決資金問題

能夠選擇蔬菜產(chǎn)業(yè)的,大多是農(nóng)民中的中間階層,他們積累不足而又有強(qiáng)烈的致富愿望。針對(duì)這個(gè)問題,由鎮(zhèn)黨委、政府牽頭,加大投入力度,努力改善水利基礎(chǔ)設(shè)施,增強(qiáng)銀行部門貸款傾斜度,以及農(nóng)戶自籌等多種措施,多渠道籌集資金,解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需資金問題,到2013年蔬菜產(chǎn)業(yè)投入資金達(dá)600多萬元。

2.3 解決技術(shù)問題

我們采取利用本地農(nóng)科人員,培養(yǎng)“土專家”,建立科技示范村,內(nèi)引外聯(lián)等多種辦法,較好地解決了蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的一些關(guān)鍵技術(shù)問題。多來年與縣農(nóng)業(yè)局合作,實(shí)施了“農(nóng)民田間學(xué)校”項(xiàng)目和“新型農(nóng)民”培訓(xùn)項(xiàng)目,共培訓(xùn)9期12個(gè)班660名蔬菜種植骨干。

2.4 解決市場問題

沒有疲軟的市場,只有疲軟的產(chǎn)業(yè),市場決定產(chǎn)業(yè)的命運(yùn)。為防止“難賣”危機(jī),鎮(zhèn)政府、協(xié)會(huì)、各村委會(huì)有組織地、自發(fā)地組織人員外出跑市場、簽訂單,引來一批客戶,為進(jìn)一步適應(yīng)日益擴(kuò)大的生產(chǎn)規(guī)模,滿足客戶大批量的需求。同時(shí),在加強(qiáng)市場硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上加大經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)的力度,全鎮(zhèn)共有市場經(jīng)紀(jì)人100多名,這些經(jīng)紀(jì)人為進(jìn)一步開拓市場,盤活市場起到了積極的作用。

2.5 解決規(guī)模問題

由于市場的拉動(dòng)作用,菜農(nóng)經(jīng)營利潤豐厚,原有生產(chǎn)規(guī)模已滿足不了市場的需求,出現(xiàn)了季節(jié)性供應(yīng)斷檔問題。經(jīng)過引導(dǎo)、組織、示范、帶動(dòng),涌現(xiàn)出一大批蔬菜專業(yè)村、專業(yè)戶,蔬菜品種結(jié)構(gòu)調(diào)整有突破性發(fā)展,蔬菜品種由初試階段的幾個(gè)增加到100多個(gè),由常規(guī)種向雜交良種、名特優(yōu)品種逐步推進(jìn),2013年良種覆蓋面積達(dá)90%以上;蔬菜生產(chǎn)從以早春蔬菜為主逐步形成早春蔬菜、冬早蔬菜、秋蔬,各有側(cè)重,協(xié)調(diào)發(fā)展的格局,由單一的糧食生產(chǎn)向蔬、糧、菜綜合利用的新型模式發(fā)展;優(yōu)質(zhì)蔬菜生產(chǎn)和保護(hù)地栽培有突破性發(fā)展,優(yōu)質(zhì)蔬菜從小面積試驗(yàn)到面上推廣,2013年新技術(shù)普及率達(dá)85%,規(guī)模上萬公頃,形成了一套比較完善的栽培規(guī)范。

2.6 解決農(nóng)民組織化問題

結(jié)合“四群教育”工程的實(shí)施,圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,開拓創(chuàng)新,以協(xié)會(huì)為載體組建了全市第一家農(nóng)民協(xié)會(huì)支部,構(gòu)建“協(xié)會(huì)+支部”工作新機(jī)制。積極地為產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)建良好的社會(huì)環(huán)境,工商、派出所等部門切實(shí)提高服務(wù)水平,多次召開產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會(huì),傾聽經(jīng)紀(jì)人的意見,為他們解決實(shí)際問題。通過這些中介組織和經(jīng)紀(jì)人,達(dá)到了外聯(lián)市場,內(nèi)聯(lián)基地的產(chǎn)銷一條龍服務(wù),較好地解決了生產(chǎn)與銷售之間的矛盾。使期納鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本呈現(xiàn)了“協(xié)會(huì)+支部+市場+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)格局。

3 期納鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢

3.1 環(huán)境資源優(yōu)勢

期納地處永勝縣南片三鄉(xiāng)三鎮(zhèn)中心,祥寧線二級(jí)路貫穿全境,北上麗江、攀枝花,南下大理、昆明都非常便利,具有發(fā)展產(chǎn)業(yè)的地緣優(yōu)勢;有3.7萬農(nóng)業(yè)人口,人力資源豐富,具有發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的基本條件;屬河谷亞熱帶氣候區(qū),氣候干熱,濕度小,降雨量小,多年平均氣溫為18.4~20.6 ℃,≥10℃活動(dòng)積溫7 533 ℃,熱量豐富,霜日極少,多年平均降雨量為725.6 mm,適合蔬菜生長;作為農(nóng)業(yè)鎮(zhèn),工業(yè)污染少,具有生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化無公害農(nóng)產(chǎn)品的后發(fā)優(yōu)勢;改革開放二十多年的加快發(fā)展,區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長較快,2013年全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)7 800多萬元,比上年增長9%,農(nóng)民人均純收入達(dá)5 520元,比上年增長150元,具備發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)的資金基礎(chǔ)。

3.2 政策優(yōu)勢

近年來,從中央到省、市、縣對(duì)“三農(nóng)”問題的扶持力度不斷加大,連續(xù)幾年以增加農(nóng)民收入為重點(diǎn)的中央1號(hào)文件出臺(tái),加強(qiáng)農(nóng)田水利設(shè)施和生態(tài)建設(shè),改革和完善農(nóng)業(yè)投資、管理體制等多項(xiàng)惠民政策;縣委、縣人民政府把加強(qiáng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作,增加農(nóng)民收入作為全年經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,為蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展從上至下提供了良好的寬松環(huán)境。endprint

3.3 產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢

在協(xié)會(huì)和廣大干部群眾的努力下,期納從引進(jìn)新品種和新技術(shù)入手,推廣了鮮、細(xì)、特菜品種和新型種植技術(shù)。蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量有了很大程度的提高,農(nóng)民的科技素質(zhì)有了很大程度的提高。

3.4 思想認(rèn)識(shí)優(yōu)勢

近年來,在鎮(zhèn)黨委、政府的大力引導(dǎo)、全面推進(jìn)下,蔬菜產(chǎn)業(yè)作為富民強(qiáng)鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)逐步深入人心,生產(chǎn)由過去“試著干”到如今的“爭著干”,農(nóng)民靠蔬菜產(chǎn)業(yè)增收致富的例子數(shù)不勝數(shù)。

3.5 基地建設(shè)優(yōu)勢

目前期納已基本形成蔬菜專業(yè)村、科技示范區(qū)、種植大戶蓬勃發(fā)展的良好局面。

3.6 市場開拓優(yōu)勢

祥寧線二級(jí)路為蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展并開拓省內(nèi)外市場提供了便利條件,大麗鐵路、麗攀線、大攀線的規(guī)劃、修建,金沙江上游“一庫八級(jí)”電站的建設(shè),麗江市旅游產(chǎn)業(yè)的升級(jí)以及期納蔬菜批發(fā)交易市場建設(shè)為蔬菜產(chǎn)品提供了穩(wěn)定而又巨大的市場空間。

4 期納鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約因素

4.1 思想觀念落后,市場意識(shí)淡薄

當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)已進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì),我們一些領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的思想觀念還未能及時(shí)轉(zhuǎn)變,在抓蔬菜生產(chǎn)時(shí),仍然用老模式來指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),在品質(zhì)、市場、結(jié)構(gòu)意識(shí)不強(qiáng),重生產(chǎn),輕流通;重產(chǎn)量,輕產(chǎn)品質(zhì)量;重產(chǎn)值,輕經(jīng)濟(jì)效益;未能主動(dòng)出擊,引進(jìn)來,走出去,牽線搭橋,開拓市場。不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求,將農(nóng)產(chǎn)品深加工真正深入到發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要環(huán)節(jié)中來,在農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量逐年增長情況下,由于缺乏買方市場,蔬菜在收獲高峰,“賣難”問題立竿見影,既影響了農(nóng)民增收,又影響了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

4.2 產(chǎn)業(yè)鏈條短

期納鎮(zhèn)目前蔬菜產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是:低檔、殘次產(chǎn)品多,優(yōu)質(zhì)、高檔、深加工產(chǎn)品少,遠(yuǎn)不能適應(yīng)新時(shí)期城鄉(xiāng)居民對(duì)蔬菜產(chǎn)品多樣、優(yōu)質(zhì)、無公害化的消費(fèi)需求,低檔次產(chǎn)品多,比如西紅柿,栽培品種雷同,產(chǎn)期集中,品質(zhì)低,果型不均,皮薄,保鮮期短,不易儲(chǔ)運(yùn),供遠(yuǎn)大于求;蔬菜產(chǎn)業(yè)基本上處于低水平的初級(jí)生產(chǎn)和銷售,產(chǎn)品分級(jí)、包裝、保鮮處理水平差,加工、貯藏等相關(guān)環(huán)節(jié)為空白;蔬菜產(chǎn)品的附加值非常低,沒有自己的品牌,只能停留在地?cái)偸匠跫?jí)銷售水平,造成市場空間狹窄,在激烈的市場競爭中難以躲避較大的市場風(fēng)險(xiǎn)。

4.3 蔬菜科技滯后

期納鎮(zhèn)的蔬菜生產(chǎn)在外地市場競爭中處于劣勢,特別是隨著消費(fèi)者需求的提高及市場準(zhǔn)入制度的推廣,市場競爭日益激烈,全鎮(zhèn)無公害蔬菜產(chǎn)品少,蔬菜的科技支撐與市場的發(fā)展要求極不相適應(yīng),大部分菜農(nóng)沒有無公害生產(chǎn)意識(shí),只顧眼前利益,在生產(chǎn)中仍使用一些高毒、高殘留的農(nóng)藥,在肥料使用上以化學(xué)肥料為主,有機(jī)肥使用過少,這種環(huán)境生產(chǎn)出來的蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量低,降低了市場競爭力。

4.4 是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營程度低

主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(一)沒有一家實(shí)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,帶動(dòng)“龍身”的“龍頭”企業(yè);(二)流通分散,營銷渠道狹窄;(三)市場沒有充分發(fā)揮資源配置作用。全鎮(zhèn)的蔬菜交易以田邊地角、公路邊為主,難以起到集散和輻射面廣、商品流量大、服務(wù)功能齊全、規(guī)范交易的作用。

4.5 市場信息滯后

我鎮(zhèn)市場信息服務(wù)還相當(dāng)滯后,對(duì)外部市場的了解非常閉塞,農(nóng)民群眾根本不知道種些什么,怎樣種和賣給誰,做不到以銷定產(chǎn)。絕大多數(shù)農(nóng)民都是按照多年傳統(tǒng)習(xí)慣搞種養(yǎng),或憑經(jīng)驗(yàn)和感覺搞種養(yǎng),看到別人種什么賺錢,自己也種什么,不適應(yīng)市場需求或市場已出現(xiàn)飽和,還盲目隨從,生產(chǎn)出現(xiàn)隨意性和盲目性,要么生產(chǎn)太多,造成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)過剩,要么品種質(zhì)量差,達(dá)不到高檔次、優(yōu)質(zhì)化的市場需求。

5 期納鎮(zhèn)在今后發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)中的措施和對(duì)策

綜上所述,期納鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具備了良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢和豐富的經(jīng)驗(yàn),但也存在著許多影響發(fā)展的制約因素,因此,發(fā)展期納蔬菜產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵在于如何趨利避害,揚(yáng)長避短。今后期納鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路是:樹立科學(xué)的發(fā)展觀,堅(jiān)持以科技為支撐,以基地建設(shè)為載體,以產(chǎn)業(yè)經(jīng)營化為方向,優(yōu)化區(qū)域布局,加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強(qiáng)化協(xié)會(huì)及支部建設(shè),積極培育市場,努力增強(qiáng)蔬菜產(chǎn)業(yè)的市場競爭力和綜合效益,走出一條“特色+規(guī)模+品牌+產(chǎn)業(yè)化”的路子。

5.1 提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做好服務(wù),形成蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍

認(rèn)真分析各種制約因素,集中力量,突出重點(diǎn),采取對(duì)策,搞好規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)。政府要認(rèn)真制定科學(xué)合理的規(guī)劃,突出重點(diǎn),穩(wěn)步推進(jìn),出臺(tái)切實(shí)可行的優(yōu)惠政策;涉農(nóng)部門和協(xié)會(huì)、支部要組織有力的科技隊(duì)伍和營銷隊(duì)伍,經(jīng)常研究生產(chǎn)、管理、銷售中的各種問題,并加大訂單農(nóng)業(yè)的工作力度;金融部門要加大對(duì)種植大戶、專業(yè)大戶、營銷人、專業(yè)村、科技示范基地的資金扶持;工商、派出所要加大執(zhí)法力度,堅(jiān)決打擊強(qiáng)買強(qiáng)賣等不正當(dāng)競爭行為,維護(hù)公平正當(dāng)?shù)慕灰篆h(huán)境。各村要結(jié)合自身實(shí)際,本著因地制宜,突出重點(diǎn),講求實(shí)效的原則,制定年度發(fā)展目標(biāo),把蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作為一項(xiàng)重要工作來抓,確保蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的穩(wěn)步推進(jìn)。

5.2 轉(zhuǎn)變觀念,把產(chǎn)業(yè)鏈做長,把流通、深加工作為發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)的頭等大事來抓

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是以市場為導(dǎo)向,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以資源開發(fā)為基礎(chǔ),對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)品,按照產(chǎn)供銷,種養(yǎng)加盟工農(nóng)一體化經(jīng)營的原則,把農(nóng)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)結(jié)成統(tǒng)一的利益共同體。因此,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的實(shí)質(zhì)就是農(nóng)業(yè)市場化,市場才是真正的“龍頭”,沒有市場的生產(chǎn)、加工都是沒有前途的。只有轉(zhuǎn)變觀念,既要重視生產(chǎn),更要重視流通,把工作重點(diǎn)從田間地頭、播種、施肥中轉(zhuǎn)向走出去,請(qǐng)進(jìn)來,尋找客商,開拓市場,搞活流通加工上來,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,擴(kuò)大銷售半徑,提高產(chǎn)品附加值,把解決蔬菜賣難作為發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)的頭等大事來抓,積極推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

5.3 優(yōu)化布局,調(diào)整結(jié)構(gòu),把基地做強(qiáng)大做大

一是按照“一鄉(xiāng)一業(yè),一村一品”的要求,突出重點(diǎn),充分發(fā)揮比較優(yōu)勢,規(guī)模經(jīng)營,抓好區(qū)域布局;二是進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),不同區(qū)域要分別確定一批主導(dǎo)產(chǎn)品,促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)品上批量,開發(fā)一些名、特、優(yōu)、新產(chǎn)品,滿足市場多樣化需求;三是積極探索土地流轉(zhuǎn),使土地向?qū)I(yè)大戶集中的路子,對(duì)專業(yè)大戶給予支持;四是加大投入,特別是對(duì)一些專業(yè)村、無公害蔬菜基地、科技示范基地,在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和其他方面給予傾斜。

5.4 加大科技服務(wù),提高科技水平和種植效益

加大蔬菜新品種、新技術(shù)、新材料的引進(jìn)、試驗(yàn)、示范和推廣,建立科技示范村(點(diǎn)),培育科技示范戶和農(nóng)民技術(shù)員。加強(qiáng)地方優(yōu)勢品種的選育和推廣,使全鎮(zhèn)蔬菜良種普及率達(dá)95%以上。加快蔬菜實(shí)用技術(shù)的推廣和普及,加大蔬菜科技培訓(xùn)力度,使每個(gè)蔬菜種植戶都能掌握3~5個(gè)蔬菜生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)。

5.5 大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略,精心培育蔬菜品牌

引進(jìn)一批優(yōu)勢特色蔬菜品種,實(shí)施品牌戰(zhàn)略,通過展覽展銷以及廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等各種媒介,廣泛宣傳期納鎮(zhèn)的無公害、綠色和有機(jī)蔬菜,提高知名度。鼓勵(lì)扶持生產(chǎn)經(jīng)營主體,積極注冊(cè)商標(biāo),申報(bào)使用地理標(biāo)志,培育具有地方特色的蔬菜品牌,爭創(chuàng)知名商標(biāo),提升全鎮(zhèn)乃至全縣蔬菜產(chǎn)品的市場競爭力,對(duì)獲得省級(jí)、國家級(jí)著名商標(biāo)或誠信企業(yè)稱號(hào)的企業(yè)給予一定經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

(責(zé)任編輯:劉昀)endprint

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